




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、陳珵CCIE NO.37448 華為HALP認(rèn)證講師第 2 頁高效的含義高效高效快速快速,高效是不影響學(xué)習(xí)效果下的效率效率提升什么是高效第 3 頁我認(rèn)為的HCNA從無到有,開天辟地!從無到有,開天辟地!高效獲取華為認(rèn)證第 4 頁我認(rèn)為的HCNP脫離小白,開始量變!脫離小白,開始量變!高效獲取華為認(rèn)證第 5 頁我認(rèn)為的HCIE從量變的積累從量變的積累,到質(zhì)變的過程到質(zhì)變的過程高效獲取華為認(rèn)證第 6 頁高效學(xué)習(xí),第一步:會(huì)提問會(huì)提問高效獲取華為認(rèn)證第 7 頁會(huì)問問題小白的問題方式:XXX不會(huì)不會(huì)不懂不懂幫我看看幫我看看沒有路由表沒有路由表不通不通PING不通不通不會(huì)不會(huì)不行不行第 8 頁會(huì)問問題你
2、想讓我咋滴?拓?fù)鋱D來拓?fù)鋱D來IP地址來地址來你怎么思你怎么思考的考的你的配置來你的配置來上課講過了上課講過了?不懂你不懂你的意思的意思?第 9 頁會(huì)問問題學(xué)會(huì)問問題!要有拓?fù)鋱D要有IP地址規(guī)劃要你的實(shí)驗(yàn)?zāi)康囊硎鰷?zhǔn)確要配置清晰你要經(jīng)過思考,有思路第 10 頁高效學(xué)習(xí),第二步:讀好書讀好書高效獲取華為認(rèn)證第 11 頁讀書第 12 頁讀書請(qǐng)問,你真的有讀書么請(qǐng)問,你真的有讀書么第 13 頁讀書認(rèn)真讀書、學(xué)會(huì)讀書 用思考的腦子來讀書 標(biāo)記下重點(diǎn)與疑問第 14 頁高效學(xué)習(xí),第三步:勤筆記、善總結(jié)勤筆記、善總結(jié)高效獲取華為認(rèn)證第 15 頁筆記什么是筆記? 為什么你你表達(dá)不清問題 為什么你你遇到問題束手無
3、策 為什么你你沒有思路 為什么你你明明學(xué)過,卻什么也不會(huì)第 16 頁筆記什么是筆記? 是你你對(duì)知識(shí)的理解 是你你對(duì)問題的思考 是你你的想法 是你你的努力我的筆記是我的,給你了,還是我的!我的筆記是我的,給你了,還是我的!我的筆記是我的,給你了,還是我的!我的筆記是我的,給你了,還是我的!我的筆記是我的,給你了,還是我的!我的筆記是我的,給你了,還是我的!創(chuàng)造評(píng)價(jià)應(yīng)用分析理解記憶PKM-個(gè)人知識(shí)管理個(gè)人知識(shí)管理PKM工具集工具集 知識(shí)輸入類:知識(shí)輸入類:wiki、google、baidu、知乎、行業(yè)垂直網(wǎng)站 知識(shí)管理類:知識(shí)管理類:evernote、onenote、wiz、有道 流程邏輯類:流程
4、邏輯類:mindmanager、visio 知識(shí)分享類:知識(shí)分享類:PPT、Prezi、PDF、Word工具截圖工具截圖-evernote(印象筆記)(印象筆記)工具截圖工具截圖-onenote第 23 頁高效學(xué)習(xí),第四步:真實(shí)驗(yàn)真實(shí)驗(yàn)高效獲取華為認(rèn)證第 24 頁難道還有假實(shí)驗(yàn)?沒有理論、沒有思考的實(shí)驗(yàn)都是沒有理論、沒有思考的實(shí)驗(yàn)都是假假實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)高效獲取華為認(rèn)證第 25 頁豐田五問法HCNP有一次,大野耐一在生產(chǎn)線上的機(jī)器總是停轉(zhuǎn),雖然修過多次但仍不見好轉(zhuǎn)。于是,大野耐一與工人進(jìn)行了以下的問答:?“為什么機(jī)器停了?”答:“因?yàn)槌^了負(fù)荷,保險(xiǎn)絲就斷了?!保浚骸盀槭裁闯?fù)荷呢?”答:“因?yàn)檩S承的
