企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立

1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立的建立一、概述1、企業(yè)制訂標(biāo)準(zhǔn)的范圍（1）沒有上級標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)自己制定產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（2）為提高產(chǎn)品質(zhì)量和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，制定嚴(yán)于上級標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；（3）對上級標(biāo)準(zhǔn)的選擇或補(bǔ)充；（4）設(shè)計(jì)、采購、工藝、工裝、半成品等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（5）生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。2、建立原則（1）目的性 理順關(guān)系 理清思路 建立體系，指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù) 行動一致，不出錯。3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系（1）定義企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。（2）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成是以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。（3）標(biāo)準(zhǔn)體系的單元是標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成結(jié)構(gòu)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

2、體系結(jié)構(gòu) 企業(yè)方針 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理 企業(yè)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī) 目標(biāo) 規(guī)定的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 及各種相關(guān)國家法規(guī) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) GB/T 154972003 GB/T 154982003 工作標(biāo)準(zhǔn) 4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表（1） 定義企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的圖表。（2）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖、明細(xì)表、匯總表及編制說明組成。標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表格式圖 序號 代碼 標(biāo)準(zhǔn)號 標(biāo)準(zhǔn)名稱 采標(biāo) 實(shí)施日期 備注 10501-1 Q/YHJ25- 2003 機(jī)械工藝規(guī)程 2003-10-12 工藝卡 10703-1 GB/TXX-XXXX 工裝分類 1999-04-12 標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表格式圖代碼標(biāo)準(zhǔn)號標(biāo)準(zhǔn)名

3、稱國際標(biāo)準(zhǔn)號國際標(biāo)準(zhǔn)名稱與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度適用體系備注Z 匯總表項(xiàng) 目國標(biāo)行標(biāo)地標(biāo)企標(biāo)合 計(jì)總數(shù)強(qiáng)制總數(shù)強(qiáng)制總數(shù)強(qiáng)制已有待訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)合 計(jì)注：可按各子體系的不同要素分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的聯(lián)系 標(biāo)準(zhǔn)體系是一種包括現(xiàn)有和應(yīng)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的全面藍(lán)圖。 標(biāo)準(zhǔn)體系表是標(biāo)準(zhǔn)體系的表述形式（4）建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)首先研究和編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 企業(yè)體系表的編制應(yīng)參照：GB/T 130161991 標(biāo)準(zhǔn)體系表 制原則和要求GB/T 130171995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 體系表編制指南二、標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)1、標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)形式 例： 管理標(biāo)準(zhǔn)體系可以是一個(gè)獨(dú)立的體系，可以是多個(gè)體

4、系的組合，也可分成若干相互聯(lián)系相互作用的子體系。200 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)201經(jīng) 營綜 合管理203采購管理205質(zhì) 量管理204生產(chǎn)管理202設(shè) 計(jì)開 發(fā)與 創(chuàng)新 管理206設(shè) 備與 基礎(chǔ) 設(shè)施 管理2011方 針目 標(biāo)管理 2014財(cái)務(wù)成本定額管理 20122銷售管理20113環(huán)境方針與目標(biāo)207測量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理2012市場營銷管理2013合同管理20111企業(yè)方針與目標(biāo) 20112質(zhì)量方針與目標(biāo) 2015人力資源管理20114職業(yè)健康安全方針與目標(biāo)2 0121經(jīng)營管理 20123 物資管理 20141財(cái)務(wù)管理 20142成本管理 20143定額管理218財(cái)務(wù)管理219人力資源管理208包

5、 裝搬 運(yùn)貯 存管理209安 裝交 付管理210服 務(wù)管理211能 源管理216體 系評 價(jià)管理215信 息管理214環(huán) 境管理212安 全管理213職 業(yè)健 康管理217標(biāo) 準(zhǔn)化 管理20124 合同管理獨(dú)立的管理標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)體系的另一種構(gòu)成形式： 保持各種管理體系的相對獨(dú)立性，由多個(gè)體系組合成管理標(biāo)準(zhǔn)體系。管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營綜合管理 財(cái)務(wù)管理人力資源管理生產(chǎn)管理質(zhì)量管理質(zhì)量手冊設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理安全管理職業(yè)健康管理環(huán)境管理信息管理體系評價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)管理能源管理第二層次文件（程序文件）第三層次文件（作業(yè)指導(dǎo)書）多個(gè)體系的組合若干相互聯(lián)系相互作用的子體系管理手冊程序1程序5程序4程

