橋梁伸縮縫施工設(shè)計(jì)方案

1、專業(yè)資料目錄第一章、工程概況與施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明 .1一、工程概況 .1二、編制依據(jù) .1三、編制原則 .1四、施工總體布置 .2五、工程特點(diǎn)、施工重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn) .2第二章、主要項(xiàng)目的施工方案、方法及措施 .2一、施工準(zhǔn)備 .2二、施工方案 .3一）、原橋伸縮縫拆除 .3二）、伸縮縫安裝 .4三）、鋼筋加工及安裝 .4四）、混凝土澆注 .5第三章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) .6一、各部門主要職責(zé) .7第四章、各分項(xiàng)工程的施工順序及工期安排 .10一、施工安排 .10第五章、確保工程質(zhì)量和工期的措施 .10一 、質(zhì)量目標(biāo) .10二 、質(zhì)量控制原則 .9三 、建立創(chuàng)全優(yōu)管理制度 .11四 、質(zhì)量體系主要要

2、素控制 .12五、工期保證措施 .13第六章、質(zhì)量、安全及道路保暢保證體系 .15一、質(zhì)量保證體系 .15二、施工安全保證體系 .15三、道路保暢保證體系 .15專業(yè)資料第七章、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工保證措施 .18一、安全生產(chǎn)管理措施 .18二、文明施工措施 .20三、環(huán)境保護(hù)施工措施 .22第八章、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng) .23一、施工技術(shù)資料管理 .23二、事故發(fā)生的急救措施 .23三、建立健全施工安全保證制度 .23第九章、圖表 .24專業(yè)資料第一章、工程概況與施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明一、工程概況本工程位于銀川市，本次對(duì)銀蘇線K7+278泄洪溝橋；石平線K12+346惠農(nóng)渠 橋、K10+911

3、民生渠橋；銀通公路K14+922躍進(jìn)溝橋；永通公路K15+327南大溝 橋；銀麻西線K4+652永二干溝橋； 孔富路K0+851漢延渠橋橋梁伸縮縫進(jìn)行維修處 治。維修橋梁伸縮縫共163m。二、編制依據(jù)1、施工作業(yè)指導(dǎo)書2、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 (JTG F10-2006)3、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (JTG F80/1-2009)4、公路橋梁加固施工技術(shù)規(guī)范 (JTG/TJ-2008)5、公路橋梁加固施工技術(shù)規(guī)范 (JTG/TJ-2008)6、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察情況及收集的相關(guān)資料。三、編制原則在充分考慮本工程的特點(diǎn)、工期要求、工程質(zhì)量、環(huán)保目標(biāo)等要求下，結(jié)合我 公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及施工機(jī)械

4、設(shè)備配套能力，以總體施工方案、進(jìn)度計(jì)劃及關(guān) 鍵工序的施工方法和技術(shù)措施為本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)擬定編制原則：1、確保工期、質(zhì)量和施工安全，控制工程成本。嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施 工，確保關(guān)鍵目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；2、在保證工期、質(zhì)量、安全的前提下，使人力、機(jī)械、物資等資源得到最佳配 置和利用；3、最大限度地保護(hù)好工程所在地周邊環(huán)境及資源的前提下組織施工為我單位創(chuàng) 造良好的社會(huì)效益；4、應(yīng)用成熟技術(shù)和工藝，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，確保施 工安全及專業(yè)資料工程質(zhì)量一次成優(yōu)。四、施工總體布置本項(xiàng)目共一個(gè)標(biāo)段，但施工的橋梁有7處。由于施工地點(diǎn)間隔距離較長(zhǎng)，進(jìn)場(chǎng) 后我單位組織人員施工所用的材料、

5、庫(kù)房、加工房、維修場(chǎng)、設(shè)備停放場(chǎng)地均在工 地附近。五、工程特點(diǎn)、施工重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)1、維修處治工期緊，技術(shù)含量高，質(zhì)量目標(biāo)高；2、本項(xiàng)目位于銀川市各交通要道，施工期間車流量較大；3、施工期間的準(zhǔn)備工作是保證工程順利進(jìn)行的前提；4、本項(xiàng)目施工均在白天進(jìn)行，減少噪音污染、施工廢水及建筑垃圾等環(huán)保工作 作為施工管理的重要內(nèi)容；5、原橋伸縮縫拆除到伸縮縫安裝施工間隙時(shí)間內(nèi)如何保證交通暢通作為施工過(guò) 程的重要工作內(nèi)容；第二章、主要項(xiàng)目的施工方案、方法及措施一、施工準(zhǔn)備1、交通導(dǎo)改我單位接到中標(biāo)通知書后立即組織人員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，周邊環(huán)境等 情況詳細(xì)調(diào)查。2、工、料、機(jī)準(zhǔn)備情況1）、人員準(zhǔn)備情

