二級(jí)建造師施工管理真題及答案

1、2016二級(jí)建造師施工管理真題及答案一、 單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是()。A、業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者B、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)【答案】C【解析】業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者。A錯(cuò)誤。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施

2、階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。B錯(cuò)誤。供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)。C正確。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。D錯(cuò)誤?！緛碓础?Z101011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括()。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書【答案】D【解析】【來源】2Z101011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型3.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說法，正確的是()A.每一項(xiàng)縱

3、向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門指令為主C.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向部門指令為主【答案】C【解析】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè)。當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)，進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策?！緛碓础?Z101022施工管理的組織結(jié)構(gòu)4.當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí)，還可以輔助使用()A.崗位責(zé)任描述書B.工作任務(wù)分工表C.管理職能分工描述書D.工作任

4、務(wù)分工描述書【答案】C【解析】如果使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(工作崗位)的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。5.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)，對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科?，則調(diào)整原則為()。A.當(dāng)工程量增加超過15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B.當(dāng)工程量減少超過15%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高C.當(dāng)工程量增加超過15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)高D.當(dāng)工程量減少超過10%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低6.施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按()計(jì)算。A.周轉(zhuǎn)使用次

5、數(shù)B.推銷量C.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量D.一次使用量7.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;調(diào)查研究和收集資料;編制各層進(jìn)度計(jì)劃;協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是()A.B.C.D.8.關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是()A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后，不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家置頂?shù)拿浇榘l(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少5日前發(fā)出9.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)

6、報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是()A.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案C.特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案9.工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是()。A.限制使用B.報(bào)廢處理C.加固處理D.不做處理10.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D，C，D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12天.7天，C.D工作的最遲完成時(shí)間分別為第18天.第10天，則工作A的最遲完成的時(shí)間是第()天。A.5B.3C.8D.611.【題干】影響施工質(zhì)量的五大要素是指人、材料

7、、機(jī)械及()?！具x項(xiàng)】A.方法與環(huán)境B.方法與設(shè)計(jì)方案C.投資額與合同工期D.投資額與環(huán)境【答案】【解析】【考點(diǎn)】12.【題干】關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是()。【選項(xiàng)】A.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告B.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書后，不得擅自終止招標(biāo)C.自招標(biāo)文件出售之日起置停止出售之日止，最短不得少于3個(gè)月D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)該在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少5內(nèi)發(fā)出【答案】【解析】【考點(diǎn)】13.【題干】施工中可作為整個(gè)項(xiàng)目季度控制的綱領(lǐng)性文件，并作為組織和指揮施工依據(jù)的是()?！具x項(xiàng)】A.施工承包合同B.項(xiàng)目年

8、度施工進(jìn)度計(jì)劃C.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】【解析】【考點(diǎn)】14.【題干】在工程項(xiàng)目的施工階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制。宜采用的控制方法是()。【選項(xiàng)】A.包干控制B.定額控制C.指標(biāo)控制D.計(jì)量控制【答案】【解析】【考點(diǎn)】15.【題干】某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開關(guān)，還對(duì)配電箱、電路進(jìn)行了防護(hù)改造，這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的()原則?！具x項(xiàng)】A.冗余安全處理B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理C.直接隱患與間接隱患并治D.單項(xiàng)隱患綜合處理【答案】【解析】【考點(diǎn)】16.【題干】國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)

9、文件是()。【選項(xiàng)】A.信息管理手冊(cè)B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.信息編碼體系D.工程檔案管理制度【答案】【解析】【考點(diǎn)】17.【題干】某工程合同金額4000萬元，工程預(yù)付款為合同金額的20%，主要材料、構(gòu)件占合同金額的比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是()萬元?！具x項(xiàng)】A.1600B.2000C.2400D.3200【答案】【解析】【考點(diǎn)】18.【題干】根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 50500-2013)，投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是()?！具x項(xiàng)】A.夜間施工增加費(fèi)B.冬雨季施工增加費(fèi)C.已完工程保護(hù)費(fèi)

10、D.安全文明施工費(fèi)【答案】【解析】【考點(diǎn)】19.【題干】某工程混凝土澆筑過程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員你當(dāng)場(chǎng)死亡，此次工程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為()?！具x項(xiàng)】A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B【解析】【考點(diǎn)】20.【題干】關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位，作用的說法，正確的是()?！具x項(xiàng)】A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理D.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理【答案】B【解析】【考點(diǎn)】21.【題干】施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。【選項(xiàng)】A.適用性

