如何打造高效執(zhí)行力(企業(yè)管理完整版)

1、如何打造高效執(zhí)行力(企業(yè)管理完整版)如何打造高效執(zhí)行力(企業(yè)管理完整版)比爾蓋茨說： 在未來的發(fā)展，我們所面臨的最大挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。一個成功的企業(yè)和管理者應該具備三個基本特 征，即明確的工作核心、執(zhí)行力及優(yōu)秀的 領導能力。只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 執(zhí)行組織行為學的三種形態(tài) A、執(zhí)行是個人完成任務的行為完成任務的行為 B、執(zhí)行是團隊達成目標的過程 C、執(zhí)行是組織決策、運營、操作的系統(tǒng)集成執(zhí)行是一種暴露現(xiàn)實并根據(jù)現(xiàn)實采取行動的 系統(tǒng)化方式執(zhí)行是一門學問只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 員工執(zhí)行力

2、的三層含義基礎智能智能，表現(xiàn)： A、智商 （IQ：基礎文化：學歷和其它綜合性知識 B、情商 （EQ：環(huán)境、心態(tài)、習慣心理性性格能能力，表現(xiàn)： 靈商 （SQ：事業(yè)心和使命感，主動工作的意愿、熱情敬業(yè)精神、責任感、忠誠技術(shù)技能技能，表現(xiàn)： A A、具備完成工作任務的潛在勝任能力、具備完成工作任務的潛在勝任能力 B B、實際完成工作任務的顯在操作能力、實際完成工作任務的顯在操作能力 C C、技術(shù)創(chuàng)新和能力提升的自覺能力、技術(shù)創(chuàng)新和能力提升的自覺能力只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-46案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神只

3、有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-47分析分析感悟 執(zhí)行力就是把自己領導的戰(zhàn)略思想和意圖執(zhí)行力就是把自己領導的戰(zhàn)略思想和意圖轉(zhuǎn)化為實際行動。轉(zhuǎn)化為實際行動。要求不擇不扣的把事情要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底。執(zhí)行到底。 執(zhí)行力也是積極選拔合適的人到合適的執(zhí)行力也是積極選拔合適的人到合適的崗位上，即選好人、用好人。崗位上，即選好人、用好人。只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-48第一章、執(zhí)行力不佳第一章、執(zhí)行力不佳的原因分析的原因分析 第二章、提高執(zhí)行力第二章、提高執(zhí)行力與凝聚力

4、的技巧與凝聚力的技巧 強化執(zhí)行力強化執(zhí)行力第一章、第一章、執(zhí)行力不佳的執(zhí)行力不佳的原因分析原因分析 一、執(zhí)行力的重要性一、執(zhí)行力的重要性二、有效執(zhí)行的基石二、有效執(zhí)行的基石職業(yè)理念職業(yè)理念三、執(zhí)行力不佳的原因三、執(zhí)行力不佳的原因分析分析只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-49一、執(zhí)行力的重要性一、執(zhí)行力的重要性（一）保證公司目標得以實現(xiàn)。（一）保證公司目標得以實現(xiàn)。（二）保證公司制度得到落實。（二）保證公司制度得到落實。（三）保證公司各項工作按質(zhì)按量完成。（三）保證公司各項工作按質(zhì)按量完成。（四）保證公司經(jīng)濟活動有序進行。（四）保證公

5、司經(jīng)濟活動有序進行。（五）混沌環(huán)境需要執(zhí)行力的破解。（五）混沌環(huán)境需要執(zhí)行力的破解。 （六）二分策略（六）二分策略 ，八分執(zhí)行。，八分執(zhí)行。（七）大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行。（七）大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行。（八）高層的理念（八）高層的理念 中層的技巧中層的技巧 基層的習慣基層的習慣贏在基層的執(zhí)行贏在基層的執(zhí)行執(zhí)執(zhí)行行力力=生生產(chǎn)產(chǎn)力力只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-410感悟 辦法總比困難多辦法總比困難多 做一個積極奮進的人做一個積極奮進的人 強者生存強者生存 不斷自我鼓勵不斷自我鼓勵 心有多大，舞臺就有多大心有多大，舞臺就有多大

