寶雞市龍山雅居安置保障房集中供熱二期工程新擴(kuò)煤場及擋墻工程

1、 寶雞市龍山雅居安置保障房集中供熱二期工程新擴(kuò)煤場及擋墻工程目 錄第一章 編制依據(jù)及工程概況3第一節(jié) 綜合說明 3 第二節(jié) 編制依據(jù)范圍 4 第三節(jié) 工程概況 4 第二章 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施質(zhì)量目標(biāo) 5第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 6 第二節(jié) 工程質(zhì)量控制的原則 8 第三節(jié) 各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容 8第四節(jié) 工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制 9第三章 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施第一節(jié) 保證施工安全的組織措施 12第二節(jié) 保證施工安全的管理措施 14第三節(jié) 保證施工安全的技術(shù)措施 16第四章 確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié) 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容 19 第二節(jié) 文明工地實(shí)施措施 20第三節(jié)

2、 環(huán)境保護(hù)控制與管理 22第五章 確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃目標(biāo) 25第二節(jié) 施工計劃組織與管理上的保證 25第三節(jié) 施工技術(shù)與質(zhì)量控制上的保證 27第四節(jié) 資源調(diào)配保證 28第五節(jié) 施工監(jiān)督及后勤保證 29第六節(jié) 協(xié)調(diào)配合措施上的保證 30 第六章 施工方案和項目經(jīng)理部組成人員第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 31第二節(jié) 片石擋土墻施工 31第三節(jié) 鋼筋混凝土擋墻施工 38第四節(jié) 雨季施工措施 44第五節(jié) 技術(shù)檔案管理 45第六節(jié) 項目經(jīng)理部組成 48第七章 施工機(jī)械配備和材料投入計劃第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備保障措施 58第二節(jié) 大型機(jī)械的選擇與部署 58第三節(jié) 主要材料、構(gòu)配件計劃 58第八章 施

3、工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度表：網(wǎng)絡(luò)圖 59第九章 勞動力安排計劃第一節(jié) 勞動力配備原則 59 第二節(jié) 勞動力配備計劃 60第十章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 61第十一章 承諾61后附：1、主要人員身份證、畢業(yè)證和職稱資格證書，實(shí)驗(yàn)人員資格證書的復(fù)印件，現(xiàn)場平面圖，施工進(jìn)度表 2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)文件、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理資格證書、類似工程施工業(yè)績等復(fù)印件第一章 編制依據(jù)及工程概況第一節(jié) 綜合說明 我們通過學(xué)習(xí)本工程招標(biāo)文件，閱讀建筑結(jié)構(gòu)及安裝施工圖紙，多次對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，分析了各種影響施工的因素以及本工程的特點(diǎn)，我們誠懇表示：我們完全接受業(yè)主提出的各項要求，我們有充分信心，將和業(yè)主、監(jiān)

4、理、設(shè)計等建設(shè)參與各方一起，保證高質(zhì)量、高速度完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的工程范圍的任務(wù)，讓業(yè)主滿意。一旦中標(biāo)，我們將全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備工作，并做好各項施工方案的審定工作。發(fā)揮公司的項目管理優(yōu)勢，精心組織，嚴(yán)格管理，配置足夠的技術(shù)力量和施工勞動力，按照招標(biāo)文件規(guī)定和承諾的工期完成工程施工任務(wù)。1、指定我公司優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，并配備具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員和施工班組。2、強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行2012版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系程序文件，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，制訂相應(yīng)的控制措施，確保工程質(zhì)量合格。3、認(rèn)真貫徹公司環(huán)境和職工健康安全體系“全員環(huán)保、污染預(yù)防、節(jié)能降耗、健康安

5、全、減少風(fēng)險、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)”的管理方針，嚴(yán)格按照陜西省施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工。4、采用先進(jìn)信息化施工管理技術(shù)及過程質(zhì)量控制方法，抓好工程施工管理、質(zhì)量管理，創(chuàng)出精品工程。以一流的質(zhì)量、一流的進(jìn)度、一流的服務(wù)，讓顧客滿意。第二節(jié) 編制依據(jù)范圍1、本工程施工招標(biāo)文件、評標(biāo)細(xì)則和相關(guān)資料。2、施工圖及其相關(guān)答疑。3、國家、陜西省、寶雞市頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工各類規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。GB503002013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB500262007工程測量規(guī)范 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 建筑施工

6、高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范4、陜西省、寶雞市有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。5、2012版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和我公司的質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量管理體系程序文件。6、 我公司環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系、管理手冊、程序文件。7、本工程施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實(shí)際情況。8、本工程圖紙和招標(biāo)文件規(guī)定的全部內(nèi)容。第三節(jié) 工程概況工程名稱： 寶雞市龍山雅居安置保障房集中供熱二期工程新擴(kuò)煤場及擋墻工程建設(shè)單位：寶雞市熱力有限責(zé)任公司施工單位：西部華旗建設(shè)集團(tuán)股份有限公司工程概況：本工程隸屬熱力公司龍山雅居保障性住房集中供熱工程二期工程。工程內(nèi)容為煤庫擋墻工程及其附屬工程,主要分為片石擋土墻砌筑、

7、鋼筋混凝土擋墻以及道路硬化工程。第二章 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格率100%，工程保修率100%。本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為：符合國家現(xiàn)行各項建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。為了實(shí)現(xiàn)以上管理目標(biāo)，我們將主要通過以下幾方面的管理措施來確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：1、大力推廣和應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)；2、對質(zhì)量通病和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)，確保工程無質(zhì)量通病。3、安裝預(yù)埋管采取定向布設(shè)，方便裝修需要。4、嚴(yán)把材料關(guān)，保證所有的材料全部達(dá)到施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求，材料進(jìn)場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前，均提供樣

