生產部崗位職責

1、生產部崗位職責    <    生產部崗位職責生產部崗位職責一、生產部經(jīng)理崗位職責在總經(jīng)理的直接領導下，負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作，中國大學網(wǎng)范文之工作總結:生產部崗位職責。具體職責如下：1、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生

2、產部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。4、深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產率。5、建立健全設備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產成本。7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出

3、庫關，維護集團和公司的利益。9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。11、關注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經(jīng)理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本

4、部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。13、加強與其它部門的協(xié)調關系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產經(jīng)營管理工作。14、向公司領導提出工作改進建議。二、車間主任崗位職責車間主任直屬生產部經(jīng)理領導，接受生產指令，按照品管部配方生產，指揮所屬員工正確使用設備，生產出合格的成品。具體職責如下：1、每日主持召開班前會，按照生產部下達的生產計劃，合理安排、配置生產人員，嚴密組織，保證生產計劃的有效實施，滿足銷售需要。2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生

5、產部經(jīng)理。4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產現(xiàn)場安全、操作、質量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產品質量，做到不合格產品不出車間。5、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產員工合理使用設備。6、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。8、配合生產部經(jīng)理，定期對生產員工進行理論和操作技能考

6、核，根據(jù)考核結果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產記錄并簽字。10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現(xiàn)嘗鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改，并做好相關記錄。11、有權調整本車間員工工作崗位;有權制定車間管理制度并報生產部經(jīng)理批準后實施;有權向生產部經(jīng)理建議調整、任免生產班組長;有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務部)，事后要報告生產部經(jīng)理并在生產部備案。12、向公司領導和生產部經(jīng)理提出工作改進建議。13、完成上級交給的其它任務。三

7、、生產班組長崗位職責在車間主任領導下工作，按照生產指令，帶領本班組員工正確使用設備，生產出合格的成品。對本班組的安全生產、產品質量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產品計量等工作負責。具體職責如下：1、執(zhí)行上級下達的任務、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質量，及時正確地處理生產過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產，確保完成任務。2、提前十五分鐘辦理*手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交*記錄。3、組織本班組員工認真做好生產車間的機器設備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產環(huán)節(jié)整潔有序。4、帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和

8、保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。5、帶領本班組員工積極參加文化、技術學習和培訓，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產積極性。6、下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。7、真實做好當班的生產記錄及班組人員的考勤，并在當班生產結束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產記錄與成品交接單一起交給相關人員簽字后報生產統(tǒng)計。8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產;節(jié)約能源，減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車

9、間主任或生產部經(jīng)理的同意);有權給予本班組員工20元以內的罰款處罰(罰款一律上交財務部)，事后將處罰情況報告車間主任或生產部經(jīng)理并在生產部備案。10、向公司和生產部領導提出工作改進建議。11、完成上級交給的其它任務。四、生產統(tǒng)計(內勤)崗位職責在生產部經(jīng)理領導下，負責生產部的產量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責如下：1、根據(jù)生產班組上報的生產記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產部經(jīng)理審批;核算每日生產耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產部經(jīng)理審批。2、協(xié)助生產部經(jīng)理處理生產部內部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產部經(jīng)理匯報，

10、以便得到及時處理。3、負責整理生產部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。4、協(xié)助生產部經(jīng)理處理好各部門之間的關系，熱情接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關系。5、隨時同財務部保持聯(lián)系，匯報生產中出現(xiàn)的與財務部有關的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。6、努力學習與自己工作有關的知識理論，不斷提高自己的思想素質和專業(yè)知識;學習管理技巧，當好生產部經(jīng)理的助手，爭做多面手。7、向公司和生產部領導提出工作改進建議。8、完成上級交給的其它任務。五、機電組長崗位職責在生產部經(jīng)理和車間主任領導下，帶領本班組員工負責所有設備、電氣的維修

11、、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責如下：1、堅持以維護、保養(yǎng)為主，制訂設備維護、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責任人利用生產空余時間對設備進行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產中設備出現(xiàn)故障的可能性。2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質量和生產的正常進行;安排機修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產過程中的機械、電器的故障，保證設備處于良好的運行狀態(tài)。3、安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、加強各種工具和設備、器材的管理工作，盡力修復工具、設備、電器，修舊利廢，以舊換新。認真做好各工種安全工作。5、定期進行設備的調校、

12、維修、保養(yǎng)工作，消除設備的安全及質量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6、努力鉆研技術，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對機修工、電工進行崗位技術培訓，不斷提高其工作效率和技能;配合生產部經(jīng)理或車間主任對生產工人進行設備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓，提高設備的完好率和正常運轉率。7、制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴格按安全操作規(guī)程使用各種設備和工具。8、堅持：無動火許可證，不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監(jiān)護人員不到位，防護措施不落實不動火。9、制定設備維護保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設備檔案。10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。11、配合

