氣體滅火施工組織方案

1、施工組織設(shè)計(jì)方案第一部分 工程概況第二部分 施工組織設(shè)計(jì)第三部分 施工程序第四部分 關(guān)鍵工程施工方案第五部分 工期目標(biāo)和保證措施第六部分 質(zhì)量目標(biāo)、管理制度、方法、措施第七部分 施工安全消防管理制度及措施第八部分 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施第九部分 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施第十部分 施工機(jī)具和技術(shù)裝備第一部分 工程概況（一）工程簡(jiǎn)介本工程為安徽皖能集團(tuán)有限公司能源大廈三層網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、UPS室和管理間；八層、十三層檔案室安裝固定式EBM氣溶膠自動(dòng)滅火系統(tǒng)工程。（二）主要工程內(nèi)容EBM氣溶膠滅火系統(tǒng)設(shè)備具有手動(dòng)、自動(dòng)轉(zhuǎn)換功能，同時(shí)可聯(lián)動(dòng)控制外部的其他設(shè)備，當(dāng)監(jiān)視部位發(fā)生火情時(shí)，探測(cè)器將電信號(hào)發(fā)給滅火控制設(shè)備，經(jīng)邏輯判

2、斷后發(fā)出聲、光報(bào)警，延時(shí)后自動(dòng)啟動(dòng)滅火裝置；并具有聯(lián)機(jī)、數(shù)顯功能，同時(shí)還需準(zhǔn)確記錄對(duì)系統(tǒng)的重要操作和系統(tǒng)當(dāng)時(shí)的工作狀態(tài)參數(shù)。當(dāng)氣體滅火控制設(shè)備處于自動(dòng)狀態(tài)時(shí)其聯(lián)動(dòng)過(guò)程如下：當(dāng)感煙探測(cè)器或感溫探測(cè)器發(fā)現(xiàn)火情時(shí)，氣體滅火控制設(shè)備發(fā)出預(yù)警信號(hào)；當(dāng)感煙探測(cè)器和感溫探測(cè)器發(fā)現(xiàn)火情時(shí)，兩路信號(hào)相與，氣體滅火控制設(shè)備發(fā)出火警信號(hào)，聲、光報(bào)警，延時(shí)30秒自動(dòng)啟動(dòng)，同時(shí)啟動(dòng)外控功能。在系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)延時(shí)30秒期間內(nèi)，如經(jīng)人工確認(rèn)無(wú)需啟動(dòng)該系統(tǒng)時(shí)，可通過(guò)氣體滅火控制設(shè)備的面板操作或防護(hù)區(qū)門(mén)口的緊急停止按鈕操作終止啟動(dòng)程序。當(dāng)氣體滅火控制設(shè)備處于手動(dòng)狀態(tài)時(shí)其聯(lián)動(dòng)過(guò)程如下：當(dāng)感煙探測(cè)器和感溫探測(cè)器發(fā)現(xiàn)火情時(shí)，氣體滅火控

3、制設(shè)備發(fā)出預(yù)警信號(hào)；當(dāng)感煙探測(cè)器和感溫探測(cè)器發(fā)現(xiàn)火情時(shí)，兩路信號(hào)相與，氣體滅火控制設(shè)備發(fā)出火警信號(hào)，聲、光報(bào)警，此時(shí)人工操作氣體滅火控制設(shè)備操作鍵或防護(hù)區(qū)門(mén)口的緊急啟動(dòng)按鈕啟動(dòng)，此時(shí)外控功能自動(dòng)啟動(dòng)。主要工程量包括三層網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、管理間、UPS室與八層、十三層檔案室五個(gè)防火分區(qū)。其中三層網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、管理間、UPS室由消控中心三區(qū)氣體滅火控制器集中控制，八層、十三層檔案室由防護(hù)區(qū)外區(qū)域控制器自動(dòng)控制。（三）工程特點(diǎn)1、施工技術(shù)、質(zhì)量要求高。2、施工場(chǎng)所均屬機(jī)房等場(chǎng)所，需達(dá)到高質(zhì)量，確保各種設(shè)備使用的可靠性、安全性,確保檔案的安全性。3、工程施工線長(zhǎng)、點(diǎn)多、量大、時(shí)間較緊。（四）工程施工應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)

4、準(zhǔn)、規(guī)范1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50116-98）。2、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50166-92）。3、EBM氣溶膠自動(dòng)滅火裝置工程設(shè)計(jì)、安裝和驗(yàn)收（DBJ042252003）4、氣體滅火系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ50263-97）5、機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。6、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。7、建筑安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程（DB/510P01001-88）。8、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。9、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程。10、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全生產(chǎn)管理制度（JGJ59-88）。 第二部分 施工組織設(shè)計(jì)一、施工布置（重點(diǎn)考慮工期與施工配合、施工質(zhì)量）（一）