6、人生本平凡，同時也充滿奇跡人生本平凡，同時也充滿奇跡 敢于突破重重困難敢于突破重重困難只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-411zhn yn ) 贏者心態(tài)贏者心態(tài)凡事正面積極；凡事正面積極； 凡事巔峰狀態(tài)；凡事巔峰狀態(tài)；凡事主動出擊；凡事主動出擊；凡事全力以赴。凡事全力以赴。只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-412（一）專注（一）專注（二）提前行動（二）提前行動（三）敬業(yè)，對自己的職業(yè)忠誠（三）敬業(yè)，對自己的職業(yè)忠誠二、有效執(zhí)行的基石二、有效執(zhí)行的基石職業(yè)理念職業(yè)理念 敬業(yè)

7、才能優(yōu)秀，優(yōu)秀才能出眾，出眾才能卓敬業(yè)才能優(yōu)秀，優(yōu)秀才能出眾，出眾才能卓越。越。 只有忠于職業(yè)、忠于崗位、忠于責任、忠于只有忠于職業(yè)、忠于崗位、忠于責任、忠于顧客的員工，才是優(yōu)秀的員工。顧客的員工，才是優(yōu)秀的員工。只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-413三、執(zhí)行力不佳的原因分析三、執(zhí)行力不佳的原因分析（一）員工不知道干什么（一）員工不知道干什么不知道工作內(nèi)容不知道工作內(nèi)容（二）員工不知道怎么干（二）員工不知道怎么干不知道操作流程不知道操作流程（三）心態(tài)方面：（三）心態(tài)方面： 敬業(yè)精神不佳；團隊意識不強敬業(yè)精神不佳；團隊意識不強心態(tài)決

8、定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗。只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-414（四）溝通不暢（四）溝通不暢和上下級溝通不暢和上下級溝通不暢換位思考法換位思考法 要想盡一切辦法：讓自己下屬的每一個成要想盡一切辦法：讓自己下屬的每一個成員都時刻感覺到你在關心和關注他。員都時刻感覺到你在關心和關注他。只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 三、執(zhí)行力不佳的原因分析三、執(zhí)行力不佳的原因分析2022-3-415三、執(zhí)行力不佳的原因分析三、執(zhí)行力不佳的原因分析（五）三明治法則（五）三明治法則

9、第第1層層-積極情感層面：理解、肯定、鼓勵、贊美、關心積極情感層面：理解、肯定、鼓勵、贊美、關心第第2層層-核心問題層面：詢問、建議、忠告、要求、引導核心問題層面：詢問、建議、忠告、要求、引導第第3層層-積極情感層面：鼓勵、肯定、贊美、希望、關懷積極情感層面：鼓勵、肯定、贊美、希望、關懷贊揚與肯定要當面、建議與指正在私下贊揚與肯定要當面、建議與指正在私下贊揚與肯定要熱情、建議與指正要誠懇贊揚與肯定要熱情、建議與指正要誠懇只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-416 （六）層級不清（六）層級不清 （七）多頭指揮（七）多頭指揮 （八）分工不

10、明（八）分工不明 （九）職責不清（九）職責不清 （十）利益不公（十）利益不公 （十一）團隊配合技巧不高（十一）團隊配合技巧不高只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 三、執(zhí)行力不佳的原因分析三、執(zhí)行力不佳的原因分析2022-3-417搶分時刻搶分時刻 為什么我們的執(zhí)行力不強？有哪些方面為什么我們的執(zhí)行力不強？有哪些方面需要提高？需要提高？只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-418高層管理者執(zhí)行力差的十大原因高層管理者執(zhí)行力差的十大原因 1、只決策不行動；、只決策不行動；2、只授權(quán)不監(jiān)督；、只授

11、權(quán)不監(jiān)督；3、目標廣泛，重點不明；、目標廣泛，重點不明；4、好高騖遠，脫離實際；、好高騖遠，脫離實際；5、剛愎自用，獨斷專行；、剛愎自用，獨斷專行；6、主觀隨意，用人不當；、主觀隨意，用人不當；7、角色錯位，越俎待皰；、角色錯位，越俎待皰；8、忙于工作，輕視學習；、忙于工作，輕視學習；9、急功近利，追求速效；、急功近利，追求速效； 10、獎懲不公，激勵乏力。、獎懲不公，激勵乏力。 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-419中層管理者執(zhí)行力差的十大原因中層管理者執(zhí)行力差的十大原因 1、只聽命令，不善變通、只聽命令，不善變通 2、只派任務

