集團十年廠慶董事長致辭

1、尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們： 大家上午好！ 今天，我們懷著無比喜悅和激動的心情，迎來了*集團建廠十周年的日子！在這令人難忘的時刻，我謹代表*集團全體員工： 向多年來關心、支持集團成長和發(fā)展的單縣縣委、縣政府及各級領導致以最崇高的敬意！ 向多年來一直為公司提供無私幫助的社會各界朋友表示最誠摯的感謝！ 向為集團發(fā)展付出無比艱辛的全體員工表示最親切的問候！向出席集團十周年廠慶活動的各級領導、各界朋友，表示最熱烈的歡迎！春回大地，萬物復蘇，在集團公司成立十周年之際，公司舉行了大型的慶典活動，各部門自編自導文藝節(jié)目，以此表達對集團公司十年以來巨變和生意興隆的欣喜之情，博得在場嘉賓陣陣喝彩?；叵牍臼?/p>

2、年發(fā)展變化，感慨中更多欣慰：十年來，我們從無到有、白手起家，發(fā)展成為無區(qū)域跨行業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)集團，廣泛涉足貼劑、房地產、教育培訓等多個領域。目前擁有資產5億多元、建有10多家分公司、員工500余人。集團核心企業(yè)為*集團有限公司，主營醫(yī)療器械貼劑。全資子公司有山東*醫(yī)療器械有限公司、山東煜和堂藥業(yè)有限公司、山東*藥業(yè)有限公司、山東*醫(yī)藥科技有限公司、濟南*藥業(yè)科技有限公司、濟南*科技有限公司、日照*醫(yī)療器械有限公司等，年生產能力達*億片以上，銷售額近億元。經(jīng)過10年的發(fā)展壯大，已成為山東最大的貼膏廠家和全國最大的械準字貼膏的生產基地，在全國貼膏企業(yè)中享譽盛名。自2009年起成立山東*置業(yè)有限公司投

3、資小城鎮(zhèn)建設，已建和在建的房地產項目有*小城鎮(zhèn)建設和*小城鎮(zhèn)建設，總建筑面積在6萬多平方米。2009年成立山東*培訓集團在全國巡講500余次，服務單位300余家，受益人次近10萬，成為中國管理培訓業(yè)的知名品牌！形成了多業(yè)聯(lián)動、多元發(fā)展的良好格局。在保障人民健康和促進行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。十年來，*集團累計實現(xiàn)銷售收入8億多元，完成國家和地方稅收3000萬元，榮獲中國優(yōu)秀民營企業(yè)榮譽稱號、中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會會員單位，全國消費者信得過AAA級品牌企業(yè)，全國誠信示范單位，山東“產品質量誠信AAA級品牌企業(yè)”、山東省著名商標、菏澤市“先進集體”等榮譽稱號，產品多次榮獲山東“科技成果獎”等

4、榮譽。十年來，先后累計獲得國家、省、市、縣各項榮譽70多次。 回顧十年來取得的成績，我們得益于黨和國家的好政策，得益于各級政府營造的“重企愛企”的良好氛圍，得益于各位客戶的青睞，得益于社會各界的大力支持。在企業(yè)取得長足發(fā)展的同時，我們始終堅持感恩政府回報社會。累計向扶貧幫困、救災助學、公益慈善事業(yè)捐款捐物達100多萬元。集團作為改革開放的受益者，切實發(fā)揮自身優(yōu)勢，這是我們義不容辭的義務和責任，也是企業(yè)健康發(fā)展、長遠發(fā)展的重要基礎。我們?yōu)榇壬乒獠适聵I(yè)獻一份愛心，盡一份力量，也是我們回報社會的一種舉措。十年來，我們堅持不斷創(chuàng)新，從跟進創(chuàng)新、引進創(chuàng)新，發(fā)展到現(xiàn)在自主創(chuàng)新，在行業(yè)當中穩(wěn)坐龍頭老大地位。

5、同時我們堅持科學發(fā)展觀，使企業(yè)一直保持著較好的經(jīng)濟效益。今年我們實現(xiàn)營業(yè)收入*萬元，比去年同期增加絕對額*萬元，增幅近30%，繼續(xù)保持了穩(wěn)定、健康、快速的成長。十年來，我們不斷引進人才、培育人才，不少知識員工都走上了分公司經(jīng)理、車間主任等管理技術崗位，為下一步的發(fā)展奠定了基礎。與此同時我們又加強政治思想教育工作，營造了一個員工愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)、安居樂業(yè)、和諧發(fā)展的一個好氛圍。十年的路，雖然風雨不斷，但*集團航船始終向前！十年的路，雖然歷經(jīng)坎坷，但輝煌一直與我們相伴！同志們，朋友們！十年來我們所取得的成果是我們黨的改革開放給我們帶來的成果，是各級領導時時指引我們、關心我們、支持我們所取得的成果