5、 施工布署原則1、集中力量保重點(diǎn)，保工期，在人力、物資、機(jī)具上給以充分保證。公司各專(zhuān)業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助、指導(dǎo)該項(xiàng)目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。 2、按交工秩序，組織分點(diǎn)施工。 3、組織配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位搶工：該工程施工配合量大、 線長(zhǎng)點(diǎn)多。施工作業(yè)期間為不影響生產(chǎn)，必要時(shí)應(yīng)配合組織安裝搶工，組織穿插相關(guān)安裝項(xiàng)目作業(yè)，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，以達(dá)到既保證正常生產(chǎn)又使內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，確保生產(chǎn)和工程施工正常進(jìn)行，保證工程總體進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。 4、推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平。（二）施工組織1、組建能源大廈EBM氣溶膠滅火系統(tǒng)工程項(xiàng)目經(jīng)理

6、部，負(fù)責(zé)工程施工的組織和管理，其組成人員為：項(xiàng)目經(jīng)理（張輝）、項(xiàng)目副經(jīng)理（汪建文）、工程安裝部負(fù)責(zé)人（檀同兵，工程師）、技術(shù)支持部負(fù)責(zé)人（劉寶玉，工程師）、質(zhì)量監(jiān)督安全部負(fù)責(zé)人（張麗、工程師）、材料核算部負(fù)責(zé)人（魯梅，會(huì)計(jì)師）。2、施工組織機(jī)構(gòu)：·施工計(jì)劃·組織和人員配備·投標(biāo)和合同管理·協(xié)調(diào)·分析監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工程安裝部技術(shù)支持部質(zhì)量監(jiān)督安全部材料核算部對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢后的預(yù)檢并進(jìn)行單機(jī)調(diào)試、質(zhì)量把關(guān)；對(duì)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題進(jìn)行安全教育掌握新材料新工藝與填寫(xiě)竣工資料提供施工方案;與甲方監(jiān)理方用戶(hù)協(xié)商變更對(duì)變更部分進(jìn)行重新變更

7、設(shè)計(jì)·施工監(jiān)督·施工質(zhì)量·檢驗(yàn)·質(zhì)量問(wèn)題記錄·質(zhì)量確認(rèn)按照施工圖以及各種技術(shù)變更資料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確施工；遵守安全條例進(jìn)行文明施工·材料接收·倉(cāng)庫(kù)管理·現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)管理·施工機(jī)具管理3.施工項(xiàng)目經(jīng)理：張輝項(xiàng)目副經(jīng)理：汪建文材料核算部負(fù)責(zé)人 魯梅質(zhì)量監(jiān)督安全部負(fù)責(zé)人：張麗技術(shù)支持部負(fù)責(zé)人劉寶玉工程安裝部負(fù)責(zé)人檀同兵（三）施工配合1、施工各工種之間的配合 （1）油漆施工配合。施工中各種管道、支架均先刷底漆，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆，個(gè)別情況需全部漆完的由工長(zhǎng)確定。穿線鋼管均刷防火漆。 （2）設(shè)備安裝與管道、電

8、氣的配合。設(shè)備到貨后盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。 （3）自動(dòng)消防調(diào)試的配合。自動(dòng)消防調(diào)試由電氣工種提出方案，并為主操作。2、安裝與土建部分的配合 （1）按鈕、面板等安裝配合。按鈕等盒的安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確，施工時(shí)不得損傷墻面。（2）成品保護(hù)的配合。施工時(shí)不得隨意在墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。所有其他人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道、線路、開(kāi)關(guān)、閥門(mén)，不得隨意取走預(yù)埋管道管口的管堵。3、施工與裝修的配合 （1）煙、溫感接線盒安裝與吊頂?shù)呐浜稀?、溫感接線盒應(yīng)先在龍骨上固定，再配管接線。煙、溫感探頭的安

9、裝，其布局要與裝修協(xié)調(diào)。 （2）在裝修墻面上安裝按鈕、聲光報(bào)警器等，應(yīng)與裝修協(xié)調(diào)進(jìn)行。4、施工與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合（1）施工方所需材料及設(shè)備，按合同要求經(jīng)與甲方協(xié)商一次到位，并由工程監(jiān)理驗(yàn)收后方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）圖紙資料及設(shè)計(jì)變更，由甲方按規(guī)定時(shí)間及時(shí)提供，安裝與設(shè)計(jì)的有關(guān)事宜由甲方和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)。（3）甲方、監(jiān)理單位在施工過(guò)程中對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)備開(kāi)箱檢查，隱蔽驗(yàn)收、調(diào)試應(yīng)約請(qǐng)甲方和監(jiān)理單位人員參加和驗(yàn)收。（4）甲方按進(jìn)度及時(shí)解決工程進(jìn)度款。（5）由甲方與工地供電部門(mén)協(xié)調(diào)通電。第三部分 施工程序施工準(zhǔn)備打過(guò)墻眼敷設(shè)各防火分區(qū)的管線安裝設(shè)備控制器、系統(tǒng)配件安裝安裝消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備焊接線