6、況 我單位組織專業(yè)的施工隊(duì)伍。其余輔助的人員按需求配備齊全，其數(shù)量隨生產(chǎn) 需求而定。做到按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退）場(chǎng)，避免停工和窩工浪費(fèi)現(xiàn)象。2）、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備情況 按照施工部署，施工所需機(jī)械設(shè)備提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做好開工準(zhǔn)備。專業(yè)資料在施工中我 公司科學(xué)規(guī)劃，精心組織，恪守“合同” 、“規(guī)范”要求，按設(shè)計(jì)圖一絲不茍操作，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，文明施工” ，推行全面質(zhì)量管理，按期完成任務(wù)。3）、材料準(zhǔn)備情況a、材料運(yùn)輸 施工中所需材料按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的準(zhǔn)入規(guī)定進(jìn)行購(gòu)買和運(yùn)輸，保證材 料安全、及時(shí)的運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。b、材料儲(chǔ)備 對(duì)同種材料的不同規(guī)格、型號(hào)等要分類、分型號(hào)儲(chǔ)備。對(duì)到場(chǎng)的材料采取集中 遮蓋堆放，加

7、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)看守，防止被盜和損壞。材料到場(chǎng)后必須由監(jiān)理工程師及試驗(yàn) 工程師檢驗(yàn)合格后才能使用。杜絕不合格材料進(jìn)入施工場(chǎng)地。3、施工進(jìn)度計(jì)劃 本項(xiàng)目施工配備足夠的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、人力資源以保證按質(zhì)量、按進(jìn)度優(yōu)質(zhì) 完成該工程。本項(xiàng)目計(jì)劃工期30天。（2017年11月1日2017年11月31日）二、施工方案一）、原橋伸縮縫拆除1、開槽寬度按照原伸縮縫尺寸，開槽放線要準(zhǔn)確量無(wú)誤。在開槽位置粘貼寬膠 帶以保證邊口完整并不受污染。2、開槽時(shí)掛直線切縫，保證切縫整齊，邊口無(wú)掉齒現(xiàn)象。3、本工程擬定用風(fēng)鎬破除，鑿毛至原橋梁板堅(jiān)實(shí)基面并將表面浮漿及預(yù)留槽內(nèi) 所有雜物清理干凈。4、清理完成之后在預(yù)留槽底鋪設(shè)木板或其他填

8、充物將伸縮縫預(yù)留槽內(nèi)用砂袋填 至路面頂以保證行車暢通。二）、伸縮縫安裝1、由于本項(xiàng)目地處銀川市各交通要道，我單位采取半幅施工。2、將伸縮縫預(yù)留槽內(nèi)砂袋、雜物及建筑來(lái)及清理干凈。并用鋼絲刷將縫口細(xì)刷 一遍，用吹風(fēng)機(jī)將浮灰吹盡，確?？p內(nèi)干燥。3、用塑料布鋪兩側(cè)瀝青砼路面，同時(shí)用寬膠帶粘封縫口，以防止施工中砼污染 路面。專業(yè)資料4、在溝槽表面均勻充分的涂一層溶化的縫粘結(jié)料。5、將伸縮縫移至槽內(nèi)用鋼筋做臨時(shí)支撐， 配合5m直尺嚴(yán)格控制伸縮縫平整度， 縱、橫向平面誤差控制在2毫米左右，將伸縮縫與原預(yù)留槽內(nèi)鋼筋進(jìn)行焊接成型。三）、鋼筋加工及安裝本項(xiàng)目所用鋼筋必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB1499-1998的有關(guān)規(guī)定

9、。1、施工前準(zhǔn)備 施工前由項(xiàng)目材料員熟悉圖紙做出詳盡的材料計(jì)劃 。 鋼筋進(jìn)場(chǎng)后我單位組織質(zhì)檢工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋原材及焊接進(jìn)行檢測(cè)送樣。合格 后才能使用。2、全面熟悉圖紙各項(xiàng)要求，做出配料單，按其編號(hào)、規(guī)格、形狀和數(shù)量進(jìn)行加 工。確保尺寸、角度準(zhǔn)確無(wú)誤，3、鋼筋制作前對(duì)鋼筋表面進(jìn)行處理， 確保鋼筋表面潔凈， 無(wú)漆皮、 鱗銹等雜物。4、檢查鋼筋平直、 無(wú)局部彎折， 軸心受拉和小偏心受拉結(jié)構(gòu)中的鋼筋必須焊接。5、焊接時(shí)搭接頭在內(nèi)力較小處并錯(cuò)開布置，焊縫長(zhǎng)度不小于10d。6、直徑等于或小于12mm的鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)無(wú)焊接條件時(shí)可采用綁扎接頭。7、受拉區(qū)內(nèi)的I級(jí)鋼筋綁扎接頭的末端需做彎鉤。8、加工成型的鋼筋

