南水北調(diào)中線合同驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則試行

1、 南 水 北 調(diào) 中 線 干 線 工 程施工合同驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則（試行）南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理局二一年一月前 言為加強(qiáng)南水北調(diào)中線干線工程施工合同驗(yàn)收管理工作，明確各參建單位的驗(yàn)收職責(zé)，規(guī)范驗(yàn)收行為，提高驗(yàn)收工作質(zhì)量，根據(jù)南水北調(diào)工程驗(yàn)收管理規(guī)定、南水北調(diào)工程驗(yàn)收工作導(dǎo)則（NSBD10-2007）以及國(guó)家、行業(yè)等有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理的特點(diǎn)，制定本細(xì)則。本細(xì)則主要內(nèi)容包括：總則、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收及附錄。本細(xì)則由南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理局負(fù)責(zé)解釋。本細(xì)則的主編單位： 南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理局河南華北水電工程監(jiān)理有限公司本細(xì)則主要起

2、草人：劉秋常 劉瑞源 呂藝生 聶相田 郭永峰 石惠民 槐先鋒 唐 濤 郭曉娜 楊成宏 韋國(guó)虎 汪倫焰張 銳 汪 強(qiáng) 李鐵強(qiáng) 李旭峰 趙 松 本細(xì)則自印發(fā)之日起試行 目 錄1 總 則12 分部工程驗(yàn)收43 單位工程驗(yàn)收74 合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收105 合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收14附錄1 驗(yàn)收工作方案和計(jì)劃格式16附錄2 施工合同驗(yàn)收人員授權(quán)確認(rèn)書格式19附錄3 施工合同驗(yàn)收提供資料目錄20附錄4 施工合同驗(yàn)收備查資料目錄21附錄5 分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告格式22附錄6 分部工程驗(yàn)收工作大綱格式25附錄7 分部工程施工管理工作報(bào)告格式27附錄8 分部工程驗(yàn)收簽證書格式30附錄9 單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告格式48

3、附錄10 單位工程施工管理工作報(bào)告格式50附錄11 單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告格式54附錄12 單位工程驗(yàn)收設(shè)計(jì)工作報(bào)告格式57附錄13 單位工程驗(yàn)收建設(shè)管理報(bào)告格式61附錄14 單位工程驗(yàn)收鑒定書格式65附錄15 合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告格式70附錄16 合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收施工管理工作報(bào)告格式72附錄17 合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告格式77附錄18 合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收設(shè)計(jì)工作報(bào)告格式80附錄19 合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收工程建設(shè)管理工作報(bào)告格式84附錄20 合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收工程管理準(zhǔn)備工作報(bào)告格式88附錄21 合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收鑒定書格式91附錄22 合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告格式96附錄23 合同項(xiàng)目

4、保修期滿驗(yàn)收簽證書格式98附錄24 合同項(xiàng)目質(zhì)量保修責(zé)任終止證書格式1011 總 則1.1 為加強(qiáng)南水北調(diào)中線干線工程施工合同驗(yàn)收管理工作，明確各參建單位的驗(yàn)收職責(zé)，規(guī)范驗(yàn)收行為，提高驗(yàn)收工作質(zhì)量，根據(jù)南水北調(diào)工程驗(yàn)收管理規(guī)定、南水北調(diào)工程驗(yàn)收工作導(dǎo)則（NSBD10-2007）以及國(guó)家、行業(yè)等有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理的特點(diǎn)，制定本細(xì)則。1.2 南水北調(diào)中線干線工程施工合同驗(yàn)收包括分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收以及合同約定的其他驗(yàn)收。1.3 施工合同驗(yàn)收的依據(jù)主要是施工合同，同時(shí)還應(yīng)滿足南水北調(diào)辦、國(guó)家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定。1.4 施工合同驗(yàn)收包括以下主要內(nèi)容：1

5、 檢查所驗(yàn)工程是否按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行建設(shè)；2 檢查所驗(yàn)工程在設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造安裝等方面的質(zhì)量及相關(guān)資料的收集、整理和歸檔情況；3 檢查所驗(yàn)工程是否具備運(yùn)行或進(jìn)行下一階段建設(shè)的條件，是否有尾工項(xiàng)目；4檢查歷次驗(yàn)收遺留問題的處理情況及相關(guān)記錄，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理要求并落實(shí)責(zé)任單位；5評(píng)定所驗(yàn)工程施工質(zhì)量等級(jí)；6討論并形成驗(yàn)收結(jié)論。1.5 項(xiàng)目管理單位在工程項(xiàng)目劃分確認(rèn)后60個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及時(shí)制定驗(yàn)收工作方案和計(jì)劃，格式見附錄1，并報(bào)驗(yàn)收監(jiān)督管理部門核備。1.6 南水北調(diào)中線干線工程施工合同項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收主持單位為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，單位工程、合同項(xiàng)目完

6、成驗(yàn)收主持單位為項(xiàng)目管理單位，其他施工合同驗(yàn)收主持單位由南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理局（以下簡(jiǎn)稱中線建管局）協(xié)調(diào)確定。1.7  驗(yàn)收工作由驗(yàn)收主持單位組織的驗(yàn)收工作組負(fù)責(zé)。施工合同驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目法人、項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、主要設(shè)備供應(yīng)（制造）單位的授權(quán)代表組成（授權(quán)書格式見附錄2）。委托、代建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理單位在施工合同驗(yàn)收的5個(gè)工作日前通知中線建管局相應(yīng)的直管項(xiàng)目建設(shè)管理部，并報(bào)中線建管局。驗(yàn)收主持單位根據(jù)驗(yàn)收工作的需要可邀請(qǐng)有關(guān)專家參加驗(yàn)收工作。1.8 驗(yàn)收的成果性文件是各類驗(yàn)收鑒定書（或簽證書），驗(yàn)收工作組成員應(yīng)在驗(yàn)收鑒定書上簽字。驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)經(jīng)過三分之二