10、絕緣電阻及接地電阻測(cè)試安裝探測(cè)器系統(tǒng)模擬調(diào)試雙路互投柜倒電正式調(diào)試工程檢測(cè)工程驗(yàn)收第四部分 關(guān)鍵工程施工方案 1、氣體滅火裝置系統(tǒng)的安裝：（1）按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行就位，確保裝置穩(wěn)固、牢固。正前方0.5m內(nèi)不允許有設(shè)備、器具或其它阻礙物。（2）力求與室內(nèi)其它設(shè)備協(xié)調(diào)一致。（3）氣體滅火控制器的安裝按消防平面圖中標(biāo)示位置，距地1.5m處安裝牢固、端正。（4）急啟急停按鈕安裝位置如消防平面圖中所示，距地高1.5m處；氣體釋放燈、聲光報(bào)警器安裝在門(mén)楣之上，安裝牢固，同時(shí)考慮便于接線。（5）氣體自動(dòng)滅火裝置系統(tǒng)調(diào)試a 氣溶膠自動(dòng)滅火裝置系統(tǒng)調(diào)試，應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。b在系統(tǒng)調(diào)試前做好充分準(zhǔn)備，查驗(yàn)設(shè)備的

11、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、配件等，檢查施工質(zhì)量，對(duì)于工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位協(xié)商解決，并有文字記錄。檢查系統(tǒng)線路，對(duì)于錯(cuò)線、開(kāi)線、虛焊和短路等進(jìn)行處理。c模擬試驗(yàn)確定一切正常后，使系統(tǒng)恢復(fù)監(jiān)視運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)模擬開(kāi)通。消防驗(yàn)收合格后，將系統(tǒng)開(kāi)通，辦理移交手續(xù)。 2火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)安裝（1）工藝流程 領(lǐng)會(huì)設(shè)施圖紙-布管布線清洗管件配線及管內(nèi)穿線絕緣測(cè)定設(shè)備安裝就位校線、接線單體試驗(yàn)分項(xiàng)通電調(diào)試聯(lián)動(dòng)編程竣工檢測(cè)及驗(yàn)收（2）配管工程A、施工前必須充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙，如發(fā)生偏差應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。B、所有管材必須具有材質(zhì)證明書(shū)和產(chǎn)品合格證，凡有折扁、裂紋、管內(nèi)有毛刺的管材禁止使用。C、按照?qǐng)D紙

12、，配管應(yīng)以最近的路線敷設(shè)，并應(yīng)盡量避免與其它專(zhuān)業(yè)管道交叉、重疊，盡量減少?gòu)澢?。D、當(dāng)配管進(jìn)入箱、盒時(shí)，應(yīng)焊接固定。管口露出箱、盒部分應(yīng)小于5mm；金屬軟管進(jìn)入箱、盒時(shí)，應(yīng)使用軟管接頭連接，并且軟管有管卡固定，其固定間距不大于1mm，不得利用軟管作為接地導(dǎo)體。E、配管的連接必須用套管焊接，不準(zhǔn)用對(duì)眼管口，套管長(zhǎng)度為連接外徑的1.5-3.0倍;連接管的對(duì)口處應(yīng)在套管中心,切口要銼平,管口應(yīng)刮光,焊接應(yīng)牢固、嚴(yán)密。F、當(dāng)配管必須彎曲時(shí)，其彎轉(zhuǎn)角度應(yīng)保證大于90度；每條回路禁止有三個(gè)以上的轉(zhuǎn)角，且不得有“S”彎；在彎曲半徑處不得有皺折和壓癟，以免發(fā)生穿線困難或損壞導(dǎo)線絕緣。G、線管彎曲處，彎扁程度不應(yīng)

13、大于管外徑的10%，彎曲半徑不小于線管外徑的6倍。埋設(shè)于混凝土樓板內(nèi)的線管，彎曲半徑應(yīng)不小于線管外徑的10倍。H、線管超過(guò)下列長(zhǎng)度時(shí)，中間應(yīng)加裝接線盒或拉線盒，其位置應(yīng)選在便于穿線處。 管長(zhǎng)每超過(guò)45米無(wú)彎曲時(shí)； 管長(zhǎng)每超過(guò)30米，有一個(gè)彎時(shí)； 管長(zhǎng)每超過(guò)20米，有二個(gè)彎時(shí)； 管長(zhǎng)每超過(guò)12米有三個(gè)彎時(shí)。I、入落地式控制箱的線管，應(yīng)排列整齊，管口高出基礎(chǔ)面不小于50mm。J、線管應(yīng)避開(kāi)設(shè)備基礎(chǔ)，當(dāng)穿過(guò)建筑物基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)另加保護(hù)管保護(hù)。經(jīng)過(guò)建筑物伸縮縫時(shí)，應(yīng)考慮伸縮縫影響，應(yīng)裝設(shè)補(bǔ)償裝置，安裝方法按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集施行。K、配管時(shí)，如遇管路較長(zhǎng)，彎頭較多，通入鋼絲有困難時(shí)，可在配管時(shí)預(yù)先在管內(nèi)穿好鋼

