環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)錦集九篇

1、環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)錦集九篇環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇1 20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動(dòng)力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整風(fēng)光貌做為工作的全部著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化推動(dòng)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿意需求，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施掩蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌連續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、深化推動(dòng)長效精細(xì)化管理，鞏固和提升建立質(zhì)量和

2、水平 20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，透過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯其次屆國際那達(dá)慕大會(huì)的勝利舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，實(shí)行“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級(jí)負(fù)責(zé)，狠抓管理。堅(jiān)固樹立“詳情打算成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，全面實(shí)行長效精細(xì)化管理，即實(shí)行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)

3、職責(zé)化；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化；實(shí)行督察督辦制，做處處理準(zhǔn)時(shí)化；實(shí)行考核制，做到職責(zé)落實(shí)分值化；實(shí)行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在詳細(xì)工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃究竟”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xx：30街路的干凈，并對(duì)主干道實(shí)行機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便 清運(yùn)方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責(zé)區(qū)，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運(yùn)，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運(yùn)

4、率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時(shí)清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運(yùn)行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理，公廁內(nèi)采完、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時(shí)，建立高效、直觀、便利的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，根據(jù)“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計(jì)制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化，專心推行壓縮化，城區(qū)全部垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時(shí)，強(qiáng)化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。 透過不斷強(qiáng)抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體

5、系；透過不斷創(chuàng)新機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次沖突得到準(zhǔn)時(shí)有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)常常性干凈，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗(yàn)收工作。 二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公共服務(wù)水平和功能 在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，根據(jù)“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，實(shí)行貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站

6、中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是連續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公廁的升級(jí)改造，切實(shí)提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是透過提倡“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時(shí)，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必需數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全.共同關(guān)懷、共同參加、專心行動(dòng)的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化，切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部

7、的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機(jī)械化清運(yùn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全掩蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期預(yù)備工作。 垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)方面，在對(duì)原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)預(yù)備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)和運(yùn)行，該填埋場(chǎng)建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿意環(huán)境愛護(hù)的要求，到達(dá)無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場(chǎng)已投入運(yùn)營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達(dá)91。5%，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸

8、/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生平安做出了突出貢獻(xiàn)，也成為了建立工作的亮點(diǎn)。 三、規(guī)范管理，禮貌服務(wù)。 提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平專心開展了規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng)，開展了以“老實(shí)守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德訓(xùn)練，制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在詳細(xì)工作中，堅(jiān)持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，透過解決涉及廣闊群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和優(yōu)質(zhì)

9、的服務(wù)來推動(dòng)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)處理、準(zhǔn)時(shí)反饋，并且協(xié)作辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，提高了廣闊市民愛惜環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參加的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的.滿足度。同時(shí)，協(xié)作相關(guān)部門專心開展各類志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延長到.管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣闊市民切身利益的困難和沖突，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時(shí)，針對(duì)環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對(duì)復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅(jiān)持以人為本、公正對(duì)待、管理為先的原則，根據(jù)“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工

10、作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動(dòng)愛護(hù)、勞動(dòng)酬勞、醫(yī)療保險(xiǎn)、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實(shí)際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。 在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，連續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人，干凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神，精益求精，真抓實(shí)干，負(fù)重奮勉，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇2 一、集中開展重點(diǎn)場(chǎng)所的清理整治活動(dòng) 為實(shí)行XX市環(huán)境衛(wèi)生干凈行動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合第24個(gè)清潔深圳月活動(dòng)，

11、我辦牽頭組織公明、完明愛衛(wèi)辦開展街道家具刷新、燈容燈貌整治、環(huán)境衛(wèi)生保障和病媒生物掌握四大專項(xiàng)整治行動(dòng)。目前已全面完成48次整治行動(dòng)，累計(jì)出動(dòng)3257人次，清洗刷新186條道路、街道家具7530件，清洗刷新79條道路、燈桿681支和燈具523盞，清理環(huán)衛(wèi)黑點(diǎn)盲點(diǎn)4.1萬平方米、清除余泥渣土180噸，投放藥物52.1噸、愛衛(wèi)消殺全面掩蓋28個(gè)社區(qū)，整治成果轉(zhuǎn)變了新區(qū)面貌，并惠及廣闊市民，確保了干凈美麗的城市形象迎接大運(yùn)會(huì)召開。 二、進(jìn)一步完善環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施 為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整風(fēng)光貌，以良好的市容市貌迎接大運(yùn)會(huì)召開，我辦牽頭實(shí)施環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)設(shè)施設(shè)備完善工程，對(duì)門窗、設(shè)施破損的35座公廁進(jìn)行升級(jí)改