8、品給建設(shè)方和監(jiān)理方并獲得建設(shè)方的批準(zhǔn)，所有經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品均全天候保留在現(xiàn)場，以備建設(shè)方隨時查驗(yàn)。5、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和專項施工組織設(shè)計（或方案），加強(qiáng)技術(shù)交底工作。6、健全質(zhì)量檢查制度，對質(zhì)量問題將追查原因，找出對策，并處理改進(jìn)。第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施1、建立如下圖所示的工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理施工員施工員安全員安全員質(zhì)檢員質(zhì)檢員技術(shù)員技術(shù)員材料員材料員資料員資料員庫管員保管員各班組長施工質(zhì)量職責(zé)砌筑班工班砼班砼班鋼筋班鋼鋼筋班筋班木工班木工班 道路施工班組工班 零工班組工班 土方班組子班各班組長施工質(zhì)量職責(zé)主任工程師總公司質(zhì)量保證體系2、推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行工程

9、目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度和崗位責(zé)任制，貫徹實(shí)行自檢、互檢和交接檢制度；3、詳細(xì)閱讀工程圖紙和技術(shù)文件，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；4、技術(shù)交底和質(zhì)量交底要層層落實(shí)，建立由公司專職質(zhì)量員、施工隊負(fù)責(zé)人和班組質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)，明確各自的責(zé)任，齊心協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，在每個分部分項工程或工程開工前，認(rèn)真做好技術(shù)交底，向班組長和施工員交清技術(shù)要點(diǎn)、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場貫徹和指導(dǎo)；5、加強(qiáng)高程和軸線的控制，設(shè)立專門測量小組；6、把好原材料、成品、半成品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，凡進(jìn)場的水泥、鋼材、設(shè)備、器材等都必須有質(zhì)保單和出廠合格證，并經(jīng)過施工員、質(zhì)量員驗(yàn)收后方

10、可使用，不合格的材料嚴(yán)禁使用。對設(shè)計、規(guī)范規(guī)定的材料、設(shè)備按規(guī)定做復(fù)驗(yàn)；7、嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和圖紙施工。嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖紙施工，按規(guī)范和施工組織設(shè)計作業(yè)；按建設(shè)部頒布的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行工程檢評。質(zhì)量員隨時監(jiān)督工程施工質(zhì)量是否按照圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計、操作規(guī)程施工。如果不符合要求，有權(quán)停止施工，達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)部位應(yīng)堅決返工；8、砂漿配合比做到現(xiàn)場掛牌，材料過磅，按規(guī)范要求做好試塊，按時試壓，砼澆灌須有澆灌令；9、工程的定位放線一定要經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)復(fù)核、公司技術(shù)工程部的檢查和建設(shè)單位的認(rèn)可；10、貫徹自檢、互檢、交接檢制度，分層、分段進(jìn)行驗(yàn)收評定，堅

11、持按程序施工，不得任意顛倒工序；第二節(jié) 工程質(zhì)量控制的原則1、堅持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則。在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。2、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則。把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。3、“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。第三節(jié) 各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容1、事前質(zhì)量控制：所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計劃，每一計劃均落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完

12、成的時間。每一施工準(zhǔn)備計劃的編制均包括以下內(nèi)容：（1）技術(shù)準(zhǔn)備工作。（2）物資準(zhǔn)備工作。（3）組織準(zhǔn)備工作。（4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。2、事中質(zhì)量控制：對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊伍之間的交接檢養(yǎng)成一種習(xí)慣。對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點(diǎn)工作：做到以“預(yù)防為主”的原則。重點(diǎn)施工分項均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。隱蔽工程的驗(yàn)收，提前一天通知監(jiān)理方及建設(shè)方。計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記錄。任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進(jìn)行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果。各成品的保護(hù)均制定專項的方案，派專人負(fù)

13、責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實(shí)施情況。各種質(zhì)量文件均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。工程竣工驗(yàn)收后，按合同要求進(jìn)行移交歸檔。3、事后質(zhì)量控制：每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲、照），實(shí)測法（靠、吊、量、套）進(jìn)行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查與核評等級。對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整直至達(dá)到要求為止。第四節(jié) 工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：A、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。B、主動控制工序活動條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素。C、及時檢驗(yàn)工序活動效果的質(zhì)量。D、在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。一、工序活動條件

14、的質(zhì)量控制：1、人的控制：（1）操作工人的選用除大部分選用公司在職技術(shù)工人外，再經(jīng)過公司、項目部、班組三級教育后持證上崗。（2）為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，項目部定期開展一個月三次的技術(shù)培訓(xùn)。（3）施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度，并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布，以資鼓勵或警告在職員工。（4）為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)準(zhǔn)化、按文明工地的要求布置。（5）對搭設(shè)腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負(fù)責(zé)組織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。2、材料的控制：（1）選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價。（2）合理地、科學(xué)地

15、組織材料采購計劃，滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。（3）正確按定額計量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。（4）材料質(zhì)量的控制、重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。（5）重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。3、機(jī)械控制：（1）所有機(jī)械均由機(jī)械人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。（2）需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測試單位定期標(biāo)定。4、施工方法的控制： （1）施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由項目工程師審批再送公司總工審批，總工審批后，再報監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。（2）預(yù)定的施

16、工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。（3）施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。5、環(huán)境控制：（1）施工現(xiàn)場按標(biāo)化工地、文明工地的要求布置，保持材料堆放有序、道路暢通、工作場所清潔整齊。（2）質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保良好的工程管理環(huán)境。（3）編制詳細(xì)的雨季施工措施，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影響。二、工序活動效果的質(zhì)量檢驗(yàn)。每一施工過程均由專職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時的質(zhì)量評定。由質(zhì)量員負(fù)責(zé)及時用數(shù)理統(tǒng)計的方法掌握各施工過程的質(zhì)量動態(tài)。一