12、，不重核查、只派任務，不重核查 3、只忙瑣事，不重協(xié)調(diào)、只忙瑣事，不重協(xié)調(diào) 4、只重任務，不重激勵、只重任務，不重激勵 5、只重方案，不重實操、只重方案，不重實操 6、角色錯位，職責不清、角色錯位，職責不清 7、偏離中心，到處撒手、偏離中心，到處撒手 8、依賴下屬，缺乏行動、依賴下屬，缺乏行動 9、粗心大意，忽視細節(jié)、粗心大意，忽視細節(jié) 10、追求完美，不講速度、追求完美，不講速度只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-4201、知識不夠用、知識不夠用學而不多，用非所學學而不多，用非所學2、技能不熟練、技能不熟練似懂非懂，不懂裝懂似懂非懂

13、，不懂裝懂3、理解不深刻、理解不深刻一知半解，不求甚解一知半解，不求甚解4、責任感不強、責任感不強事不關己，高高掛起事不關己，高高掛起5、心態(tài)不正常、心態(tài)不正常打工心態(tài)，斤斤計較打工心態(tài)，斤斤計較6、習慣不夠好、習慣不夠好拖拖拉拉，糊里糊涂拖拖拉拉，糊里糊涂7、意志不堅強、意志不堅強知難必退，遇挫就撤知難必退，遇挫就撤8、情緒不穩(wěn)定、情緒不穩(wěn)定大驚小怪，喜怒無常大驚小怪，喜怒無常9、方法不恰當、方法不恰當路子不對，技巧欠缺路子不對，技巧欠缺10、溝通不到位、溝通不到位既不上報，也不交流既不上報，也不交流基層管理者執(zhí)行力差的十大原因基層管理者執(zhí)行力差的十大原因只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓

14、越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-421第一章、執(zhí)行力不佳第一章、執(zhí)行力不佳的原因分析的原因分析 第二章、提高執(zhí)行力第二章、提高執(zhí)行力與凝聚力的技巧與凝聚力的技巧 強化執(zhí)行力強化執(zhí)行力第二章、提高執(zhí)行力與凝聚第二章、提高執(zhí)行力與凝聚力的技巧力的技巧一、提升執(zhí)行力的人員流程設計技巧一、提升執(zhí)行力的人員流程設計技巧二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力四、營造四、營造“有執(zhí)行力有執(zhí)行力”的企業(yè)文化的企業(yè)文化五、如何提高團隊執(zhí)行力與凝聚力五、如何提高團隊執(zhí)行力與凝聚力六、提高團隊成員的歸屬感六、提高團隊成員的歸屬感只有專注，

15、才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-422一、提升執(zhí)行力的人員流程設計技巧一、提升執(zhí)行力的人員流程設計技巧選選（一）挑選能（一）挑選能執(zhí)行執(zhí)行的人的人用用（二）根據(jù)崗位，確定職責（二）根據(jù)崗位，確定職責（三）從大處著眼（三）從大處著眼（四）適應未來的執(zhí)行需要（四）適應未來的執(zhí)行需要 （五）重用（五）重用才能才能出眾者出眾者（六）實行淘汰制度（考核淘汰）（六）實行淘汰制度（考核淘汰）留留（七）留住人才，比招聘更重要（七）留住人才，比招聘更重要育育（八）幫助員工成長（八）幫助員工成長（九）創(chuàng)造有（九）創(chuàng)造有吸引力吸引力的工作環(huán)境的工作環(huán)境只有專注，

16、才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-423二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì) （一）不要被推著走，要主動走（一）不要被推著走，要主動走 （二）舍我其誰的責任心（二）舍我其誰的責任心 （三）要有敬業(yè)精神與新績效思維（三）要有敬業(yè)精神與新績效思維 （四）專注于目標的定力（四）專注于目標的定力 （五）貫徹到底的堅定意志（五）貫徹到底的堅定意志 （六）高效執(zhí)行，拒絕借口（六）高效執(zhí)行，拒絕借口 （七）執(zhí)行與服從是責任和使命（七）執(zhí)行與服從是責任和使命只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 20

17、22-3-4只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ -樊付軍老師與您共勉！樊付軍老師與您共勉！24三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力（一）執(zhí)行的基礎（一）執(zhí)行的基礎愛崗敬業(yè)、忠于職位愛崗敬業(yè)、忠于職位（二）執(zhí)行力來自完善的工作計劃（二）執(zhí)行力來自完善的工作計劃（三）執(zhí)行力來自有效的目標管理（三）執(zhí)行力來自有效的目標管理2022-3-425三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力（四）（四）執(zhí)行力來自執(zhí)行力來自良好的時間管理（象限法）良好的時間管理（象限法）第一象限第一象限急迫又重要的事急迫又重要的事必須做第二象限第二象限重要但不急迫的事重要但不急迫的事

