全體干部會(huì)議講話稿

1、全體干部會(huì)議講話稿全體干部會(huì)議講話稿 在不斷進(jìn)步的時(shí)代，各種講話稿頻頻出現(xiàn)，講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時(shí)間的作用。寫(xiě)講話稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的全體干部會(huì)議講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 全體干部會(huì)議講話稿1 各位領(lǐng)導(dǎo)： 上次，我在全體干部會(huì)上，提出了高度、寬度（氣度改為寬度，一是心胸開(kāi)闊，二是視野開(kāi)闊，這也是今天講話的起因和主旨）、深度、熱度、力度是我們干部素質(zhì)的具體表現(xiàn)，也是衡量干部水平的標(biāo)準(zhǔn)，今天，我講話的主題是認(rèn)清自己，方有大發(fā)展，因?yàn)槿艘坏┟允Я俗晕?，便?huì)剛愎自用，麻天木地，自以為是，決策時(shí)便會(huì)不顧實(shí)際，憑空臆斷，給自己和

2、單位帶來(lái)災(zāi)難。 首先，從我們?cè)谧?，包括我在?nèi)，我們想兩個(gè)問(wèn)題： 一、我的能力、水平和自己承擔(dān)的工作是否相匹配。這是自我能力的方面決策力：第一，自我定位：民辦學(xué)校的校長(zhǎng)、干部與公辦的區(qū)別；好多事情選擇什么來(lái)做，比如家訪和晚自習(xí)紀(jì)律之間的關(guān)系。執(zhí)行力；服務(wù)力（服務(wù)家長(zhǎng)、學(xué)生、老師）；持久力。 二、在自己的崗位上，我是用心工作，還是表面工作，是做給自己的良心看，還是做給領(lǐng)導(dǎo)看。這是自我人品的方面。做給誰(shuí)看，怎么做。對(duì)同樣一件事，能否在董事長(zhǎng)、校長(zhǎng)說(shuō)的是一樣的話，一樣的內(nèi)容。聽(tīng)其言，更要觀其行。真實(shí)，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)與其他單位絕不相同之處。玩心計(jì)，一旦被識(shí)破，就不會(huì)真心工作，學(xué)校就出現(xiàn)相互欺騙的格局，

3、切忌，切忌。所以，陶行知，要想做成功學(xué)校，必須是真校長(zhǎng)、真老師、真員工、真學(xué)生。 其次，從一中誕生的過(guò)程中，我們想兩個(gè)問(wèn)題： 三、一中的中考應(yīng)該考好還是不應(yīng)該考好？ 四、為什么實(shí)驗(yàn)附中沒(méi)有掌控機(jī)遇？ 再者，從股權(quán)分離后的學(xué)校，我們想兩個(gè)問(wèn)題： 五、學(xué)校教學(xué)的高度在哪里（高度我們的師資到底如何為什么外出學(xué)習(xí)（比較自大，比較自閉，出去后有感悟就行了）現(xiàn)有年級(jí)與過(guò)去之間的差距三個(gè)年級(jí)互相批閱試卷都轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)初三試卷其他年級(jí)沒(méi)有人出） 六、現(xiàn)在招生與過(guò)去招生最大的區(qū)別在哪里 再者，從學(xué)校發(fā)展的環(huán)境看，我們想兩個(gè)問(wèn)題： 七、××縣的區(qū)域優(yōu)勢(shì)如何（招師，招生上淮陰中學(xué)品牌提升、收費(fèi)） 八