17、旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。第三章 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施職業(yè)健康安全目標(biāo)：杜絕死亡事故發(fā)生；杜絕重大健康安全事故、輕傷事故頻率控制在2以內(nèi)，嚴(yán)格控制一般設(shè)備及火災(zāi)事故；杜絕重大設(shè)備及火災(zāi)事故發(fā)生，不發(fā)生群體職工中毒事件。第一節(jié) 保證施工安全的組織措施一、 管理目標(biāo)： 認(rèn)真貫徹我公司環(huán)境和職工健康安全體系 “安全環(huán)保、污染預(yù)防、節(jié)能降耗、健康安全、減少風(fēng)險、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)”的管理方針，杜絕死亡事故、避免重傷事故，一般事故頻率控制在2以內(nèi)。 二、 安全組織保證體系：建立如下圖所示的安全保證體系項目經(jīng)理項目副經(jīng)理施工員施工員安全員安全員質(zhì)

18、檢員質(zhì)檢員設(shè)備員技術(shù)員材料員材料員資料員資料員庫管員保管員各班組長施工安全職責(zé) 砌筑班工班砼班砼班鋼筋班鋼鋼筋班筋班木工班木工班 道路施工班組工班 零工班組工班 土方施工班組子班各班組長施工安全職責(zé)主任工程師總公司安全保證體系 1、施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首，有安全、保衛(wèi)、消防、施工及材料機(jī)具等人員組成的施工安全保證體系，并建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工全過程安全生產(chǎn)工作的組織和管理。項目部設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。 2、落實(shí)安全責(zé)任制，按“管生產(chǎn)、管安全”原則，工程施工安全由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，分項分部工程施工安全由工長負(fù)責(zé)。安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)施工安全工作監(jiān)督和管理，其他專業(yè)管理的安

19、全責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理范圍的安全工作，確保職工人身安全，工程安全和機(jī)械設(shè)備安全。 3、項目經(jīng)理向公司經(jīng)理，班組長簽訂“安全責(zé)任書”，層層落實(shí)安全責(zé)任。第二節(jié) 保證施工安全的管理措施 一、安全管理制度： 1、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底； 2、班前檢查制：責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分隊對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查； 3、大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用； 4、周一安全活動制，項目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，

20、從意識上時刻繃緊安全這根弦。 5、定期檢查與隱患整改制：項目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改記錄； 6、管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮； 7、實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制； 8、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情； 9、持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。二、安全管理措施： 1、 項目部相關(guān)責(zé)任人員將以國家及上級有關(guān)安全文明施工的法規(guī)、規(guī)定及本工程施工安全目標(biāo)、

21、安全規(guī)章制度，結(jié)合工程實(shí)際工作內(nèi)容，對現(xiàn)場職工進(jìn)行安全思想宣傳教育及安全技術(shù)培訓(xùn)教育，培訓(xùn)教育面達(dá)100（含民工）。使職工安全文明施工意識提高，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，使現(xiàn)場職工熟知并自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。 2、編制施工組織設(shè)計、施工方案，將安全技術(shù)納入重要內(nèi)容。安全技術(shù)措施應(yīng)結(jié)合工程內(nèi)容編制，做到內(nèi)容完整、具體，針對性強(qiáng)，并認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，做好安全交底工作，做到安排生產(chǎn)必須交待安全。 3、完善安全制度管理，施工現(xiàn)場應(yīng)建立安全教育、安全技術(shù)交底、班組安全活動、安全監(jiān)督檢查及防火、防洪、安全保衛(wèi)、安全作業(yè)等管理制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。 4、加強(qiáng)持證上崗管理，搞好特種作業(yè)

22、人員培訓(xùn)考核，做到特種作業(yè)人員持證上崗。所持證件必須專業(yè)對應(yīng)，并是有效期內(nèi)由市級管理部門頒發(fā)的有效證件。 5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查： 1）公司定期對工程進(jìn)行安全文明施工檢查，做好安全考評，實(shí)行安全獎罰。 2）項目經(jīng)理半月組織施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作檢查，按GJG59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查評分，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。 3）安全員認(rèn)真對施工安全情況進(jìn)行巡察和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全問題和違章作業(yè)，及時報告和制止。第三節(jié) 保證施工安全的技術(shù)措施一、施工安全技術(shù)措施 1、施工前，應(yīng)逐級做好安全技術(shù)交底，檢查安全防護(hù)措施。并對所使用的現(xiàn)場腳手材料、機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查，確認(rèn)其符合要求后

23、方能使用。 2、立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上下操作。如必須上下同時進(jìn)行工作時，應(yīng)設(shè)專用防護(hù)棚或隔離措施。 3、在人行道和人員進(jìn)出口通道等處，應(yīng)用鋼管和竹笆搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚，兩層間隔以1m為宜，并懸掛明顯標(biāo)志，必要時應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。 4、高處作業(yè)的走道、通道板的登高用具，應(yīng)隨時清掃干凈，廢料與余料應(yīng)集中，并及時清除，不得隨意意亂放或向下丟棄。 5、遇有大風(fēng)暴雨后，對安全設(shè)施與現(xiàn)場設(shè)備逐一檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況時，立即采取措施。二、特種作業(yè)人員管理制度1、單位特殊作業(yè)工種包括：架子工、起重工、司索工、信號工、電工、焊工、機(jī)械工、機(jī)動手駕駛員等十幾個工種。2、特殊作業(yè)人員必須持證上崗。3、特種作

24、業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行登記造冊，并記錄上崗證號碼及年限，有勞資員管理，安全員手執(zhí)一份（另附上崗證復(fù)印件）。4、特殊作業(yè)人員上崗前，必須對其進(jìn)行教育和考核，合格后方可上崗。5、按照規(guī)定參加上級有關(guān)部門的培訓(xùn)考核，當(dāng)上崗證超越規(guī)定的有效期限時，應(yīng)進(jìn)行復(fù)試。否則視為無證上崗。6、特殊作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)制止本工種其他作業(yè)人員違章作業(yè)。7、安全員加強(qiáng)對特殊作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)督檢查，對違章作業(yè)者及時處理，以防引發(fā)安全事故。三、安全設(shè)施與個人防護(hù)用品管理制度1、按全帽、安全帶、安全網(wǎng)應(yīng)在分公司頒布的合格供應(yīng)商處購置，并將訂購合同及產(chǎn)品“三證”報公司備案。2、消防器材購置時，須將

