梅鋼ERP環(huán)境下生產管理

1、梅鋼ERP環(huán)境下生產管理1 / 12梅鋼 ERPERP 產銷系統(tǒng)上線后，隨著公司業(yè)務流程再造，生產管理實行集中一貫制，合同管理和生產計劃編制模式與上線前相比有很大區(qū)別，文章主要探討了如何在 ERPERP 系統(tǒng)環(huán)境下進行生產管理。梅鋼 ERPERP 產銷系統(tǒng)經過近兩年的建設，于 20042004 年 1010 月 2020 日產銷 系統(tǒng)和煉鋼 L3L3 系統(tǒng)開始上線，1010 月 2828 日熱軋 L3L3 開始上線。ERPERP 產銷 系統(tǒng)上線后， 梅鋼熱軋產品合同從簽約、 生產、 交貨到結算全而實現計 算機化。另外 ERPERP 產銷系統(tǒng)上線后，生產管理方式與以前相比發(fā)生了很 大的變化，ER

2、ERP P環(huán)境下的生產管理主要包括合同管理、計劃管理與存貨 管理 3 3 部分，現主要探討如何在新的模式下進行生產管理。1 1 合同管理1.11.1 按合同組織生產產銷系統(tǒng)生產管理的核心理念是嚴格按合同組織生產，有一整 套合同管理理論。 按合同組織生產， 就是百分之百的按用戶的需求組織 生產，實現從合同簽約、生產、交貨到結算的一貫合同管理業(yè)務流程。 梅鋼 ERPERP 產銷系統(tǒng)上線后嚴格貫徹按合同組織生產，生產組織完全以合 同為主線，圍繞合同進行。在新的生產管理體制下， 借助 ERPERP 強有力的 網絡平臺，合同兌現率不斷提高 （見表 1 1）2 / 12表1 1合同兌現率完成情況時間合同兌

3、現妁處2004年1一10 Jj累計9& g系統(tǒng)上線麗2004年11 JJ98, 3系統(tǒng)上線第t個月2004命12月99” 1系統(tǒng)上線第2個月說明了 ERPERP 產銷系統(tǒng)的管理理念是嚴格按合同組織生產，所有合同管理的方法也是以有利于提高合同兌現率來設計進行的。1.21.2 合同管理的主要內容包括合同處理、合同計劃、合同歸并、材料轉用充當、材料申 請、準發(fā)資源管理、合同跟蹤 7 7 部分。其核心是全自動的合同處理。以 及實時動態(tài)的合同跟蹤管理技術管理模塊的關系見圖1 1。i資剌f劃；_ 叫叮衛(wèi)-；擴 _合同處理AIAI可計対材科轉用充當軸麗乙準弋畫海符理出廠耐?3 / 12閣丨合同代理模

4、塊之間的關條4 / 12(1)(1) 合同處理。合同處理對梅鋼生產組織來說是一個全新的概念。在新的系統(tǒng)合同處理是指 ERPERP 產銷系統(tǒng)采用冶金規(guī)范升-工藝途徑f合同加工途徑體系及其相關技術。對銷售系統(tǒng)下達需生產的合同。按 照制程確定、質量設計、生產設計等處理過程。以批處理、全自動方式 完成對用戶合同處理， 把用戶的需求轉換為從煉鋼到最終成品的整個工 序的生產控制要求。 通過合同處理， 可以為每一用戶訂貨合同建立起一 整套生產控制日標數據， 從而保證合同的生產可行性， 也為生產管理實 現 按合同組織生產 提供必要合同數據源。(2)(2) 合同計劃。在 ERPERP 系統(tǒng)中，任何一個合同必須確

5、定其生產時間。通過合同計劃可確定每個合同通過各個工序( (從材料申請起，到準發(fā)確認止 ) ) 的計劃日期，并根據各工序的機組的作業(yè)能力、定檢修計劃 和當期合同量， 進行工序能力平衡和庫存物流平衡， 檢查合同計劃日期 的可行性， 必要時進行制程調整。 通過合同計劃以預先排定合同的生產 時間，并使煉鋼、 熱軋生產以及物流運輸達到最佳匹配， 降低生產成本， 提高生產效率。(3)(3) 合同歸并。 合同歸并功能是將合同處理成功并且訂貨量較小的用戶訂貨合同。按合同歸并的原則歸并成大合同( (此類合同稱為歸并合同 ) ) 。按歸并合同組織生產，可達到便于組批、提高產量、減少余材、 方便管理的目的。 歸并后

6、的大合同在合同準發(fā)之前按照一定的規(guī)則自動5 / 12拆分為原來的小合同(4)(4) 轉用充當。 材料轉用充當功能是調整材料與合同匹配關系的 有效手段， 是公司提高市場響應速度的重要途徑。 材料轉用， 指是將一 個合同的材料轉到另一個合同上； 材料充當， 是指將無合同的材料轉移 到一個有欠量的合同上。 在梅鋼生產實際過程中， 通過一定的轉用充當。 滿足了緊急合同的需求。 加快了市場響應速度。 提高了客戶滿意度， 并 且可有效地降低余材， 提高公司經濟效益， 達到客戶與梅鋼雙贏之目的。(5)(5) 材料申請。 材料申請功能是確保物流平衡的前提下， 根據合 同計劃的要求和合同材料申請工序的欠量， 進

7、行煉鋼連鑄工序的爐次 編制( (制造命令 PON0PON0 及連鑄流爐編制(CAST(CAST -LOT)-LOT)。再以 PON0PON0 CASTLOTCASTLOT 形 式交煉鋼作業(yè)計劃。正確而及時的材料申請。可以把合同所需的 板坯計劃組織到位從而確保合同在交貨期限內完成。(6)(6) 準發(fā)資源管理。 準發(fā)資源管理是生產管理系統(tǒng)與出廠管理系 統(tǒng)的一個業(yè)務界而。 成品材料產出并具備準發(fā)條件后， 這些成品材料就 作為準發(fā)資源進行管理。 通過準發(fā)資源管理， 可加速成品材料的出廠速 度，壓縮成品材料的庫存，確保物流暢通和合同按期完成。(7)(7) 合同跟蹤。合同跟蹤是合同管理乃至整個產銷系統(tǒng)的核

8、心， 其木質是對合同執(zhí)行全過程進行實時跟蹤， 合同跟蹤全而接受其它相關 子系統(tǒng)在各個功能點拋來的事件數據， 并按嚴密的計算邏輯對事件數據 進行處理， 最終反映出合同工序欠量、 材料庫存量及工序通過量的動態(tài)6 / 12變化。根據合同工序欠量情況，可以確定合同狀態(tài)，掌握合同進程，預 測合同交貨期和進行合同脫期報警。合同工序欠量還是進行材料申請、 編制生產作業(yè)計劃和準發(fā)計劃的主要依據。1.31.3 合同狀態(tài)管理 合同在計算機管理過程中，分為不同的階段，每個階段有不同 的含義和功能。 對于計算機系統(tǒng)來說， 為了區(qū)分不同階段， 必須采用定 量的指標來表示，所以在 ERPERP 產銷系統(tǒng)中采用合同狀態(tài)的概念