煤礦關于招商引資工作的實施意見

1、煤礦關于招商引資工作的實施意見    礦屬各單位：為貫徹落實某礦司200711號文件精神，加大我礦引進來開發(fā)力度，盤活現(xiàn)有房產、土地、技術、勞動力等資源，加快非煤經濟的發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。經研究，決定在全礦開展招商引資活動，現(xiàn)制定如下實施意見：一、重要意義招商引資是緩解資金壓力、借力發(fā)展和盤活存量資源的最佳途徑。盡管我礦投產時間不長，煤炭儲量相對豐富，但有大量土地、房產、設備和勞動力閑置。隨著企業(yè)向集約化、工業(yè)化步伐的加快，這些閑置的土地、房產、設備和勞動力將會變成非常寶貴的資源，是企業(yè)參與市場競爭的重要生產要素。要搶抓集團公司加大招商引資的

2、歷史機遇，積極開展招商引資活動，最大限度地把資源優(yōu)勢變成經濟增長優(yōu)勢。做大做強非煤產業(yè)，更需要企業(yè)以開展招商引資活動為突破口，積極引進戰(zhàn)略投資者，走聯(lián)大靠強、跨越發(fā)展之路，保證保持第一方陣、建成集團公司又好又快發(fā)展先導示范礦井目標的實現(xiàn)。二、指導原則1、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致原則；2、與產業(yè)結構調整相對接原則；3、與地方經濟緊密互動原則；4、存量資源、區(qū)位優(yōu)勢發(fā)揮明顯原則；5、資金、市場、戰(zhàn)略伙伴三落實原則。三、總體目標1、引進12個規(guī)模較大的非煤項目；2、盤活2處存量資源。四、組織領導為加強全礦招商引資工作的領導，礦成立招商引資工作領導小組，某某、某某任組長，某某、某某、某某、某某、某某、某某

3、為副組長，項目開發(fā)部、實業(yè)公司、物業(yè)公司、黨政辦、組織科、宣傳科、規(guī)劃科、經管科、財務科、勞資科、工會等單位負責人為成員，負責對礦招商引資活動的指導、協(xié)調、監(jiān)督，統(tǒng)籌解決在招商引資中遇到的重大問題。領導小組辦公室（簡稱招商辦）設在項目開發(fā)部，某某同志兼任辦公室主任，負責日常具體工作，實業(yè)公司、物業(yè)公司應成立相應機構并指定專人負責。招商辦負責每月召集一次成員會議，通報招商信息；根據礦招商引資具體方案，對各單位進行考核。領導小組每季度召開一次專題會議，總結招商工作，安排招商任務。五、主要工作1、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。宣傳科、工會等單位要通過各種形式，大力宣傳土地、房產、技術、勞動力等存量資源

4、是寶貴財富的理念和招商引資優(yōu)惠、獎勵政策，增強廣大干部職工的招商意識，形成人人關心招商引資，人人支持招商引資，人人參與招商引資的良好氛圍。要通過舉辦招商會、推介會、洽談會、聯(lián)誼會活動，組織多層次、多形式的招商宣傳活動，宣傳推動企業(yè)的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)的知名度。2、科學編制方案，全面啟動招商工作。各單位要對本單位的土地、廠房、倉庫、設備等閑置資源以及其它可以用來招商引資的固定資產進行清查和統(tǒng)計，摸清家底，科學規(guī)劃，明確比較優(yōu)勢，落實推進措施，制定招商引資初步方案，于2月10日前上報礦招商辦。礦招商辦在此基礎上按照集團公司要求，結合企業(yè)實際，制定具體的招商引資方案，明確招商