12、造，對(duì)亂張貼和亂涂寫嚴(yán)峻的74座垃圾屋實(shí)施立面刷新，對(duì)垃圾暴露、污水橫流、蚊蟲滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋;選購高壓沖水車1臺(tái)、垃圾清運(yùn)平板車5臺(tái)、滅蠅燈10臺(tái)、環(huán)衛(wèi)工具房12座、四害消殺藥物24噸、擋鼠板356個(gè)、戶外電蚊機(jī)110臺(tái)、防蚊貼1000套、660l垃圾桶1900個(gè)、果皮箱4060個(gè)、毒鼠屋4820個(gè)和防蚊閘5600個(gè)，改善“環(huán)衛(wèi)設(shè)施不環(huán)衛(wèi)”、“面貌臟亂差”現(xiàn)狀，嚴(yán)防大運(yùn)期間發(fā)生媒介生物傳染病疫情，建立配置合理、技術(shù)牢靠、管理高效、保障有力的環(huán)境衛(wèi)生管理體系。 三、做好城中村環(huán)境衛(wèi)生整治工作 今年4月1日起全市集中力氣突擊整治城中村環(huán)境衛(wèi)生，我辦快速行動(dòng)起來，分解工作任務(wù)，倒排工

13、作時(shí)間，組織公明、完明愛衛(wèi)辦在各城中村內(nèi)消退衛(wèi)生死角和環(huán)衛(wèi)盲區(qū)，規(guī)范垃圾收運(yùn)和設(shè)施管理，加強(qiáng)市容環(huán)境執(zhí)法，落實(shí)病媒生物防控，讓廣闊市民切實(shí)感受到大運(yùn)會(huì)舉辦對(duì)生活質(zhì)量的改善和提升。行動(dòng)以來，累計(jì)清理黑點(diǎn)盲點(diǎn)2.56萬平方米、清除余泥渣土32.9噸，清理亂搭建128處，暫?！叭齺y”電信號(hào)碼298個(gè)，清除亂張貼、亂涂寫、亂刻畫1.25萬張，結(jié)合“除蟲滅鼠”行動(dòng)，投放愛衛(wèi)消殺藥物21.73噸，掩蓋28個(gè)社區(qū)的全部城中村。同時(shí)將城中村的清掃保潔任務(wù)，層層落實(shí)到詳細(xì)的愛衛(wèi)部門和責(zé)任人，鞏固集中整治成果，嚴(yán)防死守，維持城中村環(huán)境衛(wèi)生潔凈干凈。 四、開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動(dòng) 我辦牽頭組織市場(chǎng)監(jiān)管部門和

14、辦事處開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)攤檔實(shí)行分?jǐn)偨?jīng)營、劃行就市，各攤檔自行設(shè)置容器收集垃圾，要求管理經(jīng)營單位和各檔主不得隨地亂堆亂倒，同時(shí)加大巡查監(jiān)督力度，確保工作措施落到實(shí)處;在運(yùn)營時(shí)間內(nèi)支配足夠人員保潔，對(duì)市場(chǎng)紅線范圍實(shí)施全掩蓋清掃保潔，市場(chǎng)地面每天清洗，確保地面潔凈干凈，無垃圾雜物、無灰塵積垢、無污水積存。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的排水溝進(jìn)行全面清理，保持排水暢通;加強(qiáng)三鳥市場(chǎng)宰殺檔位的消殺及保潔工作;對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)每周消殺三次以上，確保檔位無蚊蠅蟲鼠。 五、組織參與迎大運(yùn)病媒生物掌握業(yè)務(wù)培訓(xùn) 為有效防控大運(yùn)期間病媒生物傳播性疾病的發(fā)生和流行，市愛衛(wèi)辦邀請(qǐng)國家愛衛(wèi)會(huì)專家組蒞臨深圳指導(dǎo)防控工作。

15、我辦根據(jù)市愛衛(wèi)辦要求，組織15人參與為期2天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)和亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)病媒生物防控閱歷，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中操作演練，全面提高新區(qū)愛衛(wèi)業(yè)務(wù)水平，主動(dòng)應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的媒介傳染病疫情。 六、仔細(xì)做好公明體育館環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)應(yīng)急保障 根據(jù)大運(yùn)會(huì)完明新區(qū)指揮部工作部署，大運(yùn)會(huì)召開前，我辦組織公明愛衛(wèi)辦、市政服務(wù)中心在公明體育館內(nèi)部及周邊，開展區(qū)級(jí)環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)迎大運(yùn)應(yīng)急演練2次、開展辦事處一級(jí)演練8次，累計(jì)出動(dòng)408人次、60車次、用法消殺藥物204公斤、清掃清運(yùn)垃圾26噸，提高了體育館周邊環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)保障及應(yīng)急水平。大運(yùn)會(huì)召開期間，我辦聯(lián)合公明愛衛(wèi)辦、市政服務(wù)中心成立60人的環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)保障應(yīng)急隊(duì)伍，

16、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)體育館周邊的連續(xù)性保潔、機(jī)械化清掃和道路沖洗，每天凌晨4:00至 7:00時(shí)普掃一次，7:00至24:00實(shí)行連續(xù)巡回保潔，機(jī)動(dòng)車道每兩天沖洗一次，人行道每周沖洗一次，垃圾收集每日清運(yùn)兩次、日產(chǎn)日清、密閉收運(yùn);嚴(yán)格做好公明體育館內(nèi)病媒生物防控，準(zhǔn)時(shí)消退孳生地，落實(shí)滅鼠毒餌屋、防蚊閘板、滅蚊燈箱等基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)置和安裝，對(duì)體育館及其周邊20xx米范圍內(nèi)的開展統(tǒng)一噴藥消殺。 七、主動(dòng)推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生管理一體化進(jìn)程 清掃保潔單價(jià)低始終制約著新區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作，為了提高新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保障水平，推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生管理一體化進(jìn)程，我辦到周邊各區(qū)和街道城管部門開展市政設(shè)施管養(yǎng)調(diào)研，草擬關(guān)于提升完明新區(qū)市政設(shè)施管養(yǎng)