10、檢驗(yàn)合格后掛牌標(biāo)識(shí)，分類存放。存放時(shí)用塑料布覆蓋，避 免生銹。9、嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層，采用定型合適的塑料墊塊與鋼筋卡牢，墊塊間距不大于500毫米，以梅花式擺放四）、伸縮縫澆注1、本工程采用高聚物快速結(jié)構(gòu)修補(bǔ)料澆筑伸縮縫。在澆筑前應(yīng)將基面充分潤(rùn)濕 并除去明水。2、在基面上均勻刷一層聚合物類界面劑。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)澆筑數(shù)量和澆筑速度，將修補(bǔ)料干拌10秒后按產(chǎn)品規(guī)定的加水量 稱量后分兩次加水拌合，冬季施工時(shí)，澆筑溫度應(yīng)在10度以上。4、用容器緩慢、勻速澆筑密實(shí)，應(yīng)避免空鼓現(xiàn)象。每次拌制的修補(bǔ)料從開始到 澆筑結(jié)束，專業(yè)資料時(shí)間不超過(guò)30分鐘。澆筑結(jié)束后將修補(bǔ)料頂面抹平。5、用塑料條及時(shí)進(jìn)行覆蓋，然后用草袋

11、完全遮蓋在塑料條上保持潤(rùn)濕。6、當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到通車要求后，準(zhǔn)備另半幅施工。專業(yè)資料第三章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)框圖工質(zhì)程檢部部合財(cái)約會(huì)部部1材料部VIr專業(yè)資料施工一隊(duì)專業(yè)資料、各部門主要職責(zé)公司將派出具有相當(dāng)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力、精通技術(shù)等管理經(jīng)驗(yàn)的人員 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程部、質(zhì)檢部、合約部、財(cái)會(huì)部、材料部、安全 員等職能部門。1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)本合同工程全面工作，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理，并通過(guò)計(jì)劃、組織、 協(xié)調(diào)、控制等科學(xué)手段進(jìn)行資源配置和動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格按總體施工計(jì)劃精心組織施 工。嚴(yán)格按ISO9000質(zhì)量管理體系文件，建立健全完善的企業(yè)自保體系，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)

12、和組織項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,以優(yōu)良工程為標(biāo)準(zhǔn)組織制定切實(shí)可行的施工方案，并 落實(shí)各環(huán)節(jié)的組織工作。加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理的緊密聯(lián)系，確保工程施工質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度， 解決工程施工中出現(xiàn)的各種問題，按期或提前完成施工任務(wù)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 負(fù)責(zé)工程總體規(guī)劃、貫徹設(shè)計(jì)意圖、保證質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門做好相關(guān)技術(shù) 指導(dǎo)工作；全面配合項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。據(jù)合同要求編制質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)，并按計(jì)劃分解工程質(zhì)量目標(biāo)，編制 各分項(xiàng)目工程的“施工方案”及“施工進(jìn)度計(jì)劃” 。全面主管工程技術(shù)指導(dǎo)工作，認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理技術(shù)難題， 嚴(yán)格按要求向工程相關(guān)人員做好具體技術(shù)交底工作。組

13、織進(jìn)行材料檢驗(yàn)及各分項(xiàng)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題即 時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件要求，會(huì)同各部進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，對(duì) 工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合理、不規(guī)范的違規(guī)操作問題及時(shí)糾正，做好實(shí)施施工過(guò) 程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程洽商等事宜。3、工程部職責(zé)：（主要由施工員、測(cè)量員組成，由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)）具體實(shí)施工程施工項(xiàng)目，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)具體工程施工質(zhì)量目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo) 準(zhǔn)和合同技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)，熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)施工規(guī)范、施 工工藝、技術(shù)安全保證措施，加強(qiáng)工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制工作。專業(yè)資料根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合理組織項(xiàng)目施工，按計(jì)劃合理安排使用人工、材料

14、和機(jī)械； 協(xié)同質(zhì)檢員完成各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。分項(xiàng)工程完成后匯總?cè)斯?、材料、機(jī)械 臺(tái)班數(shù)量報(bào)計(jì)劃合同部。負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量體系要求，協(xié)助各部室對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查、評(píng)議、整改和 質(zhì)量評(píng)定，組織落實(shí)改進(jìn)措施。4、質(zhì)檢部職責(zé)：按照精品工程要求對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督（質(zhì)檢部由質(zhì)檢 員、試驗(yàn)員、資料員組成，主要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)）在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體施工過(guò)程中每道施工工序質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn) 收，貫徹落實(shí)各項(xiàng)精品工程質(zhì)量分目標(biāo)。按照合同的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行工序質(zhì)量自檢驗(yàn)收，做好評(píng)定及檢驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)結(jié)果 填入“工序質(zhì)量評(píng)定表”及相應(yīng)表格；按照竣工文件要求對(duì)竣工文件資料進(jìn)行整理。協(xié)助工程部進(jìn)行技術(shù)控制，