13、五金庫保管人員對入庫材料進行驗收，把好材料入庫關。12、有權安排本組員工的工作，有權對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產部經(jīng)理并在生產部備案。13、向公司和生產部提出工作改進建議。14、完成上級交給的其它任務。六、收貨組長崗位職責在生產部經(jīng)理和車間主任領導下，帶領本班組員工做好公司生產所需原料的入庫把關、保管、結算和做賬工作。具體職責如下：1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，保守公司秘密，維護公司利益和聲譽，不收受賄賂。2、熱情接待原料客戶，詳細解答客戶提出的問題，想客戶之所想，樹立公司形象;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內抽煙。3、合理安排本組人員的工作，勇挑重擔，帶領組員嚴格按收貨員作業(yè)規(guī)程

14、工作;急客戶之所急，及時辦理入庫和客戶結賬手續(xù)，提高工作效率。4、配合品管部嚴格執(zhí)行總部原料收貨標準，認真做好原料的驗質、抽樣、計量和進庫的堆碼、保管等工作;防止霉爛、變質的原料入庫(倉)。5、對進庫原料，根據(jù)收進的時間、品種按照生產部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標識，標明時間、品名、庫區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標如貨源、化驗結果等可用代號表示)，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對原料賬實情況，做到日清月結，賬實相符，數(shù)字清楚無誤。7、做好庫房的管理工作，注意通風，經(jīng)常檢查庫內原料，防止原料在保管期間霉爛、變質，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。禁止易燃、

15、易爆物品進入庫房。8、經(jīng)常組織班組員工認真學習原料收貨標準和原料質量標準，不斷提高收貨水平和辨別原料質量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質，拒腐蝕，永不沾。9、加強同生產車間的聯(lián)系，保證庫房原料的先進先用、推陳儲新;月底會同財務人員對庫存原料進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。10、監(jiān)督裝卸工按裝卸工作業(yè)規(guī)程卸車，防止發(fā)生安全事故。11、有權向生產部經(jīng)理建議對本組員工的工作進行調整，有權對本組員工處以20元以內的罰款，事后報告車間主任或生產部經(jīng)理并在生產部備案。12、向公司和生產部領導提出工作改進建議。13、完成上級交給的其它任務。七、發(fā)貨組長崗位職責(指生產部管理的發(fā)貨組)在生產部經(jīng)理和

16、車間主任領導下工作，帶領本班組員工負責公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作;并對本組員工進行思想素質教育和技術培訓工作。具體職責如下：1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，維護公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽。2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細解答客戶提出的問題;想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭吵。3、合理安排本組員工工作，嚴格按發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程進行發(fā)貨。4、督促成品保管員每天堅持成品交接盤點，核對數(shù)量，隨時做到賬實相符。5、監(jiān)督裝卸工按照裝卸工作業(yè)規(guī)程裝車，防止發(fā)生安全事故。6、嚴格制止站、坐、臥、

17、靠飼料的行為，禁止客戶在庫房和廠區(qū)內抽煙。7、做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進入庫房;經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時提貨。8、加強同生產車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進先出，推陳儲新;月底會同財務人員對成品庫房進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。9、班組長有權向生產部經(jīng)理建議對本組員工的工作進行調整，有權對本組員工進行20元以內的罰款，事后報告車間主任或生產部經(jīng)理并在生產部備案。10、向公司和生產部領導提出工作改進建議。11、完成上級交給的其它任務。八、裝卸組長崗位職責在生產部經(jīng)理和車間主任領導下，帶領本班

18、組員工配合收發(fā)貨組負責公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作，具體職責如下：1、對裝卸工合理分工，勞逸結合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務，接受顧客監(jiān)督，維護公司利益;保守公司秘密，不收受賄賂;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內抽煙。3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團和公司的規(guī)章制度，堅持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。4、嚴格按裝卸工作業(yè)規(guī)程和各項安全規(guī)定進行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。5、裝卸車時，聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進行提出合理意見和建議;幫助檢查數(shù)量、質量情況。6、帶領部下隨時保持庫

19、房清潔、整齊、安全;維護、保管好裝卸車所用設備、工具。7、班長有權調整本班組的員工工作，有權對本班組員工處以20元以內的罰款，事后報告車間主任或生產部經(jīng)理并在生產部備案。8、向公司和生產部領導提出工作改進建議。9、完成上級交給的其它任務。九、司爐工崗位職責鍋爐工的主要職責是保證公司生產、生活用汽的供應，對鍋爐的安全運行負有直接責任。具體職責如下：1、必須在規(guī)定上班時間前30分鐘了解和掌握當班生產品種、數(shù)量，以及各品種生產安排的先后順序。2、認真檢查鍋爐各有關閥門、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。3、隨時與車間微機室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當班生產的進度，以確定何時開始供汽或停止供汽。4、

