總承包服務協議

1、總承包服務協議本協議由以下三方于 年 月 日在湖南長沙訂立：中建三局建設工程股份有限公司 （以下稱“甲方”）（專業(yè)工程承包人） （以下稱“乙方”）長沙華創(chuàng)房地產開發(fā)有限公司 （以下稱“丙方”）鑒于：1、甲方與丙方于 年 月 日簽署了華創(chuàng)國際廣場建筑安裝工程施工總承包合同（下稱“總包合同”），其中，總包合同就甲方對分包工程及丙方獨立發(fā)包的專業(yè)工程進行工程項目管理及提供總包配合服務事宜作出了若干規(guī)定；2、丙方通過招投標程序選定乙方作為華創(chuàng)國際廣場消防工程第 標段（下稱“工程”）的承包人，雙方于年月日簽署了消防工程工程承包合同（下稱“消防合同”）。甲乙丙三方經協商一致，就甲方對 工程進行管理及提供總

2、包配合服務事宜簽署本協議，以資共同遵守。一、專業(yè)工程概況1、工程名稱： 2、工程地點： 3、工程承發(fā)包范圍： 4、開工日期：工程定于年月日開工； 5、竣工日期：工程定于年月日竣工；6、合同工期總日歷天數為：天。7、工程質量標準為：二、各方權利與義務1、甲方一般權責總包管理服務費由丙方承擔；甲方在合同價格中已充分考慮總承包服務費。甲方不得以任何理由向乙方再收取任何總包服務費。如果甲方向乙方收取總承包協調費、配合費、管理費，則乙方賠償給丙方的費用為甲方向乙方收取費用的兩倍或人民幣500,000.00元，兩者以較高的為準。1.1 甲方作為項目工程總承包人，承諾按照總包合同及本協議的約定，配合丙方共同

3、對本協議項下工程實施質量、進度及現場施工管理，提供配合協調服務并承擔相應責任。乙方必須完全服從和執(zhí)行總承包商現場管理的各項管理規(guī)章制度，包括服從總承包商的有關施工進度安排、質量管理、安全管理、文明施工管理等，若乙方違反相關規(guī)定時，甲方在多次書面教育后，仍有違規(guī)現象發(fā)生時，有權對乙方進行處罰，并及時上報丙方，丙方有義務協助甲方將此處罰落實到位。1.2 為妥善全面履行本協議項下工程項目管理責任，甲方應按丙方要求履行包括但不限于以下義務：（1）參與工程施工圖紙會審，參與工程技術交底，共同明確施工界面的劃分；（2）配合丙方共同對工程所使用材料進行進場驗收、檢驗；（3）配合丙方或在丙方未能參與時對節(jié)點工

4、程、隱蔽工程進行驗收并簽署意見，共同進行工程的竣工驗收并簽署意見；（4）配合丙方共同審定乙方提交的施工進度計劃、施工組織措施、質量管理措施等方案，并按照審定的該等文件實施管控；（5）配合丙方對工程應進行日常巡查管理，督查乙方按照合同要求規(guī)范、安全、文明施工，遵守甲方及丙方現場施工管理制度；（6）配合丙方協調解決乙方與其他施工方因交叉施工或界面不清等引起的矛盾與沖突；（7）其他由丙方指令或授權執(zhí)行的管理義務。1.3 甲方應提供給乙方完成施工所需的合理設施及服務，包括但不限于下列內容（甲方提供的下述配合所需的成本、費用等均已經包含在總承包服務費之中，不得另行計取費用，亦不得就該等配合服務另向乙方收

5、取任何費用）： 甲方負責管理整個工地臨時施工的用水、用電設施和安全管理。甲方向乙方收取水、電押金貳萬元，安全管理押金伍萬元。乙方進場必須掛表計量；水、電表統一由甲方采購安裝，水、電表的費用由乙方承擔；甲方必須根據乙方需求設置足夠的接駁點；（1）在建造中的建筑物內提供合適區(qū)域供乙方設置臨時辦公室和架設所需的輔助設施及貯存?zhèn)}。（2）提供工地上通路供共同使用并提供施工場地，清除乙方施工面內障礙，及時為他們提供所需的工作面。（3）提供甲方在工地內現成的爬梯、腳手架等供共同使用（乙方的專用腳手架除外）。除電梯井內腳手架外，乙方對此等爬梯、腳手架等的使用時間，不超過甲方本身所需的時間（但甲方不會為乙方特別

