CFG樁基礎施工方案

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)目目 錄錄第一章第一章 工程概述工程概述 .4 4一、編制依據(jù).41、業(yè)主提供資料.42、規(guī)范、規(guī)程及標準.4二、工程概況.41、工程規(guī)模.42、工程地質及水文地質概況.5第二章第二章 施工總部署施工總部署 .7 7一、施工總部署.7二、 施工組織機構及職責分工.7第三章第三章 施工測量放線施工測量放線 .9 9一、準備工作.91、技術準備.92、儀器準備.93、定位依據(jù)的校測.94、圖紙的學習與審核.10二、工程測量.101、定位放線.102、樁長控制.10三、放線質量保證措施.10四、測量工作的管理.11第四章第四章 CFGCFG 樁設計樁設計 .

2、1313第五章第五章 施工方案施工方案 .1414一、施工準備.14二、CFG 樁施工.141、CFG 樁施工工藝.142、施工步驟.143、樁頭剔鑿.154、CFG 樁及復合地基的檢測.155、褥墊層.156、技術要求.15第六章第六章 施工進度計劃及保證措施施工進度計劃及保證措施 .1616一、施工進度計劃.16二、工期保證措施.16精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第七章第七章 主要機械設備、材料、勞動力進場計劃主要機械設備、材料、勞動力進場計劃 .1818一、勞動力計劃.18二、施工機械設備計劃.18三、材料試驗計劃.181、材料試驗計劃.182、現(xiàn)場試驗工具配備.19第八章第

3、八章 質量保證體系及措施質量保證體系及措施 .2020一、質量保證體系.20二、質量保證措施.201、質量策劃.202、質量活動.213、施工過程中的質量控制.234、糾正和預防.245、文件、資料、信息管理.24三、全面質量管理.25四、應急預案.251、加強過程控制，確保工程質量.252、嚴格監(jiān)控測量，注重數(shù)據(jù)整理分析.253、應急救援系統(tǒng).264、重大事故應急處理預案.26第九章第九章 冬季施工措施冬季施工措施 .2828一、冬施概念.28二、冬施部署.281、冬施準備.282、冬施措施.28第十章第十章 現(xiàn)場安全、文明施工及環(huán)保措施現(xiàn)場安全、文明施工及環(huán)保措施 .3030一、現(xiàn)場安全防

4、護措施.301、安全施工管理目標與制度管理.302、現(xiàn)場施工安全措施.30二、現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施.321、現(xiàn)場消防保衛(wèi)人員管理和制度管理.322、現(xiàn)場消防保衛(wèi)具體措施.32三、控制揚塵污染措施.331、現(xiàn)場工作環(huán)境保護措施.332、現(xiàn)場施工環(huán)境保護措施.33四、其它文明施工管理措施.331、現(xiàn)場文明施工管理目標與體系.332、現(xiàn)場料具管理措施.34精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)3、衛(wèi)生管理措施.344、現(xiàn)場機械管理措施.355、臨時用電組織措施.356、成品保護措施.36第十一章第十一章 與業(yè)主、監(jiān)理等有關單位的協(xié)調與配合與業(yè)主、監(jiān)理等有關單位的協(xié)調與配合 .3737一、施工前期為業(yè)

5、主提供服務.37二、施工過程中為業(yè)主提供服務.37三、與設計單位的配合.38四、與監(jiān)理單位的配合.38五、與總承包單位的配合.38精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第一章第一章 工程概述工程概述一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)1 1、業(yè)主提供資料、業(yè)主提供資料（1）xxx 項目公司提供的xxxC1 區(qū)、C2 區(qū)巖土工程勘察報告 ；（2）xxxC2 地塊地基處理工程施工圖（CFG 樁） 、施工招標文件。（3）xxxC2 地塊施工圖。2 2、規(guī)范、規(guī)程及標準、規(guī)范、規(guī)程及標準（1） 工程測量規(guī)范 （GBJ 50026-2007）（2） 建筑地基處理技術規(guī)范 (JGJ79-2002)（3） 建筑地基