20、鍋爐運行當中不得離開鍋爐房。確需離開時，應作好離崗的準備工作而不得找無司爐證的人員替崗。5、隨時檢查壓力表、水位計等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運行，同時要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。6、隨時注意風機、水泵等附屬設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關措施進行處理。7、煤炭燃燒應盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%;并用水潤濕爐渣，倒在指定地點，周圍不能有易燃易爆物品。8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計1-2次;鍋爐正常水位應在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應基本一致;9、每班檢查一次壓力表，每三天對壓力表彎管進行內部沖

21、洗一次，確保管路內部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。10、做好水處理及水質檢驗工作，并做好相關記錄。11、嚴格按鍋爐安全操作規(guī)程進行操作，認真做好鍋爐運行記錄。12、下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進行相關檢查，清理工作現(xiàn)場，保持鍋爐房清潔、整齊。13、下班前做相應的交接工作，如有設備故障，必須處理完后方可*，確保*基本無遺留問題。14、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應

22、正確對待，把工作做得更好。15、向公司和生產部領導提出工作改進建議。16、完成上級交給的其它任務。十、機修工崗位職責機修工的主要職責是負責公司所有設備機械部分的維護、保養(yǎng)、檢修，以及適應公司生產及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重點是全力保證生產的正常進行。具體職責如下：1、日常工作：根據(jù)設備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對所有設備循環(huán)進行潤滑保養(yǎng)。至少每小時對車間各工序的設備運轉和使用情況進行一次巡查，對運轉異常的設備，應立即酌情確定：立即停機修理;減負荷運行，完成當班生產任務后修理;照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為，及時予以糾正。根據(jù)巡查和設備運轉的現(xiàn)狀及年限，制訂設備的維修計劃

23、，并報上級領導審批后逐項落實。如遇生產較緊，應酌情順延。必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機、切割機、臺鉆等常用設備。日常工作嚴格按照相關的安全操作規(guī)程進行操作。2、現(xiàn)場操作：嚴格做到“生產不動火，動火不生產”。凡需在重點防火部位動火，必須自覺提交臨時動火申請，并要取得由辦公室開具的動火許可證，在動火許可證上明確的人員、器材全部到位后方可動火。動火前必須將需動火部位及操作場地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護下開始動火。登高作業(yè)時必須要求生產部派員監(jiān)護，必要的防護用品必須配戴齊全。需拆卸重物時必須有2人以上參與協(xié)助。各類工作器具不得亂扔亂放，嚴防傷人或落入機器內部。在接到生產設

24、備故障通知后，必須在5分鐘內帶常用工具趕到現(xiàn)常檢修后的設備必須先試機，確認無異常后方可交付操作者使用。檢修結束必須擦凈設備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。3、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。4、向公司和生產部領導提出工作改進建議。5、完成上級交給的其它任務。十一、電工崗位職責電工的主要職責是負責公司電氣設備的維護、修理、及必要的技改等工作，對電氣的安全運行負有重要責任。具體職責如下：1、日常工作：每天對公司內電器線路、開關、用電情況進行巡檢和日常維護

25、，根據(jù)有關要求，定期給電機軸承加油。每周至少一次清掃配電柜(箱)內電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭、觸點部分的干燥、清潔。至少每小時對車間各工序的設備運轉和使用情況進行一次巡查，對運轉異常的設備，應立即酌情確定：立即停機修理;減負荷運行，完成當班生產任務后修理;照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為，及時予以糾正。嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。2、現(xiàn)場操作：巡視高壓設備時，人體與帶電導體應大于最小安全距離，高壓帶電設備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時禁止越過遮欄，尋找高壓設備接地點時應穿絕緣靴。檢修電氣設備時必須切斷電源，排除設備電氣故障時，必須穿戴好防護用品，且應有專人監(jiān)護。高處作業(yè)時必須配

26、戴好防護用品，且有專人監(jiān)護。3、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。4、向公司和生產部領導提出工作改進建議。5、完成上級交給的其它任務。十二、收貨員崗位職責原料收貨保管員的主要職責是負責進廠各類原料的外觀檢驗、抽樣送檢以及原料的保管。藥品收貨保管員的主要職責是負責藥品(即各類添加劑、預混料)的驗收、保管。編織袋收貨保管員的主要職責是負責各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數(shù)量驗收、保管。具體職責如下：1、憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開據(jù)的