7、以上驗(yàn)收工作組成員同意。對(duì)驗(yàn)收結(jié)論持有異議的，應(yīng)將保留意見在驗(yàn)收鑒定書上明確記載并由保留意見人簽字。無異議的，保留意見欄空白。1.9 驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，其處理原則由驗(yàn)收工作組協(xié)商確定，驗(yàn)收工作組組長(zhǎng)對(duì)爭(zhēng)議問題有裁決權(quán)。若半數(shù)以上的組員不同意裁決意見時(shí)，報(bào)驗(yàn)收主持單位決定。1.10 需要移交其他行業(yè)部門管理使用的工程和內(nèi)部管理使用的供電、消防等工程，其驗(yàn)收工作應(yīng)執(zhí)行相關(guān)行業(yè)部門的有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定。1.11 驗(yàn)收資料分為應(yīng)提供的資料和需備查的資料。需提供和備查的資料按南水北調(diào)工程驗(yàn)收工作導(dǎo)則（NSBD10-2007）的要求準(zhǔn)備，提供和備查的資料目錄見附錄3和附錄4。資料制備份數(shù)依據(jù)驗(yàn)收導(dǎo)則、南水北調(diào)中

8、線干線工程檔案管理規(guī)定、合同要求及相應(yīng)的驗(yàn)收工作需要確定。驗(yàn)收資料制備由驗(yàn)收主持單位統(tǒng)一組織，有關(guān)參建單位須按有關(guān)規(guī)范和合同要求準(zhǔn)備各類驗(yàn)收資料，并保證其提交資料的真實(shí)、完善，且承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。驗(yàn)收前，驗(yàn)收主持單位需完成對(duì)擬提交驗(yàn)收資料的完整性、規(guī)范性檢查，對(duì)不符合要求的提出整改意見。驗(yàn)收提供資料需加蓋現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)公章。1.12 驗(yàn)收資料和成果性文件應(yīng)按南水北調(diào)工程驗(yàn)收工作導(dǎo)則、南水北調(diào)中線干線工程檔案管理暫行辦法要求制備。除圖紙和表格外，驗(yàn)收資料的規(guī)格宜為A4（210mm×297mm）。參建單位的有關(guān)驗(yàn)收工作管理報(bào)告按技術(shù)文件體例編制，各章名用宋體小二號(hào)粗體字，各節(jié)名用宋體三號(hào)粗體字，

9、內(nèi)容用仿宋四號(hào)字，每頁25行，每行32個(gè)字。文件正本應(yīng)加蓋現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)印章且不得采用復(fù)印件?？⒐D及聲像材料須標(biāo)注的內(nèi)容清楚、簽字（章）手續(xù)完備，歸檔圖紙應(yīng)按技術(shù)制圖 復(fù)制圖的折疊方法（GB/T10609.3-1989）要求統(tǒng)一折疊。建設(shè)聲像材料由參建單位指定專人，負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的照片、膠片、錄音、錄像等聲像材料的收集、整理、歸檔工作。工程建設(shè)重要階段、重大事件、事故，必須要有完整的聲像材料歸檔。重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程應(yīng)提供圖像資料。1.13 本細(xì)則適用于南水北調(diào)中線干線工程施工合同驗(yàn)收的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。2 分部工程驗(yàn)收2.1 分部工程驗(yàn)收是在分部工程所屬的單元工程完成（經(jīng)批準(zhǔn)認(rèn)可的尾工項(xiàng)

10、目除外），在該分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定的基礎(chǔ)上，由驗(yàn)收工作組對(duì)該分部工程質(zhì)量進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)。2.2 分部工程驗(yàn)收由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持。驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目管理單位、勘測(cè)（需要時(shí)）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備供應(yīng)（制造）等工程參建單位的代表組成，組長(zhǎng)由總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師擔(dān)任。直管項(xiàng)目建設(shè)管理部可根據(jù)具體情況決定是否參加。2.3  分部工程驗(yàn)收工作組成員應(yīng)具有中級(jí)及其以上技術(shù)職稱（或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格）和專業(yè)知識(shí)。參加分部工程驗(yàn)收的每個(gè)單位代表人數(shù)不宜超過2名。2.4 分部工程完成應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，每批次驗(yàn)收同類型項(xiàng)目的分部工程不宜超過5個(gè)，每批次驗(yàn)收的不同類型項(xiàng)目的分部工程不宜超過3個(gè)。2.5

11、 分部工程驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：1 分部工程的所有單元工程已經(jīng)完成；2 單元工程已經(jīng)完成質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定且全部合格，有關(guān)質(zhì)量缺陷已經(jīng)處理完畢或有下階段處理意見；3 驗(yàn)收所需要的資料已經(jīng)滿足要求；4 合同中約定的其他條件。2.6 分部工程驗(yàn)收的主要工作：1 檢查單元工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定是否符合有關(guān)規(guī)定。2 檢查工程完成情況。3 鑒定工程質(zhì)量是否滿足國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求以及是否達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。4 對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。5 對(duì)遺留問題提出處理意見。6 對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理要求并落實(shí)責(zé)任處理單位。7 討論并最終形成“分部工程驗(yàn)收簽證書”。2.7 分部工程驗(yàn)收程序:1 施工單位向監(jiān)理單位提交“分部