25、計劃報保衛(wèi)科，有保衛(wèi)科統(tǒng)一訂購。3、其他一般的防護(hù)器具，應(yīng)選擇以取得國家有關(guān)部門檢測合格的產(chǎn)品。4、做好安全防護(hù)用品的使用發(fā)放臺帳。5、做好防護(hù)設(shè)備用品的“三證”收集臺帳。6、凡進(jìn)入現(xiàn)場的防護(hù)器具，項目必須根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定檢測驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品不得使用。7、做好安全防護(hù)設(shè)施、用品的檢測驗(yàn)收記錄。8、項目安全員、管理人員，必須對安全設(shè)施、用品的使用和保管情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。四、機(jī)械設(shè)備管理制度1、機(jī)械設(shè)備的采購、租賃必須三證齊全，達(dá)到公司設(shè)備管理的要求。2、起重設(shè)備進(jìn)場使用必須有完整的資料，手續(xù)齊全。并且由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人安裝。3、建立健全機(jī)械設(shè)備管理體系，明確相應(yīng)人員的職

26、責(zé)。4、建立健全機(jī)械設(shè)備管理臺帳，所有設(shè)備建立檔案，并由專人負(fù)責(zé)管理。5、進(jìn)場設(shè)備必須在明顯位置設(shè)置標(biāo)識。6、進(jìn)場設(shè)備定期檢測、維修、保養(yǎng)，達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、配件必須更換。7、操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守各機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程。8、定期對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)和取證工作。以上各項管理制度，項目部所有人員必須遵照執(zhí)行。第四章 確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié) 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容1. 現(xiàn)場設(shè)專人管理施工平面、文明施工，嚴(yán)格按施工平面布置圖，搭設(shè)臨設(shè)工程和堆放材料。現(xiàn)場劃分文明施工責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，分片包干及時清理垃圾，并掛牌管理，保證活完料凈腳下清。2. 工地設(shè)置鋼大門

27、，大門門扇為二開，完全封閉式，且開啟自如，并留有單人通過便門。3. 工地四周設(shè)置圍墻，圍墻為2米以上，做到牢固、美觀、封閉完整的要求。為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和布景，臨街圍墻刷白并書寫宣傳標(biāo)語，臨街道路設(shè)置噴淋系統(tǒng)。4. 在大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人，開工日期、竣工日期等內(nèi)容。大門口內(nèi)設(shè)六牌一圖，標(biāo)牌面積為1.2米×1.0米，設(shè)置高度：底邊至地面為1米。字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好， 5. 大門設(shè)置醒目警戒標(biāo)志，謝絕非施工人員入場。工地入口處懸掛醒目的安全標(biāo)志。要求凡進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須

28、佩戴安全帽并且要系好安全帽的下頜帶。6. 現(xiàn)場材料分區(qū)堆放，達(dá)到整齊有序，并掛牌說明，施工場地的機(jī)具、砂石、材料堆放處、井架處、車道、人行道、大門前、辦公室前均作硬化或半硬化地面。7. 施工現(xiàn)場應(yīng)該保證施工道路暢通，建筑垃圾隨時清理，保持場容場貌的整潔?，F(xiàn)場內(nèi)作排水明、暗渠，排水溝采用磚砌，上蓋砼蓋板，并設(shè)一沉淀池（500×500），對于沖洗攪拌樓（機(jī)）、砂漿機(jī)的水必須先由沉淀池沉淀，然后排入現(xiàn)場內(nèi)排水管網(wǎng)。8. 在各進(jìn)出口、臨邊危險作業(yè)點(diǎn)等處掛設(shè)警示、提示牌，在倉庫、配電室、木工棚、危險品存放點(diǎn)和現(xiàn)場火源處掛設(shè)禁止令標(biāo)志，標(biāo)志牌應(yīng)規(guī)范、統(tǒng)一、整潔、位置顯眼。去配電室的道路經(jīng)常保持暢

29、通，不得隨意占用和堆放料具。9. 現(xiàn)場施工搭設(shè)鋼管腳手架，密目式安全網(wǎng)全封閉，高度超過作業(yè)面1.5米以上，用腳手板或雙層竹跳板水平封閉。10. 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便、嚴(yán)禁吸煙。不準(zhǔn)穿短褲、無袖背心，及拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。11. 施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計架設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接出現(xiàn)蜘蛛網(wǎng)式的電源線路。在保證施工的同時必須保證施工安全要求的夜間照明危險潮濕場所的照明等必須符合安全要求的電壓。12. 施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。13. 施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)做好安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，人流量大的地方，周圍

30、應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮擋圍欄，腳手架也應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場必須佩戴證明其身份的證卡。第二節(jié) 文明工地實(shí)施措施一、組織措施項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由10人組成，項目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長2人，組員7人。保持與有關(guān)部門的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入社區(qū)。二、管理措施1、施工現(xiàn)場規(guī)范化（1）建筑物四周采用全封閉腳手架、立面用建設(shè)部推薦的密目安全網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。（2）制定門衛(wèi)制度，建立工地進(jìn)出人員登記。2、場容場貌制定材料堆放制

31、度及各班組的施工場地清理制度材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。3、標(biāo)識標(biāo)牌標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司公司的綜合管理體系程序文件的要求制作與設(shè)置。4、建筑垃圾建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標(biāo)以指示牌。無法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放，并及時運(yùn)出工地。垃圾清運(yùn)出場必須到批準(zhǔn)的場所傾倒，不得亂倒亂卸。第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)控制與管理一、大氣污染的控制與防治1、粉塵的控制與防治（1）項目部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)工地?fù)P塵的治理工作，采用灑水、圍檔、遮蓋或噴灑覆蓋劑等有效措施壓塵、降塵，使施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵減少到最低限