17、標(biāo)準(zhǔn)的請(qǐng)示報(bào)告，并報(bào)請(qǐng)新區(qū)管委會(huì)審議。20xx年2月新區(qū)管委會(huì)召開市政設(shè)施管養(yǎng)專題會(huì)議，落實(shí)市政府關(guān)于完善環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)機(jī)制提升城市清潔水平的看法精神，大幅度提高市政設(shè)施管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，目前新區(qū)清掃保潔均價(jià)已由原來的3.0元/m2·年提升到4.2元m2·年，上漲幅度達(dá)到40%，新區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到極大改善。 八、開展多種形式健康訓(xùn)練宣揚(yáng)活動(dòng) 為提升市民文明素養(yǎng)和環(huán)境意識(shí)，我辦組織開展了“清潔完明，喜迎大運(yùn)”為主題的千人宣揚(yáng)環(huán)衛(wèi)迎大運(yùn)活動(dòng)。新區(qū)管委會(huì)副主任劉偉新帶領(lǐng)城管系統(tǒng)全體干部、執(zhí)法隊(duì)員、環(huán)衛(wèi)工人和信息采集員，組成了千人志愿者團(tuán)隊(duì)，深化各街道及社區(qū)開展大規(guī)模清潔活動(dòng)，清理衛(wèi)生死角

18、、鏟除牛皮癬(小廣告)，引導(dǎo)文明出行，派發(fā)環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)宣揚(yáng)冊(cè)，鼓舞市民主動(dòng)參加、支持、協(xié)作和監(jiān)督市容環(huán)境工作。整個(gè)宣揚(yáng)活動(dòng)持續(xù)近1個(gè)月，參加人數(shù)達(dá)1400人，全面掩蓋了新區(qū)28個(gè)社區(qū)。 同時(shí)，新區(qū)公共事業(yè)局組織兩辦事處訓(xùn)練辦和醫(yī)院主動(dòng)開展豐富多彩的健康訓(xùn)練宣揚(yáng)活動(dòng)，多次組織專職衛(wèi)生工作人員到各中、學(xué)校校、特殊是人員聚集的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等地區(qū)舉辦健康學(xué)問講座，現(xiàn)場(chǎng)為群眾講解衛(wèi)生方面的疑難問題，并發(fā)放衛(wèi)生宣揚(yáng)小手冊(cè)，群眾參加熱鬧。各中、學(xué)校校及幼兒園也主動(dòng)主動(dòng)在校內(nèi)開展清潔校內(nèi)行動(dòng)，老師、同學(xué)們不怕臟、不怕苦、不怕累，親自動(dòng)手，參加學(xué)校組織的大掃除活動(dòng)。 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇3 我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下

19、，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)懷下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅(jiān)持長效管理抓落實(shí)，常常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。 20xx年主要工作 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織 我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20xx多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不非常完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視高校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長任組長，總到處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參與，堅(jiān)持定期每月一次例會(huì)，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，爭論討論環(huán)衛(wèi)工作，分管

20、領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參與環(huán)衛(wèi)檢查，參與環(huán)衛(wèi)工作列會(huì)，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)懷環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會(huì)議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差挺直影響校內(nèi)形象和同學(xué)居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費(fèi)用等，而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、強(qiáng)化管理，健全制度 我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員透過村級(jí)推舉，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心，情愿吃苦耐勞，肯做、喜愛保潔工作的人汲取到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽

21、訂用工合同，季度考核、年終總評(píng)。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變觀念，仔細(xì)保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來，在會(huì)上透過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必平安行車，節(jié)油消耗，車輛干凈，遵守工作規(guī)范，按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月，狀況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。 三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面 我們組織專人檢查隊(duì)伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每周一次自查，每月一次評(píng)比打分，在檢查中發(fā)覺暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對(duì)遺漏的死角準(zhǔn)時(shí)支配人員到位，對(duì)亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商議

22、，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。 20xx年度工作舉措 一、加強(qiáng)力度抓宣揚(yáng)。利用召開會(huì)議傳發(fā)宣揚(yáng)資料等各種形式大力宣揚(yáng)環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，各自管好自我辦公室生活垃圾，講禮貌，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，持續(xù)良好生活環(huán)境。 二、仔細(xì)實(shí)施抓建立。進(jìn)一步深化示范街（道路）的建立工作，依據(jù)我學(xué)校的實(shí)際狀況，我們對(duì)校內(nèi)后方空地綠化整治工作，加緊在春季實(shí)施了綠化工程，經(jīng)過一年的成長，現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。 三、明確職責(zé)抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，.事業(yè)部詳細(xì)抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員仔細(xì)做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確，職責(zé)到人。 四