14、絲，以便穿導(dǎo)線時(shí)使用；為避免管內(nèi)積水，線管在水平配置時(shí)，中間部分略為墊高，形成一定排水坡度。L、配管敷設(shè)完成后，向上的管口應(yīng)及時(shí)用木塞堵封；對(duì)于接線盒等可用廢線堵塞，以免雜物進(jìn)入。 (3)管內(nèi)穿線 A、工藝流程 配線、配色管路清掃穿引線放線、做拉線頭穿線加護(hù)口導(dǎo)線連接接頭包扎絕緣測(cè)試并記錄 B、導(dǎo)線穿入之前，應(yīng)先清除管內(nèi)積水和雜物。 C、不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類(lèi)別的線路不應(yīng)穿入同一管內(nèi)或線槽的同一孔槽內(nèi)。 D、橫向敷設(shè)的報(bào)警傳輸線路，不同防火分區(qū)的線路不應(yīng)穿入同一管內(nèi)。 E、導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接口或扭結(jié)，其必要的接頭應(yīng)設(shè)在接線盒內(nèi)連接。F、管內(nèi)導(dǎo)線總截面積（包括外層）保證不超過(guò)線管有效截面

15、積的40%。G、傳輸導(dǎo)線應(yīng)選擇不同色別的導(dǎo)線，同一工程中的相同線別的顏色一致，接線端子應(yīng)有標(biāo)志。H、導(dǎo)線穿入管內(nèi)后，在導(dǎo)線出處，應(yīng)裝護(hù)圈保護(hù)導(dǎo)線；如不進(jìn)入箱盒內(nèi)的垂直管口，穿線后必須將管口作密封處理。I、穿線完成后，在通道之前，必須對(duì)導(dǎo)線絕緣電阻進(jìn)行測(cè)試并作好記錄；測(cè)試時(shí)使用500V搖表對(duì)導(dǎo)線間以及對(duì)地進(jìn)行測(cè)量，要求絕緣電阻值不小于20兆歐。J、對(duì)于使用的非金屬管或線槽及其附件均應(yīng)用阻燃材料。 (4) 氣體滅火控制器安裝 氣體滅火控制器設(shè)在監(jiān)控室，是關(guān)鍵設(shè)備之一。安裝時(shí)必須特別注意，按照規(guī)范，設(shè)備就位時(shí)應(yīng)留足操作和檢修空間，屏后檢修的屏柜應(yīng)保證檢修間距不小于1米;正面操作距離保證單列布置時(shí)為1

16、.5米。雙列布置時(shí)為2米，值班員經(jīng)常工作的一面，盤(pán)前距離不小于3米。控制器安裝程序及施工方法如下：A、設(shè)備搬運(yùn)氣體滅火控制器是精密電子設(shè)備，搬運(yùn)過(guò)程中必須十分小心謹(jǐn)慎，做到綁扎要牢固，移動(dòng)要輕，不許傾倒。包裝必須在現(xiàn)場(chǎng)拆除，開(kāi)箱后應(yīng)根據(jù)清單核對(duì)型號(hào)、點(diǎn)收附件、仔細(xì)檢查盤(pán)面情況，確認(rèn)無(wú)誤后方可安裝。B、設(shè)備就位 按圖紙規(guī)定的順序，用人力將裝置安裝到位，按照電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50171-92）中，有關(guān)裝置安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。C、內(nèi)部清掃 安裝就位后，用干凈的抹布對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行擦拭，柜內(nèi)不許留有任何雜物，檢查活動(dòng)機(jī)件是否牢固。 (5)系統(tǒng)調(diào)試 首先對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一般性檢查，包括對(duì)線

17、路的外部檢查，憑感觀觀察各種配線情況，對(duì)照?qǐng)D紙核對(duì)各設(shè)備之間的相互關(guān)系，判斷接線正確與否，然后進(jìn)一步對(duì)線路進(jìn)行校核實(shí)驗(yàn)，先將回路中的探測(cè)器、編碼底座等接線端子斷開(kāi)，用萬(wàn)用表對(duì)回路敷設(shè)情況；對(duì)滅火系統(tǒng)中的控制模塊至聯(lián)動(dòng)裝置二次線路進(jìn)行核查。 (6)開(kāi)通調(diào)試系統(tǒng)開(kāi)通調(diào)試應(yīng)在安裝結(jié)束后進(jìn)行，工作程序包括開(kāi)通準(zhǔn)備及調(diào)試、調(diào)試報(bào)告編寫(xiě)、系統(tǒng)驗(yàn)收等項(xiàng)工作。開(kāi)通調(diào)試應(yīng)由有資格的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，所有參試人員應(yīng)分工明確，按照事先確定的調(diào)試程序執(zhí)行。按照設(shè)計(jì)要求，查核設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、備品備件及技術(shù)資料是否齊全。對(duì)屬于設(shè)計(jì)、安裝中的問(wèn)題，應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決，并作好文字記錄。對(duì)于錯(cuò)線、開(kāi)路、虛焊、短路等問(wèn)題一一排除