15、實(shí)施全過(guò)程的試驗(yàn)檢測(cè)，保證自檢合格和一次驗(yàn)收 合格率。對(duì)在工程過(guò)程中的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，確保工程質(zhì)量達(dá)到精品 工程標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)按照監(jiān)理程序?qū)こ滩牧戏謩e上報(bào)監(jiān)理審批；并及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 檢驗(yàn)。嚴(yán)格按試驗(yàn)要求頻率抽取樣品進(jìn)行試驗(yàn)。5、合約部職責(zé) 認(rèn)真核對(duì)工程量清單，做好確認(rèn)后清單的整理和增補(bǔ)清單工作。主動(dòng)、及時(shí)準(zhǔn) 確填報(bào)“工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)報(bào)告單”并及時(shí)核定工程數(shù)量。做好工程量清單的分解、 工程變更、 洽商及工程分包合同的起草工作。 填報(bào)“中 間計(jì)量單”進(jìn)行做好計(jì)量工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程費(fèi)用的合理編制，按規(guī)定日期編制工 程進(jìn)度、人工、材料、機(jī)械使用情況報(bào)表，并按月對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，

16、按 照確認(rèn)的使用數(shù)量清單開具結(jié)算單，并及時(shí)繪制、標(biāo)注上墻的各種圖表。認(rèn)真研究合同各條款，掌握招、投標(biāo)文件和清單內(nèi)容，熟悉合同管理和工程索賠程序并根據(jù)工地實(shí)際進(jìn)行費(fèi)用的索賠工作做好“計(jì)量支付”工作，按時(shí)上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主部門所要求的各種報(bào)表和數(shù)據(jù)， 編制各項(xiàng)工程施工預(yù)算和工序核算細(xì)則，做好工序核算和工程結(jié)算，負(fù)責(zé)對(duì)已完工 程進(jìn)行成本核算，說(shuō)明差距原因。6、財(cái)會(huì)部職責(zé)根據(jù)財(cái)務(wù)制度作好財(cái)務(wù)審查工作，并按要求設(shè)置帳目及成本項(xiàng)目，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào) 銷的審核并專業(yè)資料保證簽字手續(xù)齊全，進(jìn)行總分類帳、各種明細(xì)帳的登記工作；做好成本 核算統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供控制各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的參考數(shù)據(jù)；遵守國(guó)家財(cái)務(wù)管理 和相關(guān)會(huì)計(jì)制

17、度；負(fù)責(zé)工程款的接受和撥付。7、材料部職責(zé)根據(jù)施工計(jì)劃安排和有關(guān)材料質(zhì)量管理辦法要求，對(duì)擬訂供料廠家進(jìn)行實(shí)地考 察，并做好材料預(yù)定工作。根據(jù)機(jī)械、材料計(jì)劃安排機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)，確保工地對(duì)機(jī)械、材料的使用要求， 并負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程使用的工料機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械材料的管理工作，確保施工機(jī)械材料滿足施工質(zhì)量要求。8、安全員職能負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，做到先安全教育后上崗，做好勞動(dòng)監(jiān)督保護(hù)工作， 清除一切不安全隱患，認(rèn)真檢查外地民工的務(wù)工證 、暫住證、身份證是否 齊全有效。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)亟煌?、公安、勞?dòng)部門的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)臨時(shí)道路交通 秩序的維護(hù)，交通導(dǎo)流方案的制定、報(bào)批工作，協(xié)調(diào)配

18、合現(xiàn)場(chǎng)交通協(xié)管員，做好現(xiàn) 況交通疏導(dǎo)工作，保障臨時(shí)道路的暢通，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志的設(shè)置 工作，確保交通安全。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度， 做好生產(chǎn)過(guò)程中安全管理和監(jiān)督檢查工作。 按規(guī)范化管理程序做好日常檢查工作；組織司機(jī)、機(jī)手進(jìn)行機(jī)械、車輛安全操 作規(guī)程方面的培訓(xùn)，并做相應(yīng)記錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全文明施工、環(huán)境保護(hù)及后勤保障工作。第四章、各分項(xiàng)工程的施工順序及工期安排根據(jù)本工程的現(xiàn)場(chǎng)情況和工期要求，綜合分析本工程的重難點(diǎn)、以及當(dāng)?shù)厮摹?地質(zhì)、氣象情況等因素，本工程的交通管制、導(dǎo)改工作是整個(gè)工程的前期關(guān)鍵工作， 施工進(jìn)場(chǎng)后立即著手安排交通管制和搭設(shè)安全警示標(biāo)志工作，為工程順利施工創(chuàng)