32、度。（2）施工現(xiàn)場存土?xí)r間較長時，必須采取措施，采用覆蓋、固化或綠化措施，配備灑水設(shè)備，做好降塵、壓塵工作。短時間存放的應(yīng)采取灑水降塵措施。（3）工地出口派專人進(jìn)行保潔，泥水排入污水坑經(jīng)沉淀池處理后排放。（4）粉狀建材的運(yùn)輸、裝卸、堆放和使用時要防止遺撒、飛揚(yáng)；裝卸時要輕拿輕放，碼放整齊；堆放時要按排在庫內(nèi)堆放或遮蓋。（5）清理施工垃圾，需搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾通道，或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁高空隨意拋撒，施工垃圾應(yīng)及時清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。2、廢氣的控制與防治不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，也不得焚燒其他產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣味的廢棄物。3、大氣污染控制標(biāo)準(zhǔn)（1）大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（

33、GB16297-1996）（2）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2001）二、噪聲控制1、項目部對噪聲源的重點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備采取合理安排與布局。2、嚴(yán)格控制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；工藝上要求連續(xù)作業(yè)，確需在夜間進(jìn)行有噪聲污染作業(yè)時，應(yīng)事先填寫申請表。報經(jīng)有關(guān)部門審批，核發(fā)夜間作業(yè)許可證后方可施工?；炷翝仓┕r采用低噪音環(huán)保型振動棒。金屬材料裝卸時，項目部應(yīng)向裝卸工作好交底，要求輕拿輕放，降低噪音，禁止敲打、拋扔鐵器。3、人為噪聲控制項目部應(yīng)對施工人員進(jìn)行環(huán)保、文明教育，增強(qiáng)全體施工人員防噪音撓民的自覺意識，盡量減少人為的大聲喧嘩。三、固體廢物的控制與處置1、固體廢物的收

34、集（1）根據(jù)固體廢物分類，分不同儲存區(qū)域臨時存放。（2）項目部廢物臨時存放點(diǎn)應(yīng)指定專人管理，由指定人員負(fù)責(zé)聯(lián)系將廢物運(yùn)輸?shù)街付ǖ募写娣艌鏊?，不得在運(yùn)輸過程中沿途丟棄、遺撒廢物。2、危險廢物的管理與處置收集、儲存的危險廢物由項目部委托合格承包方進(jìn)行處置。并與之簽定委托出來危險廢物協(xié)議，明確雙方職責(zé)和在運(yùn)輸、利用及處置過程中的要求和注意事項。3、可回收利用的一般廢物經(jīng)收集后，按照不同種類，分別存放到臨時存放點(diǎn)，由項目部統(tǒng)一安排，或內(nèi)部利用或外銷處置。4、生活、辦公垃圾由各部門、項目部組織收集、臨時存放或委托當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門處置。生活、辦公垃圾盡量袋裝，及時放入垃圾箱中，由環(huán)衛(wèi)部門處置外運(yùn)。5、嚴(yán)禁任

35、何廢物在現(xiàn)場焚燒。四、化學(xué)危險品的控制與管理1、化學(xué)危險品必須儲存在專用倉庫、專用場地或儲存室（柜）內(nèi)，并設(shè)專人管理。2、化學(xué)危險品專用倉庫應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全、防火規(guī)定，并根據(jù)物品種類、性質(zhì)設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防潮、防高溫、防爆、防火、報警、滅火等安全設(shè)施。3、化學(xué)危險品應(yīng)當(dāng)分類存放，標(biāo)識清楚，不能混放。物品之間的主要通道應(yīng)保持一定的安全距離，不得超量儲存。4、項目部應(yīng)控制各種化學(xué)危險品的使用量，做到限量購買和領(lǐng)用。5、化學(xué)危險品的發(fā)放應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，并作好領(lǐng)用物品名稱、數(shù)量、領(lǐng)用人、領(lǐng)用日期等記錄。6、使用化學(xué)危險品必須遵守各項安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，必須配備安全防護(hù)措施和用具。7、在使用過程中，根

36、據(jù)化學(xué)危險品的性能，正確使用勞動保護(hù)用品和防毒用具，預(yù)防對人體和環(huán)境的危害。五、廢水、污水處理與排放1、現(xiàn)場廢水排放控制凡在施工現(xiàn)場排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)過二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。2、對食堂污水的排放控制施工現(xiàn)場臨時食堂要設(shè)置簡易有效的隔油池，食堂產(chǎn)生的污水經(jīng)隔油池后經(jīng)排入下水道。3、廁所的污水排放控制廁所的污水必須經(jīng)過三格地下式的化糞池后方可排入市政污水管線?；S池中應(yīng)定期打藥或撒白灰粉，消滅蛆蟲。第五章 確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃目標(biāo)工期目標(biāo)本工程要求工期為16日歷天，計劃開工日期為2015年8月 16日，竣工日期為2015年8月31日，（

37、附圖施工進(jìn)度計劃）詳見進(jìn)度計劃。第二節(jié) 施工計劃組織與管理上的保證 1、建立施工進(jìn)度控制的組織體系 建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實(shí)施的前提保證。由公司經(jīng)理作為本工程項目指揮長，統(tǒng)一指揮，并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對每層結(jié)構(gòu)層的流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，并及時對影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測、反饋，以便提出改進(jìn)措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。 2、根據(jù)制定的施工進(jìn)度計劃對施工過程進(jìn)行各節(jié)點(diǎn)工期的控制。制定詳細(xì)的、包含各階段時間、各施工段、各作業(yè)層、各工種的計劃，并及時總結(jié)，及時分析，不斷調(diào)整和完善計劃；制定涵蓋整個工程各項內(nèi)

