材料工作方案8篇

1、材料工作方案8篇材料工作方案 篇1 在上一學(xué)年的同學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)部中，學(xué)院老師的帶領(lǐng)下，同學(xué)會(huì)兄弟部門的大力支持，以及學(xué)習(xí)部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，學(xué)習(xí)部的工作得到了老師的表揚(yáng)，但同時(shí)也出現(xiàn)了諸多問題，故作以下總結(jié)，寫下自己的一些心得體會(huì)，寄望后屆成員在工作時(shí)，把工作做到更好。 （一）特色活動(dòng)專業(yè)設(shè)計(jì)大賽 1、競賽過程中的紀(jì)律不是很好，選手競賽過程中，不少同學(xué)在那閑談，使得競賽現(xiàn)場比較吵鬧。 2、對于競賽的選手未設(shè)置風(fēng)采展現(xiàn)環(huán)節(jié)，活動(dòng)沒有能夠很好的調(diào)動(dòng)大家觀看競賽的主動(dòng)性，可能是競賽不是很好玩的緣由，不少觀看競賽的同學(xué)在中途退場。 3、在時(shí)間方面與其它活動(dòng)有沖突，充當(dāng)評委的教研室老師也有一些事情，使得競賽不

2、能如期的進(jìn)行，給同學(xué)帶來不便。 4、活動(dòng)過程中的幻燈片放映不是很流暢，競賽過程中有點(diǎn)小停頓。 活動(dòng)的開展讓同學(xué)們更加清楚明白的熟悉自己的專業(yè)，認(rèn)清晰自己所想要前進(jìn)的專業(yè)方向，提高自己的實(shí)踐力量，展現(xiàn)自我風(fēng)采，從而提高綜合素養(yǎng)。 （二）特色活動(dòng)“楚江杯”專業(yè)技能大賽之陶藝大賽總決賽 參賽選手向評比老師和同學(xué)們展現(xiàn)了自己的作品，并具體介紹了作品的設(shè)計(jì)來源、制作過程以及作品特點(diǎn)。評委老師對同學(xué)們所做出的成果賜予了充分確定，并對各位選手的作品提出了珍貴的改進(jìn)看法。歐陽書記對此次大賽進(jìn)行了點(diǎn)評，他說，陶藝大賽為我校同學(xué)供應(yīng)了又一熬煉自我的平臺(tái)，對加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)溝通、增進(jìn)同學(xué)們的實(shí)踐力量、培育理工科同學(xué)的人

3、文素養(yǎng)和提高同學(xué)的審美情趣有重要的意義，是老師和同學(xué)都迫切盼望的，盼望學(xué)院今后能夠進(jìn)行類似的競賽，加大培育力度，提高同學(xué)綜合素養(yǎng)。 （三）材料前沿系列講座 活動(dòng)旨在使討論生在系統(tǒng)學(xué)完學(xué)位課及專業(yè)基礎(chǔ)理論課的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展專業(yè)學(xué)問面、全面了解我校在本專業(yè)及相近專業(yè)領(lǐng)域的討論內(nèi)容與進(jìn)展；讓大部分的本科生同學(xué)們更清晰地了解自我，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，在短暫的高校生活中更好地為自己定位，能夠嚴(yán)格的規(guī)劃自己的生活。 （四）“楚江杯”科技論文大賽 進(jìn)一步深化校內(nèi)文化建設(shè)，推動(dòng)高校生素養(yǎng)訓(xùn)練工程向縱深方向進(jìn)展，營造活躍、濃郁的科學(xué)和人文精神氛圍，提高在校同學(xué)的學(xué)以致用和創(chuàng)新力量，為青年同學(xué)的成長成才服務(wù)。 我院高校生

4、科技論文報(bào)告會(huì)已經(jīng)連續(xù)勝利舉辦過多屆，活動(dòng)的開展可以提高廣闊同學(xué)的創(chuàng)新、實(shí)踐力量，展現(xiàn)自我風(fēng)采進(jìn)而提高綜合素養(yǎng)，此外對激勵(lì)同學(xué)們主動(dòng)參加學(xué)習(xí)實(shí)踐和對創(chuàng)新作進(jìn)一步的探究與討論有很大的關(guān)心?；顒?dòng)估計(jì)在本學(xué)習(xí)的四月份中旬開展，屆時(shí)盼望大家都能前來觀看。 （五）其他的活動(dòng) 上學(xué)期的主要活動(dòng)還有“青春杯”辯論賽，江西省大中專院校三好同學(xué)、優(yōu)秀同學(xué)干部、先進(jìn)班集體、雷鋒班的評比，第十三屆“挑戰(zhàn)杯”全國高校生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽江西理工高校賽區(qū)競賽材料的收取，協(xié)作體育部完成校運(yùn)會(huì)的工作等等。 總結(jié) 以上是對于活動(dòng)而言，做一個(gè)大致的總結(jié)，當(dāng)然作為一個(gè)同學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)部的部長一職，自己在這個(gè)職位上還有不少自己的心得體