6、基礎設計規(guī)范 (GB50007-2002)（4） 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 （GB50202-2002）（5） 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 （GB50204-2002）（6） 建筑基樁檢測技術規(guī)范 （JGJ106-2003）（7） 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 （GB50300-2001）（8） 建筑機械使用安全技術規(guī)程 （JGJ33-2001）（9） 建筑樁基技術規(guī)范 （JGJ94-2008）（10） 北京地區(qū)建筑地基基礎勘察設計規(guī)范 （DBJ11-501-2009）（11） 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程 （JGJ46-2005）（12） 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程 （JGJ8

7、0-91）（13） 建筑施工安全檢查標準 （JGJ59-99）（14） 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 （GB50194-93）（15） 建筑工程資料管理規(guī)程 （DB11/T695-2009）二、工程概況二、工程概況1 1、工程規(guī)模、工程規(guī)模擬 xxxC2 地塊共有 12 個樓座，需要做地基處理的樓座基礎共有9 個，地上建筑最低為 1精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)層，最高為 18 層，地下有 12 層地下室，長 33.74 米，寬 9.6416.29 米，框架剪力墻結構，筏板基礎，基礎埋深 4.00m7.00m。各樓座對地基承載力要求不同。2 2、工程地質及水文地質概況、工程地質及

8、水文地質概況2.12.1、工程地質概況、工程地質概況根據(jù)地勘報告，按照地層沉積年代、成因類型，將擬建場區(qū)內的土層劃分為人工堆積層和一般第四紀沉積層兩大類，并按地層巖性和物理力學性質指標，進一步劃分為 8 層，現(xiàn)按照自上而下的順序對各土層的基本特征綜述如下：人工堆積層人工堆積層 雜填土層：雜色，濕，松散，強度極不均勻，以房渣土為主，含大量磚塊、瓦片、灰渣； 1素填土層：黃褐色，稍濕濕，中密，以粉質粘土為主，含少量瓦片、灰渣及植物根，局部缺失。層頂標高 35.0133.4m。一般第四紀沉積層一般第四紀沉積層 砂質粉土層：褐黃色，稍濕，密實，含少量云母及有機質、氧化鐵；1 粘質粉土層：褐黃色，稍濕，

9、密實，含少量云母及有機質、氧化鐵；2 粉質粘土層：褐黃色，濕，可塑，含少量云母及有機質、氧化鐵；層頂標高 34.6029.06m。 砂質粉土層：灰色，稍濕濕，中密，含少量云母及有機質； 1 粘質粉土層：灰色，濕，密實，含少量云母及有機質；2 粉質粘土層：灰色，濕，可塑軟塑，含少量云母、有機質及氧化鐵；3 粉砂層：灰色，濕，中密，礦物成分主要為石英、長石；層頂標高30.0925.76m。 粉質粘土層：灰色，濕，可塑，含少量云母及有機質； 1 粘質粉土層：灰色，濕，密實，含少量云母及有機質；2 粘土-重粉質粘土層：灰色，濕，可塑，含少量云母及有機質；3 砂質粉土層：灰色，濕，密實，含少量云母及有機

10、質；4 粉砂層：灰色，濕，中密密實，礦物成分主要為石英、長石。層頂標高 27.0322.84m。 粉質粘土層：褐黃色，濕，可塑，含云母、有機質及氧化鐵； 1 粘質粉土層：褐黃色，濕，中密，含云母、有機質、氧化鐵；2 砂質粉土層：褐黃色，濕，密實，含云母、有機質及氧化鐵；3 粘土-重粉質粘土層：褐黃色，濕，可塑，含少量云母、氧化鐵及有機質；4 粉砂層：褐黃色，濕，密實，礦物成分主要為石英、長石。層頂標高精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)21.712.83m。 粉質粘土層：灰黃色，濕，可塑硬塑，含云母及有機質； 1 粘質粉土層：灰黃色，濕，密實，含云母及有機質；2 砂質粉土層：灰黃色，濕，