19、造 條件。一、施工安排本工程工期緊，施工技術(shù)含量高，工序復(fù)雜，合理安排各分項(xiàng)工程是保證優(yōu)質(zhì)、 按期完成專業(yè)資料施工任務(wù)的關(guān)鍵。本工程擬設(shè)1個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行流水作業(yè)，保證按期完 成施工任務(wù)。工期安排：計(jì)劃開工日期：2017年11月1日；計(jì)劃完工日期：2017年11月31日。計(jì)劃總工期：31天。第五章、確保工程質(zhì)量和工期的措施一 、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程；工程竣工質(zhì)量檢驗(yàn)一次合格率100%。為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)我公司已往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本 工程的特點(diǎn)。我公司將采用項(xiàng)目目標(biāo)管理法施工機(jī)制，委派經(jīng)驗(yàn)豐富的人擔(dān)任本工 程的項(xiàng)目經(jīng)理，公司各相關(guān)職能部門全力配合。工程施工質(zhì)

20、量管理完全按照我公司 所認(rèn)證的ISO9001：2000質(zhì)量體系進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制。在本工程的施工過(guò)程中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)， 貫徹“科學(xué)管理，規(guī)范施工，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造現(xiàn)代企業(yè)；精雕細(xì)琢，內(nèi)實(shí)外美，以 過(guò)程精品打造優(yōu)良工程”的企業(yè)質(zhì)量方針，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)施工環(huán)節(jié)二、質(zhì)量控制原則本工程質(zhì)量控制原則：按照施工作業(yè)指導(dǎo)書、交通部頒發(fā)的現(xiàn)行公路工程的技 術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行。三、建立創(chuàng)全優(yōu)管理制度1建立技術(shù)責(zé)任制根據(jù)本工程的實(shí)際情況，建立技術(shù)管理工作系統(tǒng)，制定分級(jí)技術(shù)責(zé)任制。上級(jí) 技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)資料

21、向下級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督下級(jí)按施工規(guī)范和操作規(guī) 程進(jìn)行施工，處理下級(jí)請(qǐng)示的技術(shù)問題等。下級(jí)技術(shù)人員受上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)指 導(dǎo)和監(jiān)督，執(zhí)行自己崗位上的任務(wù)。明確各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。各職能部 門在技術(shù)業(yè)務(wù)上也明確責(zé)任，并受上級(jí)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。2、建立技術(shù)交底制度所有分項(xiàng)工程開工之前，做好技術(shù)交底，使參與施工的技術(shù)人員及工人了解所 擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工，分級(jí)進(jìn)行，各級(jí)技術(shù)人員將本隊(duì)承擔(dān)的工程項(xiàng) 目，將工程項(xiàng)目的構(gòu)造、工程數(shù)量、技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 安全措施、進(jìn)度要求，各分部工程組織的分

22、工和配合，主要施工機(jī)具的安排和調(diào)配 等及工程的施工計(jì)劃，向所屬的班組及全體技術(shù)人員進(jìn)行交底；班組技術(shù)責(zé)任人按 上述同樣要求，并進(jìn)一步將具體操作方法、勞動(dòng)組合、機(jī)具配備等，對(duì)全體工人進(jìn) 行交底。各級(jí)人員接受交底后，進(jìn)行討論，充分了解自己在施工中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并 對(duì)改進(jìn)施工勞動(dòng)組織和操作方法、提高工程質(zhì)量和保證施工安全等方面提出合理化 建議。分級(jí)交底時(shí)，作好記錄，作為檢查施工技術(shù)執(zhí)行情況和檢查技術(shù)責(zé)任制的依據(jù)。4、建立材料檢驗(yàn)制度凡用于施工的原材料、成品、半成品，都要有合格證明文件。水泥、鋼材、焊 條、混凝土外加劑要有出廠證明和檢驗(yàn)單，所有原材料按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。 配合比按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行

23、設(shè)計(jì)，經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能用于施工。新材料、新產(chǎn) 品，要對(duì)其做出技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程后，才能在工程上使用。5、建立工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度 本工程在接受監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收外，將建 立自己的檢查驗(yàn)收制度。在技術(shù)責(zé)任制中明確各級(jí)技術(shù)責(zé)任人應(yīng)負(fù)的質(zhì)量檢查責(zé)任，同時(shí)設(shè)置專職的質(zhì)量檢查員，進(jìn)行具體的檢查工作，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、量測(cè)、試驗(yàn) 及做出原始記錄，檢查結(jié)果交技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字。建立班組檢查、互檢及交接檢 查制度。6、建立施工技術(shù)檔案管理制度 配備專職的資料員對(duì)施工技術(shù)檔案資料進(jìn)行收集和整理，從工程施工準(zhǔn)備工作 開始，直到工程竣工驗(yàn)收，貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。對(duì)各類