5、會(huì)，不論做任何事情都要讓別人知道你干了什么，你做了事情那樣才算是真正的達(dá)到了宣揚(yáng)的目的，事情不行能一個(gè)人做的完，需要把這些事情交給他們?nèi)ネ瓿?，讓他們在這個(gè)過程當(dāng)中熬煉自己，只有通過不斷學(xué)習(xí)，不斷讓他們做事情，才有可能在他們接任的時(shí)候，能夠得心應(yīng)手，能夠做得好，做到公正公正，讓每一個(gè)11級(jí)的成員都感受到10級(jí)對他們的期望，老師對他們的期望。每一個(gè)都盼望受到別人的表揚(yáng)，而時(shí)時(shí)常常常表揚(yáng)別人是一種領(lǐng)導(dǎo)別人的藝術(shù)，只有學(xué)會(huì)這門藝術(shù)之后，才能在領(lǐng)導(dǎo)別人的時(shí)候，把事情順當(dāng)辦好，把事情辦勝利。 總結(jié)是為了更好的為將來服務(wù)，對于20xx20xx其次學(xué)期，我有著我的想法： 1、對學(xué)習(xí)委員的通知工作做好，將通知仔

6、細(xì)落實(shí)到每一個(gè)學(xué)習(xí)委員，進(jìn)而落實(shí)到全學(xué)院每一個(gè)同學(xué)處。 2、辦好科技論文報(bào)告會(huì)，“楚江杯”專業(yè)技能大賽之模具拆裝大賽的活動(dòng)，做好學(xué)院的品牌活動(dòng)，提升學(xué)院專業(yè)素養(yǎng)拓展平臺(tái)的影響力。 3、協(xié)作學(xué)校同學(xué)會(huì)辦好“我的專業(yè)我來說”專業(yè)演說大賽活動(dòng)，做好“十佳高校生”，“優(yōu)秀畢業(yè)生"等申請的材料收集工作等。 4、協(xié)作其他部門做好工作等。 材料學(xué)院同學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)部 20xx年3月10日 材料工作方案 篇2 秋風(fēng)送爽，丹桂飄香，在材料學(xué)院分團(tuán)委的指導(dǎo)和關(guān)心下，材料學(xué)院同學(xué)會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立了，為了使我們的工作能在上一界同學(xué)會(huì)的基礎(chǔ)上能有的亮點(diǎn)和起色，常委會(huì)就同學(xué)會(huì)本學(xué)期的工作重點(diǎn)及各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了初步籌

7、劃和支配，大體有以下幾個(gè)方面： 第一，規(guī)范同學(xué)會(huì)的工作規(guī)程 對原有規(guī)章制度進(jìn)行完善和修改，加強(qiáng)各主管常委對部門的領(lǐng)導(dǎo)，秘書處作好考勤及監(jiān)督工作。同學(xué)會(huì)工作以為全院同學(xué)服務(wù)，提高成員各項(xiàng)力量為根本目的，活動(dòng)的組織開展過程中盡可能發(fā)揮各成員的特長及潛能?；顒?dòng)前必需有方案及預(yù)算，活動(dòng)后有總結(jié)，都必需在秘書處存檔。各成員在參與活動(dòng)當(dāng)中必需高度的責(zé)任感和仆人翁精神。 其次，對同學(xué)會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)及工作人員的.進(jìn)行調(diào)整 近一步明確各部門分工，精減機(jī)構(gòu)，撤消原社團(tuán)部和.實(shí)踐部，加強(qiáng)各部門之間的合作與溝通；以“能者上，庸者下”的原則重新確定了各部部長，副部長人選；嚴(yán)格執(zhí)行分團(tuán)委同學(xué)會(huì)相關(guān)規(guī)程，對在上學(xué)期有考試成果不

8、及格現(xiàn)象的同學(xué)，將勸其退出同學(xué)會(huì)；做好新一界同學(xué)會(huì)的納新工作，根據(jù)公正公正的原則從02級(jí)03級(jí)汲取優(yōu)秀的新會(huì)員，為同學(xué)會(huì)注入新奇血液。 第三，學(xué)習(xí)方面，協(xié)作各班級(jí)輔導(dǎo)員搞好材料學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)，真正體現(xiàn)學(xué)“寓于樂”的原則 為關(guān)心03級(jí)新生盡快適應(yīng)高校的學(xué)習(xí)和生活，及早的融入到新的氛圍中來，由同學(xué)會(huì)統(tǒng)一籌劃，由組織部，學(xué)習(xí)部詳細(xì)支配，進(jìn)行“新老閱歷溝通會(huì)”，邀請優(yōu)秀的高班級(jí)同學(xué)，就高校學(xué)習(xí)、生活、將來就業(yè)等話題進(jìn)行溝通；為提高廣闊同學(xué)學(xué)英語的.和愛好，定期播放經(jīng)典英語影片，并方案與外國語學(xué)院聯(lián)手主辦一系列學(xué)英語的活動(dòng)；11月份，將進(jìn)行以紀(jì)念“12.9”為主題的演講或辯論競賽，從中選拔優(yōu)秀人才組建材