12、工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告”，其格式見附錄5；2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后進(jìn)行審查，決定是否同意進(jìn)行驗(yàn)收并簽署意見。如同意驗(yàn)收，制定驗(yàn)收大綱，其格式見附錄6；3 項(xiàng)目管理單位將確定的驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。對(duì)委托、代建項(xiàng)目需同時(shí)通知相關(guān)的直管項(xiàng)目建設(shè)管理部和中線建管局；4 召開驗(yàn)收會(huì)議：（1）討論并通過分部工程驗(yàn)收工作大綱；（2）聽取參建單位情況匯報(bào)，其中施工單位應(yīng)準(zhǔn)備施工管理工作報(bào)告（格式見附錄7）；（3）現(xiàn)場(chǎng)檢查工程完成情況和工程質(zhì)量；（4）檢查單元工程質(zhì)量評(píng)定及相關(guān)檔案資料；（5）對(duì)遺留問題提出處理意見；對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理要求并落實(shí)責(zé)任處理單位；（6）驗(yàn)收工作組討論并通過

13、“分部工程驗(yàn)收簽證書”，其格式見附錄8。2.8 分部工程驗(yàn)收的主要成果性文件是“分部工程驗(yàn)收簽證書”，驗(yàn)收工作組成員在簽證書正本上簽字。簽證書正本數(shù)按中線建管局、參加驗(yàn)收單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)各一份及歸檔所需要的份數(shù)確定，不少于10份。2.9 項(xiàng)目管理單位在分部工程通過驗(yàn)收之日起30個(gè)工作日內(nèi)，將“分部工程驗(yàn)收簽證書”正本報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。2.10 項(xiàng)目管理單位在收到質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備后的簽證書之日起15個(gè)工作日內(nèi)分送有關(guān)單位。2.11 當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)分部工程驗(yàn)收工作或驗(yàn)收結(jié)論持有異議并提出進(jìn)一步處理意見時(shí)，項(xiàng)目管理單位組織參加驗(yàn)收單位及時(shí)處理并將處理意見落實(shí)情況反饋質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。2.12 分部

14、工程驗(yàn)收遺留問題，在驗(yàn)收后按要求進(jìn)行處理，處理情況應(yīng)有書面記錄（格式見分部工程驗(yàn)收簽證書附件2），并由相關(guān)責(zé)任單位代表簽字，隨分部工程驗(yàn)收簽證書一并歸檔。3 單位工程驗(yàn)收3.1 單位工程驗(yàn)收是在單位工程所屬的分部工程完成（經(jīng)批準(zhǔn)認(rèn)可的尾工項(xiàng)目除外），在該單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定的基礎(chǔ)上，由驗(yàn)收工作組對(duì)該單位工程質(zhì)量進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)。3.2 單位工程驗(yàn)收由項(xiàng)目管理單位主持。驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目管理單位、勘測(cè)（需要時(shí)）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備供應(yīng)（制造）、運(yùn)行管理等單位的代表組成，組長(zhǎng)由主持單位的主要負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。對(duì)委托、代建項(xiàng)目需通知相關(guān)的直管項(xiàng)目建設(shè)管理部和中線建管局，直管項(xiàng)目建設(shè)管理

15、部代表運(yùn)行管理單位參加單位工程驗(yàn)收。必要時(shí)，可邀請(qǐng)上述單位以外的專家參加。3.3 單位工程驗(yàn)收工作組成員應(yīng)具有中級(jí)及其以上技術(shù)職稱（或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格）和專業(yè)知識(shí)，每個(gè)單位代表人數(shù)不宜超過3名。3.4 每次組織的單位工程驗(yàn)收以1個(gè)為宜。3.5 單位工程驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：1 主要分部工程已經(jīng)完成并通過分部工程驗(yàn)收；2 其他分部工程已經(jīng)完成或基本完成，遺留尾工不影響分部工程的質(zhì)量評(píng)定結(jié)論；3 分部工程驗(yàn)收遺留問題已經(jīng)處理完畢并經(jīng)過驗(yàn)收，未處理的遺留問題應(yīng)有充分的理由并有下階段處理意見；4 驗(yàn)收所需的資料滿足要求，包括施工圖紙以及竣工圖紙；5 施工場(chǎng)地已經(jīng)進(jìn)行清理；6 合同中約定的其他條件。3.6 單

16、位工程驗(yàn)收的主要工作: 1 檢查工程完成情況；2 檢查分部工程驗(yàn)收遺留問題處理情況；3 對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)與評(píng)定；4 對(duì)遺留問題提出處理意見；5 對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理要求并落實(shí)責(zé)任處理單位；6 檢查可以投入使用的單位工程是否具備安全運(yùn)行條件；7 討論并最終形成“單位工程驗(yàn)收鑒定書”。3.7 單位工程驗(yàn)收程序: 1 施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交“單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告”，其格式見附錄9；2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，5個(gè)工作日內(nèi)簽署審核意見，并報(bào)項(xiàng)目管理單位，不具備條件的須說明理由；3 項(xiàng)目管理單位收到監(jiān)理審核意見后在15個(gè)工作日內(nèi)，決定是否同意進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署審批意見。如同意驗(yàn)收應(yīng)編

