材料員年終總結(jié)

1、材料員年終總結(jié) 轉(zhuǎn)瞬在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的熟悉和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少珍貴的閱歷和學(xué)問。 這些閱歷和學(xué)問詳細(xì)表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開頭細(xì)心謹(jǐn)慎，由原來的懵懂如同無知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的溝通會話，由原來的一味兒的依靠心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題，由原來的需要被人提示的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)覺工作中的問題等等，這些無疑對我踏入.的第一步有了一個良好的訓(xùn)練與引導(dǎo)。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了肯定的熟悉，以下是我的一點(diǎn)點(diǎn)的個人在工

2、作之余對自己工作崗位的小總結(jié)： 材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，所以在制度方面需要做到以下幾個方面。 1優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)懷材料管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前猜測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié)，準(zhǔn)時發(fā)覺和解決可能出現(xiàn)的問題，削減和避開損失。 2要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參與材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的主動性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。 3建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和用法制度及獎罰制度。

3、以便組織材料的選購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料用法過程的效益。 4加強(qiáng)材料管理。施工項(xiàng)目材料是對施工項(xiàng)目所需材料的猜測、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供應(yīng)方案、選購方案和節(jié)省方案。 只有在制度方面做到完好完善，然后在執(zhí)行方面加強(qiáng)管理，材料管理工作才能有條不紊的開展進(jìn)行。有對自己工作崗位的智能制度總結(jié)，結(jié)合本人的現(xiàn)場操作，也暴漏出自身的工作問題。 比如說在工作溝通中不夠穩(wěn)重成熟，問題之一就

4、在于自己的業(yè)務(wù)水平不高，對待材料學(xué)問的把握上相當(dāng)?shù)膮T乏。所以，在這一年多的時間里，也有留意留心到對這方面學(xué)問的補(bǔ)充。問題之二就在于自己做事之前的方案支配不夠，做事之前沒有先設(shè)想一下步驟，導(dǎo)致許多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時反應(yīng)不夠快速，主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動。許多事情沒有能夠預(yù)先想到，只能被動的等待支配。這類的問題當(dāng)然還有許多，對于這些問題，我也將不斷的向他人學(xué)習(xí)，努力發(fā)覺和完善工作中的問題。 我信任只有付出汗水和努力才會有收獲，所謂寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來，只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能熟悉到自己的不足，自己才會一步一個腳印的前進(jìn)。 材料員年終總結(jié) 2021年對于我們

5、XX屆進(jìn)入公司的員工來說是具有特別意義的一年，這一年我們從校內(nèi)走向工作崗位，十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩，過去的一年大家共同努力，奮斗，有艱苦奮斗樂在其中的歡樂，也有勤勤懇懇任勞任怨的看法，還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅，這一年大家和項(xiàng)目和公司共同奮斗者、前進(jìn)著。 我在項(xiàng)目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是項(xiàng)目的其次戰(zhàn)線，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行有著不行或缺的推動作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。 剛進(jìn)入項(xiàng)目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟識

6、部門工作，熟識項(xiàng)目各部門間的相互協(xié)作，先讓我們對整個項(xiàng)目的運(yùn)行有所了解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)： 1.負(fù)責(zé)各種物資的選購、搬運(yùn)、儲存、驗(yàn)收、供應(yīng)等各項(xiàng)工作，收集材質(zhì)書并準(zhǔn)時供應(yīng)給相關(guān)人員。選購必需有具體的市場調(diào)查作為指導(dǎo)，針對當(dāng)?shù)厥袌?，在師傅的指?dǎo)下，我針對零星材料市場做了肯定的了解，相同產(chǎn)品的價格波動，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn)，產(chǎn)品價格的時效性等等；跟著師傅還有項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對當(dāng)?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了肯定的了解，價格的凹凸不僅僅打算于商品本身，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響，對

7、材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)學(xué)問有了肯定的熟悉；熟識了日常材料的驗(yàn)收、儲存，項(xiàng)目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。 2.熟識各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對入場原材料、外購件等進(jìn)行驗(yàn)收。物資驗(yàn)收也是一門高校問，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量掌握需要細(xì)心、耐煩的看法，對缺斤少兩、魚目混珠等現(xiàn)象必需嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了許多的閱歷。 3.負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度、回收制度和愛護(hù)制度，掌握好選購物資的質(zhì)量和成本?，F(xiàn)場材料的進(jìn)出、驗(yàn)收、用法、交接、調(diào)撥等材料變動狀況做好臺賬，協(xié)作現(xiàn)場工長便利施工，協(xié)作材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬，準(zhǔn)時給部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料狀況。 4.負(fù)責(zé)實(shí)行措施防止物資在用法或交