24、施工資料進(jìn)行分類歸檔， 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，電腦化管理。專業(yè)資料四 、質(zhì)量體系主要要素控制1、工程施工中的每道工序，每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識(shí)用質(zhì) 量檢查證和質(zhì)量記錄來(lái)證明。2、施工過(guò)程中要根據(jù)工程的施工技術(shù)要求，補(bǔ)充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，確保 工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、推行全面質(zhì)量管理， 提高職工的質(zhì)量意識(shí)， 以全員工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。4、嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求精心組織施工。5、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制” 隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)懲制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制、分項(xiàng)工程 質(zhì)量評(píng)比制、質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理等行之有效的管理制度，

25、貫穿于施工全過(guò) 程。使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。6、加強(qiáng)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品在工程中使用，達(dá)到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實(shí)外美五、工期保證措施1、進(jìn)度控制計(jì)劃和管理1）、進(jìn)度控制體系是一個(gè)全員、全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)管理，在保證總工期的 前提下，制定出符合實(shí)際情況的分項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié) 合的施工方法來(lái)控制總工期。2）、對(duì)進(jìn)度的各項(xiàng)指標(biāo)每天進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)整，抓住關(guān)鍵工序合理組織施工。3）、生產(chǎn)調(diào)度：項(xiàng)目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)各施工隊(duì)每天上報(bào)的進(jìn)度完 成情況及資源變化情況來(lái)調(diào)整計(jì)劃，找出影響進(jìn)度的主要因素，研究對(duì)策，合理安 排施工。2、各部門進(jìn)度管理責(zé)任 為使工程進(jìn)

26、度能有效的得到控制，項(xiàng)目部每星期對(duì)各部門下達(dá)一次星期進(jìn)度計(jì) 劃和月進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、 各班組直至每名職工。建立各部門進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項(xiàng) 目經(jīng)理專業(yè)資料領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各部門、各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利 益掛鉤。1）、工程部進(jìn)度管理責(zé)任a、制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工。加強(qiáng)施工技術(shù)管 理、杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。根據(jù)項(xiàng)目部碰頭會(huì)，每天調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃， 并將計(jì)劃以書面形式傳達(dá)到各部門。b、合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機(jī)械、人員發(fā) 揮最大潛能。監(jiān)控每天進(jìn)度的

27、實(shí)施情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整 施工方案提供合理的建議。c、加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。d、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。2）、 機(jī)料部進(jìn)度管理責(zé)任：加強(qiáng)與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對(duì)各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料 供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時(shí)或不適用而停工。3）、 辦公室進(jìn)度管理責(zé)任：a、協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。b、做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。C、做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。4）、財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任 確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時(shí)到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。5）、施工隊(duì)（生產(chǎn)班組）進(jìn)度管理責(zé)任a、根據(jù)項(xiàng)目

28、部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。b、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)工序間的 銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時(shí)研究對(duì)策，采取有效措施，必 要時(shí)組織人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量 的前提下。c、及時(shí)提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)和制約 因素，使項(xiàng)目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。3、根據(jù)實(shí)際情況提前準(zhǔn)備各項(xiàng)應(yīng)變措施專業(yè)資料1） 、特殊節(jié)假日，做好人力的調(diào)節(jié)，做好職工的思想工作，并酌情增加施工津 貼，避免勞動(dòng)力驟然減少，保證施工的最低要求。2） 、考慮到材料供應(yīng)的可能變化，提前

29、于特殊氣候節(jié)假日等特殊時(shí)期之前，及 時(shí)加強(qiáng)備料工作，保證施工需要。4、加強(qiáng)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合工作 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方代表、地方鎮(zhèn)政府與駐地附近村委會(huì)和居民的聯(lián)系溝通，及時(shí)妥善的解決可能出現(xiàn)的某些矛盾，避免環(huán)境條件的干擾，保證工 程的正常進(jìn)展。第六章、質(zhì)量、安全及道路保暢保證體系一、質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 為確保質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總 工程師任副組長(zhǎng)，成員由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。 質(zhì)量管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求具體組織實(shí)施。 （后 附質(zhì)量保證體系框圖）二、施工安

30、全保證體系本工程安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)施工無(wú)人員傷亡，無(wú)重大責(zé)任事故；把輕傷事故降低到 最低限度。為此，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保障體系，全面負(fù)責(zé)安全工作。 下設(shè)安全監(jiān)察部門：專職安全員，施工班組設(shè)置兼職安全員，自上而下形成安全生 產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)控（后附安全保證體系框圖） 。三、道路保暢保證體系保證道路交通暢通具有重要意義，是本維修工程的特點(diǎn)，也是工作重點(diǎn)之一。 根據(jù)施工要求，在施工期間需進(jìn)行半封閉交通，在施工區(qū)段前260m，后100m范 圍內(nèi)布置錐筒和導(dǎo)行標(biāo)志標(biāo)牌，引導(dǎo)車輛改道行駛。在施工前和施工期間派專人對(duì) 全體員工進(jìn)行“保通”教育，明專業(yè)資料確“保通”重要意義

