裝卸公司安全生產(chǎn)會議制度

1、編號： SM-ZD-52195裝卸公司安全生產(chǎn)會議制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制： _審核： _批準(zhǔn)： _本文檔下載后可任意修改FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM裝卸公司安全生產(chǎn)會議制度簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，

2、從而協(xié)調(diào)行動，增強(qiáng)主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容。為加強(qiáng)港口安全生產(chǎn)管理，貫徹各級各部門安全生產(chǎn)指示精神，及時掌握港口安全生產(chǎn)動態(tài)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，部署港口安全生產(chǎn)管理工作，制定本會議制度。第一條會議主要形式（一）每月初召開港口安全生產(chǎn)會議，參加對象：裝卸公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，裝卸公司全體人員；（二）每季度召開一次裝卸公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，參加對象：裝卸公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員和相關(guān)人員；（三）每年末或下一年初召開年度港口安全生產(chǎn)工作會議，參加對象：港口局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，港口企業(yè)負(fù)責(zé)人、安質(zhì)辦主任，港務(wù)管理站領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人，局安

3、全監(jiān)督處全體人員；（四）根據(jù)上級指示或情況需要，不定期召開安全生產(chǎn)緊急會議或?qū)ｎ}會議，參加對象：由裝卸公司領(lǐng)導(dǎo)確定。第二條會議主要內(nèi)容第2頁/總4頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM（一）總結(jié)前階段港口安全生產(chǎn)開展情況，部署下階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)；（二）傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策和指示精神，研究并提出貫徹落實有關(guān)措施；（三）根據(jù)需要，討論制定和修訂港口安全生產(chǎn)管理制度；（四）對發(fā)生安全事故的港口企業(yè)，根據(jù)“四不放過”原則，討論處理意見；（五）對存在重大隱患的作業(yè)區(qū)，召集相關(guān)人員討論提出整改方案，落實整改責(zé)任人和整改期限；（六）依照上級關(guān)于安全生產(chǎn)專項治理和專項行動的

4、要求，研究制定具體實施方案，確保各項安全活動落到實處；（七）研究推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)人物和單位；（八）分析研究港口安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新趨勢、新情況、新問題，提出建設(shè)性意見和措施，引導(dǎo)港口企業(yè)趨利避害，遵循港口安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律；（九）不定期研討科學(xué)技術(shù)在港口安全生產(chǎn)領(lǐng)域的推廣第3頁/總4頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM和應(yīng)用，提高港口安全生產(chǎn)科技含量，促進(jìn)港口安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步。第三條會議通知應(yīng)至少提前兩天發(fā)出，會務(wù)人員應(yīng)做好與參會人員的簽到工作和資料分發(fā)工作。第四條參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加，因故不能參加的應(yīng)事先請假。第五條會議結(jié)束后應(yīng)及時全面書寫會議記錄或會議紀(jì)要，并及時歸檔。第六條相關(guān)單位或人員應(yīng)按照會議要求抓好本單位的貫徹落實工作，需要反饋的應(yīng)及時予以反饋；有關(guān)部門要及時督促跟蹤，保證會議要求得到順利執(zhí)行落實。第七條對沒有事先請假而不按時參加會議的，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報；對會議要求不認(rèn)真貫徹落