6、序 2程序n工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊質(zhì)量管理手冊程序3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 供參考的標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)供參考的標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 2、標(biāo)準(zhǔn)體系的層次 采用層次結(jié)構(gòu) 多層結(jié)構(gòu) 上一層次的標(biāo)準(zhǔn)與下一層次的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互協(xié)調(diào) 同層次的技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互協(xié)調(diào) 3、管理標(biāo)準(zhǔn)的編寫1、編寫順序 可參照GB/T 1.12000的規(guī)定：例（管理標(biāo)準(zhǔn)）： （封面）、（目次）、前言、（名稱）、范圍、規(guī)范性引用文件、（術(shù)語和定義）、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄、必要時(shí)可增加附錄2、

7、編號 6.2.1(1)應(yīng)使用統(tǒng)一的編號方法(2)應(yīng)能區(qū)分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)J 或 1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)G 或 2管理標(biāo)準(zhǔn)Z 或 3工作標(biāo)準(zhǔn) Q/HY G0012004 Q/HY 20012004 Q/HY G 年號 順序號 職能分類號 門類號 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號 按原規(guī)定編的號，可暫不變更，待標(biāo)準(zhǔn)修訂時(shí)再按新的統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行編號 明細(xì)表中代碼（或編號、序號）一欄應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)圖的編排清楚地表明某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在體系表中所處的層次位置200 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)201經(jīng) 營綜 合管理203采購管理205質(zhì) 量管理204生產(chǎn)管理202設(shè) 計(jì)開 發(fā)與 創(chuàng)新 管理206設(shè) 備與 基礎(chǔ) 設(shè)施 管理2011方 針目 標(biāo)管理 2014

8、財(cái)務(wù)成本定額管理 20122銷售管理20113環(huán)境方針與目標(biāo)207測量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理2012市場營銷管理2013合同管理20111企業(yè)方針與目標(biāo) 20112質(zhì)量方針與目標(biāo) 2015人力資源管理20114職業(yè)健康安全方針與目標(biāo)2 0121經(jīng)營管理 20123 物資管理 20141財(cái)務(wù)管理 20142成本管理 20143定額管理標(biāo) 準(zhǔn) 體 系 明 細(xì) 表序號 代 碼 標(biāo) 準(zhǔn) 號 標(biāo)準(zhǔn)名稱 201423 Q/YH G522003 半成品成本管理與核算3、格式 參照GB/T 1.1的規(guī)定 （6.1.1） 當(dāng)管理標(biāo)準(zhǔn)作為其他體系的部分時(shí)，可采用相應(yīng)的體系的格式 （6.1.2） 程序或流程圖 表格 注1

9、: 采用其他格式時(shí)，盡可能兼顧到GB/T 1.1的要求 （如4個(gè)必備要素、引出句、列項(xiàng)） 注2：或同層次（一類）文件格式一致4、編寫要求（1）名稱 應(yīng)簡明 確切地反映標(biāo)準(zhǔn)的主題 也可采用相關(guān)管理活動的主題與“程序”、“控制”、“辦法”、“制度” 等的組合； 崗位、工種或職務(wù)名稱加“工作標(biāo)準(zhǔn)”、“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”、“作業(yè)指導(dǎo)書”字樣組成 如：設(shè)備檢修管理（標(biāo)準(zhǔn)）、合同評定程序、采購控制、能源管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度 技術(shù)科科長工作標(biāo)準(zhǔn)、電工作業(yè)指導(dǎo)書（2）職責(zé) （3）管理活動的內(nèi)容和方法 明確每個(gè)過程中各項(xiàng)工作由誰干、干什么、干到什么程度、何時(shí)干、何地干、怎么干，以及達(dá)到要求，應(yīng)如何進(jìn)行控制，并注明任何

10、例外或特殊情況，必要時(shí)可輔以程序或流程圖。（管理要求盡可能量化）5、管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度的異同 現(xiàn)代化企業(yè)要求以管理標(biāo)準(zhǔn)代替規(guī)章制度，使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。（1） 管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度相同之處a. 目的一致維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有序化、正?；M(jìn)而使企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益；b. 作用一致都是必須遵守的具體規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動的準(zhǔn)則，對管理部門和員工都起著約束作用。（2） 管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度的差異a. 系統(tǒng)性的差別 企業(yè)管理水平的高低，不僅表現(xiàn)在單個(gè)和局部管理水平的高低，而更多的取決于各個(gè)管理環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。 管理標(biāo)準(zhǔn)整體功能最佳，較強(qiáng)的系統(tǒng)性 規(guī)章制度 針對單個(gè)問題，不與實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)

11、系 從部門出發(fā)，結(jié)合部不協(xié)調(diào)，無所適從 都想管或都不愿管，矛盾或推諉b. 可行性和可考核性的差別 制訂管理標(biāo)準(zhǔn)，有可行性和可考核性的要求： 在內(nèi)容上，能定量的一定要定量； 不能定量的也要有明確、具體的要求，避免使用虛詞、套話、標(biāo)語口號式詞句。c. 制定原則的差別 管理標(biāo)準(zhǔn)大多是在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上制訂的。 規(guī)章制度是企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，其中包含有許多合理的成分和行之有效的管理方法，應(yīng)該繼承和吸收。 管理標(biāo)準(zhǔn)是先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和升華，應(yīng)不斷地補(bǔ)充、完善和提高。d. 實(shí)施和考核上的差別 管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況，與工作標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來進(jìn)行考核，規(guī)定了考核期、考核方式、考核條件、考核部門、考核記錄、考核結(jié)