38、容的網(wǎng)絡(luò)計劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時間，以總進(jìn)度計劃為主線，控制各分段計劃進(jìn)度，確保總進(jìn)度計劃實(shí)現(xiàn)；制定施工工期控制段，根據(jù)本工程將分為土方、片石擋土墻，混凝土擋土墻，室外道路，室外及掃尾等階段，進(jìn)行工期控制；將本工程各工期控制段，細(xì)化進(jìn)度計劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月?？刂齐A段，以各控制段?？傆媱?；嚴(yán)格以進(jìn)度計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進(jìn)展情況，及時調(diào)整部署，確保工期。 3、根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃要求，合理安排施工順序，加強(qiáng)各工種之間的配合，搞好現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度管理是保證工期的關(guān)健。 根據(jù)不同的施工期預(yù)先制定設(shè)備使用計劃、勞動力使用計劃、材料進(jìn)場計劃，提前準(zhǔn)備，及時組織、調(diào)整，加強(qiáng)協(xié)調(diào)；在施工

39、中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工順序，充分利用空間，進(jìn)行結(jié)構(gòu)、裝飾、設(shè)備安裝的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)；劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，根據(jù)作業(yè)段的實(shí)際安排勞動力， 以便后道工序及時順利施工。 4、根據(jù)氣候及季節(jié)情況，針對不同工種特點(diǎn)，合理調(diào)度人、材、物，把握好時間、空間的交叉作業(yè)，盡可能安排兩班作業(yè)。 5、施工中應(yīng)嚴(yán)格遵照進(jìn)度計劃安排執(zhí)行，由現(xiàn)場項目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，定期對計劃的實(shí)施進(jìn)行檢查。每周定時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對上一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。如偏離計劃要求，及時調(diào)度和糾正，以確保工程進(jìn)度滿足總進(jìn)度要求。第三節(jié) 施工技術(shù)與質(zhì)量控制上的保證運(yùn)用可靠的、合理的、先進(jìn)的

40、施工技術(shù)，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題甚至質(zhì)量事故是進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)的基本要求。為充分體現(xiàn)我公司的施工技術(shù)水平，應(yīng)用我們先進(jìn)的模板支撐技術(shù)、鋼筋連接技術(shù)、工程測量技術(shù)和質(zhì)量控制及組織管理技術(shù)等，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行。對本工程的各施工技術(shù)特別是重點(diǎn)施工技術(shù)須做專項施工方案，確保分項的順利施工。在模板施工技術(shù)上延用常規(guī)的多層膠合板模板體系，不僅可保證施工的質(zhì)量，同時也由于工人在操作上的熟練程度，使得模板的支設(shè)速度有了保證。在鋼筋加工制作上采用經(jīng)濟(jì)可靠的電渣壓力焊、滾壓直螺紋及閃光對焊連接施工技術(shù)，使鋼筋的綁扎、成型施工速度加快同時又確保了施工質(zhì)量。采用質(zhì)量可靠的泵送砼施工技術(shù)，加快了砼澆筑速度。清水砼施工技

41、術(shù)減少了后期裝修抹灰的工作量，加快了施工進(jìn)度?？傊喾N技術(shù)的有機(jī)合成，體現(xiàn)在本工程中不僅確保了工程的順利實(shí)施，也為加快施工進(jìn)度提供保證。第四節(jié) 資源調(diào)配保證1、施工組織及人員保證1）該工程實(shí)行項目法施工管理，公司將抽調(diào)具有豐富施工及組織管理經(jīng)驗(yàn)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的施工及管理人員參加該工程建設(shè)，配備有相應(yīng)技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程施工全過程的組織管理工作，為該工程如期完工提供有力的人員和組織保證。2）選擇技術(shù)素質(zhì)過硬、重質(zhì)量、作風(fēng)好的作業(yè)班組技工參加工程建設(shè)，配備足夠的勞動力，按施工進(jìn)度安排的要求組織勞動力進(jìn)場。2、資金保證公司財務(wù)部為保證該工程進(jìn)度，及時支付所需的各項費(fèi)

42、用，并控制資金合理使用，做到?？顚Ｓ?，確保工程資金不被挪用。3、物資供應(yīng)保證1）施工項目部根據(jù)施工圖紙及施工進(jìn)度計劃安排，提前編制材料需用計劃。2）物資供應(yīng)部門及時編制物資采購計劃，對生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，比質(zhì)比價選定產(chǎn)品及生產(chǎn)廠家，在監(jiān)理工程師審核后，及時訂貨采購，做到“一供、二備、三計劃”以保證工程施工順利進(jìn)行。3）物資供應(yīng)部門按施工進(jìn)度安排要求，及時組織運(yùn)輸力量，做到有序地組織材料物資進(jìn)場。4、施工機(jī)具及周轉(zhuǎn)材料保證1）物資部門按施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料需用計劃，及時做好供應(yīng)準(zhǔn)備，并按施工進(jìn)度要求及時組織進(jìn)場。2）施工所用機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場前進(jìn)行一次檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證進(jìn)場設(shè)備完好，并按施工要求組織設(shè)

43、備進(jìn)場和安裝。現(xiàn)場項目部應(yīng)組織好進(jìn)場設(shè)備的使用、管理和維護(hù)保養(yǎng)，充分保證設(shè)備的完好率和利用率。第五節(jié) 施工監(jiān)督及后勤保證1、加強(qiáng)公司及施工現(xiàn)場項目部兩級質(zhì)量監(jiān)督，保證工序一次成優(yōu)率，避免返工；加強(qiáng)成品保護(hù)，做到工序施工一次到位，盡量減少重復(fù)作業(yè)，用高質(zhì)量保證工程施工進(jìn)度。2、加強(qiáng)施工安全監(jiān)督，定期組織安全檢查，落實(shí)防范措施，杜絕工傷事故發(fā)生和事故對工程進(jìn)度的影響。3、公司定期組織工程進(jìn)度檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并在施工所需資源上及時提供支持。4、加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督，及時審批現(xiàn)場提出的有關(guān)技術(shù)措施方案，及時與設(shè)計單位及建設(shè)、監(jiān)理單位聯(lián)系處理設(shè)計圖紙或施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證施工順利進(jìn)行。5、施工