9、料學(xué)院辯論隊(duì)，為參與學(xué)校的相關(guān)賽事提前做預(yù)備。 第四，體育方面，以校運(yùn)動(dòng)會(huì)為主線，輔以相關(guān)賽事，增加材料學(xué)院的團(tuán)隊(duì)凝聚力 組建材料學(xué)院新的體操表演隊(duì)（03級(jí)同學(xué)為主），協(xié)作學(xué)校體育部搞好運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式組織排練等工作；重新擬訂校運(yùn)動(dòng)會(huì)參賽選手.，從03級(jí)同學(xué)中選拔優(yōu)秀體育人才，作為參與校運(yùn)動(dòng)會(huì)的新選手。重新整合院籃球隊(duì)，舉辦03級(jí)新生籃球賽，為院籃球隊(duì)選拔后備人才，力爭在?；@球賽中再創(chuàng)佳績；若時(shí)間允許，還將舉辦新生拔河競賽，紀(jì)念“12.9”的長跑接力賽等。 第五，文藝方面，主動(dòng)籌備“金秋藝術(shù)節(jié)”，主辦材料學(xué)院的文藝選拔賽 由文藝部負(fù)責(zé)組建材料學(xué)院文工團(tuán)，合理設(shè)置文工團(tuán)相關(guān)部門，盡早預(yù)備歌曲，舞蹈，

10、小品的劇本寫作及排練等工作，舉辦文藝選拔賽（如卡拉ok大賽等），收集好的文藝作品及素材，力爭讓材料學(xué)院的節(jié)目成為“金秋藝術(shù)節(jié)”舞臺(tái)上的亮點(diǎn)；元旦期間，舉辦同學(xué)聯(lián)歡、游園等活動(dòng)，豐富同學(xué)們的節(jié)日生活。 第六，共青團(tuán)的工作方面，搞好院級(jí)團(tuán)會(huì)、主題班會(huì)的開展，總結(jié) 組織二次以上的全院性的團(tuán)會(huì)活動(dòng)、主題班會(huì)，并做好總結(jié)，材料上報(bào)分團(tuán)委。組織團(tuán)員學(xué)習(xí)公民道德實(shí)施綱要，提高全院同學(xué)的德育水平。 以上是本學(xué)期分團(tuán)委同學(xué)會(huì)工作的初步方案，詳細(xì)活動(dòng)開展將視詳細(xì)狀況作適當(dāng)支配。 材料工作方案 篇3 為了搞好我園的教學(xué)和保育工作，特制定本園的家長工作方案如下：一、為加強(qiáng)學(xué)校也家長的思想溝通，更多的吸取家長對辦園的建

11、議和看法，每學(xué)期召開兩次家長會(huì)，通過向家長匯報(bào)學(xué)校工作，聽取家長的反映，以利于教學(xué)、保育工作的改進(jìn)。 二、發(fā)揮家園聯(lián)系卡的作用，通過聯(lián)系卡，讓家長了解幼兒在園狀況，也便于讓幼兒園、老師知道幼兒在家的表現(xiàn)，以便于對幼兒進(jìn)行有的放矢地訓(xùn)練。 三、利用“家教宣揚(yáng)欄”向家長宣揚(yáng)有關(guān)的及訓(xùn)練孩子的科學(xué)方法，并準(zhǔn)時(shí)向家長展現(xiàn)幼兒的學(xué)習(xí)及成長狀況。 四、實(shí)行“家訪”制度，對生病或其他特別狀況的幼兒準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行家訪，準(zhǔn)時(shí)了解幼兒的狀況。 五、進(jìn)行“開放日”活動(dòng)，每學(xué)期至少進(jìn)行一次開放日活動(dòng)，讓幼兒家長參觀幼兒園，并欣賞幼兒園編排的各種節(jié)目，開展各項(xiàng)活動(dòng)，讓家長放心，讓.滿足。 六、為了了解.對辦園的看法，幼兒園可