17、制驗(yàn)收大綱（格式參照附錄6），不同意驗(yàn)收應(yīng)明確理由；4 項(xiàng)目管理單位在單位工程驗(yàn)收15個(gè)工作日前，將確定的驗(yàn)收時(shí)間及驗(yàn)收工作組成員，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，主要單位工程驗(yàn)收應(yīng)通知驗(yàn)收監(jiān)督管理部門；對(duì)委托、代建項(xiàng)目需通知直管項(xiàng)目建設(shè)管理部和中線建管局；5 召開驗(yàn)收會(huì)議：（1）討論并通過“單位工程驗(yàn)收大綱”；（2）按驗(yàn)收大綱要求，分組檢查各單位準(zhǔn)備情況；（3）聽取參建單位的匯報(bào)，驗(yàn)收工作報(bào)告格式見附錄10附錄13；（4）現(xiàn)場(chǎng)檢查工程完成情況和工程質(zhì)量；（5）檢查單元工程、分部工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收及相關(guān)檔案資料；（6）對(duì)遺留問題提出處理意見；（7）對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理要求，落實(shí)責(zé)任單位； （8）驗(yàn)收工作

18、組成員分別提出本單位對(duì)單位工程完成情況及質(zhì)量情況的評(píng)價(jià)意見；（9）檢查需投入使用的單位工程是否具備安全運(yùn)行條件；（10）驗(yàn)收工作組提出單位工程質(zhì)量評(píng)定等結(jié)論性意見，討論并通過“單位工程驗(yàn)收鑒定書”，格式見附錄14。3.8 單位工程驗(yàn)收的主要成果性文件是 “單位工程驗(yàn)收鑒定書”， 驗(yàn)收工作組成員在鑒定書正本上簽字。鑒定書正本數(shù)量可按參加驗(yàn)收單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、驗(yàn)收監(jiān)督管理部門各一份以及歸檔所需要的份數(shù)確定，不少于10份。3.9  項(xiàng)目管理單位在驗(yàn)收通過后30日內(nèi)將鑒定書報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備；項(xiàng)目管理單位應(yīng)在收到核備后的“單位工程驗(yàn)收鑒定書”之日起30個(gè)工作日，將其報(bào)驗(yàn)收監(jiān)督管理部門備案并

19、行文發(fā)送有關(guān)單位。3.10 單位工程驗(yàn)收遺留問題，在驗(yàn)收后按要求進(jìn)行處理，處理情況應(yīng)有書面記錄，并由相關(guān)責(zé)任單位代表簽字，隨單位工程驗(yàn)收鑒定書一并歸檔。4 合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收4.1  合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收是指中線建管局（或項(xiàng)目管理單位）與施工單位依法訂立的南水北調(diào)中線干線工程合同項(xiàng)目完成后，對(duì)合同內(nèi)容依據(jù)合同約定進(jìn)行的驗(yàn)收。4.2  合同項(xiàng)目完成后，應(yīng)進(jìn)行合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收。當(dāng)合同項(xiàng)目?jī)H包含一個(gè)單位工程（或分部工程）時(shí)，可將單位工程（或分部工程）驗(yàn)收與合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收一并進(jìn)行，但應(yīng)同時(shí)滿足相應(yīng)的（分部工程、單位工程、合同項(xiàng)目完成）驗(yàn)收條件。4.3  合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收由項(xiàng)目

20、管理單位主持。驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目法人、項(xiàng)目管理單位、勘測(cè)（需要時(shí)）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備供應(yīng)（制造）、運(yùn)行管理等單位的代表組成，組長(zhǎng)由主持單位的主要負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。委托或代建項(xiàng)目應(yīng)通知相應(yīng)的項(xiàng)目直管項(xiàng)目建設(shè)管理部和中線建管局，直管項(xiàng)目建設(shè)管理部代表項(xiàng)目法人、運(yùn)行管理單位參加合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收。必要時(shí)，可邀請(qǐng)工程參建單位以外的專家參加。4.4 驗(yàn)收工作組成員應(yīng)具有中級(jí)及其以上技術(shù)、經(jīng)濟(jì)職稱（或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格）和專業(yè)知識(shí)，每個(gè)單位代表人數(shù)不宜超過3 名。4.5 合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：1 合同范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目和工作已經(jīng)按合同文件的要求完成，但經(jīng)項(xiàng)目法人（或項(xiàng)目管理單位）同意列入保修

21、期完成的尾工除外；2 工程項(xiàng)目已經(jīng)完成合同文件要求進(jìn)行的各種驗(yàn)收；3 施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)行了清理并符合合同文件要求；4 已經(jīng)試運(yùn)行（或部分投入使用）的工程安全可靠，符合合同文件的要求；5 工程有關(guān)觀測(cè)儀器和設(shè)備已經(jīng)按設(shè)計(jì)要求安裝和調(diào)試，并已經(jīng)測(cè)得初始值及施工期各項(xiàng)觀測(cè)值；6 歷次驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題及質(zhì)量缺陷已處理完畢；7 驗(yàn)收資料已整理完畢并滿足驗(yàn)收要求，包括施工圖紙和竣工圖；8 合同中約定的其他條件。4.6 合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收主要工作：1 檢查合同范圍內(nèi)工程項(xiàng)目和工作完成情況；2 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)清理情況；3 檢查驗(yàn)收資料整理情況； 4 檢查施工期工程投入使用或試運(yùn)行情況；5 檢查合同完工結(jié)算情況；6 審