18、。利用火災(zāi)報(bào)警設(shè)備綜合試驗(yàn)復(fù)位功能、消音復(fù)位功能、火警優(yōu)先功能、故障顯示、電源自動(dòng)切換及備用電源自動(dòng)充電功能、備用電源欠壓等各項(xiàng)功能，通過(guò)上列檢查無(wú)誤后，系統(tǒng)經(jīng)過(guò)120小時(shí)連續(xù)無(wú)故障運(yùn)行考核，即可申報(bào)消防檢測(cè)中心檢測(cè)。第五部分 工期目標(biāo)和保證措施一、工期目標(biāo)本工程進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)能源大廈辦公大樓工期要求及我公司類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)，確定本工程施工工期為 20 個(gè)工作日二、保證工程進(jìn)度措施（一）組織管理措施： 1、我公司將組織精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，精心施工，嚴(yán)密布置，優(yōu)質(zhì)保期的完成該工程。2、成立能源大廈氣體滅火系統(tǒng)消防工程項(xiàng)目經(jīng)理部，由汪健文擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，張輝項(xiàng)目副經(jīng)理，劉寶玉工程師擔(dān)任

19、技術(shù)負(fù)責(zé)人，以上同志均具有多年施工和工程管理經(jīng)驗(yàn)及較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。3、項(xiàng)目經(jīng)理定期組織召開(kāi)施工調(diào)度會(huì)與各方協(xié)調(diào)會(huì)，通過(guò)及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和解決施工中的問(wèn)題，抓好施工中的協(xié)調(diào)配合，公司組織檢查組不定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、通報(bào)。工程所需人、財(cái)、物在公司內(nèi)部統(tǒng)一平衡調(diào)度，優(yōu)先供應(yīng)，確保本工程施工順利進(jìn)行。4、明確責(zé)任制，以分階段控制進(jìn)度計(jì)劃為管理目標(biāo)，工程安裝部制定詳細(xì)的月、旬滾動(dòng)施工計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工班組簽訂好各分點(diǎn)工程承包合同，提前完成有獎(jiǎng)、滯后受罰，讓進(jìn)度與效益掛鉤，在分段施工時(shí)嚴(yán)格組織穿插，確保參戰(zhàn)人員的積極性與施工熱情，通過(guò)平行流水作業(yè)，嚴(yán)密控制各階段的施工目標(biāo)在

20、計(jì)劃內(nèi)完成。5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，提高勞動(dòng)效率，積極采用新技術(shù)、新材料及新設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格管理，節(jié)假日實(shí)行加薪補(bǔ)貼，提高施工隊(duì)伍的積極性，非特殊情況，一律不得請(qǐng)假與擅離工作崗位，確保施工期間不減員，以保證施工的正常進(jìn)行。6、各部站人員認(rèn)真做好各施工階段的施工準(zhǔn)備工作，如材料、設(shè)備備料，先根據(jù)預(yù)算工程量、材料設(shè)備用量，提前編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，材料部門(mén)嚴(yán)格材料設(shè)備采購(gòu)制度，保證材料設(shè)備及時(shí)到位，防止因材料、設(shè)備短缺而延誤工期。7、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，及時(shí)保養(yǎng)、檢修機(jī)械設(shè)備，機(jī)械易損件儲(chǔ)備齊全，施工階段特種作業(yè)人員，一律經(jīng)考核后持證上崗，杜絕無(wú)證操作和機(jī)械出現(xiàn)故障而影響工程進(jìn)度。8、施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理

21、部注意協(xié)調(diào)好各工程、各專(zhuān)業(yè)的關(guān)系，教育施工人員嚴(yán)格遵守建設(shè)方的各項(xiàng)規(guī)章制度，避免因小事發(fā)生糾紛，影響進(jìn)度而延誤工期。（二）技術(shù)措施1、為確保施工進(jìn)度并滿足工程施工需要，我公司將全力以赴，投入足夠的周轉(zhuǎn)材料與機(jī)械設(shè)備，以保證工程建設(shè)不因周轉(zhuǎn)材料短缺或機(jī)械設(shè)備故障而影響施工。各種機(jī)具配置情況詳見(jiàn)主要機(jī)具使用計(jì)劃。2、合理布置施工平面，抓好周邊環(huán)境保護(hù)。由于施工面較多，施工工序較雜，施工期間為保證正常生產(chǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須精心布置，合理利用場(chǎng)地，項(xiàng)目經(jīng)理部綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境，注意保護(hù)院內(nèi)綠化，文明施工。3、配備足夠的施工人員，避免延長(zhǎng)工作時(shí)間打疲勞仗而降低工作效率，努力改進(jìn)施工工藝，改善施工條件，