6、，是各位經(jīng)銷商、供應商、全國消費者給予了我們大力支持下所取得的成果，是我們全體員工努力拼搏下所取得的成果。借此機會，本人再次向各位表示衷心的感謝！同志們，朋友們！回首往事，我們心潮澎湃，豪情滿懷；展望未來，我們熱血沸騰，信心百倍！雖然在過去的十年中，我們取得了一點點成績，但本人深知，任何成績都只能代表過去，目前我們已進入新的征程。我們要認真貫徹、落實科學發(fā)展觀，不斷自主創(chuàng)新，進一步拓寬產品領域，向生物工程進軍，為全國人民提供更多健康、有益的產品；我們要繼續(xù)解放思想，加快發(fā)展速度，向國家級大企業(yè)邁進。我們要按照“以人為本”的總體要求，造福員工，繼續(xù)提高員工的生活品質，為創(chuàng)建和諧社會作出新的努力。

7、 我們將從第一個十年的“求發(fā)展、擴規(guī)?！弊呦虻诙€十年的“強管理、創(chuàng)品牌”。我們將以科學發(fā)展觀統(tǒng)領集團工作，主動適應社會對企業(yè)的需求和消費者對企業(yè)的需求，以*人“與時俱進、敢為人先”的進取精神，有效整合各種資源，深化改革，實施精細化管理，狠抓內涵發(fā)展，實現(xiàn)利潤最大化。未來10年企業(yè)將實現(xiàn)，一是構建起完整的內部管理體系，靈活應對市場變化。即成立生產管理中心，營銷管理中心，行政管理中心，質量、科研管理中心，附屬產業(yè)管理中心等；二是開發(fā)并擁有市場競爭力極強的創(chuàng)新產品；計劃開發(fā)手術室產品、婦科、男科、兒科等領域的國家1-3類完成非臨床或臨床研究的醫(yī)療器械產品10-20個；三是引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建章

8、立制，實現(xiàn)公司規(guī)范化管理；四是引入知識營銷、品牌營銷、企業(yè)文化營銷、公共關系營銷、綠色營銷等現(xiàn)代市場營銷模式，提升企業(yè)與產品的市場競爭力；五是樹立企業(yè)與產品品牌意識，積極打造企業(yè)與產品品牌，進一步提高企業(yè)與產品市場競爭力。六是構建完整的企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化是公司靈魂的作用，由此進一步提高員工凝聚力及執(zhí)行力； 七是公司未來5-10年在加大醫(yī)療器械貼劑類產品開發(fā)力度的同時，將涉足手術室、婦科、男科、兒科等產品市場、醫(yī)療器械教育培訓、健康食品等領域，最終實現(xiàn)企業(yè)年產值超過10億元，步入中國醫(yī)藥百強企業(yè)；八是通過資本運作，企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市融資，構建起健康產業(yè)集團化公司。2015-2020年企業(yè)發(fā)展

9、調整期，重點做如下工作；1、組建與完善企業(yè)內部職能部門，建章立制，優(yōu)化企業(yè)生產經(jīng)營秩序。根據(jù)醫(yī)療器械質量管理規(guī)范及企業(yè)生產經(jīng)營現(xiàn)狀，合理合法的設置企業(yè)職能部門及人員。依據(jù)上述部門及人員崗位設置，建立健全各項管理制度及崗位責任制，嚴格實施績效考核制度。最終實現(xiàn)“獎勤罰懶，公平競爭，能者上、平者讓、庸者下”的內部激勵機制，提高員工的責任感和工作效率。2、加強隊伍建設，建立長效培訓機制。對現(xiàn)有生產一線員工及管理人員進行嚴格的技術與職業(yè)道德考核與培訓，考核不合格及空缺崗位從社會及大學畢業(yè)生中招聘補充，優(yōu)化隊伍結構，提高員工的綜合素質。3、對現(xiàn)有品種進行工藝核查，嚴格考察工藝的穩(wěn)定性和質量可控性，確保安

