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文檔簡介

1、消防工作方案3篇消防工作方案 篇1 為全面做好消防平安工作,確保社區(qū)的穩(wěn)定,使人們的生命財產免受損失,四平里社區(qū)緊緊圍繞“以人為本、平安第一”的思想,以防范勝于救災,責任重于泰山的使命感和責任感,明確消防平安職責,強化消防平安管理,廣泛深化地開展消防平安宣揚訓練,大力普及消防法律法規(guī),切實提高公民的消防平安意識;將消防平安監(jiān)管工作作為預防和削減火災事故的一項治本措施,加強社區(qū)消防建設,有效地預防和削減平安事故的發(fā)生。依據街道辦事處方案支配,結合轄區(qū)實際狀況,特制定20xx年消防工作方案: 一、調整改善消防平安工作領導小組 組長:任勇 副組長:薛建勝、巴合提.沙黑多拉 成員:劉永寧、曾軍、王淑萍

2、、陳俊 二、消防平安工作目標 1.人人重視消防、人人參加消防、人人學會消防落到實處。 2.消退火災隱患,杜絕事故發(fā)生,確保辦公室、辦事大廳、庫房等重點部位的消防平安。 3.火險隱患整改率達100%。 4.消防平安宣揚訓練面達100%。要利用黑板報、宣揚單、平安訓練課等向全局干部職工進行消防平安學問的訓練培訓。 5.消防設施、器材完好率達100%。 三、消防平安工作重點 1.加強檔案庫房管理;加強倉庫的消防平安管理。依據各塊的特點,有針對性地組織進行火險疏散演練。 2.加強各部位的消防平安管理,配套消防設備,完善規(guī)章制度。 3.加強消防平安學問訓練,提高全局干部職工消防平安防范意識,堅固樹立“平

3、安第一,預防為主”的思想。 四、消防平安工作措施 1.加強對干部職工進行消防法等消防平安法律法規(guī)學問的訓練,提高對消防平安工作的.思想熟悉,使他們初步把握消防基本常識和消防技能。落實“一暢兩會”(各建筑物全部平安疏散通道暢通,人員會撲救初起火災、會報警自救逃命)的詳細要求。 2.定期召開消防平安領導小組會議,布置消防工作,學習實行上級有關消防平安工作會議精神,把消防平安工作實行到每位成員、每個部門,充分調動全局的主動性,共同做好消防平安工作。 3.每年召開一至兩次消防平安工作培訓會。主要對干部職工進行消防學問的訓練宣揚,提高消防學問水平,懂得火災的起因、火險的預防、一暢兩會、初起火災的撲救方法

4、、滅火器材的用法方法、火場自救逃命方法等。 4.每月不定期地派專人對消防器材進行檢查,對不合格的器材準時更換處理。各部門負責人要常常性的對本管轄區(qū)的消防器材進行檢查,發(fā)覺問題要準時報告領導小組,領導小組要準時派人解決處理。 5.電工修理人員要加強對用電設施、設備、各種用電器、線路的平安檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。 6.健全各項規(guī)章制度,完善各種警示標記,嚴格履行崗位責任制。 消防工作方案 篇2 一、 指導思想 堅持“預防為主,防消結合”的方針,緊緊圍繞消防平安工作,在集團公司、飯店高層和公安消防機關的指導下,充分發(fā)揮安委會職能作用,進一步完善內部消防平安

5、管理機制,加強綜合治理,制造良好的生產、生活環(huán)境,確保飯店各項生產平安的順當進行,促進飯店的全面進展。 二、 工作目標 強化重點部位消防平安防范工作,提高全體員工的消防平安意識和火場自救逃命力量,進一步完善消防裝備和設施,確保飯店平安生產穩(wěn)定,保證全年無重特大火災事故的發(fā)生。 三、 主要任務和措施 (一) 堅決實行消防平安責任制 1、 機構建全,人員到位,經費到位。依據有關法規(guī)的要求打算,飯店總經理華連柏作為消防平安第一責任人,負責全面消防平安工作,副總經理周海軍和保安部經理李建輝作為消防平安管理人,負責分管范圍的消防平安工作,做到任務明確,層層有人抓,各級領導都要履行消防平安職責,把消防平安

6、工作列為經營管理的一項重要內容,與經營管理同方案、同部署、同檢查、同評比,使消防平安措施落實到實處,保安部經理負責處理日常工作,人事部對保安部所需人員要配置到位。選購部、財務部對消防平安設施的購買、修理、消防宣揚培訓及消防平安檢查活動所需的經費要保證到位。 2、 抓平安責任制,層層落實,飯店將于 20xx 年1 月 1日進行簽平安責任書,飯店領導分別與各部門負責人、部門簽訂消防平安責任書,各部門需在 20xx年1月1 日以前把責任分解到重點崗位及個人,并把分解狀況書面報送飯店保安部存檔,強調了有獎有罰制度和責任追究制度,形成了對消防平安工作人人有責,其抓共管的局面。 (二) 完善各種消防平安制

7、度 1、 要進一步建立健全消防平安制度,主要包括:保安、巡邏、逐級防火檢查,用火用電、易燃、易爆危急品平安管理,消防設施、器材維護、保養(yǎng)等制度。 2、 加強值班巡邏制度,班后、夜間、節(jié)假日有領導或干部值班,負責檢查重點部位,要有特地的值班巡邏人員,明確職責,有值班記錄。 3、 連續(xù)實行消防平安目標管理,把消防平安管理目標化,明確工作職責,實行量化考核,飯店要對倉庫、宿舍等責任區(qū)提出詳細工作目標,工作要求,工作職責,實行量化評估, 使各責任人明確應當做什么和怎么做,力求人人工作有效,個個工作主動。 4、 實行平安事故追查制,增加憂患意識,實行平安事故追查制,就是在盡力做好事故善后工作和調查工作的