12、選擇在.上有代表性的家長，作為幼兒園了解群眾看法的代言人，對這些人定期或不定期地請到幼兒園來交談.、家長對幼兒園的反映，幼兒園也可以把上級(jí)的辦園思路和工作狀況向他們闡明，以便相互了解。 七、為達(dá)到更好地訓(xùn)練幼兒，老師要做好家訪工作，每周至少家訪兩名幼兒，在家訪工作上，要做到有方案、有目的、對幼兒要從關(guān)愛動(dòng)身，與家長共商訓(xùn)練方法。 八、對于幼兒園提出的合理化建議的幼兒家長鼓舞，從而督促幼兒家長參加到園所建設(shè)與管理中來，更好的做好幼兒園的各項(xiàng)工作 家長會(huì)議記錄 一、老師對本班幼兒家進(jìn)步行點(diǎn)名，查清出勤人數(shù) 二、向家長介紹園所狀況 首先我向家長介紹我園的任課狀況，全園有2名老師，一名園長，再介紹一下

13、我園的班級(jí)狀況，共有33名幼兒大班19名、中班4名、小班10名，來自東中、西中、晉疃三村的幼兒。 三、向家長講解并描述今學(xué)期的進(jìn)展規(guī)劃 1、我園根據(jù)國家教委幼兒園訓(xùn)練配備名目配備必要的玩具及活動(dòng)設(shè)施，最近我們新購置了一組大型玩具，及部分玩教具，力爭達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)，豐富幼兒的生活，室內(nèi)外墻壁進(jìn)行裝飾，購買部分區(qū)域活動(dòng)材料，豐富幼兒的區(qū)角活動(dòng)。還將購買一些適合幼兒年齡的圖書，人均5冊以上，并常常更新配備供訓(xùn)練和教學(xué)討論用法的各類參考教材，以滿意工作需要。 2、向家長講解并描述我園的服務(wù)宗旨 我園堅(jiān)持“孩子交給我，家長請放心”的宗旨，對幼兒實(shí)施體、智、德、美、勞全面進(jìn)展的訓(xùn)練，面對全體幼兒，注意個(gè)體差

14、異，使每個(gè)幼兒都有進(jìn)步，都有提高。老師寓各種學(xué)問于嬉戲中，激發(fā)幼兒的愛好，使幼兒在玩中學(xué)，學(xué)中玩。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并注意培育幼兒愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)，擅長觀看，勤于動(dòng)手、動(dòng)腦、老實(shí)、英勇、活潑、開朗、講文明、懂禮貌等良好的行為習(xí)慣，使幼兒成為在園全面進(jìn)展、健康、活潑的好幼兒，在家尊老愛幼、聰慧懂事的好孩子。 4、向家長講解并描述平安措施 幼兒的平安關(guān)系到每個(gè)幼兒家庭的美好，我們本著對幼兒負(fù)責(zé)，對.負(fù)責(zé)的精神，實(shí)行幼兒家長制度，假如家長不按時(shí)接送幼兒班主任要帶好孩子，切實(shí)保證幼兒的人身平安。 常常排查各種房屋，設(shè)備的擔(dān)心全性隱患，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)排查，幼兒在園活動(dòng)時(shí)間，老師要隨幼兒一起

15、活動(dòng)，做到先幼兒入園，晚幼兒離園。節(jié)假日桶家長簽訂平安責(zé)任狀，并注意幼兒的體育嬉戲，來回途中的平安訓(xùn)練，努力吧幼兒的平安工作做好。 5、搞好家園聯(lián)系 為了老師家長準(zhǔn)時(shí)了解幼兒在家在園狀況，我們肯定搞好家園聯(lián)系，家長對幼兒在家狀況準(zhǔn)時(shí)告知老師，以便老師對幼兒進(jìn)行訓(xùn)練，同時(shí)幼兒在園狀況老師要準(zhǔn)時(shí)反饋給家長，以便家長了解孩子的在園狀況。同時(shí)老師一月一次填好家園聯(lián)系卡，發(fā)給家長，將每個(gè)孩子這一月內(nèi)在園狀況反饋給家長，盼望家長仔細(xì)看，看后要仔細(xì)填寫孩子在家狀況，這樣有利于幼兒的健康進(jìn)展。 6、向家長講解并描述本學(xué)期的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 7、向家長介紹每個(gè)幼兒的在園狀況 張義涵、張明浩這兩個(gè)小伴侶活潑好動(dòng)，特別聰慧