4、、××縣的民辦教育環(huán)境如何（收費(fèi)，訂資料；洪澤、楚州公辦學(xué)校校長(zhǎng)掛職） 最后，從學(xué)校的發(fā)展趨勢(shì)，我們想兩個(gè)問(wèn)題： 九、我們是與實(shí)驗(yàn)初中比，現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)是什么，劣勢(shì)是什么？ 十、我們是積極應(yīng)對(duì)教育規(guī)范化的到來(lái)，還是消極消極等待教育規(guī)范化的到來(lái)？昨天，費(fèi)主任車載廣播說(shuō)，新民辦促進(jìn)法出臺(tái)，我們?nèi)绾紊暾?qǐng)？還有跨出去，與淮外、開(kāi)明、文通、綠地開(kāi)明比？ 陳總曾對(duì)我說(shuō)，他為什么成功？自我總結(jié)，自我反思，常有憂患意識(shí)。古人說(shuō)：“行遠(yuǎn)自邇，登高自卑”，每次到北京學(xué)習(xí)后，我深感不安，覺(jué)得自己的水平和能力，愧對(duì)父母給了我們的熱血身體，愧對(duì)國(guó)家對(duì)我們的多年培育。 從哲學(xué)上講，生命本沒(méi)有意義。所謂意義

5、，是我們強(qiáng)加給自己一個(gè)活下去的理由?；钕氯サ睦碛杀闳说乃枷刖辰绲姆炙畮X。人因?yàn)楣ぷ?、付出、努力，生命才有了意義。我們?cè)谧魑换钕氯サ睦碛墒鞘裁茨?？我愿大家一起探討，讓我們的人生充?shí)，讓我們的學(xué)校強(qiáng)大。 全體干部會(huì)議講話稿2 一、20xx年工作回顧總結(jié) 20xx年，全市組織部門(mén)緊緊圍繞市委中心工作和*發(fā)展大局，扎實(shí)抓好黨的建設(shè)和組織工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，在一些領(lǐng)域進(jìn)行了探索和創(chuàng)新，取得了新的成績(jī)，呈現(xiàn)出不少亮點(diǎn)，得到了市委和廣大基層黨員干部的充分肯定。一是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，成效明顯，得到了中央、省委檢查組的高度評(píng)價(jià)。二是基層組織建設(shè)力度不斷加大。深入實(shí)施“1+14”配套文件，大力度推進(jìn)后進(jìn)村整

6、治，全市552個(gè)后進(jìn)村通過(guò)整治取得明顯成效，集中解決了一批長(zhǎng)期存在的突出問(wèn)題，有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，初步形成了合力抓基層黨建的工作格局。非公企業(yè)黨建工作得到鞏固提高，新社會(huì)組織、社區(qū)黨建工作得到加強(qiáng)。三是干部人事制度改革導(dǎo)向明晰，實(shí)現(xiàn)新突破。注重從基層一線選拔優(yōu)秀干部，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性公開(kāi)選拔，市縣兩級(jí)選拔了31名副縣級(jí)干部、162名科級(jí)干部。推進(jìn)公檢法系統(tǒng)科級(jí)干部調(diào)整交流，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。開(kāi)展基層干部大規(guī)模培訓(xùn)，黨員干部的能力素質(zhì)有了新提高。特別是組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書(shū)記和村（居）支部書(shū)記大規(guī)模培訓(xùn)，市、縣兩級(jí)黨委班子成員帶頭授課，有力地促進(jìn)了四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹。四是堅(jiān)持黨管

7、人才原則，切實(shí)抓好人才工作，工作合力逐漸形成。五是自身建設(shè)取得新進(jìn)展，組工干部隊(duì)伍的作風(fēng)和能力建設(shè)水平進(jìn)一步提升。一分耕耘，一分收獲。全市組織工作的滿意度全面提高，市委組織部也捧回了“年度目標(biāo)考核先進(jìn)單位”和“完成重要工作責(zé)任制重點(diǎn)目標(biāo)考核優(yōu)秀單位”兩塊獎(jiǎng)牌。這些成績(jī)的取得，殊為不易，在此，我代表部務(wù)會(huì)向機(jī)關(guān)全體干部表示衷心的感謝。 回顧20xx的工作，我認(rèn)為有幾條基本的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。一是必須始終堅(jiān)持黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，這是抓好組織工作的前提。組織工作所取得的成績(jī)與市委的高度重視和大力支持、關(guān)心、理解是密不可分的。我們必須緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，使工作更富有針對(duì)性和實(shí)效性。二是必須始終堅(jiān)持從實(shí)際出