11、、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、安全性、耐久性、可靠性D.適用性、先進(jìn)行、耐久性、可靠性【答案】C【解析】【考點(diǎn)】22.【題干】保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋抽取試樣進(jìn)行()的力學(xué)性能試驗(yàn)。【選項(xiàng)】A.拉伸和冷彎B.拉伸和抗剪C.冷彎和抗壓D.冷彎和抗剪【答案】A【解析】【考點(diǎn)】23.【題干】關(guān)于施工總承包管理何工價(jià)格的說法，正確的是()?！具x項(xiàng)】A.施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取B.施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)C.總承包管理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該部

12、分工程的合同價(jià)D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)【答案】C【解析】【考點(diǎn)】24.【題干】為保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是()?！具x項(xiàng)】A.建筑用石B.××混凝土用材料C.建筑用×D.防水材料【答案】【解析】【考點(diǎn)】25.【題干】關(guān)于建筑總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是()?！具x項(xiàng)】A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】【解析

13、】【考點(diǎn)】26.【題干】根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GD/T50326-2006)若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為()等風(fēng)險(xiǎn)?！具x項(xiàng)】A.2B.3C.4D.5【答案】【解析】【考點(diǎn)】27.【題干】下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是()。【選項(xiàng)】A.監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的B.因地震造成工程停工的C.因發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的D.發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的【答案】【解析】【考點(diǎn)】28.【題干】施工成本控制的工作包括：按實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用;

14、分析產(chǎn)生成本偏差的原因;對(duì)工行的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查;將施工成本計(jì)劃指與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較;采取糾偏措施，其正確的工作步驟是()。【選項(xiàng)】A.B.C.D.【答案】【解析】【考點(diǎn)】29.【題干】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;調(diào)查研究收集資料;編制各層進(jìn)度計(jì)劃;協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是()?！具x項(xiàng)】A.B.C.D.【答案】D【解析】【考點(diǎn)】30.【題干】需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目的是()?！具x項(xiàng)】A.新建居民小區(qū)工程B.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ藽.工廠整體搬遷工程D.拆除工程定向爆破工程【答案】B【解析】【考點(diǎn)】

15、31.【題干】根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的質(zhì)量方法 無害化，安定化和()?！具x項(xiàng)】A.減量化B.運(yùn)輸化C.回收化D.填埋化【答案】A【解析】【考點(diǎn)】32.【題干】某工程項(xiàng)目承包人于2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2010年5月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，本項(xiàng)目的實(shí)施竣工日期為()?！具x項(xiàng)】A.2010年7月12日B.2010年8月5日C.2010年8月10日D.2010年8月20日【答案】A【解析】【考點(diǎn)】33.【題干】專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)

16、工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是()?！具x項(xiàng)】A.要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更B.下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單C.下達(dá)停工令D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正【答案】D【解析】【考點(diǎn)】34.【題干】某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為()?！具x項(xiàng)】A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案【答案】C【解析】【考點(diǎn)】35.【題干】關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理安全的說法，正確的是()?！具x項(xiàng)】A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人C.建設(shè)工程實(shí)行總承包

17、的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任D.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用【答案】B【解析】【考點(diǎn)】36.【題干】某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路為()。【選項(xiàng)】A.-B.-C.-D.-【答案】B【解析】【考點(diǎn)】37.【題干】關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說法，正確的是()?！具x項(xiàng)】A.獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的低點(diǎn)為工程成本估算的50%95%B.獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)定制的，合同對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%155%C.承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí)

18、，對(duì)承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí)，也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】【解析】【考點(diǎn)】38.【題干】斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.56(定額單位100m3)，則用該機(jī)械挖土100m3的人工時(shí)間額為()?！具x項(xiàng)】A.0.22工日B.0.44工日C.0.22臺(tái)班D.0.44臺(tái)班【答案】B【解析】【考點(diǎn)】39【題干】關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說法，正確的是()?！具x項(xiàng)】A.在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人的前提驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期起計(jì)算B.在缺陷責(zé)任期，

19、包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已經(jīng)接受使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，最長(zhǎng)不得超過12個(gè)月【答案】B【解析】【考點(diǎn)】40.【題干】施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送()復(fù)驗(yàn)確認(rèn)?！具x項(xiàng)】A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人41.【題干】關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說法，正確的是()?！具x項(xiàng)】A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)

20、及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付C.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠【答案】B【解析】【考點(diǎn)】42.【題干】下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是()?！具x項(xiàng)】A.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案B.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案C.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案D.特級(jí)施工總承辦企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案【答案】C【解析】【考點(diǎn)】43.【題干】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，

21、質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括()?！具x項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B.材料及設(shè)備的質(zhì)量C.業(yè)主的決策質(zhì)量D.施工計(jì)劃的質(zhì)量【答案】B【解析】【考點(diǎn)】44.【題干】由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工、隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任粉類，屬于()?！具x項(xiàng)】A.操作責(zé)任事故B.自然災(zāi)害事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.指導(dǎo)責(zé)任事故【答案】D【解析】【考點(diǎn)】45.【題干】政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)()?！具x項(xiàng)】A.全部暫停施工指令單B.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單C.吊銷資質(zhì)證書通知單D.質(zhì)量問題整改通知單【答案】D【解析】【考點(diǎn)】46.