16、，但是上課有點(diǎn)坐不住，因此對活動(dòng)內(nèi)容把握的不太好，盼望家長也能關(guān)注一下孩子的自制力。 張雅琳、張宇軒這兩個(gè)小伴侶聰慧又大方，上課主動(dòng)參與老師組織的各種活動(dòng)，因此對活動(dòng)內(nèi)容把握的也很好，老師盼望他們連續(xù)努力，爭取更精彩。 張熙涵、呂蒙恩、李若維這三個(gè)小伴侶比較文雅，做事特別仔細(xì)，團(tuán)結(jié)小伴侶，就是有點(diǎn)膽小害羞，盼望家長在家多熬煉一下孩子，讓他們變得英勇又大方。 楊浩博、張鈞貽、張子涵這三個(gè)小伴侶特別聰慧，懂禮貌，喜愛勞動(dòng)，每天都主動(dòng)地幫老師打掃衛(wèi)生，只是動(dòng)手力量有點(diǎn)差，盼望家長在家多給幼兒供應(yīng)動(dòng)手的機(jī)會(huì)。 8、最終向家長提出要求：你們要用正確的方法來訓(xùn)練好你們的孩子，要培育孩子的自理力量，使他們從

17、小養(yǎng)成自己的事情自己做。感謝家長對幼兒園工作的支持。 家長會(huì)議總結(jié) 這次家長會(huì)是20xx.9.14，在農(nóng)村正是農(nóng)忙季節(jié)，但是許多家長接到通知后，放下手中的活趕到幼兒園參與家長會(huì)，有的甚至從很遠(yuǎn)的地方趕回來參與家長會(huì)，這對我是一個(gè)很大的鼓舞，也是對我工作的支持。我很感謝他們。我班一共21名幼兒，這一天來了21名家長，沒一人缺席，或許是家長對幼兒園工作內(nèi)容的關(guān)懷吧！或許很想知道自己孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)狀況，他們都來到了幼兒園，看到家長這么支持幼兒園的工作我布滿了信念。 通過這次的家長會(huì)，聽取了許多家長的珍貴看法，如：多領(lǐng)孩子到大自然中去學(xué)一些在幼兒園里學(xué)不到的學(xué)問，讓他們多熟悉一下自然界中的進(jìn)展規(guī)律

18、；還有的家長說多對孩子進(jìn)行一些愛國訓(xùn)練等等，我表示肯定聽取家長們的看法，改進(jìn)一下我的教學(xué)內(nèi)容，使孩子們學(xué)到更多的學(xué)問，讓家長們滿足。 有的家長也反映了孩子在家的狀況，如：孩子在家不聽話，很任性，好吃零食，愛看電視，盼望老師多訓(xùn)練訓(xùn)練孩子，我表示讓我們攜起手來共同訓(xùn)練他們，讓孩子們邁好人生的第一步，家長們也特別的贊同。 再就是家長們埋怨幼兒園常常布置任務(wù)，孩子回家讓大人做，我告知他們這樣做可以增進(jìn)孩子和家長的感情，多陪陪他們，由于孩子們特殊需要家人的關(guān)注。 總之，通過這次的家長會(huì)，解除了家長與老師之間的很多誤會(huì)，增進(jìn)了家園之間的溝通，使家長了解了幼兒園的工作內(nèi)容，教會(huì)了家長正確訓(xùn)練孩子的方法，得

19、到了家長們的認(rèn)同。 工作顧名思義就是為了生存而去做事情，也就是為了生活的而去舍命地工作，工作有輕松的，也有繁重，有體力的也有腦力的，無論是什么工作都只是為了那份薪水，就像我剛參與工作時(shí)的心態(tài)，為生活而工作，每天的工作就是來到幼兒園打掃衛(wèi)生、給孩子們上課、放學(xué)回家，對教學(xué)中出現(xiàn)的問題也不去探究，只要看好孩子，不出現(xiàn)平安問題就行，這是開頭我對工作的理解?？墒牵詮奈易x了一本書你在為誰工作以后，我對工作有了新的理解，那就是在為他人工作的同時(shí)，是在為自己而工作，為自己的抱負(fù)、將來、勝利而奮斗。也因此我調(diào)整了工作看法，重新燃起了工作的.。 每天工作之余，我都會(huì)拿起這本書仔細(xì)地閱讀，通過閱讀此書，使我懂得

20、，只有在追求“自我實(shí)現(xiàn)”的時(shí)候，人才會(huì)迸發(fā)出工作的熱忱，才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能，最大程度地服務(wù)于.。這種熱忱不只是外在的表現(xiàn)，它發(fā)自內(nèi)心，來自你對自己工作的真心喜愛。有了這種心態(tài)，我開頭喜愛我的工作，每天都會(huì)精神飽滿的來到幼兒園，仔細(xì)地開頭了一天的工作，對工作中出現(xiàn)的任何問題，都會(huì)仔細(xì)的去解決，對每個(gè)孩子付出我的愛心，讓他們感到在幼兒園就像在家里，愛上幼兒園，情愿上幼兒園。同時(shí)這本書還使我對薪水有了更深化的熟悉和理解，開頭的時(shí)候，我認(rèn)為我們工作你就得付我們薪水，隨著物價(jià)的上升，感到我們的薪水有點(diǎn)低了，常常埋怨不給我們漲工資。自從我讀了這本書真正了解到，薪水只是工作的一種回報(bào)方式，年輕人更