8、發(fā)抓重點(diǎn)，這是抓好組織工作的關(guān)鍵。去年以來(lái)，無(wú)論是基層組織建設(shè)，干部和人才工作，還是組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)，我們都堅(jiān)持從*的實(shí)際出發(fā)，注重抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，并運(yùn)用有效的載體和抓手強(qiáng)力推進(jìn)，使各項(xiàng)工作既在點(diǎn)上都有所突破，又在面上取得了事半功倍的效果。三是必須始終堅(jiān)持抓實(shí)抓具體抓到位，這是抓好組織工作的根本。只有積極探索科學(xué)的方法、運(yùn)用管用的手段、強(qiáng)調(diào)有效的執(zhí)行力，才能確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和措施落到實(shí)處。四是必須始終堅(jiān)持加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)，這是抓好組織工作的保證。要將自身建設(shè)擺在更加突出和迫切的位置，下大力氣抓好作風(fēng)和能力建設(shè)，著力解決干部群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，切實(shí)樹(shù)立組工干部的良好形象，才能不斷提高

9、組織工作滿意度，真正做到“讓黨滿意、讓人民滿意”。 同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)照四中全會(huì)對(duì)黨的建設(shè)提出的高要求，對(duì)照*組織工作的實(shí)際，對(duì)照基層組織建設(shè)的繁重任務(wù)，對(duì)照廣大干部群眾的高期望，我們的工作還存在許多不足，離目標(biāo)任務(wù)還有不少差距，組織工作中干部群眾反映強(qiáng)烈的一些突出問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決，組工隊(duì)伍的能力水平還有許多不適應(yīng)，作風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，等等。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，提高組織工作的科學(xué)化水平，我們的工作仍然任重而道遠(yuǎn)。 二、努力提高組織工作科學(xué)化水平 一要樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的信心。組織部門(mén)要敢于與其他部門(mén)爭(zhēng)高低，樹(shù)立差距就是潛力、差距就是動(dòng)力的意識(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)自身能力建設(shè)，增強(qiáng)工作的

10、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力在學(xué)習(xí)、作風(fēng)、工作上爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流。 二要把重點(diǎn)工作牢牢抓在手上。組織工作量大面廣，任務(wù)十分繁重和艱巨，要出成績(jī)、出成效，必須在抓好日常工作的同時(shí)，善于抓主要矛盾和工作重點(diǎn)，采取有力措施加以突破，以此帶動(dòng)全局，提高整體工作水平。全局工作和個(gè)體工作是密切相關(guān)的，部里有工作重點(diǎn)，各個(gè)處室、每個(gè)干部也有重點(diǎn)任務(wù)；全年有總體安排，各個(gè)時(shí)期、每個(gè)月、每一周也都有階段性的重點(diǎn)。每個(gè)干部都要根據(jù)部里的工作重點(diǎn)，結(jié)合自己的崗位要求，清楚地理出自己的工作重點(diǎn)，明確自己的職責(zé)領(lǐng)域和階段安排，在工作中努力做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，有點(diǎn)有面，有主有次，有急有緩，不能眉毛胡子一把抓。要領(lǐng)會(huì)全年的組織工作指導(dǎo)

11、思想，緊密結(jié)合市委和部里的中心工作來(lái)開(kāi)展，做到有頭有尾，中間有過(guò)程，力求見(jiàn)效果，以此推動(dòng)組織工作的順利進(jìn)行。 三要努力提高謀劃工作的水平。一是必須具有超前謀劃的意識(shí)。凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，無(wú)論是開(kāi)創(chuàng)性的工作，還是執(zhí)行落實(shí)任務(wù)，都需要提高謀劃水平。只有深思熟慮，深謀遠(yuǎn)慮，才能牢牢把握住組織工作主動(dòng)權(quán)。要精心謀全局，始終站在市委、部委和處室的角度和全局的高度想點(diǎn)子、出主意；要精心謀重點(diǎn)，在不同時(shí)期、不同階段事關(guān)重點(diǎn)工作和中心工作上動(dòng)腦筋、想辦法；要精心謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼形勢(shì)發(fā)展的需要，加強(qiáng)前瞻性研究。在年前節(jié)后這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，大家都要靜下心來(lái)，好好地想一想全年各項(xiàng)工作的.具體安排，做到心中有數(shù)。二是必