44、過程中，認(rèn)真落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。材料采購工作必須走在施工的前面，要求計劃組在拿到施工圖紙后的最短時間內(nèi)提出材料計劃報項目部，以作安排；項目部收到計劃組提出的材料計劃后，應(yīng)立即對計劃進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，并向采購人員下達(dá)采購計劃，對于常用的小批量材料可臨時采購；對于大批量材料須馬上組織貨源；對特殊材料須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，在總體材料計劃提出后立即采購；對于甲供材料，將盡可能提前提供材料計劃，以供業(yè)主采購及供應(yīng)；組織足夠數(shù)量的勞動力投入施工現(xiàn)場，并根據(jù)施工階段，及時進(jìn)行工種的勞動力調(diào)整；加強(qiáng)施工過程中的職工隊伍管理

45、，關(guān)心工人生活，解除后顧之憂，使其能安心工作，保證工程施工進(jìn)度。第六節(jié) 協(xié)調(diào)配合措施上的保證施工期間，主動與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)分包隊伍及時溝通情況，得到各單位在工作上的支持，加大協(xié)調(diào)管理力度，結(jié)合工程實(shí)際施工情況，協(xié)調(diào)各工種或各相關(guān)專業(yè)分包隊伍之間的工作配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。加強(qiáng)服務(wù)，主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計變更、材料供應(yīng)等配套工作上的困難，及時解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進(jìn)行。虛心接受政府及有關(guān)主管部門的監(jiān)督，并主動邀請主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，不足之處及時整改，積極預(yù)防質(zhì)量通病，加快速度。第6章 施工方案和項目經(jīng)理部組成

46、人員 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備1、 施工水源：據(jù)現(xiàn)場考察，就近使用一期工程水源。 2、施工用電：就近引入一期工程的現(xiàn)有電源，并配備150KW柴油發(fā)電機(jī)兩臺，以做備用。3、臨時道路：利用煤場南部臨時道路。4、臨時住房：租用民房作為臨時駐地。5、地上地下物的探測與防護(hù)：本標(biāo)所通過地段地下無管線，因此施工能夠順利進(jìn)行。6、施工技術(shù)人員在工程開工前熟悉圖紙及施工技術(shù)文件，并做好圖紙會審記錄，抓住工程的技術(shù)要點(diǎn)，認(rèn)真做好測量放線工作，上報監(jiān)理工程師，同時根據(jù)施工需要在施工區(qū)內(nèi)布設(shè)支導(dǎo)線控制網(wǎng)，閉合水準(zhǔn)點(diǎn)，保證施工控制的方便及準(zhǔn)確無誤。7、試驗(yàn)室：工地所需復(fù)檢的材料及需留置的試塊按要求在距離現(xiàn)場最近的具有相應(yīng)資質(zhì)

47、的試驗(yàn)室檢測。8、圖紙會審：經(jīng)過對圖紙會審圖紙可以使用。 第二節(jié) 片石擋土墻施工 一、掛牌施工施工前必須樹立質(zhì)量意識，堅持掛牌施工，包括砂漿配合比牌、安全標(biāo)示牌、胸牌、施工標(biāo)志牌等。 二、測量放線使用“拓普康”全站儀根據(jù)設(shè)計圖紙測設(shè)出擋墻的中軸線，并打出控制點(diǎn)，現(xiàn)場用鋼尺定出基礎(chǔ)的邊線并用水準(zhǔn)儀測量各點(diǎn)的高程，確定下挖深度，經(jīng)符合無誤后報監(jiān)理審查認(rèn)可后進(jìn)行下道工序的施工。 三、挖基坑1、按設(shè)計要求的變形縫間距分段，溝槽開挖寬度為擋土墻及實(shí)體工程基礎(chǔ)寬加工作位寬，溝槽開挖用挖掘機(jī)進(jìn)行，人工配合。開挖時，管理人員應(yīng)在現(xiàn)場指揮并經(jīng)常檢查、測量、監(jiān)控溝槽的凈空尺寸和槽底標(biāo)高。若溝槽內(nèi)為石方，則采用小型

48、松動爆破進(jìn)行開挖，以免對基槽邊坡造成破壞。2、在挖至設(shè)計標(biāo)高以上2030厘米時，用人工開挖、鑿平。若墻基處于巖石橫坡上時，清除表面風(fēng)化層，并做成臺階，臺階寬度不小于50cm，高寬比不大于2：1，在縱向上按設(shè)計圖要求做成臺階。槽底標(biāo)高達(dá)到設(shè)計標(biāo)高和幾何尺寸滿足圖紙要求后，通知試驗(yàn)室和監(jiān)理工程師進(jìn)行平面、高程復(fù)測并用動力觸探儀作地基基槽承載力檢驗(yàn)，檢查是否滿足設(shè)計要求，若基槽承載力不能滿足設(shè)計要求，應(yīng)與駐地監(jiān)理工程師協(xié)商處理方案，直至符合設(shè)計要求為止。 3、對基槽深度超過2m地段，開挖時為確保開挖作業(yè)的安全，首先設(shè)置1：1的槽壁坡度，再在基槽四周打入木樁，設(shè)立擋土板，防止基槽四周坍塌。另外，基槽開

49、挖過程中，防止雨水流入或地下水滲出，必須在基礎(chǔ)尺寸外側(cè)開挖排水溝和積水坑，配一臺潛水泵，以便把積水立即抽排出積水坑外，保證挖基工作在無水情況下安全進(jìn)行。4、基槽底標(biāo)高、幾何尺寸、地基承載力、基槽密實(shí)度等都符合要求后報監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，并且得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可后方可進(jìn)行灰土墊層的施工。 四、砌片石基礎(chǔ)1、砌筑前，首先將片石中的風(fēng)化石，雜質(zhì)等清理干凈，砂、石必須是經(jīng)過試驗(yàn)合格的，砂漿拌合采用攪拌機(jī)拌合。砂漿加水量采用攪拌機(jī)自動計量器控制水的需用量，砂用磅秤計量。2、砌筑前，再次復(fù)核各部尺寸，另外測量組將基礎(chǔ)頂標(biāo)高控制樁打在基槽四周，以便砌筑基礎(chǔ)時拉線控制基礎(chǔ)頂標(biāo)高。砌筑前先開挖凸榫基槽，砌筑凸榫，經(jīng)