31、和專職人員的職責(zé)，確保施工 期間交通正常。項(xiàng)目部設(shè)專職交通保證協(xié)調(diào)管理人員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)本標(biāo)段的交 通保證協(xié)調(diào)具體管理工作。主要的任務(wù)是：1、制定交通保證協(xié)調(diào)規(guī)劃，貫徹實(shí)施各項(xiàng)交通保證措施，對(duì)施工路段的人、機(jī) 物等制定確實(shí)可行的措施，控制施工路段的交通。2、管理人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡視了解現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工路段沿線環(huán)境危害交通的物件進(jìn)行檢查并及時(shí)清理堵塞交通的拋錨車輛，發(fā)揮管理在保證交通方面的智能作用 若發(fā)生交通安全事故現(xiàn)象，應(yīng)采取如下應(yīng)急措施：a、發(fā)生事故時(shí)必須立即通知交警及路政人員；b、擺放相應(yīng)的交通警示標(biāo)志，配合交警及時(shí)對(duì)兩邊來(lái)往車輛進(jìn)行指揮疏導(dǎo)；c、 如果發(fā)生人員傷亡事故立即通知120到現(xiàn)場(chǎng)

32、救護(hù)，對(duì)能夠走動(dòng)的傷者建議到 公路外進(jìn)行休息等候救護(hù)車的到來(lái)，避免二次傷害；d、道路保暢體系如下圖所示：總指揮：項(xiàng)目經(jīng)理副總指揮項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理專職安全負(fù)責(zé)人施專業(yè)資料工 隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)專業(yè)資料專業(yè)資料第七章、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工保證措施一、安全生產(chǎn)管理措施項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保障體系，全面負(fù)責(zé)安全工作。下設(shè)安全監(jiān) 察部門：專職安全員，施工班組設(shè)置兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保 障體系，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)控。安全保證體系詳見第七章質(zhì)量、安全及 道路保暢保證體系（一）安全檢查制度1、定期安全檢查：每月一次定期安全檢查；項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次安全檢查；作 業(yè)組每日一次安全

33、檢查。安全巡查組每日值班，操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防 護(hù)用品。所有施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其隨時(shí)處 于完好狀態(tài)。施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須指定相應(yīng)的安 全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)必須具有相關(guān)的安全標(biāo)志牌。每次檢查都必須做好記錄，發(fā) 現(xiàn)事故隱患要有專人負(fù)責(zé)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、不定期安全檢查:項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)關(guān)鍵部位的施工安全措施實(shí)施突擊檢查， 并將 檢查結(jié)果做好記錄，督促落實(shí)有關(guān)責(zé)任人實(shí)施糾正措施。（二）安全生產(chǎn)教育1、工程開工前， 對(duì)所有參加本工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育， 組織學(xué)習(xí)安 全技術(shù)操作規(guī)程，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)安全生產(chǎn)措施

34、。2、施工班組安全技術(shù)交底制度化,堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育， 由主管人 員針對(duì)當(dāng)前施工項(xiàng)目，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課。3、對(duì)特殊工種，如電焊工、機(jī)動(dòng)車司機(jī)、電工等，需培訓(xùn)考試合格后，持證上 崗操作。4、安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志。（三）安全保證措施：1、所有施工人員均應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備性能，用電人員各自保 護(hù)好自用設(shè)備的負(fù)荷、地線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣 操作人員亂動(dòng)電器設(shè)專業(yè)資料備。2、配電系統(tǒng)分級(jí)配電，配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨防塵、外涂安全 色（標(biāo)），統(tǒng)一編號(hào)；其安裝形式、內(nèi)設(shè)必須符合有關(guān)規(guī)定；符

35、內(nèi)電器可靠、完好、 選型、定值符合規(guī)定并標(biāo)明用途。3、施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備必須按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，做到“一機(jī)、一閘、 一漏、一箱”，并定期檢查。（四）機(jī)械安全保護(hù)措施1、各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、 保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查， 預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷人。2、機(jī)械使用時(shí)操作員要密切注意機(jī)上的儀器、儀表、指針是否超出安全范圍， 機(jī)體是否有異常振動(dòng)及發(fā)出異響，出現(xiàn)問題及時(shí)停電關(guān)機(jī)處理，不得擅離職守、隱 瞞不報(bào)。3、機(jī)械視其工作性質(zhì)、機(jī)械性能不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸或防噪音工作棚， 機(jī)械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌，并在操作位置附近懸掛使用規(guī)則。4、運(yùn)輸車輛服從指揮、信號(hào)要齊全，不得超速，過(guò)岔口、