12、須制定管用的方法措施。研究制定方案，目標(biāo)必須明確，措施必須具體，步驟必須細(xì)化，增強(qiáng)針對(duì)性、可行性和操作性，不能大而化之、不著邊際。對(duì)確定的工作目標(biāo)，包括需要解決的問(wèn)題，要實(shí)行目標(biāo)管理，逐項(xiàng)進(jìn)行分解。對(duì)近期解決的任務(wù)，要加大力度，迅速解決；對(duì)需要一段時(shí)間完成的，要明確步驟，限期解決；對(duì)需要較長(zhǎng)實(shí)踐才能解決的，要理清思路，明確方向。三是宣傳輿論要跟上，營(yíng)造良好的工作氛圍。組織工作不僅要會(huì)做、要做好，而且還要加強(qiáng)宣傳，把握輿論的主導(dǎo)權(quán)。特別是對(duì)工作中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，要及時(shí)加以總結(jié)、提煉和宣傳，為組織工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。 四要一以貫之抓落實(shí)，一抓到底。所謂落實(shí)，關(guān)鍵在于一以貫之地堅(jiān)持，咬

13、住目標(biāo)不放松，用實(shí)績(jī)說(shuō)話。實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平。抓落實(shí)，既是工作方法，也是工作要求；既是工作內(nèi)容，也是素質(zhì)要素。我們面臨的形勢(shì)不允許我們悠閑地坐而論道，抓得晚、行動(dòng)慢、失去先機(jī)，就會(huì)時(shí)時(shí)被動(dòng)，處處受制。去年基層組織建設(shè)，特別是后進(jìn)村整治工作，取得了階段性的明顯成效，一條很重要的經(jīng)驗(yàn)，就是我們堅(jiān)持了一抓到底。從整治對(duì)象和問(wèn)題的梳理、方案的確定到過(guò)程的督查、成效的驗(yàn)收，始終貫徹了嚴(yán)格抓落實(shí)的指導(dǎo)思想。下一步，還要按照“狠抓三五年”的要求，花大力氣抓好落實(shí)，確保不斷取得新的成效。在工作推進(jìn)中，要有“解方程式”的工作方法，要一環(huán)扣一環(huán)，一步緊一步，每個(gè)環(huán)節(jié)都要有板有眼，務(wù)求實(shí)效。哪個(gè)階段要辦什么

14、事，采取什么樣的措施，達(dá)到什么目標(biāo)；誰(shuí)來(lái)辦，怎樣辦，都要落實(shí)清楚，決不能東敲西打，漫無(wú)目的。 五要提高工作效率。效率反映了一個(gè)單位、一個(gè)干部的工作作風(fēng)和形象，體現(xiàn)的是能力和水平，從深層次上也說(shuō)明一個(gè)干部是不是善于思考、敢于負(fù)責(zé)、勤于工作。當(dāng)前，部機(jī)關(guān)工作中還存在辦事拖拉、節(jié)奏慢的現(xiàn)象。希望大家在今后的工作中主動(dòng)思考，牢牢樹(shù)立“又好又快”的意識(shí)，進(jìn)一步提高工作效率。只有在每一件事上都做到又好又快，在每一項(xiàng)工作上都又好又快，在每個(gè)細(xì)節(jié)上都又好又快，才能推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展。 全體干部會(huì)議講話稿3 今天召開(kāi)處級(jí)干部會(huì)議，宣布各位的任命，同時(shí)根據(jù)干部任用條例，進(jìn)行集體任前談話。 首先請(qǐng)趙群虎同志宣讀院