18、應該做第三象限第三象限急迫但不重要的事急迫但不重要的事可以做可以做第四象限第四象限不急迫又不重要的不急迫又不重要的事事何必做何必做只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-426時間管理的六項基本方法：時間管理的六項基本方法： 1、明確目標、明確目標 2、有計劃、有組織地進行工作、有計劃、有組織地進行工作 3、分清工作的輕重緩急、分清工作的輕重緩急 4、合理地分配時間、合理地分配時間 5、與別人的時間取得協(xié)作、與別人的時間取得協(xié)作 6、制定規(guī)則、遵守紀律、制定規(guī)則、遵守紀律 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用

19、心，才能卓越！ 2022-3-427三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力（五）執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié)（五）執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié) 1 1、要善于抓住重點、要善于抓住重點 2 2、具有實用價值、具有實用價值 3 3、語言要準確、簡明、語言要準確、簡明 4 4、出經(jīng)驗，出規(guī)律、出經(jīng)驗，出規(guī)律 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-428三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力（六）執(zhí)行的（六）執(zhí)行的8字方針：字方針： 認真第一，聰明第二認真第一，聰明第二 真正有效的管理，是用組織、制度或真正有效的管理，是用組織、制度或文化來實現(xiàn)執(zhí)行，通過一

20、套組織、程序來文化來實現(xiàn)執(zhí)行，通過一套組織、程序來約束越軌行為，或者用文化（比如客戶第約束越軌行為，或者用文化（比如客戶第一）內(nèi)在地改變行動觀念。一）內(nèi)在地改變行動觀念。 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-429三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力（七）、執(zhí)行的（七）、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略字戰(zhàn)略 1、決心第一、成敗第二、決心第一、成敗第二 2、速度第一，完美第二、速度第一，完美第二 3、結(jié)果第一，理由第二、結(jié)果第一，理由第二只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-430三、打造高效

21、執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力（八）、執(zhí)行的（八）、執(zhí)行的16字原則：字原則： 1、結(jié)果提前、結(jié)果提前 2、自我退后、自我退后 3、鎖定目標、鎖定目標 4、簡單重復、簡單重復 在執(zhí)行的時候，要將客戶利益和公司利在執(zhí)行的時候，要將客戶利益和公司利益放在第一位，將益放在第一位，將“自我自我”隱藏在程序與隱藏在程序與流程之后，圍繞目標培養(yǎng)員工的職業(yè)化精流程之后，圍繞目標培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神，由此才能保證執(zhí)行的效果。神，由此才能保證執(zhí)行的效果。 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-431 做得不好是因為缺乏練習，只有量做得不好是因為缺乏練習，只有量

22、的積累，才會有質(zhì)的飛躍，我永遠比第的積累，才會有質(zhì)的飛躍，我永遠比第一名努力四倍以上。一名努力四倍以上。只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-432四、營造四、營造“有執(zhí)行力有執(zhí)行力”的企業(yè)文化的企業(yè)文化 （一）培養(yǎng)員工的信念（一）培養(yǎng)員工的信念 （二）我們生活在一個什么樣的時代？（二）我們生活在一個什么樣的時代？ （三）培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神（三）培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神 （四）用企業(yè)的理念影響每一個員工（四）用企業(yè)的理念影響每一個員工 （五）鼓勵員工不斷學習（五）鼓勵員工不斷學習 （六）文化管理是最高境界（六）文化管理是最高境界 （七）讓文化

23、潛移默化到每一個員工（七）讓文化潛移默化到每一個員工只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-433 （八）構(gòu)建適合自己特點的執(zhí)行文化（八）構(gòu)建適合自己特點的執(zhí)行文化 （九）提高員工的競爭意識（九）提高員工的競爭意識 （十）速度致勝（十）速度致勝 （十一）注重溝通（十一）注重溝通 （十二）關注細節(jié)（十二）關注細節(jié) （十三）責任感（十三）責任感 （十四）堅持（十四）堅持 （十五）團隊精神（十五）團隊精神四、營造四、營造“有執(zhí)行力有執(zhí)行力”的企業(yè)文化的企業(yè)文化 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2