23、、常常檢查抓整治。做到每月開一次例會(huì)，每月統(tǒng)一檢查一次，每周自我檢查一次，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改，并做好記錄，對(duì)重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治，確保清潔衛(wèi)生。 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇4 一、上半年工作開展?fàn)顩r (一)正常開展日常工作 1.切實(shí)做好日常職能工作 (1)清掃保潔。目前，我處環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護(hù)面積為250萬，半年來，我處全面提高城區(qū)清掃保潔質(zhì)量水平。各保潔員對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的全部主干道清掃保潔質(zhì)量做到“六無”、“五凈”，確保環(huán)衛(wèi)清掃全部責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的道路都潔凈、干凈。 (2)有償服務(wù)。落實(shí)垃圾收集制度，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，上半年上門收集垃圾戶數(shù)達(dá)78649戶，垃圾收集率100%。 (3)垃圾收運(yùn)。合理調(diào)配人

24、員、車輛，順當(dāng)完成垃圾清運(yùn)工作，中心城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年共清運(yùn)垃圾46906噸(含中轉(zhuǎn)運(yùn)輸5125.62噸)，同比增長9.8%，生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)率達(dá)100%，密閉化運(yùn)輸達(dá)100%。 (4)設(shè)施維護(hù)。上半年，共修理各類環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)車輛、壓縮設(shè)備752臺(tái)次，修理三輪車76輛次;修理、補(bǔ)裝果皮箱100多個(gè)，清理果皮箱“牛皮癬”3840多條，果皮箱的保潔率和完好率達(dá)95%以上，做到果皮箱清掏潔凈;修理公廁120多次，公廁開放率達(dá)98%以上，做到公廁清掏潔凈。 (5)應(yīng)急處置。為營造良好的市容市貌，我處主動(dòng)組織人員清理市政道路旁等處衛(wèi)生死角。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-6月份共出動(dòng)200多人次，清理垃圾死角

25、20多處，聘請(qǐng).車輛清運(yùn)生活垃圾8970多噸，共750多車次。 (6)平安生產(chǎn)。通過宣揚(yáng)訓(xùn)練、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、平安大排查、GPS監(jiān)控運(yùn)輸車輛、平安督查等措施，切實(shí)提高干部職工的平安意識(shí)，把平安隱患消退在萌芽狀態(tài)，截止6月底，我處均無平安責(zé)任事故發(fā)生。 2.主動(dòng)探究創(chuàng)新管理模式 (1)試行環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)部承包管理。在試點(diǎn)承包管理勝利的基礎(chǔ)上，增加了9個(gè)中轉(zhuǎn)站、1個(gè)垃圾收集管理片區(qū)的“以量定費(fèi)”和“合同管事”試點(diǎn)承包。至目前，試行承包管理片區(qū)(點(diǎn))達(dá)21個(gè)。其中，1-6月份收到有關(guān)垃圾收集方面投訴32起，同比削減12.5%，既有效緩解了人員不足的問題，又提高了工作質(zhì)量。 (2)推行“一沖二洗三保潔”清掃

26、保潔作業(yè)模式。全天24小時(shí)對(duì)主要街道和重要公共場(chǎng)所進(jìn)行人機(jī)混合保潔，機(jī)械沖洗清掃面積達(dá)131.5萬，機(jī)械沖洗清掃率52.61%，促進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量水平的快速提高，得到各界的認(rèn)可和好評(píng)。 (3)推動(dòng)依法征收生活垃圾處理費(fèi)工作。加強(qiáng)與法院溝通協(xié)調(diào)，對(duì)不履行法定義務(wù)、拒不繳納垃圾處理費(fèi)的門店,啟動(dòng)了法律程序，通過發(fā)放催繳通知單、立案等程序，加快垃圾處理費(fèi)征收工作。截至目前，共征收生活垃圾處理費(fèi)568.86萬元，占全年方案的59.9%，比增41.2%。 (二) 有序推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè) 1.辦公業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目。截至6月底，工程已完成主體封頂和三層樓墻體砌磚，累計(jì)完成投資300多萬元。 2.機(jī)械修理管養(yǎng)中心

27、項(xiàng)目。截至6月底，環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備修理管養(yǎng)中心已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目選址和總平方案設(shè)計(jì)等。 3.環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃修編已完成項(xiàng)目政府選購申請(qǐng)表審批和招標(biāo)文件初稿編制。 (三)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行狀況良好 20xx年，我處預(yù)算收入2487.67萬元。截止6月底，我處財(cái)政總收入累計(jì)完成1289.91萬元，完成年初任務(wù)的51%。 (四)深化實(shí)施精細(xì)化管理 全面實(shí)施以落實(shí)“五定”、開展“五查”、建立“五帳”、評(píng)定“五等”為主要內(nèi)容的精細(xì)化管理。在各作業(yè)大隊(duì)建立起“個(gè)人向班組、班組向中隊(duì)、中隊(duì)向大隊(duì)、大隊(duì)向管理處”五級(jí)分級(jí)負(fù)責(zé)工作機(jī)制，突出對(duì)各作業(yè)崗位和作業(yè)班組作業(yè)狀況監(jiān)管。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年累計(jì)組織周督查21次、月查12次、