5、引資方向和重點，對全礦招商引資工作實行統(tǒng)一協(xié)調和管理。3、健全工作制度，保證有序推進。礦招商辦要盡快建立起招商引資活動的有關會議制度、督導制度、考核制度和獎勵制度，保證各項工作落到實處、有序推進。要加強信息溝通與交流，每月召開一次成員會議，將基層各單位招商引資、新項目開發(fā)進展情況，以簡報的形式向全礦及集團公司通報，并及時發(fā)布招商引資信息，力求在全礦內部做到信息互通、資源共享、統(tǒng)籌開發(fā)。建立礦領導與基層單位聯(lián)系點制度，礦領導分頭深入基層指導和檢查督促招商引資活動開展情況，幫助基層單位解決招商引資過程中的實際問題和困難。把招商引資作為一項硬性指標，納入對單位領導的考核，制定考核辦法，對完不成招商引

6、資任務的嚴格進行考核。健全和完善招商引資優(yōu)惠和獎勵政策，對外部合作者要努力創(chuàng)造條件給予一定優(yōu)惠，對成功引進資金和項目的單位和個人，按一定比例給予獎勵。4、拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式。要通過市場化運作，以企業(yè)和項目為主體，不斷拓寬招商引資渠道，創(chuàng)新招商引資策略和手段。通過活動招商、網上招商、委托招商、聯(lián)合招商、個體自主招商等多種方式，開展全方位的招商引資活動。要加強與地方政府的溝通交流，積極主動地融入地方政府的招商引資規(guī)劃之中，借助政府的招商引資平臺，擴大信息來源，爭取招商項目。要積極爭取政府政策支持，開展不同形式的合作，實現(xiàn)企地共贏。5、投資合作方式和投資項目。投資者可以資金、設備、專利或專有

7、技術以及國家法律、法規(guī)、政策允許的其他投資方式進行投資。投資合作方式可采?。邯氋Y興辦企業(yè)；共同投資組建合資、合作經營企業(yè)；對礦現(xiàn)有的集體所有制企業(yè)參股、按期控股、購買；改造現(xiàn)有企業(yè)，組建跨行業(yè)、跨所有制的企業(yè)聯(lián)合體；興辦補償貿易、來料加工、來件裝配、來樣生產企業(yè)；租賃、      承包等其他形式。礦鼓勵的重點投資項目：煤炭資源開發(fā)項目；水資源開發(fā)和利用項目；電力項目；煤炭化工開發(fā)項目；廠房（包括工業(yè)用房、職工住宅房屋）開發(fā)、租賃項目；鋼鐵、建材等項目；建井、建筑、安裝等工程項目；醫(yī)療產業(yè)開發(fā)項目；招待所、商業(yè)服務及旅游業(yè)等項目；閑置礦區(qū)土地的開

8、發(fā)租賃等項目；其他有市場有效益的項目。6、物業(yè)公司要重點盤活以下資源：積極穩(wěn)妥開展礦內樓房的對外租賃項目；搞好礦工人村原液化氣站13畝（約8600平方米）閑置產房、土地的對外租賃或合資開辦加工車間，安排內部富裕人員；利用某地現(xiàn)有土地資源，加快經濟適用房建設，帶動老年公寓、家政等服務性項目的發(fā)展。7、實業(yè)公司要在現(xiàn)有規(guī)模的基礎上，繼續(xù)鞏固集團公司內部市場，發(fā)揮六大專業(yè)化生產基地的優(yōu)勢，最大限度地盤活九里山和礦本部閑置的土地、房產及機械設備等資源，積極尋找合作伙伴，引進資金，籌建編織帶、煤礦提升設備、運輸設備、膠帶等產品生產，同時要加強高新產品的開發(fā)及現(xiàn)有產品的升級換代工作，做大做強企業(yè)規(guī)模。六、