8、付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長材短用等鋪張現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的用法，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。 5.按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點(diǎn)尤為重要，崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的親密協(xié)作，專心去完成每一件事，事無大小，做好就是勝利，年青就是力氣，人家都說建筑行業(yè)辛苦，但進(jìn)入項(xiàng)目以來我感到更多的是家的暖和和同事們的關(guān)懷，大家一起努力，一起吃苦，一起成長，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參與商務(wù)談判，從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧，做好洽談記錄，熟識了材料招投標(biāo)流程。材料部門的工作豐富，到處都值得好好學(xué)習(xí)。 部門之間的溝通對于項(xiàng)目的順當(dāng)

9、運(yùn)行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要，整個項(xiàng)目就像一個機(jī)器，做好自己的.本質(zhì)工作并且相互協(xié)作機(jī)器才能順當(dāng)運(yùn)行，好好學(xué)習(xí)，專心工作，你-就是焦點(diǎn)! 以人為鑒，小結(jié)，過去的一年有勝利的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方，在新的一年里，揚(yáng)長補(bǔ)短就是2021年的關(guān)鍵詞，盼望自己更加給力! 材料員年終總結(jié) 2021年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的準(zhǔn)備做以下匯報(bào)： 一、從思想上首先，從思想上要端正工作看法，主動進(jìn)取。對于自己份內(nèi)的

10、工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，都要主動仔細(xì)地去完成，絕不能由于自身的緣由而影響工作的順當(dāng)進(jìn)行。其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句話來鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的學(xué)問，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好. 二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間，仔細(xì)學(xué)習(xí)物資管理，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物資管理考核方法，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。 三、在工作上 1在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理

11、組織材料的選購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)材料用法過程的效益。 2.加強(qiáng)材料方案管理。施工項(xiàng)目材料方案是對施工項(xiàng)目所需材料的猜測、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素，是項(xiàng)目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時、精準(zhǔn)。對于施工員提請的材料方案以及需要批價的材料，準(zhǔn)時報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料方案，堅(jiān)決拒收，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。 3.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。材料到場后，要按審批完的材料方案，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對

12、進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收；無用法對象的特別材料不予驗(yàn)收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。 4.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。依據(jù)各類材料的特點(diǎn)，實(shí)行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場挨次分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，實(shí)行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 5.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程

13、臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)省和合理用法。舊料按用法價值劃分等級，回收利用。已無用法價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時回收處理。 6.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、用法期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，準(zhǔn)時登帳，定期盤點(diǎn)。在運(yùn)輸過程中，仔細(xì)明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運(yùn)，避開丟失。 四、工作中的不足長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲乏，因此，未能到現(xiàn)場深化了解各

14、個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需狀況，缺乏足夠的專業(yè)學(xué)問。在今后的工作中，我肯定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的準(zhǔn)備通過一年來的工作，雖然做出了一點(diǎn)成果，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足之處，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，爭取把各項(xiàng)工作做得更好，與項(xiàng)目部共進(jìn)步、共成長。 材料員年終總結(jié) 200x年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。 200x年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了x

15、x小區(qū)5678樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省，使施工材料達(dá)到完整性、正確性，符合有關(guān)懇求。 xx在200x年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順當(dāng)通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順當(dāng)驗(yàn)收給工程順當(dāng)竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順當(dāng)通過是由各個施工單位的全力協(xié)作，才取得必定的成果,但其中也存在一些不足。 在監(jiān)理部的半年完陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下： 1、協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。由于工程材料

16、是真實(shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項(xiàng)工作。 2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的 材料員年終總結(jié) 真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。 3、遵守合同商定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。 4、編制會議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對

17、工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。 5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館，監(jiān)理工作也就順當(dāng)完成。 以上工作的完成也存在著許多不足之處： (1)、首先對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。 (2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一

18、治理。 、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能準(zhǔn)時協(xié)作監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法準(zhǔn)時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力協(xié)作。 以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力仔細(xì)做好每一項(xiàng)材料治理工作。 在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材

19、料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，許多材料無處堆放，使不少材料丟失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒200x年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。 材料員年終總結(jié) 時間一晃而過，彈指之間，2021年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成果，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料選購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下： 一、選購人員必需做到

20、腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。 二、把好材料選購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料選購合同，對選購物資實(shí)行“三對比”的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)厲性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的用法狀況及分包單位用法材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行 三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。 四、加強(qiáng)材料方案管理。施工項(xiàng)目