22、查有關(guān)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；7 確定合同范圍內(nèi)項(xiàng)目遺留尾工和處理意見；8 對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理要求并落實(shí)責(zé)任處理單位；9 對(duì)合同項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定；10 討論并最終形成“合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收鑒定書”。4.7 合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收程序：1 施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交“合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告”，其格式見附錄15；2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)自收到合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告10個(gè)工作日內(nèi)，簽署審核意見，并報(bào)項(xiàng)目管理單位；3 項(xiàng)目管理單位收到監(jiān)理審核意見后在15個(gè)工作日內(nèi)，決定是否同意進(jìn)行驗(yàn)收并簽署審批意見。如同意驗(yàn)收應(yīng)編制驗(yàn)收大綱（格式參照附錄6），不同意驗(yàn)收應(yīng)明確理由；4 項(xiàng)目管理單位在合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收15個(gè)工作日前

23、，將確定的驗(yàn)收時(shí)間及驗(yàn)收工作組成員，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和驗(yàn)收監(jiān)督管理部門。對(duì)委托、代建項(xiàng)目需通知直管項(xiàng)目建設(shè)管理部和中線建管局。 5 召開驗(yàn)收會(huì)議：（1）討論并通過“合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收大綱”；（2）分組檢查各單位準(zhǔn)備情況；（3）聽取參建單位的匯報(bào)，驗(yàn)收工作報(bào)告格式見附錄16附錄20；（4）現(xiàn)場(chǎng)檢查工程完成情況和工程質(zhì)量（包括遺留問題處理情況）；（5）檢查單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收及相關(guān)檔案資料；（6）對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理要求，落實(shí)責(zé)任單位；（7）驗(yàn)收工作組成員分別提出本單位對(duì)合同項(xiàng)目完成情況及質(zhì)量情況的評(píng)價(jià)意見；（8）對(duì)合同項(xiàng)目的運(yùn)行條件（或運(yùn)行狀況）進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)；（9）驗(yàn)收

24、工作組提出合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收及評(píng)定等結(jié)論性意見，討論并通過“合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收鑒定書”，格式見附錄21。4.8 合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收的主要成果性文件是 “合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收鑒定書”。驗(yàn)收工作組成員在鑒定書正本上簽字。鑒定書正本數(shù)量可按參加驗(yàn)收單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、驗(yàn)收監(jiān)督管理部門各一份以及歸檔所需要的份數(shù)確定，不少于10份。4.9 項(xiàng)目管理單位在驗(yàn)收通過后30個(gè)工作日內(nèi)將鑒定書報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備；項(xiàng)目管理單位應(yīng)在收到核備后的“合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收鑒定書”之日起30個(gè)工作日，將其報(bào)驗(yàn)收監(jiān)督管理部門備案并行文發(fā)送有關(guān)單位。4.10 合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題，在驗(yàn)收后按要求進(jìn)行處理，處理情況應(yīng)有書面記錄，并由相關(guān)

25、責(zé)任單位代表簽字，隨合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收鑒定書一并歸檔。5 合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收5.1 合同項(xiàng)目保修期滿時(shí)，應(yīng)進(jìn)行合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收。5.2  合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收由項(xiàng)目管理單位主持。驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目法人、項(xiàng)目管理單位、勘測(cè)（需要時(shí)）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備供應(yīng)（制造）、運(yùn)行管理等單位的代表組成，組長(zhǎng)由主持單位的主要負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。委托或代建項(xiàng)目應(yīng)通知相應(yīng)的項(xiàng)目直管項(xiàng)目建設(shè)管理部和中線建管局，直管項(xiàng)目建設(shè)管理部代表項(xiàng)目法人、運(yùn)行管理單位參加合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收。5.3 驗(yàn)收組成員應(yīng)具有中級(jí)及其以上技術(shù)、經(jīng)濟(jì)職稱（或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格）和專業(yè)知識(shí)，每個(gè)單位代表人數(shù)不宜超過1名。5.

26、4 合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：1 歷次驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題及質(zhì)量缺陷已處理完畢；2 在保修期期間發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題已全部解決并通過監(jiān)理檢查，質(zhì)量滿足要求；3 施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)行了清理并符合合同文件要求；4 合同中約定的其他條件；5.5 合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收主要工作：1 檢查歷次驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題及質(zhì)量缺陷處理情況；2 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)清理情況；3 檢查保修期施工資料整理情況；4 討論并通過“合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收簽證書”。5.6 合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收程序：1 施工單位向項(xiàng)目管理單位提交“合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告”，其格式見附錄22；2 項(xiàng)目管理單位收到后在7個(gè)工作日內(nèi)，組織進(jìn)行驗(yàn)收；3 項(xiàng)目管理單位在

27、合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收3個(gè)工作日前，通知驗(yàn)收工作組成員單位，對(duì)委托、代建項(xiàng)目需通知相應(yīng)的直管項(xiàng)目建設(shè)管理部和中線建管局； 4 召開驗(yàn)收會(huì)議：（1）聽取施工單位的匯報(bào)；（2）檢查工程施工現(xiàn)場(chǎng)清理情況；（3）現(xiàn)場(chǎng)檢查工程完成情況和工程質(zhì)量（包括遺留問題處理情況）；（4）驗(yàn)收工作組討論并通過“合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收簽證書” （格式見附錄23）。5.7 合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收的主要成果性文件是 “合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收簽證書”。 驗(yàn)收工作組成員需對(duì)成果簽字確認(rèn)。5.8 項(xiàng)目管理單位在驗(yàn)收后7個(gè)工作日內(nèi)將合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收簽證書發(fā)送有關(guān)單位，同時(shí)向施工單位頒發(fā)“合同項(xiàng)目質(zhì)量保修責(zé)任終止證書”。格式見附錄24。