9、獎勵與考核1、各單位黨政主管是招商引資工作的第一責任人，具體負責本單位的招商引資工作。每個單位必須完成一條以上的有效招商引資信息（提供的招商引資信息被招商引資工作領導小組采納且進入商務洽談，即為有效信息）。對提供有效招商引資信息的個人、個人所在單位和黨政主管按提供信息的時間先后執(zhí)行以下相應的獎勵標準：獎勵標準（增加效益獎）提供有效信息時間個人單位黨政主管一季度1001050二季度80840三季度50530四季度40320對未完成任務單位（即：全年未提供或未提供出有效招商引資信息的單位），減發(fā)黨政主管領導四季度效益獎的50。2、非煤項目的招商引資由經營礦長和實業(yè)公司總經理負責，盤活存量資源的招商

10、引資項目由物業(yè)公司總經理負責。根據招商引資任務的完成情況，與經營礦長、物業(yè)公司總經理、實業(yè)公司總經理年薪掛鉤考核。3、對成功引薦合資、合作項目的人員，根據徐礦司2005151號件，按下列標準分段計發(fā)：（1）引進資金10萬元至100萬元的，按引資總額0.6；（2）引進資金101萬元至500萬元的，按引資總額0.5；（3）引進資金501萬元至1000萬元的，按引資總額0.4；（4）引進資金1000萬元以上的，按引資總額0.3。4、由集團公司控股的或礦控股合資、合作企業(yè)，引資獎勵金額依前款相應標準上浮0.2分段計發(fā)。5、對引進集團公司鼓勵類投資或者世界五百強企業(yè)的項目，提高0.3計獎。6、對引資30

11、00萬元以上或經省以上科技部門認定為高科技項目的人員，除享受分段計發(fā)獎勵規(guī)定的引資獎勵金額外，再一次性給予10萬元獎勵。7、對引資500萬元了上，且集團公司或礦控股的合資、合作企業(yè)，達到預期經濟效益后在上報集團公司給予獎勵的同時，礦給予1萬至5萬元的獎勵，由礦招商引資工作領導小組確定。8、租賃我礦閑置的廠房、倉庫、工業(yè)廣場、土地等固定資產的，對引資人按照實收租金的1計發(fā)引資獎勵金額。9、以機器設備等有形資產或專利技術、商標等工業(yè)新產權投資，出資比例符合國家規(guī)定的，上報集團公司委托法定評估機構予以評估，按評固后折合成人民幣數(shù)額折半作為計發(fā)引資人引資獎勵的基礎。七、相關要求1、高度重視，加強領導。

12、各單位要把招商引資工作擺在十分突出位置、納入重要工作日程，作為一項緊迫的、重要的工作抓緊抓好。要廣泛發(fā)動職工群眾，有效利用一切信息資源，不放過任何一次機會，把招商引資的網絡延伸到全省全國乃至國外，迅速在全礦掀起大招商、快招商、多招商的熱潮。2、精心篩選，科學規(guī)劃。加強項目的甄別和篩選，所上項目必須符合國家產業(yè)政策，符和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，資金和市場都能落實，引進國家鼓勵發(fā)展的產業(yè)和項目。新上項目的總體要求是，沒有短期經濟效益不上，沒有戰(zhàn)略伙伴不上，沒有解決融資問題不上。所有引進項目必須經礦招商辦報集團公司審批，招商辦必須嚴格把關，統(tǒng)籌協(xié)調，防止重復建設和低水平建設。3、創(chuàng)新合作方式，對引進新項目可實行控股、參股或配套開發(fā)，也可以用土地、房產等有形資產入股實行外委經營或租賃經營以及自主投資開發(fā)等多種形式的合作。要特別注重加強風險管理，嚴格項目的風險評估和合作方的誠信評估，有效規(guī)避招商風險。要加強項目規(guī)劃，對擬定引進的項目礦要成立項目籌備組，制定科學方案，落實項目的籌備計劃。4、加強人才培養(yǎng)，重獎招商引資突出貢獻人員。要強化專業(yè)人才的培養(yǎng)培育，鍛煉一支業(yè)務技能高、協(xié)調能力強的招商引資及項目管理人才隊伍。礦招商引資領導小組，要結合實際出臺相關激勵政策，對招商引資突出貢獻者予以重獎。5、優(yōu)化投資