24、022-3-434啟啟 示示 1、團隊精神是集體形式體現(xiàn)，而不是個體形式；、團隊精神是集體形式體現(xiàn)，而不是個體形式； 2、要想快速成長，就要真槍實戰(zhàn)地訓練；、要想快速成長，就要真槍實戰(zhàn)地訓練； 3、不嚴格要求自己，是對自己的不負責任，不嚴格、不嚴格要求自己，是對自己的不負責任，不嚴格要求他人，是對他人的不負責人；要求他人，是對他人的不負責人； 4、劍鋒所指，所向披靡（、劍鋒所指，所向披靡（p m）； 5、沒有完美的公司，也沒有完美的產(chǎn)品；、沒有完美的公司，也沒有完美的產(chǎn)品； 6、如果公司的產(chǎn)品知名度高、性價比好，那還需要我們做、如果公司的產(chǎn)品知名度高、性價比好，那還需要我們做什么？什么？只有專

25、注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-435執(zhí)行力文化執(zhí)行力文化 有不怕失敗的雄心有不怕失敗的雄心 要做狼，決不做羊要做狼，決不做羊 要為職工創(chuàng)造美好的生活環(huán)境，要勇于承要為職工創(chuàng)造美好的生活環(huán)境，要勇于承擔責任擔責任 良好的溝通氛圍良好的溝通氛圍 正確的角色定位正確的角色定位只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-436一切行動聽指揮一切行動聽指揮的執(zhí)行力的執(zhí)行力 只有絕對服從，才能一切行動聽指揮。只有絕對服從，才能一切行動聽指揮。 只有絕對服從，員工才有超強的執(zhí)行力，只有絕對服從，員

26、工才有超強的執(zhí)行力，團隊才有卓越的執(zhí)行力。團隊才有卓越的執(zhí)行力。 只有絕對服從，團隊的卓越執(zhí)行力才能為只有絕對服從，團隊的卓越執(zhí)行力才能為企業(yè)帶來長久發(fā)展的動力。企業(yè)帶來長久發(fā)展的動力。 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-437營造執(zhí)行力文化營造執(zhí)行力文化 執(zhí)行細分：事件、執(zhí)行者、達標要求、完執(zhí)行細分：事件、執(zhí)行者、達標要求、完成時間，是否有沖突、不達標的措施成時間，是否有沖突、不達標的措施 不要有任何借口！不要有任何借口！ 當眾承諾當眾承諾-軍令狀軍令狀 培訓執(zhí)行文化：培訓執(zhí)行文化： 執(zhí)行前，要勇氣和決心；執(zhí)行前，要勇氣和決心；

27、執(zhí)行中，要速度與激情；執(zhí)行中，要速度與激情； 執(zhí)行后，要成功和激勵！執(zhí)行后，要成功和激勵！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-438五、如何提高團隊執(zhí)行力與凝聚力五、如何提高團隊執(zhí)行力與凝聚力 （一）為員工提供深造的機會（一）為員工提供深造的機會 （二）聽取員工的見解（二）聽取員工的見解=獲取有效經(jīng)驗獲取有效經(jīng)驗 （三）鼓勵員工的創(chuàng)造力（三）鼓勵員工的創(chuàng)造力 （四）團隊分工與合作（四）團隊分工與合作 （五）明正思想，提高領導能力（五）明正思想，提高領導能力只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！

28、 2022-3-439五、如何提高團隊執(zhí)行力與凝聚力五、如何提高團隊執(zhí)行力與凝聚力 （六）充分發(fā)揮領導的溝通和協(xié)調(diào)作用（六）充分發(fā)揮領導的溝通和協(xié)調(diào)作用 （七）充分發(fā)揮領導的激勵作用（七）充分發(fā)揮領導的激勵作用 （八）靈活授權(quán)及時決策（八）靈活授權(quán)及時決策 （九）加強銷售員的培訓（九）加強銷售員的培訓技能是執(zhí)行力提升的關鍵技能是執(zhí)行力提升的關鍵用心是執(zhí)行力持久的動力用心是執(zhí)行力持久的動力勤奮是執(zhí)行力實際的體現(xiàn)勤奮是執(zhí)行力實際的體現(xiàn)只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 2022-3-440六、提高團隊成員的歸屬感六、提高團隊成員的歸屬感 （一）團隊是一個（一）團隊是一個“家家” （二）沒有完美的個人，只有完美的團隊（二）沒有完美的個人，只有完美的團隊 （三）融入團隊生活（三）融入團隊生活 （四）團隊第一，個人第二（四）團隊第一，個人第二 （五）尊重關愛團隊每位成員（五）尊重關愛團隊每位成員只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才