28、附錄1 驗(yàn)收工作方案和計(jì)劃格式南水北調(diào)中線干線工程××工程驗(yàn)收工作方案和計(jì)劃（項(xiàng)目管理單位）年 月 日×××工程驗(yàn)收工作方案和計(jì)劃前 言一、工程概況（一）工程位置及任務(wù)（二）工程主要建設(shè)內(nèi)容包括工程等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)、主要規(guī)模、效益、結(jié)構(gòu)形式、主要工程量的設(shè)計(jì)值和合同投資。（三）工程建設(shè)有關(guān)單位包括驗(yàn)收監(jiān)督管理單位、驗(yàn)收主持單位、項(xiàng)目法人、項(xiàng)目管理單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備供應(yīng)（制造）、運(yùn)行管理、質(zhì)量檢測(cè)、安全評(píng)估等單位。（四）施工合同簽訂情況 簽訂日期、工期節(jié)點(diǎn)、投資等合同主要內(nèi)容。二、工程項(xiàng)目劃分質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的該工程項(xiàng)目

29、（施工合同項(xiàng)目）劃分情況。三、工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃業(yè)已批復(fù)的工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃。重點(diǎn)說明該工程項(xiàng)目的分部工程、單位工程、泵站機(jī)組啟動(dòng)、合同項(xiàng)目完成、階段驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、設(shè)計(jì)單元工程、單項(xiàng)工程通水等開、完工日期。闡述合同計(jì)劃和修訂的進(jìn)度計(jì)劃及完成情況，采取的措施。四、驗(yàn)收工作方案和計(jì)劃該工程的分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收、階段驗(yàn)收等。包括各項(xiàng)驗(yàn)收的主持單位和參加單位、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收地點(diǎn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收主要工作、主要成果性文件等。五、附件（一）項(xiàng)目劃分文件（二）施工合同總進(jìn)度計(jì)劃及其修訂的進(jìn)度計(jì)劃附錄2 施工合同驗(yàn)收人員授權(quán)確認(rèn)書格式南水北調(diào)中線干線工程施工合同驗(yàn)收人員授權(quán)

30、確認(rèn)書根據(jù)南水北調(diào)工程驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定，我單位派 參加 施工合同工程的 驗(yàn)收工作，代表單位簽署驗(yàn)收意見和履行驗(yàn)收組成員的職責(zé)。 單位（或現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)）：（蓋章） 日 期：附錄3 施工合同驗(yàn)收提供資料目錄施工合同驗(yàn)收提供資料目錄序號(hào)資料名稱分部工程驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收提供單位1工程建設(shè)管理工作報(bào)告項(xiàng)目管理單位2工程建設(shè)大事記項(xiàng)目管理單位3擬驗(yàn)工程清單、未完工程清單，未完工程的建設(shè)安排及完成工期，存在的問題及解決建議項(xiàng)目管理單位4驗(yàn)收簽證或鑒定書（草稿）驗(yàn)收主持單位5工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告監(jiān)理單位6工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告設(shè)計(jì)單位7工程施工管理工作報(bào)告施工單位8工程管理準(zhǔn)備工作報(bào)告*運(yùn)行管理單位、施工

31、單位注：符號(hào)“”表示“應(yīng)提供” ，符號(hào)“*”表示宜提供。附錄4 施工合同驗(yàn)收備查資料目錄 施工合同驗(yàn)收備查資料目錄序號(hào)資料名稱分部工程驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收提供單位1初步設(shè)計(jì)及批復(fù)，其他設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)單位2地質(zhì)、勘測(cè)、水文、氣象等設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料設(shè)計(jì)單位3工程建設(shè)中的咨詢報(bào)告項(xiàng)目管理單位4工程招投標(biāo)文件項(xiàng)目管理單位5工程承發(fā)包合同及協(xié)議書（包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等）項(xiàng)目管理單位6征用土地批文及附件項(xiàng)目管理單位7單元工程質(zhì)量評(píng)定資料施工單位8分部工程質(zhì)量評(píng)定資料施工單位9單位工程質(zhì)量評(píng)定資料施工單位10工程建設(shè)有關(guān)會(huì)議記錄，記載重大事件的聲像資料及文字說明項(xiàng)目管理單位11工程建設(shè)監(jiān)理資料監(jiān)理單

32、位12施工圖紙，設(shè)計(jì)變更，施工技術(shù)說明設(shè)計(jì)單位13竣工圖紙施工單位14重大事故處理記錄施工單位15歷次驗(yàn)收簽證或鑒定書項(xiàng)目管理單位16質(zhì)量缺陷處理備案材料項(xiàng)目管理單位17設(shè)備產(chǎn)品出廠資料，圖紙說明書，測(cè)繪驗(yàn)收、安裝調(diào)試、性能鑒定及試運(yùn)行等資料施工單位18各種原材料、構(gòu)件質(zhì)量鑒定、檢查檢測(cè)試驗(yàn)資料施工單位19專項(xiàng)工程（工作）實(shí)施情況專題報(bào)告或資料工程參建單位根據(jù)有關(guān)要求提供20工程結(jié)算情況及有關(guān)資料項(xiàng)目管理單位21電子文件資料項(xiàng)目管理單位和工程參建單位22其他注：符號(hào)“”表示“應(yīng)提供”附錄5 分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告格式分 部 工 程 驗(yàn) 收 申 請(qǐng) 報(bào) 告（承包 號(hào)）合同名稱： 合同編號(hào)：致：（監(jiān)