28、季查2次，切實(shí)做到職責(zé)清楚化、檢查制度化、質(zhì)量數(shù)字化、要求標(biāo)準(zhǔn)化、管理常態(tài)化。 (五)切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)和黨建工作 1.我處連續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)、承諾聯(lián)評(píng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，扎實(shí)推動(dòng)基層黨組織建設(shè)年各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，切實(shí)增加向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定隊(duì)伍的作用。 2.我處連續(xù)以“固本強(qiáng)基工程”為契機(jī)，不斷進(jìn)展壯大黨員隊(duì)伍，上半年共培育主動(dòng)分子5名，列為進(jìn)展對(duì)象2名。 3.我處堅(jiān)持通過周例會(huì)、職工培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等途徑加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)，開展干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次、機(jī)械設(shè)備操作、車輛維護(hù)、修理等平安操作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人員30多人次，組織中層領(lǐng)導(dǎo)及管理員到外地考察

29、學(xué)習(xí)3次，切實(shí)提高職工綜合素養(yǎng)，增加服務(wù)意識(shí)和管理水平，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作有效推動(dòng)。 二、存在問題 上半年以來，我處在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)工作取得肯定的工作成果，但也突顯了以下幾個(gè)方面的問題：一是資金不足;二是由于資金的不足導(dǎo)致人員不足、設(shè)施設(shè)備不足等肯定程度影響了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的健康進(jìn)展。 三、下一步工作思路 (一)提升服務(wù)水平。逐步把清掃保潔、垃圾收集、垃圾運(yùn)輸和設(shè)施管養(yǎng)等作業(yè)推向模擬化市場(chǎng)運(yùn)作。 (二)完善配套設(shè)施建設(shè)。新建環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)管養(yǎng)中心一座，完成環(huán)衛(wèi)辦公業(yè)務(wù)用房建設(shè)。 (三)深化精細(xì)化管理。落實(shí)獎(jiǎng)罰考核機(jī)制，確保環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作順當(dāng)開展，職工隊(duì)伍健康穩(wěn)定。 (四)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。連續(xù)加

30、強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，從理論學(xué)問、職業(yè)道德、專業(yè)技能等多方面強(qiáng)化學(xué)習(xí)訓(xùn)練。 (五)落實(shí)平安責(zé)任。切實(shí)落實(shí)平安生產(chǎn)工作措施和管理責(zé)任制度，加大平安生產(chǎn)檢查、督促的力度，力爭全年重特大事故掌握為零。 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇5 建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所 工作總結(jié) 建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度力度上入手，通過廣闊環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢(shì)態(tài)，在.各界和廣闊市民中產(chǎn)生較好反映。 一、取得的成效 一是在干部職工的整體素養(yǎng)和責(zé)任心上有明顯提高，人人認(rèn)清爽的形勢(shì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大，有一個(gè)朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。

31、二是改變大了，城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往干凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動(dòng)，靠打衛(wèi)生突擊才能看到干凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和.各界以及廣闊市民對(duì)大街上每天都有干凈、亮麗的效果感到非常滿足，對(duì)環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán)格，各種管理制度進(jìn)一步健全和精細(xì)化。四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善，服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣闊市民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)有很大提高，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生 建設(shè)的支持、理解和協(xié)作更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯削減。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、常?；拈L足管理機(jī)制

32、，廣闊的市民開頭克制原來那些嚴(yán)峻影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗，全民正在逐步養(yǎng)成愛惜環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣闊人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。 二、幾點(diǎn)閱歷做法 1、 武裝頭腦，保證思想熟悉上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè)，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增加班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊(duì)伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動(dòng)，激發(fā)廣闊群眾的工作熱忱，同時(shí)，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)

33、為契機(jī)，設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗，提倡廣闊干部職工結(jié)合工作實(shí)際，開展高校習(xí)，大比武，分隊(duì)、分片、分路段開展勞動(dòng)競(jìng)賽，比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿足程度。 2、健全管理制度，明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任 以錢養(yǎng)事，用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊(duì)伍行為的重要措施，也是強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè)的有效保 障。工作未動(dòng)，制度先行，環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始，堅(jiān)持狠抓環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善管理機(jī)制，提升管理人員的管理力量，制訂并不斷完善縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案、環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則和縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編，這些舉措劃定了職責(zé)，明確了目標(biāo)，規(guī)范了行為

34、，確立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。 3、實(shí)施督查，強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為 實(shí)施有方案，有步驟、有落實(shí)的督查方法，堅(jiān)持做到日日有督查，月月有考評(píng)，對(duì)每次發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)記錄、準(zhǔn)時(shí)反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。為讓各隊(duì)相互了解生產(chǎn)狀況，培育各隊(duì)的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系，互通有無，便于發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)解決問題，我們實(shí)行雙日例會(huì)制度,每逢雙日的上午9時(shí), 無論天晴下雨,周末假日，組織各隊(duì)管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開會(huì),由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊(duì)反饋工作狀況和看法,爭論解決方案,并在下一階段的工作中詳細(xì)落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制，并依據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月督查通報(bào)中公布，并賜予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉

35、獎(jiǎng)。 4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理 年初，為加大渣土管理力度，我們對(duì)渣土辦工作人員進(jìn)行了改善，成立了渣土管理巡查組，負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)建筑工地的渣土清運(yùn)實(shí)施全時(shí)段，全地段掩蓋式管理，并對(duì)縣城周邊建 筑渣土傾倒場(chǎng)全面整頓，一些手續(xù)不全，無證經(jīng)營的違法倒場(chǎng)清查屏蔽，并堅(jiān)持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查，做到發(fā)覺一處，治理一處，關(guān)停一處，決不姑息，迄今業(yè)州城區(qū)四周已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。 5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身 為了治理縣城大動(dòng)脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級(jí)翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè)，但由于市民素養(yǎng)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象，導(dǎo)致水面和箱涵上常常有紙屑等雜