6、提供為承建本工程用而專門承建的腳手架和工作臺）。（4）于工地內提供足夠、合理及符合丙方標準要求的臨時廁所等衛(wèi)生設施供乙方使用，并負責定時清理和保養(yǎng)直至不再需要時拆除，但乙方必須遵從甲方的指示，保持衛(wèi)生設施清潔。（5）提供乙方施工所需的保障場地安全的圍網、圍板等。（6）全面看管本項目工地范圍，以防盜竊及破壞，包括乙方在工地內的物料和工程。但甲方此等看管責任僅是一般性的，乙方最終仍須對其存放的物料和已完工程的保管負全責。（7）工程進行期間提供足夠的臨時照明和試驗及調試所需的電力負荷。甲方須提供足夠及合理的接駁點供乙方使用，并須提供機電設備等調試所需的電力。（8）工程進行期間提供足夠的臨時用水。甲方

7、須提供足夠及合理的接駁點供乙方使用，并須保證能在冬季正常供水及不會結冰。（9）清理由乙方施工產生并集中運至甲方指定地點的垃圾和廢料，負責運出華創(chuàng)國際廣場項目地塊范圍。甲方如發(fā)生垃圾清運不及時，丙方將另行委托其他單位處理,并將發(fā)生費用在當期工程進度款結算時扣除。（10）提供工地上的垂直運輸設施供乙方免費使用，并做好協調工作。 （11）聯系協調乙方項目負責人，了解他們關于上述設施的詳細需要，并在有需要時配合和提供。（12）管控協調工程的整體進度及質量。了解乙方的工程細則尤其是影響總承包工程的整體進度及質量的細則部分(包括但不限于：工程作法、技術要求、供貨安排等)，有權要求乙方提供施工進度計劃及質量

8、管理措施，協調不同分包和獨立承包工程間矛盾的地方，并主動找出解決辦法。（13）澆筑混凝土前主動與分包單位和獨立承包商確定預留配件、預埋套管、溝槽、孔洞、榫眼等的位置，并給予分包單位和獨立承包商足夠時間采購及安裝電纜、電線管、其它管道、預留配件等于適當位置。（14）預留溝槽、孔洞等，在分包單位和獨立承包商進場前預埋套管，且在使用后予以填充密封，并用適當的填充包圍電線、電纜、管道的縫隙。對穿過混凝土結構預埋套管內外空隙的填充，必須滿足消防規(guī)范要求，相關費用已包括在總包合同價格中。（15）提供標高、定位的基本點/線給分包單位和獨立承包商，作為其負責工程的定位依據。（16）驗收合格后由承包人提供完整合

9、規(guī)的竣工資料給總包人整理歸檔。（17）總包合同規(guī)定的其他管理配合責任。1.4 甲方特別責任針對本協議項下 工程的特點，各方確認，甲方除承擔上述一般性責任外，還應提供如下特別配合服務：（1）（2）（3）1.5 甲方在本協議項下所實施的工程項目管理僅為一般意義上的照管，除總包合同或本協議另有約定外，甲方不對本協議項下工程質量、工期進度等承擔連帶責任，但甲方仍應盡善良管理人之義務，妥善全面履行其在本協議項下所有責任。如果甲方未按照本協議規(guī)定全面履行其工程項目管理責任或提供配合服務的，應按照總包合同及本協議規(guī)定承擔相應違約責任，如因甲方管理過失或提供配合服務不到位而給協議他方造成損失的，甲方應予賠償。

10、1.6 甲方的項目負責人： ，聯系方式： 。2、乙方一般權責2.1乙方作為消防工程的承包人，除按施工合同規(guī)定承擔其責任與義務外，還應按照本協議規(guī)定，在不損害其權利及利益的前提下，服從甲方的工程項目規(guī)范化管理，并承諾按照工程施工合同約定的工期和質量標準，完成 工程并在質量保修期內承擔保修責任。2.2乙方須自行負責在甲方指定的臨時用電和用水接駁點接駁（甲方負責接駁點的水、電表安裝），實行掛表計量，并負責所需的接駁喉管及電線。施工用水電費由甲方代為支付，由乙方定期向甲方按長沙市水電收費標準支付，并承擔合理水電費的分攤費用。2.3乙方必須完全服從和執(zhí)行甲方的現場管理規(guī)定及各項管理制度，包括服從甲方的有