33、理機(jī)構(gòu)） 下列分部工程已經(jīng)按計(jì)劃于 年 月 日（基本）完工，（零星未完工程及缺陷修復(fù)擬按申報(bào)計(jì)劃實(shí)施，）驗(yàn)收文件也已準(zhǔn)備就緒，現(xiàn)申請(qǐng)驗(yàn)收。驗(yàn)收階段驗(yàn)收工程名稱、編碼申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)間分部工程12345 年 月 日一、申請(qǐng)驗(yàn)收的分部工程 二、分部工程完成情況，單元工程質(zhì)量檢查及評(píng)定情況。 三、分部工程驗(yàn)收條件自查結(jié)果 四、驗(yàn)收后對(duì)后續(xù)施工的影響，及后續(xù)施工對(duì)該分部工程的影響。 五、建議驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn) 附：資料目錄匯總表 承包人：（蓋章） 項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字） 日期：審批意見： 同意組織驗(yàn)收1. 同意序號(hào)為第 的分部工程組織驗(yàn)收；2. 擬定 年 月 日進(jìn)行驗(yàn)收，請(qǐng)做好有關(guān)準(zhǔn)備工作；3. 驗(yàn)收地點(diǎn)： 另行通

34、知不同意驗(yàn)收，理由： 監(jiān)理機(jī)構(gòu)：（蓋章） 簽收人：（簽字） 日期：說明：本表一式四份，監(jiān)理人審批后，分送項(xiàng)目管理單位、設(shè)計(jì)、施工各一份。附件： 資料目錄匯總表序號(hào)單位工程（編號(hào)： ）分部工程（編號(hào)： ）資料目錄名稱監(jiān)理審查意見1分部工程開工申請(qǐng) 合格 不合格：2設(shè)計(jì)變更目錄 合格 不合格：3主要施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄 合格 不合格：4施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料目錄 合格 不合格：5工藝試驗(yàn)資料目錄 合格 不合格：6質(zhì)量評(píng)定資料目錄 合格 不合格：7質(zhì)量缺陷處理目錄 合格 不合格：8作業(yè)指導(dǎo)書及措施計(jì)劃目錄 合格 不合格：9原材料、中間產(chǎn)品、混凝土（砂漿）試件檢驗(yàn)?zāi)夸?合格 不合格：10其他 合格 不合格：說明

35、：1.本表按照分部工程匯總；2.上述資料目錄缺項(xiàng)的，可刪除該目錄項(xiàng)。附錄6 分部工程驗(yàn)收工作大綱格式南水北調(diào)中線干線工程××工程分部工程驗(yàn)收工作大綱（驗(yàn)收主持單位）年 月 日分部工程驗(yàn)收工作大綱一、驗(yàn)收范圍二、驗(yàn)收依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)三、驗(yàn)收工作組組成1驗(yàn)收主持單位2驗(yàn)收工作組組成及人員3驗(yàn)收組專業(yè)及分工四、驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)1驗(yàn)收時(shí)間安排2驗(yàn)收地點(diǎn)五、驗(yàn)收主要工作及安排附錄7 分部工程施工管理工作報(bào)告格式南水北調(diào)中線干線工程××工程××分部工程驗(yàn)收施工管理工作報(bào)告（施工單位項(xiàng)目部名稱）年 月 日南水北調(diào)中線干線工程××工程分部

36、工程驗(yàn)收施工管理工作報(bào)告批準(zhǔn)：審核：編寫：（施工單位項(xiàng)目部名稱）年 月 日目 錄1、工程概況1.1工程名稱、位置及任務(wù)1.2本單位工程主要建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2、施工綜述2.1 施工布置2.2 施工進(jìn)度計(jì)劃2.3 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況2.4 完成的主要工程量3、主要施工方法（按專業(yè)分別敘述）4、施工質(zhì)量管理4.1 施工質(zhì)量保證體系及實(shí)施情況4.2 質(zhì)量管理的措施4.3 工程施工質(zhì)量自檢情況4.4分部工程評(píng)定情況表4.5 監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備埋設(shè)情況4.6質(zhì)量缺陷處理4.7 質(zhì)量事故4.8分部工程驗(yàn)收遺留問題的處理5、文明施工及安全生產(chǎn)5.1文明施工5.2安全生產(chǎn)6、計(jì)量與支付6.1工程量計(jì)量6.2

37、 支付情況7、工程資料整理情況8、經(jīng)驗(yàn)與建議附件：大事記附錄8 分部工程驗(yàn)收簽證書格式南水北調(diào)中線干線工程××工程分部工程驗(yàn)收簽證書單位工程名稱：編 號(hào)：分部工程名稱編 號(hào)： 年 月 日填表說明: 1. 本證書由驗(yàn)收主持單位負(fù)責(zé)編寫，應(yīng)符合檔案管理有關(guān)規(guī)定，可使用打印件。2. 本表所填內(nèi)容均為本分部工程數(shù)據(jù)。前言（包括驗(yàn)收依據(jù)、組織機(jī)構(gòu)、驗(yàn)收過程等）一 開完工日期二 主要工程量三 工程內(nèi)容及施工經(jīng)過四 質(zhì)量事故及缺陷處理五 主要工程質(zhì)量指標(biāo)（主要設(shè)計(jì)指標(biāo)，施工單位自檢統(tǒng)計(jì)結(jié)果，監(jiān)理單位抽檢統(tǒng)計(jì)結(jié)果）：1主要設(shè)計(jì)指標(biāo)2. 施工單位自檢統(tǒng)計(jì)結(jié)果3. 監(jiān)理單位抽查結(jié)果八 質(zhì)量評(píng)定