27、原料(藥品、編織袋等)收貨通知單(或業(yè)務洽談卡)，并在確認所到原料(藥品、編織袋等)的情況與“收貨通知單(或業(yè)務洽談卡)”內容相符后，方可對新到貨物進行抽樣檢驗。2、嚴格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行，且抽樣面積應盡可能寬、層數(shù)盡可能多。3、把好感官檢驗關。收貨保管員必須首先對所抽樣品進行外觀檢驗和口感檢測，檢驗內容包括：原料的水分、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無含雜和霉變結塊情況等。藥品色澤、氣味、粒度、純度以及有無含雜和霉變結塊情況等。(會同品管部)按總部技術部制定的驗收標準對新到編織袋進行驗收。4、初檢合格，送樣化驗。外觀檢驗(及口感檢測)合格的貨物，應填寫抽樣單，隨樣品一齊

28、送公司品管部進行化驗。外觀檢驗或口感檢測不合格的，應耐心向原料客戶講明情況，并及時通知原料部。5、化驗合格過磅卸車。新到貨物原則上要待化驗合格，并收到由品管部負責人(或委托人)簽署的“同意收貨”的化驗單之后方可過磅卸貨(特殊情況需得到總經(jīng)理同意后方可卸貨)。過磅時至少應兩人在場，分別負責司磅、監(jiān)磅;過磅單必須由電腦打櫻公司根據(jù)實際情況，也可在外觀(及口感檢驗)合格之后即安排過磅、卸貨，但在正式化驗結果未出來之前，保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”，并不得提前辦理入庫手續(xù)。6、卸貨現(xiàn)場監(jiān)督抽檢。卸貨時驗收人員必須在堆碼現(xiàn)場，指揮裝卸工按定置管理要求，安全地將原料(藥品、編織袋等)整齊地堆碼在指

29、定地點，并監(jiān)督堆碼質量;原料卸貨過程中，驗收人員必須隨時對該批原料的外觀和口感進行抽檢，及時剔出不合格原料，抽檢比例必須在70%以上。7、卸車結束清理現(xiàn)常卸貨結束后，指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車拉出庫房，過磅除皮(如是車皮，可單獨堆放在指定地點并掛牌標志);監(jiān)督裝卸工將卸貨現(xiàn)場和垛腳清掃干凈，將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。8、核算數(shù)量辦理入庫。根據(jù)實收數(shù)量和檢驗結果，詳實地填寫原料入庫單，然后將原料入庫單結算聯(lián)和原料過磅單結算聯(lián)一并交原料客戶，并立即將原料入庫單財務聯(lián)及由電腦打印的原始過磅單一并送交財務部。9、上賬掛卡，賬實相符。原料、藥品、編織袋等辦理了入庫手續(xù)之后要立即入賬，并在

30、入庫后兩小時之內對原料填、掛原料囤位卡，藥品及編織袋等也要按品種掛牌標識。每隔1至3天要對原料、藥品、編織袋等進行盤點，隨時做到帳實相符。盤點后要在囤位卡或標識上填寫相應內容。10、禁用貨物必須掛牌。庫房中因各種原因暫時不允許使用的原料、藥品、編織袋等，保管員必須給其掛上“禁用牌”，防止誤齲11、堅持先進先出原則。根據(jù)“先進先出”原則或生產上的特殊需要(需有總經(jīng)理、品管部經(jīng)理的書面通知)及時通知并監(jiān)督車間取用原料，對不聽指揮亂拉亂取原料的人員，有權建議生產部給予處罰。12、加強檢查，防止異常。經(jīng)常檢查倉庫原料、藥品、編織袋等垛中的溫、濕度情況，發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況及時報告生產部(或品管部)

31、經(jīng)理;隨時保持庫房的清潔、整齊、安全。13、正確填報有關表單。保管員每日根據(jù)實際出庫情況開據(jù)領料單，并根據(jù)領料單上各品種領出數(shù)量填報原料進耗存日報表、添加劑進耗存日報表、包裝物進耗存日報表，分別報送生產部、財務部、原料部和總經(jīng)理，添加劑進耗存日報表、原料進耗存日報表同時報送品管部。14、辦理退庫，完善領料手續(xù)。編織袋及藥品保管員每天在生產班組下班時必須將未使用的成品編織袋、藥品收回庫房，并在對應的領料單上注明退庫的品種、數(shù)量。15、舊編織袋及麻袋的保管。分級打捆，入庫建賬。盛裝過原料、藥品、飼料的編織袋(不能再使用的)、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類、大孝質量等級分別打捆，每捆50條，送

32、舊包裝庫，由編織袋保管員統(tǒng)一保管，并要建賬管理。出售包裝，兩人發(fā)貨。保管員必須在收到由財務部開據(jù)的發(fā)貨通知之后方可發(fā)售舊包裝物，且公司必須同時有兩人在場，舊包裝物出庫后應及時下賬。按時報表。每日向生產部、財務部、原料部、總經(jīng)理報送舊包裝物收支日報表。保持庫房整潔、安全。隨時保持庫房的整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患。16、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。17、向公司和生產部領導提出工作改進建議。18、完成上級交給的其它任