12、果處理等。 e. 編寫格式、批準(zhǔn)手續(xù)的差別6、管理標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成及指南（1） 18個(gè)要素 完整管理內(nèi)容類別基本涵蓋了企業(yè)主要管理活動 齊全根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)，滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理的需要 夠用 管用（2）體現(xiàn)過程控制和持續(xù)改進(jìn)a. 管理活動全過程標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃編寫、實(shí)施、復(fù)審修訂生產(chǎn)服務(wù)全過程管理標(biāo)準(zhǔn)子體系P策劃D實(shí)施C檢查A處置和改進(jìn)例：人力資源管理 進(jìn)人人員招聘管理（定崗定編） 用人技術(shù)等級管理、人員培訓(xùn)管理 進(jìn)廠教育 上崗培訓(xùn) 知識技能補(bǔ)充提高（再教育） 晉級培訓(xùn) 管人考勤管理、勞動定額管理、勞動工資管理、業(yè)績考核管理、退休職工管理 留人勞動保障管理、職務(wù)晉升管理、有關(guān)獎懲辦法和激勵機(jī)制b. 戴明管

13、理模式PDCA模式GB/T 19001/ISO 9001GB/T 14001/ISO 14001GB/T 28001/OHSAS 18001GMP 良好作業(yè)規(guī)范HACCP 危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)基本方法：P（策劃）： 對影響因素進(jìn)行識別和分析 或引出危害分析，評價(jià)其危害和風(fēng)險(xiǎn) 確定關(guān)鍵控制點(diǎn)（CCP） (不舉例時(shí) ) 三個(gè)時(shí)態(tài)過去現(xiàn)在將來 三種狀態(tài)正常異常緊急食品危害分析a.生物性危害b.化學(xué)性危害c.物理性危害a.生物性危害 致病菌 病毒 寄生蟲b.化學(xué)性危害農(nóng)藥獸藥殘留違規(guī)使用的添加劑工業(yè)化學(xué)品污染物各種有毒化學(xué)元素微生物代謝產(chǎn)生的有毒物質(zhì)c.物理性危害 碎玻璃、金屬碎屑等可導(dǎo)致人體傷害的物

14、質(zhì)危害來源 受環(huán)境污染 種養(yǎng)、收獲、運(yùn)輸過程中形成 加工過程中形成 確定目標(biāo)和指標(biāo)，建立和確定每個(gè)CCP 相應(yīng)的臨界值監(jiān)控什么 制訂監(jiān)控程序（管理標(biāo)準(zhǔn)）或操作規(guī)程（工作標(biāo)準(zhǔn)） ，進(jìn)行有效控制 明確職責(zé)（由誰監(jiān)控）、怎么監(jiān)控、監(jiān)控頻率記錄建立相關(guān)的記錄、報(bào)告、報(bào)表要求記錄管理（p.2577.16.5）監(jiān)測、驗(yàn)證程序D（實(shí)施）： 培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣貫標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，體系運(yùn)行 運(yùn)行控制 信息交流C（檢查）： 監(jiān)視和測量產(chǎn)品或服務(wù)的特性生產(chǎn)過程 自我評價(jià)（p.258)建立標(biāo)準(zhǔn)明確程序最高管理者主持一般一年一次 外部確認(rèn)A（處置和改進(jìn)）： 預(yù)防和糾正措施 標(biāo)準(zhǔn)、文件修改 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系健全完善三、標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容

15、（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系（二）管理標(biāo)準(zhǔn)體系（三）工作標(biāo)準(zhǔn)體系（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系包括技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的17個(gè)要素。技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝、交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)、驗(yàn)收和、試驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（1）規(guī)則或?qū)t 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則 簡單明了、“傻瓜版”（2）語言標(biāo)準(zhǔn)

16、術(shù)語盡量用國標(biāo)、行標(biāo) 符號、代號、標(biāo)志、商標(biāo) 包裝運(yùn)輸圖形符號 技術(shù)制圖機(jī)械、電氣、建筑（3）量和單位（4）有關(guān)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)公差與配合、形狀和位置公差、表面粗糙度等（5）產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件編號規(guī)則、產(chǎn)品編號規(guī)則（6）安全、環(huán)保、能源通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2、各類專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（1）設(shè)計(jì)（2）產(chǎn)品（3）采購（4）方法（5）工藝和工裝（6）設(shè)備（7）包裝（8）安裝交付（9）能源環(huán)保安全（10）信息（1）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 安全（技術(shù)規(guī)范，指導(dǎo)設(shè)計(jì)） 設(shè)計(jì)規(guī)范（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、電路） 參數(shù) 可靠性 通用圖冊 產(chǎn)品與設(shè)計(jì)文件和圖樣完整性（2）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的三種形式 全項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)型） 驗(yàn)證設(shè)計(jì) 所有功能、性能、適應(yīng)特性 反映所有設(shè)計(jì)技術(shù)含