11、關施工進度安排、質量管理、安全管理、文明施工管理等，若乙方違反相關規(guī)定時，甲方有權對乙方進行處罰。乙方必須采取必要的安全管理措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由乙方承擔。1）乙方主動向甲方提供圖紙、進度計劃、供貨計劃、系統驗收等一切所需之資料和服務，以便各施工單位能夠互相配合順利地進行施工。2）遵照甲方的安排、協調使用現場的進出口、通道、道路等。 3）乙方服從甲方、乙方的安全文明施工安排，滿足甲方、乙方的要求進行材料設備、加工場地騰挪的費用已包含在報價之中。2.4 乙方參與丙方組織的對甲方的配合服務進行階段性評估。2.5 乙方的項目負責人： ，聯系方式：

12、。3、丙方一般權責3.1 丙方作為消防工程的發(fā)包人，對消防工程實施全面管理并按消防工程施工合同的規(guī)定承擔相應責任。為進行有效工程管理，保障工程的順利實施，丙方有權根據總包合同及 合同的規(guī)定，向甲方或乙方發(fā)出任何指令，亦有權將該等工程管理權限部分授予甲方行使，甲方及乙方對此表示認可并無任何異議。3.2 丙方組織乙方對甲方的配合服務進行階段性評估，并以此作為總包服務費的付款依據。3.3總承包服務評價標準（附后）3.4 丙方的項目代表： 三、附則1、本協議一式四份，經協議各方簽署生效，協議各方各執(zhí)一份，監(jiān)理人備案一份，均具有同等效力。2、本協議未盡事宜，協議各方可另行協商，并簽署補充協議。3、協議各

13、方因履行本協議所發(fā)生的爭議，應先行友好協商解決，協商解決不成，任何一方均可向工程所在地人民法院提起訴訟解決。各方簽署：甲方： 乙方： 代表人： 代表人： 附：總承包服務評價標準1、總承包服務評價標準分值評定總表 項目名稱： 評定對象單位名稱： 序號評估單位、評估人員評估人員權重人員評定得分權重后得分備注評估單位及占權重評估人員1發(fā)包人40%工程總監(jiān)15%工程部經理10%專業(yè)工程師5%5%5%2監(jiān)理20%總監(jiān)或總監(jiān)代表10%土建監(jiān)理工程師5%安裝監(jiān)理工程師5%3分包商40%內裝分包商10%外裝分包商5%消防分包商5%空調分包商5%泛光分包商5%其他分包商10%4合計分值100%注:1、得分對付款

14、的影響詳見通用條款； 2、總體評估權重可根據項目情況調整； 3、分包商的評估權重可根據分包工程情況調整。發(fā)包人工程總監(jiān)及經辦人簽字：承包商項目經理簽字： 編制單位： 評定日期：2、總承包服務評價標準分項評分表分包工程：評估日期合同名稱：合同編號施工單位：資質等級編號評估內容分值標準得分情況說明1配合發(fā)包人負責本項目的總體進度。主動要求分包商提供施工進度計劃，協調不同分包工程呈矛盾地方，并解決，以確保各分包單位的施工情況能夠滿足及遵循總體施工進度計劃表要求。152承包人應為現場提供24小時的保安保衛(wèi)服務。對每個進出的分包商宣傳工地的各種規(guī)章制度，并負責處理工地事故(如發(fā)生的話)。負責整個工地的施工安全通道并確保在任何時候都是干凈及安全的。153對各分包商所完成的分包工程進行竣工驗收，并對其質量負責；同時督促各分包商所完成分包工程竣工圖紙的繪制。指定分包商所完成的分包工程接受政府質量監(jiān)督站或其它政府部門的竣工驗收，承包人須予以總體協調并協助妥善安排。154向分包商提供及安排場地讓其建造自己的辦公室、輔助設施及貯