15、黨組的任命。其次劉益齡宣布黨組成員分工。 剛才，我講的我辦干部隊(duì)伍建設(shè)的形勢(shì)和任務(wù)，干部調(diào)整的意義和目標(biāo)。下面我對(duì)新提拔干部提三個(gè)方面的要求。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)方志工作能力 大家走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是個(gè)人生活的轉(zhuǎn)折點(diǎn)、也是開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)工作的新起點(diǎn)，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓緊鍛煉，爭(zhēng)做“三型”領(lǐng)導(dǎo)干部。哪“三型”呢？ 一是要勤奮學(xué)習(xí)，做“知識(shí)型”領(lǐng)導(dǎo)干部。學(xué)習(xí)是我們每一個(gè)干部的立身之本，對(duì)于年輕干部來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。學(xué)無(wú)止境，在學(xué)習(xí)上我們每個(gè)人都不能自滿，要不斷學(xué)習(xí)，不斷給自己充電。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)、新的工作任務(wù)，我想大家都會(huì)有困惑，學(xué)習(xí)還很不夠，知識(shí)面還很窄，需要學(xué)的東西還很多。所以希

16、望大家一定要有緊迫感，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，結(jié)合方志事業(yè)，結(jié)合自己的工作崗位，全面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性，不斷提高認(rèn)識(shí)新情況，解決新問(wèn)題的能力，不斷增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，全面提高自身的素質(zhì)。 二是要善于思考，做“創(chuàng)新型”領(lǐng)導(dǎo)干部?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，“預(yù)”就是計(jì)劃、謀劃，就要多動(dòng)腦筋、多想辦法。多動(dòng)腦筋，多想辦法就是創(chuàng)新。每位干部都要根據(jù)不斷變化的新情況、新任務(wù)調(diào)整工作思路，拓展工作領(lǐng)域，改進(jìn)工作方法，在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高。要敢于沖破固有的思想模式，轉(zhuǎn)變觀念，打破僵局，解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。要學(xué)會(huì)超前謀劃工作、安排工作

17、，不能有“等”、“靠”思想，尤其對(duì)自己分管的工作要做到心中有數(shù)，有的放矢。 三是要求真務(wù)實(shí)，做“實(shí)干型”領(lǐng)導(dǎo)干部。要深入基層，深入工作一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，掌握實(shí)情，尋找有效辦法，拿出正確的方案，務(wù)求實(shí)效。要有吃苦精神，耐住寂寞，不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，知難而上，做奮斗的表率，實(shí)干的表率。 二、轉(zhuǎn)換角色，擺正位置，認(rèn)真履行職責(zé) 從一名一般干部到一名領(lǐng)導(dǎo)干部，從一名副處長(zhǎng)到一名正處長(zhǎng)，人乃其人，但角色轉(zhuǎn)換了。這就要求我們要學(xué)會(huì)用全局的觀念從決策者的高度觀察和思考問(wèn)題，在考慮問(wèn)題、處理事情時(shí)，角度要站的更高一些，眼光放的更遠(yuǎn)一些，想的更全面一些。 具體來(lái)講，應(yīng)做到以下四點(diǎn)： 一要講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出

18、戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)還出干部。搞好班子團(tuán)結(jié)，是做好一個(gè)部門(mén)工作的前提條件。事實(shí)反復(fù)表明，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事，搞團(tuán)結(jié)是大明白，損團(tuán)結(jié)是大糊涂。所以大家一定要培養(yǎng)海納百川的氣度，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，平等對(duì)待，對(duì)方考慮不周要主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，聽(tīng)到不負(fù)責(zé)任的議論要打住、要制止，遇到對(duì)方不好辦的事情要積極幫忙。不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。只有這樣，你才能團(tuán)結(jié)班子其他成員，才能和干部職工打成一片，樹(shù)立自己應(yīng)有的威信。 二要守規(guī)矩。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治，嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，依法行政、照章辦事、按制度辦事。要遵守紀(jì)律、正確行使職