21、應(yīng)珍惜工作本身帶給自己的酬勞，比如：每學(xué)期的優(yōu)質(zhì)課，能熬煉自己的上課水平，使孩子能接受更多的學(xué)問，進(jìn)行的各種競賽， 能拓展自己的才能，才能有更多的學(xué)問去教孩子們，與同事的合作能培育我們的社交力量。工作能夠豐富我們的閱歷，增長我們的才智，與在工作中獲得的技能和閱歷相比，微薄的薪水就顯得不那么重要了。帶著這種心態(tài)去工作，我們的心情也就自然開朗了，工作也就主動(dòng)了，只有這樣才會(huì)覺的眼前的工作機(jī)會(huì)是多么的難得，才能激勵(lì)自己樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。在工作中不管做任何事，都將自己的心態(tài)回來到零，抱著學(xué)習(xí)的看法，將每一次的任務(wù)都視為一個(gè)新的開頭，一段新的體驗(yàn)，帶著一種從容、喜悅的感恩心情去工作，就會(huì)獲得最大的勝利。

22、人就是這樣，只有你真正了解了工作的含義，才會(huì)沒有任何負(fù)擔(dān)地去認(rèn)仔細(xì)真工作，就像現(xiàn)在我已經(jīng)沒有了以前埋怨，帶著對工作的執(zhí)著和熱忱，去面對那些天真活潑的孩子，無怨無悔地為她們付出，用真誠的心去對待每個(gè)孩子的家長，這樣他們才會(huì)放心的把孩子交給你，也只有這樣才真正實(shí)現(xiàn)了你工作的價(jià)值，你人生的價(jià)值也得到了充分體現(xiàn)。 材料工作方案 篇4 材料部在總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料方案編制、材料管理、材料詢價(jià)及選購、材料質(zhì)量把關(guān)、掌握材料選購成本、簽認(rèn)材料合同等專項(xiàng)工作的開展，通過對材料工作的組織管理，從而達(dá)成對工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 一、大材料的選購管理：(包括：鋼材、木材、水

23、泥、商砼、電纜等價(jià)值量較大的材料) 預(yù)備工作：準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度，提前調(diào)查工程所需材料大類，了解所需建材的種類、單價(jià)、選購方式以及材料供應(yīng)商的分布地點(diǎn)等狀況;具體把握各種材料的行情，利潤分布以及走貨方式。 材料方案：依據(jù)技術(shù)組制定的材料方案大類，制定并細(xì)化材料方案，在滿意生產(chǎn)的前提下，合理支配材料進(jìn)場的方式和進(jìn)場次序 材料調(diào)查：在材料方案的基礎(chǔ)上對市場進(jìn)行調(diào)研，具體了解各類材料的供應(yīng)商分布，貨比三家，了解各供應(yīng)商的資質(zhì)狀況及材料質(zhì)量狀況，了解各種材料的價(jià)格成本，配送方式，以及利潤分布狀況，力求以市場最低價(jià)進(jìn)行選購。針對各供應(yīng)商制定材料供應(yīng)方案方案。 材料選購：在材料調(diào)研的基礎(chǔ)上，對張總匯報(bào)材料供

24、應(yīng)商以及材料質(zhì)量價(jià)格的詳細(xì)狀況，上報(bào)材料選購方案方案。 材料合同：依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示以及財(cái)務(wù)支配，針對既定供貨商制定材料供應(yīng)合同，并上報(bào)合同草稿。經(jīng)審定無誤后，組織供貨商簽訂材料供應(yīng)合同。 材料進(jìn)場：合理支配材料進(jìn)場次序，保證工程進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行材料合同，材料質(zhì)檢報(bào)告及合格證要隨貨進(jìn)場，整理材料資料并遞交資料室。協(xié)作收料員以及庫管做好收料驗(yàn)收及入庫工作。 二、小材料的選購管理 材料方案：依據(jù)技術(shù)組或生產(chǎn)經(jīng)理的材料方案單制定材料選購單一式四份，分別遞送總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)組，經(jīng)批示支配材料選購 材料選購：選購人員應(yīng)對周邊建材市場有具體了解，明白材料分布狀況及價(jià)格狀況。做到“三比一算”即：比單價(jià)、比質(zhì)量