33、務。十三、發(fā)貨員崗位職責發(fā)貨員的主要職責是負責成品的收發(fā)及保管。具體職責如下：1、正確交接，報送“日報”每天交接，核準數(shù)量。每天與生產班組進行一次成品交接，收進生產車間當日(或昨日)的全部產出，并用(昨日早上庫存-昨日發(fā)出+昨日生產=今日早上庫存)對當日收進數(shù)進行核對。數(shù)量核準，填單報表。成品交接結束后，所有參與成品交接工作的相關人員必須在產成品交接單上簽字確認。產成品交接單不得有涂改。發(fā)貨員據(jù)此向銷售部、生產部、財務部、總經(jīng)理報送成品收發(fā)日報表。2、發(fā)貨按序發(fā)貨。發(fā)貨員根據(jù)客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序，寫上編號排隊，先到先發(fā)。仔細查看提貨單據(jù)。發(fā)貨人員在收到客戶交來的提貨單后，首先應認真逐字查

34、看提貨單上各品種的件數(shù)、規(guī)格、重量是否吻合，如有錯誤，應立即交還客戶，并耐心說明原因，請其找財務部更正后，方可發(fā)貨。按提貨單逐袋點數(shù)。發(fā)貨員在發(fā)貨前應首先按照提貨單上的品種、件數(shù)、逐垛逐袋地點出應發(fā)件數(shù)，并在結束處做好明顯標記。做好記錄，隨時核對。對每次所發(fā)品種、件數(shù)、重量、客戶名等應有準確、清楚的記載;在發(fā)貨過程中應不時地核對已發(fā)數(shù)量，如有不吻合，應立即停止發(fā)貨，核查數(shù)目。成品先進先出。發(fā)貨員應按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)貨，嚴禁將超過保質期的成品發(fā)出。裝車結束，鎖好庫房。發(fā)貨結束后，發(fā)貨員提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機蓋好蓬布，且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開庫房后，方可拉閘熄燈，鎖好庫門?？蛻艟褪巧系?。

35、服務熱情、周到，文明用語，急客戶之所急，是每個發(fā)貨人員的職責。3、保管：嚴格要求堆碼質量。保管員有責任要求生產車間成品轉運工按發(fā)貨或庫管需要堆碼成品，對堆碼不合要求者，應要求成品轉運人員重新堆碼。每日盤點，防止差錯。每天至少盤點一次，認真核對庫存各品種成品數(shù)量是否準確。雨、雪天氣，注意防潮。雨、雪天要隨時注意成品的防水、防潮，一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認為有此隱患，應立即組織裝卸工轉移或遮蓋該處成品。平時，保持庫房通風、干燥，防止成品霉變。保持庫房整潔、安全。經(jīng)常巡查成品庫房，督促裝卸人員經(jīng)常清掃成品庫及成品垛，隨時保持成品庫整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患

36、。確保成品庫安全。4、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。5、向公司和生產部領導提出工作改進建議。6、完成上級交給的其它任務。十四、五金保管員崗位職責五金保管員的主要職責是負責五金、備品、配件的驗收、保管及請購。具體職責如下;1、驗收、入庫新購材料，票據(jù)齊全。對新購回的器材、物資，在查驗請購單、發(fā)票齊全的情況下，根據(jù)發(fā)票和請購單所列品種及數(shù)量進行清點。同等質量，注意價差。保管員必須將新購材料價格與以往所購價格進行比較，對價格差異較大的材料，有權要求采購人員做出合

37、理解釋，否則不得辦理入庫，對此類異常情況要及時報告生產部經(jīng)理。專人驗質，合格入庫。請生產部經(jīng)理指定的人員對所購配件、物資進行驗收，驗質不合格的不得入庫。驗收合格后，要及時填制好材料入庫單，并將驗質情況一并填入，相關人員要簽字齊備;已入庫物品要立即上賬。2、保管入庫物資，“五五擺放”。所有入庫物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點;貨架上物品基本實行“五五擺放”。入庫上賬，“四號定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號;賬上各物品統(tǒng)一按其實物所在庫房、貨架、貨架層及貨位的編號進行編號，實行“四號定位”管理。掌握耗用，及時請購。隨時掌握庫存情況，根據(jù)各種物資、材料實際使用情況，確定大致庫存周期，