22、【題干】下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢(shì)分析的是()?！具x項(xiàng)】A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效獎(jiǎng)懲B.總工期的延誤C.總成本的超支D.最終工程經(jīng)濟(jì)收益水平【答案】A【解析】【考點(diǎn)】47.【題干】關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是()?！具x項(xiàng)】A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求C.承包人接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠D.承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰【答案】C【解析】【考點(diǎn)】48【題干】某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時(shí)間分別為第9天、第11

23、天，則工作Q的最早開始時(shí)間是第()天?！具x項(xiàng)】A.9B.13C.15D.16【答案】D【答案】B【解析】【考點(diǎn)】63.【題干】分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過()進(jìn)行的。【選項(xiàng)】A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報(bào)表C.編制工作任務(wù)分工表D.編制施工組織設(shè)計(jì)【答案】A【解析】【考點(diǎn)】64.【題干】某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D。C和D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12天、7天，C、D工作的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成時(shí)間是第()天?！具x項(xiàng)】A.3B.5C.6D.8【答案】【解析】【考點(diǎn)】65.【題干】根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(

24、GB/T 50326-2006)，施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是()?！具x項(xiàng)】A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C.參與工程竣工驗(yàn)收D.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理【答案】B【解析】【考點(diǎn)】68.【題干】項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施?！具x項(xiàng)】A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C【解析】【考點(diǎn)】二、多項(xiàng)選擇題78.【題干】【選項(xiàng)】A.暫列金額B.總承包服務(wù)費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.暫估價(jià)E.計(jì)日工【答案】【解析】【考點(diǎn)】79.【題干】下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的是()?！具x項(xiàng)】A.施工方法選用不當(dāng)B.盲目追求利潤(rùn)而不

25、顧質(zhì)量C.質(zhì)量控制不嚴(yán)格D.特大暴雨導(dǎo)致不合XE.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密【答案】【解析】【考點(diǎn)】80.【題干】下列工作時(shí)間中，屬于施工機(jī)械臺(tái)班使用定額中必須消耗的時(shí)間有()?！具x項(xiàng)】A.機(jī)械操作工人加班工作的時(shí)間B.工序安排不合理造成的機(jī)械停工時(shí)間C.正常負(fù)荷下機(jī)械的有效工作時(shí)間D.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的有效工作時(shí)間E.不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間【答案】【解析】【考點(diǎn)】81.【題干】業(yè)主方編制的由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()?！具x項(xiàng)】A.總進(jìn)度計(jì)劃B.控制性進(jìn)度計(jì)劃C.單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃E.年度進(jìn)度計(jì)劃【答案】【解析】【考點(diǎn)】82.【題干】下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措

26、施的有()?！具x項(xiàng)】A.使用添加劑降低水泥消耗B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)C.及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D.采用新材料降低成本E.通過偏差分析找出成本超支潛在問題【答案】【解析】【考點(diǎn)】83.【題干】可以作為施工合同索賠證據(jù)的工程資料有()?！具x項(xiàng)】A.業(yè)主的口頭指示B.施工標(biāo)準(zhǔn)XXC.工程會(huì)議紀(jì)要D.官方發(fā)布XXXXE.施工技術(shù)交底書【答案】【解析】【考點(diǎn)】86.【題干】根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有()。【選項(xiàng)】A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明B.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理C.承包

27、人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)等事項(xiàng)D.承包人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后，應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告E.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時(shí)，必須提前48小時(shí)通知監(jiān)理人及發(fā)包人【答案】ABD【解析】承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。A正確。未經(jīng)發(fā)包人書面同意，承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理。B正確。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確認(rèn)的人選，并在專用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同。C錯(cuò)誤。發(fā)包人有權(quán)書

28、面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。D正確。項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。E錯(cuò)誤。【考點(diǎn)】87.【題干】根據(jù)建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 50500-2013)，工程量清單中的其他項(xiàng)目清單包含的內(nèi)容有()?！具x項(xiàng)】A.暫列金額B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫估價(jià)D.計(jì)日工E.安全文明施工費(fèi)【答案】ABCD【解析】其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等內(nèi)容構(gòu)成。【考點(diǎn)】88.【題干】業(yè)主方編制的由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。【選項(xiàng)】A.總進(jìn)度計(jì)劃B.控制性進(jìn)度計(jì)劃C.年度進(jìn)度計(jì)劃單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃E.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃【答案】ADE【解析】由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。【考點(diǎn)】89.【題干】施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()?！具x項(xiàng)】A.需要控制的因素多B.