5、潤(rùn)滑不夠?!??:“為什么潤(rùn)滑不夠?”答:“因?yàn)闈?rùn)滑泵吸不上油來。”?:“為什么吸不上油來?”答:“因?yàn)橛捅幂S磨損、松動(dòng)了?!保浚骸盀槭裁茨p了呢?”再答:“因?yàn)闆]有安裝過濾器,混進(jìn)了鐵屑等雜質(zhì)?!苯?jīng)過連續(xù)五次不停地問“為什么”,才找到問題的真正原因和解決的方法,在油泵軸上安裝過濾器。如果我們沒有這種,我們考慮到對(duì)方的厭煩,很可能只是換根保險(xiǎn)絲草草了事,真正的問題還是沒有解決。第 26 頁豐田五問法HCNP美國華盛頓的杰斐遜紀(jì)念堂前的石碑腐蝕得很厲害?石碑為什么腐蝕得很厲害?因?yàn)楣ぷ魅藛T頻繁洗石碑?為什么要頻繁清洗?因?yàn)轼澴咏?jīng)常光顧?為什么有這么多鴿子來這里?因?yàn)橛写罅康闹┲肟晒┮捠?。?為什么有這么多的蜘蛛?因?yàn)橹┲胧潜伙w蛾吸引過來的?為什么有這么多的飛蛾?原來他們是被黃昏的時(shí)候,紀(jì)念堂的燈光所吸引過來的解決辦法:延遲開燈第 27 頁七問實(shí)驗(yàn)法真實(shí)驗(yàn)1.實(shí)驗(yàn)?zāi)康氖鞘裁?2.達(dá)到這個(gè)目的需要哪些條件?3.通過哪些方法可以獲得實(shí)驗(yàn)條件4.通過哪些步驟操作可以達(dá)到實(shí)驗(yàn)結(jié)果?5.根據(jù)我的分析結(jié)果應(yīng)該是怎么的?6.實(shí)驗(yàn)的結(jié)果是怎樣的?7.我的結(jié)論總結(jié)或者沒有解決的問題?第 28 頁怎么做?真實(shí)驗(yàn)1.根據(jù)實(shí)驗(yàn)手冊(cè),先弄白前6問,在開始做,可以參考實(shí)驗(yàn)手冊(cè)的做法(搞明白搞明白)2.脫離實(shí)驗(yàn)手冊(cè)(掌握住掌握住)3.一周之后所有的實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度七年級(jí)政治下冊(cè)全冊(cè)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)期末復(fù)習(xí)提綱
- 會(huì)計(jì)的筆試題目及答案
- 教師教育教學(xué)反思與落地措施試題及答案
- 廢舊電子產(chǎn)品回收2025年行業(yè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 2025汽車工程知識(shí)測(cè)試題及答案
- 直播平臺(tái)內(nèi)容監(jiān)管2025:自律發(fā)展路徑與監(jiān)管策略研究報(bào)告
- 百貨商場(chǎng)數(shù)字化會(huì)員體系構(gòu)建與忠誠度提升研究報(bào)告
- 供應(yīng)鏈金融助力中小微企業(yè)融資的2025年創(chuàng)新路徑與模式研究報(bào)告
- 現(xiàn)代家具設(shè)計(jì)趨勢(shì)對(duì)消費(fèi)者行為的影響探討試題及答案
- 新能源汽車跨界發(fā)展研究試題及答案
- GA 1812.2-2024銀行系統(tǒng)反恐怖防范要求第2部分:數(shù)據(jù)中心
- 2025至2030中國智慧消防行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及未來前景研究報(bào)告
- 聯(lián)鎖系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試施工作業(yè)指導(dǎo)書
- 熱網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 2025年上半年黑龍江牡丹江市“市委書記進(jìn)校園”活動(dòng)暨“雪城優(yōu)才”企事業(yè)單位人才招聘1324人重點(diǎn)基礎(chǔ)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年重慶市中考物理模擬試卷(一)(含解析)
- 髕骨骨折的中醫(yī)護(hù)理查房
- 希爾頓管理制度
- 2022繼電保護(hù)微機(jī)型試驗(yàn)裝置技術(shù)條件
- 2025年浙江寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 消毒供應(yīng)中心管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論