38、及時編制請購計劃，報生產部經(jīng)理。審查把關，合理請購。嚴格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資范圍的各類請購單，本著安全、節(jié)約、盡量減少庫存的原則，征求有關請購人員的意見，能替代則替代，并在請購單上寫明是否購進的書面建議，交生產部經(jīng)理。保持庫房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫房，保持整潔;隨時檢查庫房的安全狀況，及時消除安全隱患。3五金庫發(fā)料程序由保管員詳實填寫材料領料單，務必寫明用途。由領料人將領料單交給領料人所在部門負責人簽字(生產專用材料必須經(jīng)生產部經(jīng)理簽字)后方可發(fā)料。發(fā)料后及時下賬。4、定期盤點，月終報表。定期盤點，核對賬目，做到賬實相符;月終根據(jù)當月入庫及領料情況，填報五金材料進用存月報表，報生

39、產部、財務部、總經(jīng)理5、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。6、向公司和生產部領導提出工作改進建議。7、完成上級交給的其它任務。生產人員作業(yè)規(guī)程一、原料轉運工作業(yè)規(guī)程原料轉運工的主要職責是把當班生產所需的原料及時、足量、安全、無誤地轉運到指定位置。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、備好轉運工具;查清需轉運原料的數(shù)量、位置、品

40、質等情況。2、正確拆垛取料。從原料堆垛取料時必須自上而下，自外向里搬取原料，嚴禁從堆垛中層抽取原料。在已傾斜的高堆垛上搬取原料必須請求生產班長派員監(jiān)護，將高處已傾斜的原料全推下后再取料裝車，以防意外。3、規(guī)范裝車計數(shù)。轉運原料一般要求使用地輥車。單件重在60kg以下的原料每車一般裝載200350kg;單件重60kg及其以上的原料每車一般裝載240400kg。準確計數(shù)，裝車整齊、重心得當、便于運達目的地時卸車靠立和整齊堆碼。4、安全快速轉運。熟悉轉運路線及路況，轉運時身體略向前傾，肩部及下顎緊靠重車，以上臂至肩膀的部位支撐載重，把穩(wěn)重心，快步轉運;工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。5

41、、熟練安全卸車。原料地輥車推至目的地(投料口附近或轉庫堆放處)，瞄準目的位置，利用重車前進的慣性將車立直，同時讓車上原料保持直立，防止碰傷他人，然后抽出車輛。6、轉運效率要求。轉運的往返距離在50米以內者，每人每小時的轉運量應在4.5噸以上;轉運的往返距離在50-100米以內者，每人每小時的轉運量應在3.5噸以上;轉運距離在100米以上者,每小時的轉運量比照上述定額酌情確定。7、妥善處理意外。轉運中，遇散包破包時，要先堵扎好再裝運，避免在運輸途中遍地灑落;遇轉運中原料漏灑落地，必須及時清掃，嚴禁兩種原料混在一起;遇霉變、潮濕、發(fā)熱原料時，必須及時報告生產班長或原料庫管員，以便作妥善處理。8、認

42、真做好記錄。轉運過程中，要及時統(tǒng)計所轉品種及件數(shù);轉運結束時，按要求填寫有關單據(jù)并完善領料手續(xù)。9、下班例行工作。轉運結束后，把轉運現(xiàn)場的衛(wèi)生(包括垛腳的散原料)打掃干凈并把未轉運完的原料垛口堆碼整齊。對轉運工具、車輛進行必要的維護、保養(yǎng)、放回規(guī)定位置。做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交*手續(xù)。10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。11、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可

43、酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。二、原料投料工作業(yè)規(guī)程原料投料工的主要職責是按微機(控制)室微機員的指令，及時、準確、保質保量地把生產所需原料投入指定設備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間提前10分鐘到達生產現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的投料作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查本崗位所管的全部機器、設備;做好正式投料前的各項準備工作。2、確認倉號、指令、提升機。投料前必須與微機(控制)室聯(lián)系，確認開啟的原料倉號正確，得到微機室投料指令，待提升機運

44、轉正常時即可投料。3、開袋、驗質、投料。除紙包裝外，解袋時應用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩放置固定容器內，嚴禁隨意劃破包裝物;投料前必須認真通過感觀經(jīng)驗查驗擬投原料的品質。查驗原料色澤、氣味、雜質、水分、結塊、有無霉變等。發(fā)現(xiàn)問題，應立即報告本班班組長并嚴格按上級指令處理。投料時應抖盡包裝袋內的原料，把空袋整齊地放置在投料口側以便于整理、打捆;隨時清理投料現(xiàn)場雜物。嚴禁亂扔空袋、線繩、雜物。4、選出可見雜物。投料時，凡發(fā)現(xiàn)雜物及發(fā)霉結塊料必須立即選出，不讓雜物及發(fā)霉結塊料進入設備內。5、注意換料清常改投另一種原料前，必須先將投料現(xiàn)場清掃干凈，與微機(控制)室取得聯(lián)系，并得