22、采用先進(jìn)的施工設(shè)備，減少施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度。4、嚴(yán)格技術(shù)管理，反復(fù)熟悉施工圖紙及國(guó)家規(guī)范，嚴(yán)格按圖及國(guó)家施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一名專(zhuān)職質(zhì)量、安全檢查員，各施工班組各設(shè)一名專(zhuān)職質(zhì)量、安全檢查員，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，技術(shù)資料及時(shí)填寫(xiě)簽章歸檔，確保各分項(xiàng)分部工程一次驗(yàn)收合格，并達(dá)到優(yōu)良，避免因工程質(zhì)量原因返工而延誤工期。5、在本工程中因施工路線較長(zhǎng)，所以將本工程施工分為四段。（三）搶工措施1、 高峰施工期有條件地組織雙班作業(yè)和加班作業(yè)。2、 安排好施工人員的住宿、飲食，使施工人員保持充沛的體

23、力。加班作業(yè)時(shí)增加作業(yè)人員的膳食營(yíng)養(yǎng)。第六部分 質(zhì)量目標(biāo)、管理制度、方法、措施本工程質(zhì)量目標(biāo)：自動(dòng)滅火系統(tǒng)質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級(jí)。一、建立工程質(zhì)量保證體系（一）我公司已率先通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量的雙認(rèn)證，建立了一套嚴(yán)謹(jǐn)、完整行之有效的質(zhì)量體系程序，我公司在本工程中將確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，以?xún)?yōu)秀的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。（二） 成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，建立在公司總工程師指導(dǎo)下，以項(xiàng)目工程師為首的、具有實(shí)效的項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系，并對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)按質(zhì)量體系要素進(jìn)行分工，在本工程項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)支持部、工程安裝部、質(zhì)量監(jiān)督安全部、材料核算部等

24、質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)。按照質(zhì)量體系程序，建立各崗位現(xiàn)任制，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。質(zhì)量保證體系見(jiàn)下圖。：總經(jīng)理總工程師質(zhì)量保證體系公司質(zhì)檢部項(xiàng)目質(zhì)檢組項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保工程師質(zhì)量監(jiān)督部安全部材料核算部資金成本技術(shù)支持部技術(shù)質(zhì)量工程安裝部計(jì)劃協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部外部信息息質(zhì)量控制系統(tǒng)施工質(zhì)控工程師設(shè)備質(zhì)控工程師材料質(zhì)控責(zé)任人技術(shù)質(zhì)控工程師施工作業(yè)班組（三）成立以劉寶玉總工程師為組長(zhǎng)的項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格貫徹我公司“創(chuàng)精品工程，讓用戶(hù)滿意”的質(zhì)量方針，形成行政上支持、技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，并負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制。同時(shí)配備充足的質(zhì)檢員，具體實(shí)施工程的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測(cè)，形成第二級(jí)監(jiān)督體系。全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真做好宣傳教育

25、工作，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)，通過(guò)以上方法控制工序全過(guò)程，確保工序質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。（四）各專(zhuān)業(yè)班組由施工經(jīng)理任組長(zhǎng)、各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，成立質(zhì)量自檢小組，把好質(zhì)量自檢關(guān)，形成第一級(jí)監(jiān)督體系。項(xiàng)目部經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，對(duì)質(zhì)量通病和施工薄弱環(huán)節(jié)組織技術(shù)人員預(yù)先攻關(guān)，編制合理的施工方案，采取有效的預(yù)防措施，從根本上消除質(zhì)量隱患，達(dá)到“防患于未然”。（五）更新管理方式，采用計(jì)算機(jī)管理各類(lèi)檢測(cè)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目部配置一臺(tái)計(jì)算機(jī)，對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)計(jì)算成果得出保證質(zhì)量最優(yōu)的施工方法。工程施工通過(guò)計(jì)算機(jī)制定詳細(xì)月、旬、周滾動(dòng)計(jì)劃與施工預(yù)算，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，充分發(fā)

26、揮微機(jī)在工程管理中的應(yīng)用。二、人員方面保證措施（一）選擇專(zhuān)業(yè)水平高，技術(shù)好、管理能力強(qiáng)的工程技術(shù)人員和管理人員負(fù)責(zé)本工程的施工管理，我公司將選派汪健文工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，翟雪峰工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，張麗工程師擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)人，這些同志均有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，在以往的施工管理過(guò)程中均有過(guò)驕人業(yè)績(jī)。（二）項(xiàng)目經(jīng)理安排有協(xié)調(diào)組織能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任各組組長(zhǎng)，并安排具有一定的工作能力和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，敢于堅(jiān)持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任感、熱愛(ài)質(zhì)量管理工作的人員任質(zhì)量監(jiān)督員，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量監(jiān)督員一名，對(duì)施工全過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)控。（三）依照本公司質(zhì)量保證手冊(cè)及質(zhì)量體系程序

27、文件，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)情報(bào)信息、資料檔案管理工作，及時(shí)搜集、傳遞、整理、分類(lèi)與歸檔，保證施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性與技術(shù)資料的完整性，確保工程質(zhì)量。（四）重要崗位安排專(zhuān)人持證上崗，并保證人員相對(duì)穩(wěn)定，項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)人員建立臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（五）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)公司質(zhì)量手冊(cè)，并進(jìn)行考核，考核成績(jī)不合格者不得上崗工作，將質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量意識(shí)深入到每一位施工人員的心中。三、機(jī)械設(shè)備方面的保證措施（一）采用性能穩(wěn)定可靠的設(shè)備進(jìn)行本項(xiàng)目施工，配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時(shí)搶修，使工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)配備足量的，能滿足本項(xiàng)目精度要求的、經(jīng)周檢合格的測(cè)量?jī)x器

