土地復(fù)墾整理工程質(zhì)量保證措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-359編號：_土地復(fù)墾整理工程質(zhì)量保證措施審核：_時間：_單位：_土地復(fù)墾整理工程質(zhì)量保證措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。土地復(fù)墾整理工程質(zhì)量保證措施（1質(zhì)量管理目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程。單元工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率不低于90%。（2質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量控制流程（略）（3確保工程質(zhì)量的措施在本工程施

2、工中，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，加大人、財、物的投入力度，以最優(yōu)的施工方案、一流的管理、一流的質(zhì)量完成本工程施工，確保工程達(dá)到市級優(yōu)質(zhì)工程，并根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)措施。1、建立健全質(zhì)量保證體系對本工程實(shí)行全過程質(zhì)量控制，指揮部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊設(shè)質(zhì)量管理小組，指揮長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊設(shè)質(zhì)量檢查工程師，班組設(shè)質(zhì)量檢查員。定期召開質(zhì)量分析會議，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時研究制定改進(jìn)措施，并虛心傾聽工程師意見，以推進(jìn)和改進(jìn)質(zhì)量管理工作。2、提高全員質(zhì)量意識定期組織質(zhì)量教育，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，在施工中堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，在每道工序施工前，主管工程師必須向有關(guān)方面做好技

3、術(shù)交底并向施工人員明確工序操用規(guī)程的質(zhì)量要求和操作工藝，否則嚴(yán)禁上崗。3、狠抓工序，確保整體實(shí)施針對工程全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按體系中規(guī)定的責(zé)權(quán)利要求運(yùn)作，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作具體落實(shí)到每個部門、每個人身上，使質(zhì)量工作事事有人管，人人有專職，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，使經(jīng)理部的每個人都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。4、制定保證工程質(zhì)量的計劃安排（1）合理進(jìn)行勞動力計劃安排，保證最佳施工季節(jié)形成大干局面。（2）施工前制定詳細(xì)的材料用量計劃，提前進(jìn)行備料，保證各工序施工時決不出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。（3）根據(jù)工程計劃安排，及時合理調(diào)遣機(jī)械設(shè)備，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工使用進(jìn)口或國際先進(jìn)施工機(jī)械。（4）根據(jù)計劃工程量及要求工期

4、進(jìn)行倒排工期，合理安排各階段施工任務(wù)，保證工程按部就班、有條不紊進(jìn)行施工。其中，路基填筑各工序必須安排出足夠的時間給監(jiān)理工程師進(jìn)行檢測驗(yàn)收，檢測合格后，進(jìn)行下步工序施工。5、監(jiān)測手段：我們將成立施工技術(shù)科、安全質(zhì)量監(jiān)察科和工地試驗(yàn)室，配備足夠的技術(shù)力量和先進(jìn)的儀器設(shè)備，與監(jiān)理工程師一道嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)測關(guān)。（1）嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序的施工，否則由下道工序施工班組長負(fù)責(zé)質(zhì)量問題。班組自檢后，方能進(jìn)行專檢并寫質(zhì)檢評定表。對工程監(jiān)理及設(shè)計人員提出的問題，應(yīng)立即組織整改。（2）質(zhì)量檢查員具有質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)違背施工程序不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工，對危害工程質(zhì)量的行為，所有施工人員均有權(quán)越級上報，以利及時處理。（3）完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定質(zhì)量獎懲辦法，將工程質(zhì)量與個人的效益掛鉤。（4）對關(guān)鍵工藝、工序?qū)嵭屑夹g(shù)員跟班作業(yè)，指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量的實(shí)施。施工中做好各種原始資料收集、整理工作建立技術(shù)檔案。遵照百年大計，質(zhì)量第一方針，將制定本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及其實(shí)施細(xì)則，誓創(chuàng)全優(yōu)工程。（5）測量:根據(jù)設(shè)計圖紙