45、到投料指令后才能開始投入另一種原料。6、投料效率要求。件重70kg的原料，投料量應6.0噸/人時;40kg件重<70kg的原料，投料量應4.5噸/人時;件重<40kg的原料，每小時的投料量比照上述定額酌情確定。7、定期清理相關設備。愛護設備(包括投料口門簾及柵欄);定期清理除塵器布袋及管道，以保持良好的除塵效果;負責粉碎工序永磁筒的清理(每班至少兩次);負責定期清除絞龍、粉碎機喂料器內積垢、纏繞物及其它雜物;負責粉碎機篩片、錘片的檢查、更換，更換錘片應盡量不占用生產時間。8、監(jiān)控設備運行。作業(yè)過程中應注意監(jiān)控粉碎機的工作狀況，聽見異常聲音及時關機，并要確保粉碎機運行電流不超過電機額

46、定電流值。注意觀察其它設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常隨時向車間主任、班長或微機員報告，不得無故拖延，確保所管理機器設備和各種相關附屬設施在工作時處于良好狀態(tài)。9、下班例行工作。下班前打掃好投料現(xiàn)場和責任區(qū)內的清潔衛(wèi)生;把原料包裝袋和線繩轉運到指定地點;把本班取用過的工具、物品放還原處;做好投料現(xiàn)場及責任區(qū)的衛(wèi)生工作;做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交*手續(xù)。10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的

47、能力。11、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。三、微機員作業(yè)規(guī)程微機員的主要職責是按照當天生產部下達的品種、數(shù)量計劃和品管部提供的配方正確配料。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產現(xiàn)常認真參加班前會;準確理解并接受本班本人的生產配料任務和配方;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、調試好本崗位所管的全部機器、設備和儀表。做好正式配料前的各項準備工作。2、檢查和正確輸入配方。對照配方單核對微機中當班將生產的所有品種的

48、配方。若有變更及時將新配方錄入微機。3、檢查倉中原料。通知投料工檢查各原料倉內原料的多少，告知原料轉運工先轉量少的原料及當班所需原料，以保證配料。4、正確調整通道。確定了將投的原料品種之后，應及時將與該原料進入其指定倉相關的三通、閘門調整到位，隨后依次開啟分配絞龍、粉碎機后的粉料提升機、粉碎絞龍、粉碎機及原料提升機，并給投料工發(fā)出投料指令。5、密切聯(lián)系，完成配料。微機配好一盤料后，必須向投藥工發(fā)出投藥信號(人工或自動)，隨后微機員與投藥工務必對微機所配盤次與投藥盤次進行核對，如有不符，停止配料。6、加強檢查、監(jiān)督。隨時檢查投藥工所投小料及藥品是否正確，計量是否準確。經(jīng)常檢查原料進倉情況，經(jīng)常通

49、過查看成品感觀質量以檢查配料及混合質量。7、認真做好相關記錄。配料的同時做好每盤料的配料記錄(有打印機的，以打印為準，不再另做記錄)，并詳細記錄好當班主要設備的運行時間。8、監(jiān)控設備運行。隨時掌握電壓及主要設備的電流情況，嚴防燒壞電機，盡可能防止設備空負荷運行;注意觀察設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常必須停機并及時向車間主任、班組長報告，不得無故拖延;并要積極配合機電人員進行維修。9、微機室日常管理。禁止除生產指揮人員、維修人員(控制室故障期間)、臨時檢查人員外的其余任何人員進入微機室;除微機員本人外，其他任何人員不得操作微機;愛護微機及其它設備，每天下班前打掃微機室衛(wèi)生，配合電工定期清掃微機室各種電

50、器的積塵;10、基本技能要求：熟知微機的操作，能夠處理日常工作中遇到的微機的非硬件故障，懂得如何校驗配料秤;熟知控制臺上的所有按鈕、開關的功能;熟知本公司生產機組工藝流程、所有設備的安裝位置以及一些可能造成配料質量事故的細節(jié);11、工作效率要求：保證每盤料重量達到配料秤或混合機設計能力(個別銷量小的品種除外);微機每小時配料定額以不造成下道工序待料為原則。12、下班例行工作。下班前做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作，做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交*手續(xù)。單班生產的，微機員必須在切斷生產車間的電源之后方可離開。13、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要

51、求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。14、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。四、投藥工作業(yè)規(guī)程投藥工的主要職責是按微機(控制)室微機員指令，準確、及時、保質保量地將當班生產所需的藥品、小料、回機料等投入指定設備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的投放藥品