19、權(quán)，不能越權(quán)越位。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，該請(qǐng)示的一定要請(qǐng)示，該匯報(bào)的一定要匯報(bào)，大事、要事、不能擅作主張，我行我素，更不能濫用權(quán)力。 三要常溝通。溝通是一門(mén)學(xué)問(wèn)，一門(mén)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。作為新任領(lǐng)導(dǎo)干部一定要謙虛從事、甘當(dāng)學(xué)生，與本處班子成員之間要常通氣，思想上要常見(jiàn)面，感情上要多交流，以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、互相支持，相互促進(jìn)的目的。 四要擺對(duì)位置，處理好三種關(guān)系。 一是正處要處理好和副處的關(guān)系，做到自尊不自傲，信任不猜疑，支持不拆臺(tái)，工作分工不分家，批評(píng)適度不過(guò)度。要從對(duì)黨對(duì)人民、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的高度出發(fā)，從整體工作部署著眼，與其副職搞好協(xié)調(diào)配合。工作互相切磋，問(wèn)題共同研究，困難共同克服，成果共同享受。要清

20、楚副處的工作是全處工作的一部分，是互相關(guān)聯(lián)的關(guān)系，一榮俱榮，一損俱損。 二是副處要處理好和正處的關(guān)系。副處要清楚正處與副處是領(lǐng)導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)、命令和服從的關(guān)系，作為副職要在正職的指揮下工作，自覺(jué)尊重正職，維護(hù)正職的權(quán)威，善于領(lǐng)會(huì)正職的思想意圖，熟悉正職的思路特點(diǎn)，積極為正職出主意想辦法，支持配合正職工作。對(duì)自己分管職權(quán)范圍內(nèi)的工作，要盡心盡責(zé)、大膽負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作，做到橫到邊、縱到底，讓正職處處放心。同時(shí)也要講原則，服從不盲從，尊重不奉迎，對(duì)正職大膽發(fā)表自己的意見(jiàn)，大膽進(jìn)言，但要講究方法，注意場(chǎng)合。 三是正處副處都要處理好與下屬的關(guān)系。建言吸納不反感，決策民主不獨(dú)斷，生活平等不歧視，工作放手不放

21、任，關(guān)心愛(ài)護(hù)不袒護(hù)。既要嚴(yán)格要求，又要信任支持，關(guān)心呵護(hù)，要從工作、學(xué)習(xí)、生活各個(gè)方面關(guān)心下屬，營(yíng)造和諧高效的工作環(huán)境。 三、注重修養(yǎng)、自重自律，樹(shù)立方志干部的良好形象 大家走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，大大小小是個(gè)官，多多少少有些權(quán)。這時(shí)就要特別注意修身養(yǎng)德，注意自身的形象。 1、做人要誠(chéng)。誠(chéng)實(shí)是做人的第一要義，是安身立命的根本，也是為官的基本品德。大家一定要處理好做人與做官的關(guān)系，要知曉做人有道德、道范，做官有官道、官德。如何做人，如何為官，我想起碼有三誠(chéng)：一是心要誠(chéng)，內(nèi)不欺己，外不詐人；二是言要誠(chéng)，言而有信，有諾必履；三是行要誠(chéng)，堂堂正正做人、老老實(shí)實(shí)做事，腳踏實(shí)地，勤奮工作，以實(shí)績(jī)?nèi)⌒潘?、取信人民?/p>

22、 2、辦事要公。構(gòu)建和諧社會(huì)一個(gè)重要內(nèi)容就是公正公平，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要公道正派，以理服人，以情感人，以道育人，以制度管人；處人處事、實(shí)事求是、客觀公正，對(duì)同志一事同仁，不搞遠(yuǎn)近親疏，這樣才能樹(shù)立正確的工作導(dǎo)向和行為導(dǎo)向，營(yíng)造積極向上、開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，真正使人心情舒暢。 3、律己要嚴(yán)。孔子說(shuō)“其身正，不令而從；其身不正，雖令不從”。身上有正氣，講話就有底氣，就有威信。大家都要十分注意以德立身，嚴(yán)于律己、以身作則。在作風(fēng)上，凡是要求下級(jí)做到的，自己首先做到。要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，常修為正之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺(jué)把拒腐防變，保持清正廉潔，作為加強(qiáng)道德修養(yǎng)的重要內(nèi)容。努力做到辦事不離章，行為不越軌。 以上是對(duì)新任干部的衷心告誡，望大家共勉。