38、（單元工程、主要單元工程、重要隱蔽單元工程、關(guān)鍵部位單元工程個(gè)數(shù)和優(yōu)良品率，分部工程質(zhì)量等級(jí)）：本分部工程共 單元，單元工程質(zhì)量全部合格，施工單位自評(píng)優(yōu)良率為 %，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核優(yōu)良率 %。重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程 個(gè)，優(yōu)良率為 %。沒有結(jié)構(gòu)性缺陷，且未發(fā)生過質(zhì)量事故；原材料質(zhì)量 ，混凝土（砂漿）試件質(zhì)量等級(jí) ，中間產(chǎn)品質(zhì)量 ，金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量 ，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量 。質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷處理情況 。該分部工程質(zhì)量等級(jí)施工單位自評(píng)為優(yōu)良/合格，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核為優(yōu)良/合格。九 存在（遺留）問題及處理意見十 驗(yàn)收結(jié)論該分部工程已按合同文件規(guī)定的內(nèi)容全部完成，工程質(zhì)量符合合同、設(shè)計(jì)和規(guī)范要

39、求，驗(yàn)收資料齊全并滿足驗(yàn)收要求。驗(yàn)收工作組同意該分部工程通過驗(yàn)收，分部工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良/合格。十一 保留意見： 保留意見人（簽字）附件：1、備查資料目錄2、驗(yàn)收遺留問題處理記錄(負(fù)責(zé)實(shí)施單位處理情況、實(shí)施單位及驗(yàn)收單位簽字、蓋章和日期)3、驗(yàn)收工作組成員簽字表質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備意見附件1 備查資料總目錄序號(hào)備查資料目錄（格式見附表112）提供單位備注1擬驗(yàn)分部工程的單元工程清單施工按參加驗(yàn)收單位各一份準(zhǔn)備2主要原材料、構(gòu)件檢測(cè)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表施工3中間產(chǎn)品、混凝土（砂漿）試件質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表施工4施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)說明統(tǒng)計(jì)表設(shè)計(jì)5設(shè)備產(chǎn)品出廠資料，圖紙說明書，測(cè)繪驗(yàn)收、安裝調(diào)試、性能鑒定及試運(yùn)行

40、等資料統(tǒng)計(jì)表施工6工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表施工7重要會(huì)議記錄及聲像資料統(tǒng)計(jì)表施工8重要隱蔽單元工程統(tǒng)計(jì)表施工9工程質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表監(jiān)理10監(jiān)理批復(fù)、通知、現(xiàn)場(chǎng)指示統(tǒng)計(jì)表監(jiān)理11監(jiān)理工序抽檢統(tǒng)計(jì)表監(jiān)理12監(jiān)理原材料、構(gòu)件檢測(cè)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表監(jiān)理按參加驗(yàn)收單位各一份準(zhǔn)備，參照表2、表313監(jiān)理中間產(chǎn)品、混凝土（砂漿）試件質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表監(jiān)理14工程項(xiàng)目劃分資料監(jiān)理表1 擬驗(yàn)分部工程的單元工程清單施工單位： 單位工程名稱編號(hào)分部工程名稱編號(hào)項(xiàng)次單元工程種類單元工程名稱合格優(yōu)良重要隱蔽單元工程關(guān)鍵部位單元工程1（根據(jù)技術(shù)條款相應(yīng)章節(jié)填寫）2345678910111213141516合計(jì)56565423優(yōu)良率100%96.

41、4%100%制表： 校核： 表2 主要原材料、構(gòu)件檢測(cè)試驗(yàn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表施工單位：?jiǎn)挝还こ堂Q編號(hào)分部工程名稱編號(hào)序號(hào)原材料/購(gòu)件產(chǎn)地/廠家數(shù)量等級(jí)規(guī)格進(jìn)場(chǎng)日期試驗(yàn)項(xiàng)目試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單編號(hào)備注123按類別統(tǒng)計(jì)鋼筋(廠家數(shù))(合計(jì)數(shù))水泥(廠家數(shù))制表： 校核：（說明：監(jiān)理抽檢資料統(tǒng)計(jì)參照本表）表3 中間產(chǎn)品、混凝土（砂漿）試件質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表施工單位：?jiǎn)挝还こ堂Q編號(hào)分部工程名稱編號(hào)序號(hào)名稱報(bào)驗(yàn)編號(hào)質(zhì)量等級(jí)備注合格/不合格制表： 校核：（說明：監(jiān)理抽檢資料統(tǒng)計(jì)參照本表）表4 施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)說明統(tǒng)計(jì)表 設(shè)計(jì)單位：?jiǎn)挝还こ堂Q編號(hào)分部工程名稱編號(hào)序號(hào)名稱發(fā)放時(shí)間編號(hào)備注一施工圖紙12二設(shè)計(jì)變更1三施工技術(shù)說