28、，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器的誤差影響工程質(zhì)量。四、材料管理保證措施（一）材料質(zhì)量控制，項(xiàng)目部進(jìn)行工程需要的物資采購(gòu)，供貨方必須是經(jīng)評(píng)審合格的物資分供方，提供的產(chǎn)品必須有出廠合格證和原材料檢驗(yàn)報(bào)告，物資入庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行物資貯存、保管、發(fā)放程序，物資保管做到“三相符”。五、質(zhì)量檢查保證措施（一）施工過(guò)程中，施工員對(duì)每道工序進(jìn)行技術(shù)交底，并組織操作班組對(duì)每道工序進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，質(zhì)檢員進(jìn)行專(zhuān)檢并驗(yàn)收評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，符合設(shè)計(jì)圖紙要求和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)后，按規(guī)定報(bào)驗(yàn)同意后方可進(jìn)入下道工序，隱蔽工程必須建設(shè)方、監(jiān)理方驗(yàn)收合格方可進(jìn)行隱蔽，并及時(shí)作好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。（二）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)不合格品進(jìn)行評(píng)審，

29、調(diào)查分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，消除產(chǎn)生不合格品的原因，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。第七部分 施工安全消防管理制度及保證措施根據(jù)我國(guó)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，我公司將針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)照國(guó)家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99并結(jié)合自身實(shí)際情況，層層落實(shí)各級(jí)安全崗位責(zé)任制，建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為首，專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)的安全管理督查體系，切實(shí)把好安全關(guān)，確保本工程施工安全。一、安全管理措施：（一）狠抓目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實(shí)的管理模式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理制度，確保本工程安全無(wú)事故。（二）按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”與“管生產(chǎn)，必須安全”及“生產(chǎn)必須安全”的原則，明確規(guī)定項(xiàng)目部各領(lǐng)導(dǎo)，各

30、職能部門(mén)和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，在公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工班組簽定的安全施工責(zé)任合同中，明確規(guī)定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)指標(biāo)，視安全生產(chǎn)工作的好壞，做到賞罰分明。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主的方針，各級(jí)部門(mén)分階段完成自己的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，健全安全保證體系，運(yùn)用“全面管理”的方法，分階段、按部位做好安全防護(hù)工作，使之須知到經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。（四）項(xiàng)目部成立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的“安全檢查小組”，“安全檢查小組”不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中的違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章嚴(yán)重及教育不改者實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，安全檢查中要把專(zhuān)業(yè)檢查與系統(tǒng)檢查結(jié)合起來(lái)，做到

31、常備不懈，一抓到底。（五）項(xiàng)目部應(yīng)配齊國(guó)家、省、市及鐵道部和公司內(nèi)部關(guān)于安全管理的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和有效文件以及消防條例。（六）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專(zhuān)職安全員為副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每天領(lǐng)導(dǎo)小組各成員開(kāi)一次碰頭會(huì)，對(duì)當(dāng)天施工中所應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行交底，每星期召開(kāi)一次各班組負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)過(guò)去一周的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)將要陸續(xù)展開(kāi)的工作進(jìn)行技術(shù)交底和布置。二、安全教育措施（一）建立安全教育制度，明確項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員、施工員、各專(zhuān)業(yè)操作班組負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員在安全教育中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，定期組織人員進(jìn)行安全知識(shí)、技術(shù)、思想教育，加強(qiáng)對(duì)“三規(guī)一

32、標(biāo)”的學(xué)習(xí)。（二）做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工人的在互助安全教育工作，在互助安全教育由技術(shù)、安全和勞資部門(mén)配合組織進(jìn)行，經(jīng)考試合格者方許進(jìn)入施工崗位，同時(shí)建立施工安全生產(chǎn)教育卡，將施工的安全教育工作考核歸檔備案。（三）認(rèn)真貫徹各工種的施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)教育的內(nèi)容應(yīng)主要體現(xiàn)在技術(shù)操作規(guī)程上，寫(xiě)明要領(lǐng)，指出安全要求和關(guān)鍵問(wèn)題，并要求把操作步驟掌握清楚。各分項(xiàng)工程施工前各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)做好本班組的安全教育工作，并對(duì)班前安全活動(dòng)進(jìn)行記錄。（四）施工員、專(zhuān)職安全員在各分項(xiàng)工程施工前，要進(jìn)行詳細(xì)可靠的安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要包括：（1）常規(guī)操作要求、施工規(guī)范要求；（2）根據(jù)施工內(nèi)容需采取的安全技術(shù)措施；（3）