25、、比運(yùn)距和核算成本。材料進(jìn)場：進(jìn)場材料保證質(zhì)量合格。材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織收料員驗(yàn)收并協(xié)作入庫，不虛報(bào)，不漏報(bào)，踏實(shí)做好入庫登記。 三、組織建立工程材料選購平臺(tái) 對材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行歸類制表，準(zhǔn)時(shí)了解把握材料市場價(jià)格等各種狀況改變，實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管理。 四、樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。 五、組織工程完結(jié)后工程材料選購、用法及余富材料盤點(diǎn)工作，根據(jù)公司要求準(zhǔn)時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫，對材料實(shí)耗狀況進(jìn)行分析。 六、建議 1、關(guān)于材料成本掌握，材料成本掌握應(yīng)

26、從宏觀著手，依據(jù)市場大行情打算組織工程完結(jié)后工程材料選購、用法及余富材料盤點(diǎn)工作，根據(jù)公司要求準(zhǔn)時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫，對材料實(shí)耗狀況進(jìn)行分析。材料進(jìn)購時(shí)間;從詳情入手，關(guān)于每次進(jìn)購數(shù)量、進(jìn)購次序應(yīng)有合理支配;收料員應(yīng)明哲保身，避開因小失大，損害公司利益;庫管人員應(yīng)做到細(xì)致化管理，做到出入有據(jù)，領(lǐng)用有底;門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，杜絕材料無證出場。 2、材料合同的履行需要大量資金，材料組每月初對大材料資金進(jìn)行申報(bào)，制定材料資金申請表和材料方案表上報(bào)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)組，財(cái)務(wù)組經(jīng)批示合理支配資金流向，如因資金分流或其他緣由不能保證滿意，應(yīng)及溝通，避開因應(yīng)急而高價(jià)進(jìn)購材料。 材料工作方案 篇5 一、

27、材料管理 材料包括方案編制、選購、運(yùn)輸、保管、供應(yīng)、回收等，要做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省，保證施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，要以生產(chǎn)定方案、以方案定選購供應(yīng)。 首先做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價(jià)質(zhì)比選、合理運(yùn)儲(chǔ)、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，加強(qiáng)材料流通過程的監(jiān)督掌握，降低材料流通成本。其次，配備材料管理人員，做好材料管理工作，對材料的進(jìn)場、驗(yàn)收、保管、出庫、撥料、領(lǐng)料進(jìn)行管理。跟蹤檢查指導(dǎo)材料正確用法，避開返工鋪張。材料要定期盤點(diǎn)及剩余材料要回收利用，合理掌握材料消耗，做到降耗增效。并且做好材料的入庫統(tǒng)計(jì)和消耗統(tǒng)計(jì)。 而卻材料管理必需堅(jiān)持合理選材、物盡其用，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則。材料管理人員必需做到勤跑市場

28、，勤跑現(xiàn)場；勤查看，即查看材料商標(biāo)、合格證、生產(chǎn)廠家、出廠材質(zhì)說明書是否與材料相符；勤記錄，即對應(yīng)把握材料狀況必需進(jìn)行逐日登記。 二、機(jī)械設(shè)備管理 1、建立設(shè)備臺(tái)賬和主要設(shè)備技術(shù)檔案，做好庫存設(shè)備的維護(hù)、保管工作。要做到用法好、維護(hù)好、檢修好。并且做好設(shè)備固定資產(chǎn)的價(jià)值管理。 2、設(shè)備用法管理：做好設(shè)備的調(diào)出、調(diào)入 、租賃及平衡調(diào)整工作。要正確選用機(jī)械，合理組織機(jī)械施工，實(shí)行定人、定機(jī)、定按崗位的用法管理制度。 3、設(shè)備修理、保養(yǎng)管理：做好日常檢查和定期檢查，操作人員要每天對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，由專業(yè)修理工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行1-3個(gè)月做定期檢查，以便確保機(jī)械設(shè)備的正常用法和準(zhǔn)時(shí)維護(hù)。 4、設(shè)備統(tǒng)計(jì)核算

29、：做到單機(jī)核算，做好臺(tái)班收入的統(tǒng)計(jì)、修理保養(yǎng)等費(fèi)用支出的統(tǒng)計(jì)，以便把握設(shè)備的盈虧狀況。 5、設(shè)備平安管理：為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，確保機(jī)械設(shè)備的平安運(yùn)行和操作人員的人身平安，操作人員必需熟識(shí)所操作的機(jī)械設(shè)備性能，要合理用法設(shè)備，提高平安性。 材料工作方案 篇6 依據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對材料設(shè)備管理工作的要求，在20xx年材料設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出20xx年材料設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作方案如下: 一、20xx年工作重點(diǎn) 保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升操作人員責(zé)任心及設(shè)備修理人員專業(yè)素養(yǎng)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避開因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。準(zhǔn)時(shí)