17、量，體現(xiàn)設(shè)計(jì)技術(shù) 不對外內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 保證制造質(zhì)量 只保證制造技術(shù) 體現(xiàn)工藝、工裝要求，設(shè)計(jì)技術(shù)能保證則不必體現(xiàn) 可以體現(xiàn)在工藝、檢驗(yàn)、作業(yè)指導(dǎo) 批量生產(chǎn)過程中、企業(yè)內(nèi)部使用貿(mào)易型標(biāo)準(zhǔn) 交付過程中使用 只體現(xiàn)使用功能，不體現(xiàn)設(shè)計(jì)、工藝要求 只體現(xiàn)性能原則 不是用一個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)全過程（3）方法標(biāo)準(zhǔn) 范圍產(chǎn)成品、半成品、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、外協(xié)件、輔助材料等檢驗(yàn)及驗(yàn)收用 分類a. 按內(nèi)容分：試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（測試、分析） 盡量采用國際標(biāo)準(zhǔn)、國標(biāo)或行標(biāo)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（考核、評定）b. 按對象性質(zhì)分： 進(jìn)廠檢驗(yàn)原輔料、燃料、外購件等質(zhì)量評定 中間體檢驗(yàn)生產(chǎn)過程中工序間半成品質(zhì)量評定 庫存品檢驗(yàn)有時(shí)效性的庫存品質(zhì)量評定

18、 成品檢驗(yàn)出廠、型式檢驗(yàn)（4）測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 性能量程、分辨率、測量不確定度（準(zhǔn)確度）、穩(wěn)定性 使用技術(shù)規(guī)范使用方法和范圍、使用環(huán)境條件 計(jì)量器具檢定規(guī)程及測量設(shè)備校準(zhǔn)規(guī)范（5）設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)a.作用： 進(jìn)廠驗(yàn)收和安裝調(diào)試的依據(jù) 合理使用、最大限度發(fā)揮設(shè)備功能和效率的依據(jù) 設(shè)備維修、保養(yǎng)和管理的依據(jù) 組織易損件、備件、配件的采購和生產(chǎn)以及消耗材料供應(yīng)的依據(jù)b. 內(nèi)容 外購設(shè)備及其主要附件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 自制設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備的零配件、元器件、易損件、備用件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)種類、牌號、質(zhì)量特征、潤滑點(diǎn)、加入量、更換周期 設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程（6）包裝標(biāo)準(zhǔn) 包裝通用標(biāo)準(zhǔn) 包裝試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn) 包裝材

19、料、包裝容器標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包裝計(jì)量值、包裝方法、包裝防護(hù)、包裝環(huán)境條件、隨貨文件 包裝運(yùn)輸標(biāo)志包裝儲運(yùn)圖示標(biāo)志 GB/T 191-2000 危險(xiǎn)貨物包裝標(biāo)志 GB 190-1990 運(yùn)輸包裝收發(fā)貨標(biāo)志 GB/T 6388-1986 橡膠、塑料軟管和軟管組合件 標(biāo)志、包裝和運(yùn)輸規(guī)則 GB/T 9577-2001 產(chǎn)品標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注規(guī)定（二）管理標(biāo)準(zhǔn)體系（二）管理標(biāo)準(zhǔn)體系管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)、開發(fā)與創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)采購管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)包裝、搬運(yùn)、貯存管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)體系評價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系安裝、

20、交付管理標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)測量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營綜合管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)信息管理標(biāo)準(zhǔn)0、管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 管理用術(shù)語、符號、代號、標(biāo)志信息處理 數(shù)據(jù)流程圖、程序流程圖、系統(tǒng)流程圖、程序網(wǎng)絡(luò)圖和系統(tǒng)資源圖的文件編制符號及約定 GB/T 1526-1989 過程檢測和控制流程圖用圖形符號和文字代號 GB/T 2625-1981 工藝流程圖表用圖形符號 JB/T 9170-1998 公共信息標(biāo)志用圖形符號 GB 10001-1994 道路交通標(biāo)志和標(biāo)線 GB 5768-1999 文件格式標(biāo)準(zhǔn) 文件、報(bào)表等格式、代號、書寫要求等 科學(xué)管理、現(xiàn)代管理應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、價(jià)值工程、可靠性工程、計(jì)算