36、遇障礙時(shí)減速，制動(dòng) 器齊全功能良好。5、小范圍機(jī)械與機(jī)械、機(jī)械與人同時(shí)工作應(yīng)協(xié)調(diào)配合，相互保持安全距離。（五）電（氣）焊作業(yè)安全保證措施1、保證各類電焊機(jī)的機(jī)殼有良好的接地保護(hù)。2、電焊鉗要有可靠的絕緣，不準(zhǔn)使用無(wú)絕緣的簡(jiǎn)易焊鉗和絕緣下的焊鉗。3、在狹小的場(chǎng)地或金屬管理架上作業(yè)時(shí)，要用絕緣襯墊將焊工與焊件絕緣。4、如有人觸電時(shí)，禁止用手拉觸電人，應(yīng)立即切斷電源，如觸電者已處于昏迷 狀態(tài)，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，并送醫(yī)院搶救。（六）其他安全保證措施1施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地建立保衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，并佩帶執(zhí)勤標(biāo)志，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)憑統(tǒng)一證件，外部人員不準(zhǔn)隨意出入。2、 加強(qiáng)對(duì)施工班組工人的經(jīng)常管理，掌握人員底數(shù)，制定治

37、安、消防協(xié)議。經(jīng) 常對(duì)職工進(jìn)行治安、防火教育，培訓(xùn)消防人員，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防通道?，F(xiàn)場(chǎng)配備齊全消 防器材，易燃易爆物品處有專門消防措施。3、 施工現(xiàn)場(chǎng)氧氣與乙炔瓶距明火作業(yè)點(diǎn)不少于10m，并要有防回火裝置。4、 實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行處理隱患，獎(jiǎng)罰分明5、 遵守國(guó)家、省和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門頒布的控制環(huán)境污染的有關(guān)法規(guī)，采取有效措 施防止油料、噪音、污水、垃圾、塵土等污染環(huán)境。6、 嚴(yán)格執(zhí)行公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程(JTJ076-95)的有關(guān)規(guī)定。二、文明施工措施1、 建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，做到施工工 地道路平整；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌作業(yè)，

38、管理人員 必須佩卡上崗；工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明，工地現(xiàn) 場(chǎng)必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。2、 健全以項(xiàng)目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、工區(qū)作業(yè)隊(duì)具體落實(shí)的管 理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)管理力量。3、加強(qiáng)施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗 教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。專業(yè)資料文明施工組織機(jī)構(gòu)圖4、文明施工保證措施：文明施工涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時(shí)又是企業(yè)取信于民、維護(hù) 企業(yè)形象聲譽(yù)的大事，因此我們?cè)谑┕ぶ袑?yán)格按照“集中施工、快速施工、文明 施工”的十二字方針，并根據(jù)我單位在公路施工中取得的經(jīng)驗(yàn)，精心組織，合理安 排。

39、1）、建立健全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，具體領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)、各施 工隊(duì)具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)，全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，努力創(chuàng)造良好的施工環(huán)境 和氛圍，保證整體工程的順利完成。2）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工 責(zé)任落到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺性和責(zé)任性。3）、采取有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水，并確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水現(xiàn)象。4）、合理安排施工順序，盡量縮短施工的時(shí)間，減少對(duì)居民出行的影響。5）、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及 時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)狀況及工程進(jìn)度。6）、施工現(xiàn)場(chǎng)配備專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的場(chǎng)地道路灑水降塵，建立環(huán)保

40、工 作的自檢專檢。7）、對(duì)施工噪聲要有降噪處理和管理措施，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，最小限度的減少 噪聲擾民。8）、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的照明裝置，以便施工，夜間施工設(shè)紅色標(biāo)志燈。教育 所有施工人員杜絕一切不文明行為，并設(shè)立專門文明施工檢查員。9）、工程交工時(shí)后，自覺按照業(yè)主、監(jiān)理要求恢復(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)，從現(xiàn)場(chǎng)清除或運(yùn) 出設(shè)備、剩余材料、垃圾和各種臨時(shí)工程并保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和工程的整潔。10）、創(chuàng)建生活區(qū)良好的生活環(huán)境，要設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，并定時(shí)清掃；生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一運(yùn)至指定地點(diǎn)廢棄。專業(yè)資料三、環(huán)境保護(hù)施工措施1、項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系 的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。2、加強(qiáng)檢查與監(jiān)控 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起 檢查、考核、獎(jiǎng)罰，采取措施消除粉塵、廢氣、污水的污染。3、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，進(jìn)行綜合治理，做好宣傳教育工作，采取有效 措施控制人為噪聲、粉塵的污染，采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。4、防止大氣污染的