30、了解市場行情做好采價(jià)預(yù)備，對全部選購物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動(dòng)聽取相關(guān)專業(yè)部門、人員對所購材料及選購工作所提出的良好建議看法。 二、20xx年工作目標(biāo) 1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。 2、設(shè)備完好率逐步達(dá)到90%以上。 3、對20xx年機(jī)械設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)、平安幫助設(shè)施增設(shè)、整體外觀維護(hù)費(fèi)用有方案投入，防止設(shè)備失修。 4、加強(qiáng)設(shè)備修理、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實(shí)性與有用性。 5、加大修理管理力度，確保修理人員專業(yè)素養(yǎng)及修理效果不斷提高。 6針對各工程項(xiàng)目做好小宗材料的方案選購工作 三、材料、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施 1、以往設(shè)備修理中，我們基本是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)修理，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會(huì)

31、影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí)，庫內(nèi)儲(chǔ)備配件需花大量時(shí)間去購買，增加了機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間，這樣就促使我們，要準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后修理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性修理，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，依據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的用法狀況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度修理方案或季度修理方案等，按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)狀況監(jiān)測，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。 2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的修理更換配件庫存及信息不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們加強(qiáng)對主要配件庫存與選購狀況信息的對稱，確保主要配件、選購渠道隨用隨有。 3、修理人員的技術(shù)水平及修理單位有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多，

32、要求修理人員有責(zé)任心、能主動(dòng)的嫻熟把握公司機(jī)械設(shè)備修理狀況，對機(jī)械設(shè)備修理管理工作供應(yīng)專業(yè)指導(dǎo)性的關(guān)心。在合適的狀況下，尋求設(shè)備廠家及有專業(yè)技術(shù)修理單位的關(guān)心，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護(hù)和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專向培訓(xùn)。或者請專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的修理單位對我部門設(shè)備管理及設(shè)備操作人員，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作指導(dǎo)，不斷提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專業(yè)技術(shù)水平。 4、我們負(fù)責(zé)修理設(shè)備的用法者涉及到公司的各部門，設(shè)備用法者的責(zé)任心參差不齊，因此設(shè)備的突發(fā)故障時(shí)有發(fā)生。不能只靠我們材料設(shè)備部去時(shí)時(shí)監(jiān)督修理，我們需要全部用法部門共同去維護(hù)，20xx年我們將加強(qiáng)對設(shè)備操操作過程的監(jiān)督，以保證準(zhǔn)時(shí)調(diào)整設(shè)備的良好運(yùn)行。 5結(jié)合各工

33、程項(xiàng)目的特點(diǎn)，協(xié)作工程部和生產(chǎn)部等其他部門的需求，做好方案選購方案、針對市場行情的調(diào)查比較結(jié)果，有方案的落實(shí)小宗材料的選購入庫、臺(tái)賬登記及存放保管工作。 材料工作方案 篇7 (一)仔細(xì)遵守國家財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度。 (二)按記帳規(guī)章結(jié)算、記帳，做到數(shù)字精準(zhǔn)、上報(bào)準(zhǔn)時(shí)。 (三)負(fù)責(zé)外調(diào)材料的劃價(jià)及積壓物資的調(diào)整。 (四)接受各單位材料方案要有記錄，要整理存檔，匯總各項(xiàng)材料的需用量要注明需用時(shí)間，建立需用量臺(tái)帳;要把握資源及平衡狀況，準(zhǔn)時(shí)提報(bào)缺口材料方案的申請方案表，并供應(yīng)和注明各項(xiàng)技術(shù)要求;整個(gè)工程的材料方案要求一個(gè)星期內(nèi)，零星及增補(bǔ)、變更材料要在兩天內(nèi)做好以上工作，并馬上向科長書面匯報(bào)有關(guān)狀況。 (五)填寫到貨物資的驗(yàn)收單，要具體檢查合同號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)是否相符;里程表、磅碼單、檢尺單、合格證、質(zhì)量證明書、托運(yùn)單、保險(xiǎn)單、收貨條等憑據(jù)是否齊全，并與庫房聯(lián)系核對驗(yàn)收狀況，有問題拒付款，同時(shí)立刻與供貨方聯(lián)系解決，貨物未到，不能付款。只有各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收全部合格后，方能填制驗(yàn)收單據(jù)，報(bào)帳付款。 (六)依據(jù)工程項(xiàng)目的材料方案，按工程進(jìn)度，限額開單發(fā)料;若需要方案變更、代用要經(jīng)技術(shù)部門及工程主管人員簽字認(rèn)可。除基建工程項(xiàng)目領(lǐng)料外，其他不論生產(chǎn)、修理，單位和個(gè)人調(diào)撥材料，都必需經(jīng)科長審批簽字;基建內(nèi)部領(lǐng)料，需經(jīng)處長簽字。 (七)每月26日至次月3