52、、小料、回機料等作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、調試好本崗位所管的全部設備、器械，做好正式投放前的各項準備工作。2、領藥、配小料。到藥房和倉庫領取當班所需的各種藥品、輔料，并填寫好相關領料記錄。認真校對臺秤，嚴格按照配方計量，提前配制好當班生產所需的各種小料。對配制好的小料必須分盤或按品種堆碼整齊，做好標記。3、解袋要求。除紙包裝外，解袋時應用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩定點放置，嚴禁隨意劃破包裝物和亂扔線繩、雜物。4、接到指令，方可投料。接到投藥指令時，從投藥口逐樣投放完全符合微機配方要求(品種及重量)的小料及藥品，填好小料投放記錄，填寫記錄時至少投

53、完一盤記錄一次。投料時袋中的藥品或小料必須抖荊空袋整齊放置在投藥口側(藥品袋單獨放置)。5、核對盤次。作業(yè)中應隨時與微機室核對所投盤次有無差錯。清點現(xiàn)場剩余藥品及小料盤數(shù)是否有錯。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場藥品、小料與盤次不符，應立即停止投放并通知微機室停止配料，查找原因并采取相應措施，必要時通知下道工序停止接料或制粒，并立即將情況報告生產部領導，以便研究對策妥善處理。6、投藥效率要求。投藥工必須配合微機員完成配料，不能使下道工序待料;不能影響微機配料;每盤料投藥時間一般不得超過1.5分鐘。7、足量投入藥品。投藥時必須對配藥房配制的藥品按配方復核，確認無誤后，投入當盤所有藥品及小料，不能有灑漏;一有灑漏必須

54、立即清掃并隨即投入當盤。8、班中檢查清理。定期檢查、清理投藥口及混合機內的纏繞物;定期清除積垢;添加油脂后應當班檢查、清理;工具物品定置擺放。隨時觀察現(xiàn)場設備和生產動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報告。9、下班例行工作。下班前將空袋、線繩運到指定地點;把本班取用過的工具、物品放還原處;徹底打掃投藥現(xiàn)場和責任區(qū)內的清潔衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。按規(guī)定完善交*手續(xù)。若為單班生產，下班前必須把剩余的藥品運回藥房，并辦理相關手續(xù)。10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產崗位的作業(yè)技能

55、和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。11、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。五、制粒工作業(yè)規(guī)程制粒工的主要職責是嚴格按安全操作規(guī)程正確操作制粒機、冷卻器、破碎機及相關輔助設備，保質保量生產出符合要求的產品。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的生產任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。2、開機前的準備：檢查制粒機各部位，特別是壓制室內緊固件是

56、否可靠，并予以確認;清理磁選器內的雜質;檢查清理調質器、壓制室內的異物及結塊料。檢查供汽系統(tǒng)，汽壓應在0.2-0.4Mpa。3、正確操作制粒機：啟動主電機;啟動冷卻倉抽風機。封嚴冷卻器入口，開動調質電機和喂料電機，將喂料電機調至最低轉速先進行機外排料，檢查原料色澤及混合是否均勻。打開蒸汽閥門，微調節(jié)喂料電機轉速，待壓制出粒后，再將喂料電機與蒸汽加入量逐漸調至合適的程度，要求單手握緊一把粒料時料即成團，松手后料團即能散開為宜。待粒料外觀質量合格后，迅速清理冷卻器入口處的不合格粒料，嚴防進入冷卻器，打開冷卻器入口蓋板。調整切刀，使顆料長度為1.5-3倍粒徑。交替調整喂料器轉速和蒸汽量，使主電機工作

57、電流逐漸達到額定電流。待冷卻器內成品達到一定量時，啟動提升機、振動篩。將先壓制出的不合格粒料裝袋，送投藥口投入該品種的下一盤料。4、集中精力，確保正常。隨時觀察蒸汽壓力、制粒溫度、粒料含水情況及色澤，發(fā)現(xiàn)異常應立即采取適當措施調整，必要時停止制粒，通知現(xiàn)場指揮人員和相關工序及時協(xié)助處理。隨時觀察制粒機工作狀況，不能放過任何異常，出現(xiàn)異常情況后，及時采取措施，暫停生產，通知機電人員進行檢查處理，確認無故障后方可開機。5、換料前清理余料，檢查設備。一個品種制粒結束后，應與各相關工序一道，將待制粒倉、喂料器、調質器、冷卻器、粒料提升機、振動篩、成品倉內的上一個品種的余料、結塊物等徹底清理干凈，以免產生“花料”;檢查環(huán)模規(guī)格是否符合即將生產的品種規(guī)格的要求，如不相符，立即更換;檢查、清理一遍磁選裝置。6、制粒效率要求：40型制粒機：畜禽破碎料產量不小于3.5噸/小時;水產料粒徑2.0mm產量一般不小于2噸/小時;水產料粒徑2.03.0mm產量：2-6噸/小時;水產料粒徑3.0mm以上產量一般不小于6噸/小時;其它規(guī)