36、物，影響了河道治理和整體形象。針對(duì)這一問題，環(huán)衛(wèi)所一方面支配專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣揚(yáng)單20xx余份，講明狀況，并逐家逐戶對(duì)相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對(duì)于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延，因尚沒有納入統(tǒng)一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果，對(duì)此，我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理，把管理盡量向外擴(kuò)展延長，并投資關(guān)心建立一些垃圾池幫助管理，與.各界共同治理，經(jīng)過標(biāo)本兼治，目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。 6、加強(qiáng)宣揚(yáng)，提高廣闊市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí) 廣泛利用報(bào)刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣揚(yáng)，同時(shí)

37、還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報(bào)、印發(fā)傳單、口頭宣揚(yáng)，借助學(xué)校、 .等團(tuán)體的力氣用不同形式進(jìn)行宣揚(yáng)訓(xùn)練，努力提高廣闊市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，培育“干凈城市人人有責(zé)、愛惜衛(wèi)生從我做起”的.風(fēng)氣，最大限度地爭取.各界和廣闊市民對(duì)環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)懷、支持和協(xié)作。比如在始終難整潔凈的奎興樓路試驗(yàn)學(xué)校路段，同學(xué)亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)峻，我所挺直找學(xué)校校長聯(lián)系，校長親自擬稿組織全校同學(xué)進(jìn)行以“愛惜環(huán)境，從我做起”為主題的演講大會(huì)，動(dòng)員廣闊師生相互監(jiān)督，并把愛惜環(huán)境衛(wèi)生列入對(duì)同學(xué)道德訓(xùn)練的重要課程，起到了立竿見影的效果。 7、艱苦創(chuàng)業(yè)，力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給 在資金嚴(yán)峻短缺的狀況下，為保障生產(chǎn)，我們不等不靠，想方設(shè)法想方法、

38、增收節(jié)支，結(jié)合實(shí)際，廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻(xiàn)一計(jì)” 活動(dòng)，充分發(fā)揮來自群眾的才智，接受“金點(diǎn)子”，組建修理組，建起保潔車制作與修理維護(hù)車間、木工車間。去年來，還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部，利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個(gè)發(fā)放到沿街門店，自制板車20部，自己加工制作大小不等的木質(zhì)垃圾箱200多個(gè)，保潔鏟50多把。從修理組建立以后，我們的保潔車沒有花錢在外修理，沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設(shè)備，累計(jì)節(jié)省資資金20多萬元，既緩解了資金沖突，又保障了生產(chǎn)，我們的閱歷得到本州各縣的借鑒，我們的產(chǎn)品甚至還推廣應(yīng)用到本縣官 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇6 9月份，我處進(jìn)一

39、步加強(qiáng)考評(píng)工作，切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡進(jìn)展?，F(xiàn)將本月工作簡潔總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)考評(píng)，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高 為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每一天早上7：00-8：00對(duì)普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)覺普掃沒到達(dá)要求，根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不抱負(fù)等現(xiàn)象，加大考評(píng)力度，嚴(yán)格根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款，并要

40、求公司依據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究職責(zé)，根據(jù)5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行懲罰。同時(shí)，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司，要求公司依據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評(píng)制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增加了員工的職責(zé)心，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作專心性，。三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u(píng)過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比

41、較突出的問題，準(zhǔn)時(shí)反饋給各街道辦事 處及其所管轄的清掃保潔公司，要求準(zhǔn)時(shí)整改?？荚u(píng)之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理，出具專題報(bào)告，以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。 二、強(qiáng)化管理，確保公廁、垃圾站管理到位 為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的訓(xùn)練。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì)，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高了值守人員的整體素養(yǎng)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對(duì)全部公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改看法，

42、做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù)，對(duì)問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理，增加了值守人員的工作職責(zé)心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的用法年限，削減了設(shè)施修理費(fèi)用。 三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運(yùn)效率 為確保垃圾清運(yùn)準(zhǔn)時(shí)，環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前支配好司機(jī)和

43、車輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)支配。二是加強(qiáng)訓(xùn)練，提高員工素養(yǎng)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、修理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)學(xué)問，強(qiáng)化平安意識(shí)。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少修理”為原則，準(zhǔn)時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)，有效地削減了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運(yùn)效率。 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇7 立足新起點(diǎn) 全力打造干凈靚麗城市環(huán)境 20xx年是德州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵年，在省環(huán)衛(wèi)協(xié)會(huì)的細(xì)心指導(dǎo)和市城管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，德州市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新進(jìn)展應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，主動(dòng)建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，圍

44、繞“兩迎一創(chuàng)”，加快四項(xiàng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新，圓滿完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng)衛(wèi)”工程建設(shè)等任務(wù)，保證了第四屆太陽能大會(huì)召開期間的市區(qū)凈化水平。 一、加快職工隊(duì)伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升 職工隊(duì)伍是事業(yè)進(jìn)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素養(yǎng)，改善新奇血液、加強(qiáng)作業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢(shì)、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。 （一）穩(wěn)定隊(duì)伍，提高臨時(shí)工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展，“市、區(qū)”兩級(jí)對(duì)環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工每月增加150元工資，同時(shí)以高于德州市正常臨時(shí)工工資的水平，特地聘請(qǐng)了近150

