平面設(shè)計(jì)師績效考核表

1、平面設(shè)計(jì)師績效考核表被考核人姓名： 入職日期： 崗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日 _年_ _月_ _日 得分_ 考考核核項(xiàng)項(xiàng)目目考考核核指指標(biāo)標(biāo)目標(biāo)值權(quán)權(quán)重重配配分分業(yè)業(yè)績績考考核核（70%70%）新方案設(shè)計(jì)周期 實(shí)際設(shè)計(jì)周期比計(jì)劃周期提前天20分設(shè)計(jì)評審滿意率設(shè)計(jì)評審滿意率達(dá)到100%5分項(xiàng)目計(jì)劃完成率項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)到100%10分設(shè)計(jì)的可生產(chǎn)性 成果不能投入施工情況發(fā)生的次數(shù)少于次5分設(shè)計(jì)成本降低率設(shè)計(jì)成本降低率達(dá)到100%10分設(shè)計(jì)完成及時(shí)率 設(shè)計(jì)完成及時(shí)率達(dá)到100%100%20分設(shè)計(jì)方案采用率設(shè)計(jì)方案采用率達(dá)到100%20分設(shè)計(jì)服務(wù)滿意度對設(shè)計(jì)服務(wù)滿

2、意度評價(jià)的評分100%5分設(shè)計(jì)資料歸檔及時(shí)率資料歸檔及時(shí)率達(dá)到100%5分合合計(jì)計(jì)分分?jǐn)?shù)數(shù)考考核核項(xiàng)項(xiàng)目目考考核核指指標(biāo)標(biāo)考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)配配分分行行為為考考核核（30%30%）工工作作責(zé)責(zé)任任心心 強(qiáng)烈20 有15 一般10 無0 20分工工作作積積極極性性 非常高20 高15 一般10 無020分團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)意意識識 非常高20 高15 一般10 無020分學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)意意識識 強(qiáng)烈5 有3 無0 5分設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)能能力力 非常強(qiáng)20 較強(qiáng)15 一般10 較弱520分日日常常出出勤勤率率無請假15 請假3天內(nèi)10 請假超過3天515分合合計(jì)計(jì)分分?jǐn)?shù)數(shù)業(yè)業(yè)績績考考核核（70%70%）總總分分考核人： 被考核人： 人事行政中心復(fù)核：自自評評分分（占占比比40%40%）主主管管評評分分（占占比比40%40%）部部門門負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人評評分分（占占比比20%20%）備備注注平面設(shè)計(jì)師績效考核表被考核人姓名： 入職日期： 崗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日 _年_ _月_ _日 得分_ 自自評評（占占比比40%40%）主主管管評評分分（占占比比40%40%）部部門門負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人