33、按有關(guān)施工安全操作的要求，對(duì)關(guān)鍵工程實(shí)行的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。如：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電等；（4）操作時(shí)，嚴(yán)格按既定施工方案及施工安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行，專(zhuān)職安全員嚴(yán)格按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99和蘭州鐵路局關(guān)于既有線施工確保行車(chē)安全的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、督促和驗(yàn)收。（5）雨季施工進(jìn)應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行雨季施工安全和消防的宣傳教育，并制定安全生產(chǎn)、防水、防潮、防滑、防火、防爆、防中毒等各項(xiàng)規(guī)章制度，并教育員工嚴(yán)格遵守。冬季施工項(xiàng)目部要作好防寒工作并準(zhǔn)備好醫(yī)藥急救箱。三、安全檢查措施（1）建立安全檢查制度，定期組織各職能部門(mén)對(duì)工地進(jìn)行安全檢查。公司每周對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查，由總工程師帶

34、隊(duì)，安全、質(zhì)檢部門(mén)參加，對(duì)本工程進(jìn)行全面性和考核性的檢查；項(xiàng)目部每星期對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，專(zhuān)職安全員組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)工地進(jìn)行隱患清查，及時(shí)采取措施整改。（二）專(zhuān)業(yè)性檢查：由公司安全、質(zhì)檢部門(mén)定期組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行單項(xiàng)檢查，對(duì)存在的隱患及時(shí)整改。（三）各班組應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查；安全員做好日常巡回安全檢查，平時(shí)做好安全檢查記錄；施工員在檢查生產(chǎn)時(shí)檢查安全；假前、假后為防止員工紀(jì)律松懈、思想麻痹產(chǎn)生安全隱患，應(yīng)加強(qiáng)安全檢查活動(dòng)；充分做到層層設(shè)防，級(jí)級(jí)把關(guān)，搞好安全工作。四、安全技術(shù)措施（一）搞好后勤供應(yīng)以及勞保用品的分發(fā)工作。對(duì)于不能滿足作業(yè)、照明要求的場(chǎng)

35、地及時(shí)架設(shè)燈具或暫時(shí)用圍擋隔離。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)四處張掛好醒目的安全標(biāo)志、安全宣傳牌，警示、提醒每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員。（三）參加施工的人員要戴好安全帽、穿好防滑及工作服等勞保用品。按安全工人安全技術(shù)操作規(guī)程的要求認(rèn)真操作。（四）隨身攜帶的工具、材料要放在工具袋內(nèi)，避免墜落傷人。（五）使用梯子時(shí)，底部要采取防滑措施，并設(shè)人監(jiān)護(hù)方可操作。（六）施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)目锥磻?yīng)加蓋板或護(hù)欄，防止人員墜落傷亡。（七）施工區(qū)與生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行隔離，并對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。（八）搞好防火工作，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。工作完畢，要對(duì)作業(yè)區(qū)周?chē)跋聦舆M(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無(wú)著火隱患時(shí)方可離開(kāi)。（九）高空作業(yè)必須系好安全帶，必須有防墜落

36、的措施?，F(xiàn)場(chǎng)操作間，料庫(kù)、工具房要配備足夠的消防器材，對(duì)油漆、稀料要單獨(dú)存放，并設(shè)禁止煙火牌。 （十）工具房不得使用60w以上的燈泡照明，嚴(yán)禁使用爐子，室內(nèi)無(wú)人時(shí)禁止使用電器具。（十一）不得隨便動(dòng)用施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材，消防道上不得堆放材料。（十二）現(xiàn)場(chǎng)電器具的安裝接線工作由暫設(shè)電工負(fù)責(zé)，電源由土建單位提供。 （十三）采用具有合格證的電器具、電線作為暫設(shè)用料。 （十四）電用器具與接線規(guī)格相配，不得隨便在原線徑上加大用電負(fù)荷。（十五）在潮濕場(chǎng)所使用電器要穿戴絕緣鞋、絕緣手套。（十六）用碘鎢燈照明時(shí)，嚴(yán)禁周?chē)?米內(nèi)有易燃物品。（十七）電器具用完應(yīng)及時(shí)拉閘，使用過(guò)程中經(jīng)常檢查絕緣是否良好，有問(wèn)題及時(shí)修

37、理。（十八）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，應(yīng)辦理相應(yīng)證件，服從建設(shè)單位管理人員的指揮。（十九）安排專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料及成品保護(hù)工作，提高警惕，同偷盜行為作斗爭(zhēng)。（二十）安排好職工的生活和住宿，保證足夠的休息時(shí)間，作業(yè)時(shí)間一般為8小時(shí)，特殊情況不超過(guò)12小時(shí)，以保證工人有飽滿的精神，在工作中精力充足而防止事故發(fā)生。第八部分 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施1、目標(biāo)：創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)，樹(shù)立良好企業(yè)形象。2、進(jìn)行文明施工教育，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序及操作工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，做到每個(gè)分項(xiàng)工程施工前要進(jìn)行施工技術(shù)交底，嚴(yán)禁野蠻施工。3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料做到按規(guī)格、品種進(jìn)行有序堆放。4、對(duì)施工設(shè)備的放置要做到存放合理，整齊衛(wèi)生. 5、現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行施工用電管理辦法。不亂接亂