45、名“短期”臨時(shí)工，保證“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪期間的市區(qū)凈化水平。 （二）改善力氣，激發(fā)隊(duì)伍活力。參照市場(chǎng)工資水平每月投入10萬元，新聘60名男性臨時(shí)工用于袋裝垃圾收集，協(xié)作以電動(dòng)三輪車，新隊(duì)伍工作效率高、服務(wù)范圍廣，在年齡、素養(yǎng)等各方面要求均高于一般臨時(shí)工，有效解決了以往人力收集車“效率 低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避開了垃圾積存和亂扔的問題，收集方式實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)清運(yùn)”向“主動(dòng)上門收集”的轉(zhuǎn)變。 （三）提升形象，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為全部作業(yè)人員更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對(duì)清運(yùn)和保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，便于明確分工、細(xì)化責(zé)任。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗，展現(xiàn)新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。三是對(duì)作

46、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，采納百分制考核，使得監(jiān)督、管理更加清楚、明確。 二、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，工程建設(shè)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)新突破 德州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府“十項(xiàng)民心工程”，我們多方洽談，主動(dòng)協(xié)調(diào)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動(dòng)工程建設(shè)，確保如期完工。 （一）焚燒發(fā)電項(xiàng)目。依據(jù)工期要求，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度，打破常規(guī)，實(shí)行手續(xù)辦理與現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)并行推動(dòng)的方式。目前，環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)、電力接入系統(tǒng)、項(xiàng)目立項(xiàng)等均已獲得批復(fù)；設(shè)備選購方面已完成鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)和尾氣處理等主要設(shè)備的招標(biāo)選購；現(xiàn)場(chǎng)已完成地形測(cè)繪、地質(zhì)勘察，辦公樓主體工程已接近尾聲；冷卻塔圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成，正在進(jìn)行招標(biāo)，其他主

47、體施工圖紙正在設(shè)計(jì)。 （二）舊住宅區(qū)改造工程。德州市環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程得到了市委市、政府的關(guān)懷和支持，雷書記和吳市長多次對(duì)改造工程進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)，楊煥彩廳長到我市調(diào)研時(shí)也特地到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行視察指導(dǎo)。目前德興北大道舊住宅區(qū)已完成土地招拍掛和建設(shè)許 可證辦理，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已通過審查，建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理完畢，正在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、辦理地震評(píng)估和施工許可證等手續(xù)，施工現(xiàn)場(chǎng)已清理完畢，正在進(jìn)行勘探設(shè)計(jì)和樁載荷試驗(yàn)；解放北大道舊住宅區(qū)通過9個(gè)多月的主動(dòng)協(xié)調(diào)，105戶拆遷戶已全部簽訂拆遷協(xié)議。 三、加快城建工程建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面 以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，主動(dòng)爭取資金，不斷完

48、善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速進(jìn)展。 （一）公廁建設(shè)、改造。今年擔(dān)當(dāng)了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù)，投資600萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，目前市區(qū)公廁數(shù)量充分、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁用法功能的同時(shí)，注意外觀樣式設(shè)計(jì)，與四周景觀融為一體，并在部分公廁利用太陽能完伏板照明，體現(xiàn)低碳環(huán)保的城市特色。 （二）垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn)，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系，今年新建了4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站、4座建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。同時(shí)新建車輛清洗臺(tái)一座，保證每天對(duì)作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車輛準(zhǔn)時(shí)清洗，避開車輛帶泥上路，對(duì)環(huán)境造成二次污染。 （三）垃圾處理廠運(yùn)營期

49、建設(shè)。德州市垃圾綜合處理廠擔(dān)當(dāng)了市區(qū)全部生活垃圾的無害化處理任務(wù)，隨著生活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長，垃圾處理負(fù)荷也隨之增加。為此，對(duì)壩區(qū)、填埋場(chǎng)以 及導(dǎo)氣石籠進(jìn)行了運(yùn)營期建設(shè)，同時(shí)對(duì)滲濾液處理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，保證出水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到生活垃圾填埋場(chǎng)污染掌握標(biāo)準(zhǔn)。全面提高垃圾處理廠的處理力量。 （四）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)改變，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，投資430萬元，新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。目前正在用法的專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛共有73輛，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康進(jìn)展。 四、加快長效機(jī)制建設(shè)，環(huán)衛(wèi)管理模式實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展 以環(huán)境

50、綜合整治為切入點(diǎn)，主動(dòng)開展“保潔年”活動(dòng)，不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機(jī)制。 （一）道路保潔長效管理。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)全部道路進(jìn)行無縫隙保潔，確保道路保潔縱到邊、橫到頭，不留死角。投資50萬元購置60輛電動(dòng)三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車，提高了工作效率，擴(kuò)大了服務(wù)范圍。同時(shí)對(duì)16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進(jìn)行專項(xiàng)整治，共清理垃圾500余方，并對(duì)新接管的長河路根據(jù)一級(jí)道路管理標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)保潔人員74人，提高保潔力度，全部納入長效管理。 （二）垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。在日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，做好垃圾運(yùn)輸過程中的密閉工作，防止產(chǎn)生二次污染。開展無主垃圾專項(xiàng)清理，共取締露天垃圾點(diǎn)近60處，清