50、驗(yàn)收合格后進(jìn)行基礎(chǔ)的砌筑。3、砌筑基礎(chǔ)根據(jù)厚度的不同分五層或六層砌筑，每層砌筑的厚度30-35cm，但分層不找平，使基礎(chǔ)上下交錯連成一體。保證基礎(chǔ)最小埋深180cm。4、砌筑時用磚刀和搗漿棒一起將縫密實(shí)，不出現(xiàn)空洞和砂漿不飽滿現(xiàn)象。5、每個段落施工基礎(chǔ)時，首先按圖紙的要求每隔10m設(shè)置一道變形縫，變形縫寬度為20，縫內(nèi)沿墻的內(nèi)、外、頂三邊填塞瀝青麻絲，將變形縫位置確定且固定好，當(dāng)砌筑到此時，用瀝青麻絲將此隔開。6、基礎(chǔ)砌筑完畢后，用3：7灰土將基槽四周回填壓實(shí)，回填夯實(shí)用震動打夯機(jī)，用灌砂法作密實(shí)度試驗(yàn)，密實(shí)度必須達(dá)到90%以上。 五、片石墻身1、基礎(chǔ)砌筑完畢后，必須與設(shè)計圖紙核對，檢查幾何尺

51、寸與基礎(chǔ)頂設(shè)計標(biāo)高是否有偏差，經(jīng)自檢確認(rèn)符合要求后報監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后才開始墻身砌筑。2、砌筑前，先將基礎(chǔ)表面清理、沖洗干凈。3、為保證墻身位置及斷面尺寸的準(zhǔn)確，當(dāng)?shù)酌娉叽绶藕脴雍螅媚景逯瞥蓧ι頂嗝鎾炀€樣板，將掛線樣板固定在變形縫位置，在墻端轉(zhuǎn)角點(diǎn)掛控制墻身的砌筑。在施工過程中，經(jīng)常檢查掛線樣板位置、基礎(chǔ)變形縫與墻身變形縫位置是否一致、墻身平面位置及外側(cè)坡度，隨時糾正不合要求之處。4、墻體砌筑均采用坐漿、擠漿法分段、分層砌筑。砌筑時必須兩面立桿掛線或樣板掛線，外面線應(yīng)順直整齊，逐層收坡，內(nèi)面線可大致適順，在砌筑過程中應(yīng)經(jīng)常校正線桿，以保證砌體各部尺寸符合圖紙要求。浸水或近路基的擋土墻基礎(chǔ)的

52、設(shè)置深度，應(yīng)符合圖紙規(guī)定，且不小于沖刷線以下0.5m。5、砌體應(yīng)分層坐漿砌筑，砌筑上層時，不應(yīng)振動下層。不得在已砌好的砌體上拋擲、滾動、翻轉(zhuǎn)和敲擊石塊 6、工作段的分段位置宜在伸縮縫和沉降縫之處，各段水平縫應(yīng)一致，分段砌筑時，相鄰段的高差不宜超過1.2m。7、片石墻毛石強(qiáng)度等級MU40，采用M10水泥砂漿砌筑且嚴(yán)格采用擠漿法進(jìn)行施工，保證砂漿飽滿，技術(shù)要求滿足規(guī)范，并借助瓦刀和搗漿棒將各部位搗固密實(shí)，不出現(xiàn)空洞和砂漿不飽滿現(xiàn)象。8、工作段墻身最高處達(dá)到4米，在砌筑時，必須搭設(shè)安全可靠的腳手架，使砌筑時減輕工作負(fù)擔(dān)和保證砌筑安全，在砌筑時，絕對禁止在已砌好的墻體上拋擲、滾動、翻轉(zhuǎn)和敲擊石塊，避免

53、振動給下層作業(yè)帶來不安全因素，另外，墻身砌筑到2m左右高度時，在高填方段，應(yīng)在墻身內(nèi)側(cè)回填土，以降低作業(yè)的高度，保證作業(yè)安全。9、墻頂用1：2水泥砂漿抹平，厚度20，墻外露面用M10水泥砂漿勾縫，對山體放臺后，放臺面應(yīng)采用3：7灰土墊層壓實(shí)處理，防止雨、雪等大量滲入墻后土體。 六、泄水孔泄水孔的尺寸是10×10，為保證泄水孔以后暢通，在砌筑時除按23米間隔按梅花形布置并向外坡度為5%，還要將泄水孔用封頭封起來，避免施工時砂漿進(jìn)入孔內(nèi)，同時孔眼進(jìn)口處設(shè)置直徑2.5cm7cm的粒料堆石且最低一排高出地面不小于200。墻體砌筑完后，將封頭拔掉，保持暢通無阻，利于排水。截水溝、排水溝采用M10水泥砂漿抹面。 七、變形縫1、變形縫施工：先將施工時遺留在原縫內(nèi)的水泥砂漿或小石塊等清理干凈，然后用瀝青麻絲塞入。2、砌筑的墻身和勾縫的砂漿一定保持濕潤，達(dá)到養(yǎng)護(hù)效果。 3、墻體勾縫：將需勾縫處的原砌筑縫鑿進(jìn)2cm左右，以便勾縫砂漿不脫落。勾縫采用凸縫，線條要平順、圓滑。 八、抹面擋土墻在砌筑完畢后要對墻頂用1：2水泥砂漿抹面，抹面厚度一般為20mm