8、同時,檢查平安事故出在那個環(huán)節(jié),責任人的防范工作疏忽在哪個環(huán)節(jié),失職在哪個環(huán)節(jié),應做好哪些整改措施,以防后患。準時做好平安事故的追查記錄和存檔工作。這利于后期工作改進,也利于各責任人增加憂患意識,克服僥幸心理,扎實工作,有利于突出各人的工作績效。 5、建立健全防火檔案,防火檔案應做到內容完整、圖文清楚。 (三) 開展防火檢查,準時消退火災隱患 1、 主動幫助公安消防機關的消防平安檢查,協(xié)作地方開展的各類專項整治活動。 2、 實行逐級防火檢查制,飯店每月至少檢查一次,保安部進行月檢查、班組交接班時進行班前班后檢查,每次檢查要有記錄,做到防火檢查常?;?、制度化。 3、五一、國慶、元旦、春節(jié)、元宵前

9、后進行全飯店性的消防平安檢查。 4、 對發(fā)覺的隱患需加大整改力度,督促有關落實整改措施,凡是能整改的要準時整改,一時整改不了的,要實行臨時性平安防患措施,并主動討論整改方案。 5、 對公安消防監(jiān)督部門提出的火險隱患整改看法和發(fā)出的火險整改通知書,要準時討論整改,按時復函報告。 6、按期更換滅火器藥液,加強消防設施、器材的維護、保養(yǎng)工作,保證消防器材的備用狀態(tài)。 (四) 開展消防平安訓練培訓,普及消防平安學問 1、主動參與“119”消防平安宣揚工作,利用板報、廣播、標語、畫廊等各種形式大張旗鼓地開展宣揚活動,掀起防火宣揚訓練的.。 2、 搞好義務消防隊消防學問和滅火技能培訓,在 5 月份和 11

10、 月份組織2次消防疏散演習,提高群防群消和實地滅火力量. 3、 對配電房,發(fā)電機房等重點崗位的工作人員,實行持證上崗制度,嚴禁無證操作,防止意外重大事故發(fā)生. 4、 對新員工要進行消防平安訓練,經考試合格后才能上崗工作,對外單位來實習的人員,要事先進行必要的消防平安訓練. (五) 對消防重點部位做到定點、定人、定措施。 1、重點部位要任用責任心強、業(yè)務技術嫻熟,懂得消防學問,身體好的人員負責消防平安工作。 2、 對重點部位要有切合實際的滅火作戰(zhàn)方案,義務消防隊對滅火作戰(zhàn)方案要每半年演練一次。 3、重點部位實行防火責任制,要有相應有效的防火,滅火設施。 (六) 加強隊伍建設和基礎建設 1、有方案

11、地選送保安人員參與業(yè)務學問培訓,提高管理水平和處理問題的力量,切實抓好消防平安日常管理,充分發(fā)揮保安人員維護消防平安中不行替代的作用。 2、強化消防掌握室值班人員“四個力量”建設:包括會操作消防設施,會處置報警,會檢查及排解故障,把握逃命路途、會引導疏散,同時也要會講解消防學問,組織開展演練。 3、落實持證上崗制度。 堅持24小時雙人持證在崗制度,分清主崗副崗職責,副崗可實施消防平安檢查、巡查,并保證值班人員不脫崗; 4、對義務消防員要進行常常化、制度化的訓練和訓練,要使全體人員達到“四懂”、四會”(即懂得火災危急性,懂得預防措施,懂得撲救方法,會報警,會用法消防器材,會撲救初起火災)。 (七

12、) 對消防平安工作定期評比,獎懲嚴明. 1、把消防平安工作納入年終的考核評比內容中,堅持定期檢查、總結、評比。 2、對仔細遵守消防平安規(guī)章制度,在消防平安工作中有顯著成果的部門和個人,要賜予表彰嘉獎。對違反消防平安規(guī)章制度的部門和個人,要進行批判訓練、經濟懲罰或行政處分。 3、對造成火災事故的責任者,要嚴厲處理。 消防工作方案 篇3 為進一步落實20xx年度平安綜治和消防平安目標管理責任制,連續(xù)創(chuàng)建“平安單位”,切實維護正常工作、生活秩序,保證干部職工生命、財產平安,營造平安、穩(wěn)定、文明、健康的人居環(huán)境,構建和諧.,特對20xx年消防工作制訂如下方案: 一、加強領導,落實責任。仔細落實消防平安工作領導責任制,成立消防平安工作領導小組,單位主要領導任組長,分管領導詳細抓。形成層層抓落實的格局,把消防責任落實到每一位相關科室責任人。 二、健全制度,狠抓管理。把消防平安管理的各項措施落實到實處。各科室應依據出現(xiàn)的新狀況、新問題、提出消防平安保衛(wèi)定期檢查和日常規(guī)范相結合的管理制度、對涉及消防平安和保衛(wèi)的各項工作,都要有章可循,做到違章必糾、不留盲點、不出漏洞,要把強化管理、狠抓落實作為搞好消

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