51、除無主垃圾近3000方，徹底毀滅轄區(qū)內(nèi)無主垃圾。 （三）環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。一是依據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)，投資近 60萬元，在轄區(qū)內(nèi)各主次干道新設(shè)果皮箱583個(gè)，更換損毀嚴(yán)峻的果皮箱41個(gè)，修理240個(gè)；新購置350個(gè)全密閉垃圾桶上蓋，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的全部垃圾箱進(jìn)行封蓋，并統(tǒng)一進(jìn)行噴漆、編號(hào)；同時(shí)集中對(duì)118個(gè)地嵌箱、349輛保潔車進(jìn)行噴漆修理。二是建立損壞準(zhǔn)時(shí)上報(bào)制度，保證修理維護(hù)工作準(zhǔn)時(shí)到位，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施用法功能。三是完善公廁管理規(guī)范，注意詳情管理，對(duì)公廁、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。 在做好日常管理工作的同時(shí)，我們進(jìn)一步科學(xué)、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。一是做好水質(zhì)指標(biāo)監(jiān)控工作，穩(wěn)

52、定水質(zhì)酸堿度和溫度，防止對(duì)系統(tǒng)造成損傷。二是定期對(duì)各類儀器儀表進(jìn)行校對(duì)，確保系統(tǒng)測(cè)量結(jié)果精準(zhǔn)有效。三是依據(jù)污水量敏捷調(diào)整作業(yè)時(shí)間，實(shí)行系統(tǒng)間歇運(yùn)行，降低處理成本。四是定期對(duì)各類膜系統(tǒng)進(jìn)行酸堿性沖洗，延長用法壽命。五是依據(jù)實(shí)際狀況統(tǒng)籌管理，針對(duì)季節(jié)改變，做好新老系統(tǒng)并用的預(yù)備工作。 今后我們將連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作仔細(xì)、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，制造美麗、干凈、文明、有序的市容環(huán)境，打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇8 建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20XZ年度在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部

53、門的大力支持和重視下，環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手，通過廣闊環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢(shì)態(tài)，在.各界和廣闊市民中產(chǎn)生較好反映。 一、取得的成效 一是在干部職工的整體素養(yǎng)和責(zé)任心上有明顯提高，人人認(rèn)清爽的形勢(shì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大，有一個(gè)朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是改變大了，城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往干凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動(dòng)，靠打衛(wèi)生突擊才能看到干凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和.各界以及廣闊市民對(duì)大街上每天都有

54、干凈、亮麗的效果感到非常滿足，對(duì)環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán)格，各種管理制度進(jìn)一步健全和精細(xì)化。四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善，服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣闊市民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)有很大提高，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生 建設(shè)的支持、理解和協(xié)作更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯削減。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、常?；拈L足管理機(jī)制，廣闊的市民開頭克制原來那些嚴(yán)峻影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗，全民正在逐步養(yǎng)成愛惜環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣闊人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。 二

55、、幾點(diǎn)閱歷做法 1、 武裝頭腦，保證思想熟悉上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè)，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增加班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊(duì)伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動(dòng)，激發(fā)廣闊群眾的工作熱忱，同時(shí)，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗，提倡廣闊干部職工結(jié)合工作實(shí)際，開展高校習(xí)，大比武，分隊(duì)、分片、分路段開展勞動(dòng)競(jìng)賽，比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿足程度。 2、健全管理

56、制度，明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任 以錢養(yǎng)事，用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊(duì)伍行為的重要措施，也是強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè)的有效保 障。工作未動(dòng)，制度先行，環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始，堅(jiān)持狠抓環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善管理機(jī)制，提升管理人員的管理力量，制訂并不斷完善縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案、環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則和縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編，這些舉措劃定了職責(zé)，明確了目標(biāo)，規(guī)范了行為，確立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。 3、實(shí)施督查，強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為 實(shí)施有方案，有步驟、有落實(shí)的督查方法，堅(jiān)持做到日日有督查，月月有考評(píng)，對(duì)每次發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)記錄、準(zhǔn)時(shí)反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。為讓各隊(duì)相互了解生產(chǎn)

57、狀況，培育各隊(duì)的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系，互通有無，便于發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)解決問題，我們實(shí)行雙日例會(huì)制度,每逢雙日的上午9時(shí), 無論天晴下雨,周末假日，組織各隊(duì)管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開會(huì),由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊(duì)反饋工作狀況和看法,爭論解決方案,并在下一階段的工作中詳細(xì)落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制，并依據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月督查通報(bào)中公布，并賜予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎(jiǎng)。 4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理 年初，為加大渣土管理力度，我們對(duì)渣土辦工作人員進(jìn)行了改善，成立了渣土管理巡查組，負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)建筑工地的渣土清運(yùn)實(shí)施全時(shí)段，全地段掩蓋式管理，并對(duì)縣城周邊建 筑渣土傾倒場(chǎng)全面整頓，一些手續(xù)不全