10、全生產。4、建立與完善生產、質量監(jiān)管體系，實施生產全過程的質量與安全控制，發(fā)揮各職能部門的管理職能作用。實施以市場為導向，一切為市場服務，以銷定產策略。5、成立銷售管理中心，設置相關職能部門，組建銷售隊伍，積極開發(fā)市場，構建完整的銷售渠道網(wǎng)絡，5年內實現(xiàn)年回款超5億元。6、對現(xiàn)有產品及市場進行調研與分析，挖掘產品新賣點，尋找產品差異化優(yōu)勢，重新調整產品市場定位及營銷策略，制定產品營銷方案。做好產品招標、醫(yī)保、物價核查等工作。7、引進新的市場營銷模式，將傳統(tǒng)的營銷模式與知識營銷、文化營銷、公共關系營銷、綠色營銷、品牌營銷等現(xiàn)代市場營銷模式相結合，實施組合營銷模式，以適應新形勢下的市場宏觀與微觀環(huán)

11、境，提高產品市場占有率，為企業(yè)快速發(fā)展奠定堅實基礎。8、樹立科學發(fā)展觀理念，構建專家網(wǎng)絡、銷售網(wǎng)絡、公共關系網(wǎng)絡、新聞媒介傳播網(wǎng)絡、品牌傳播網(wǎng)絡等，在打造企業(yè)與產品品牌的同時，提高企業(yè)與產品知名度和美譽度，逐步形成市場與終端控制力。積極與國內學術團體、專家學者密切合作，形成市場終端開發(fā)與控制力，提高企業(yè)與產品市場競爭力。9、制定三年、五年、十年企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進一步做到企業(yè)發(fā)展目標明確性、可控性和延續(xù)性。10、積極開展產品結構調整，開發(fā)短期、中期、長期新產品，完善產品管道系統(tǒng)。利用國家發(fā)展民族中醫(yī)藥產業(yè)政策及醫(yī)療器械申報注冊“綠色通道”等優(yōu)惠政策加快新產品注冊研發(fā)。計劃開發(fā)手術室、婦科、男科、兒

12、科等領域市場的國家1-3類完成非臨床或臨床研究的新產品10-20個。為緩解產品開發(fā)周期過長的矛盾，目前可以實施仿制、選擇具有市場優(yōu)勢（潛力）品種進行代理等方式開展產品生產與銷售。11、引入費用預算制管理模式，合理有效使用各項費用。開展公司創(chuàng)業(yè)板上市融資的前期準備工作。12、構建完整的企業(yè)文化體系，發(fā)揮企業(yè)文化是公司靈魂的作用，由此進一步提高員工凝聚力及執(zhí)行力，為打造企業(yè)品牌奠定基礎。2021年-2025年企業(yè)快速發(fā)展期，經(jīng)過前五年的基礎工作，自2021年起，企業(yè)將進入快速發(fā)展期。1、在組建集團化公司時機成熟時，構建起完整的內部管理體系，靈活應對市場變化。即成立生產管理中心，營銷管理中心，行政管

13、理中心，質量、科研管理中心，附屬產業(yè)管理中心等。2、完成10-20個國家1-3類新產品的開發(fā)與上市工作，實現(xiàn)年銷售回款超10億目標。3、企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市，健康產業(yè)集團化公司組建完成，擁有1家醫(yī)藥物流公司，10-15家生產廠，3家培訓企業(yè)，一個文化傳媒公司，2-3個科研基地，若干家醫(yī)院等，集團公司步入中國醫(yī)藥百強企業(yè)。4、企業(yè)品牌知名度與美譽度得到大幅度提升，形成知名品牌效應。與國內乃至國際學術團體及國內、國際專家學者構建起戰(zhàn)略合作伙伴關系，市場終端開發(fā)與控制力、企業(yè)與產品市場競爭力優(yōu)勢明顯。5、形成新產品研發(fā)、生產、銷售、使用產業(yè)鏈，形成資源優(yōu)勢互補，企業(yè)抗危機能力進一步增強。企業(yè)將逐步進入國內知名醫(yī)藥企業(yè)行列。 總結過去的10年是輝煌的10年，也是艱苦奮斗的10年；是意氣風發(fā)的10年，也是不斷改進的10年；是充滿挑戰(zhàn)的10年，更是走向成熟的10年。過去的10年時間，集團已經(jīng)告別了步履蹣跚的時代，未來的十年公司將邁著穩(wěn)健的步伐奔向更加輝煌的的藍圖。 回首創(chuàng)業(yè)歷程，往事如歌;瞻望錦繡未來，前程豪邁，集團將繼續(xù)乘改革春風，破萬里碧浪，揚帆遠航，再創(chuàng)輝煌。 今天，我