11、中密，含云母及有機質；3粉砂層：灰黃色，濕，密實，礦物成分主要為石英、長石。層頂標高 19.87.11m。 粉細砂層：灰黃色，濕，中密密實，礦物成分主要為石英、長石；1 砂質粉土層：灰色， 濕，密實，含少量云母及有機質；2 粉質粘土-粘質粉土層：灰色，很濕，含少量云母、有機質。層頂標高 11.71 4.21m。 細中砂層：灰色，濕，密實，礦物成分主要為石英、長石。層頂標高 4.760.53m。本次鉆探未完全揭露。2.22.2、水文地質概況、水文地質概況1）場區(qū)地下水埋藏條件及變化規(guī)律）場區(qū)地下水埋藏條件及變化規(guī)律根據(jù)地勘報告，擬建廠區(qū)內共發(fā)現(xiàn) 4 層地下水：第一層上層滯水，靜止水位埋深在自然地

12、面下 32.6131.06m，含水層為砂質粉土及其夾層；主要為大氣降水及場區(qū)內管道漏水的垂向補給，以蒸發(fā)及地下側向徑流方式排泄；該層地下水在場區(qū)分布不連續(xù)，水量空間分布也不均衡；其水位年變化幅度較大。第二層層間潛水，靜止水位埋深在自然地面下 28.825.51m，含水層為砂質粉土層；主要為地下側向徑流補給，以地下側向徑流方式排泄；該層地下水水位年變化幅度為 12m左右。第三層弱承壓水，靜止水位埋深在自然地面下 25.6322.18m 含水層為4粉砂層，主要為地下側向徑流補給，以地下側向徑流方式排泄；該層地下水水位年變幅為 1 2.0m 左右。第四層承壓水，靜止水位埋深在自然地面下 15.091

13、0.03m 含水層為粉細砂及其夾層，主要為地下側向徑流補給，以地下側向徑流方式排泄；該層地下水水位年變幅為 2.0m 左右。2）場區(qū)歷年最高水位記錄）場區(qū)歷年最高水位記錄根據(jù)“北京市淺層地下水長期觀測網(wǎng)”資料，擬建場區(qū) 1959 年地下水歷年最高地下水位接近自然地面；近 35 年最高地下水位自然地面下 1.0m。3）地下水水質的腐蝕性）地下水水質的腐蝕性根據(jù)地勘報告：第一層地下水對混凝土結構具弱腐蝕性；在干濕交替環(huán)境條件下，地下水對鋼筋混凝土結構中的鋼筋有弱腐蝕性。第二層地下水對混凝土結構具弱腐蝕性；在干濕交替環(huán)境條件下，地下水對鋼筋混凝土結構中的鋼筋有弱腐蝕性；第三層地下水對混凝土結構具微腐

14、蝕性；在干濕交替環(huán)境條件下，地下水對鋼筋混凝土結構中的鋼筋有微腐蝕性。精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第二章第二章 施工總部署施工總部署 一、施工總部署一、施工總部署進場后立即進行各項現(xiàn)場施工準備工作。根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)有條件，利用現(xiàn)場已有設施，做好 CFG 樁施工的前期工作。在利用原有現(xiàn)場設施的基礎上，作好現(xiàn)場生產的污水處理、排放，布置施工作業(yè)及人員辦公和生活區(qū)域。工程正式開始后，首先進行工程定位測量工作，施放主基礎樁樁位點。隨后進行 CFG樁施工。施工總體流程圖見下頁。二、二、 施工組織機構及職責分工施工組織機構及職責分工施工現(xiàn)場按項目管理法組織施工，實行項目經理負責制，成立項目部

15、，配備強有力的管理班子。施工管理人員選用素質高、技術業(yè)務能力強、豐富的施工和管理協(xié)調經驗的人員組成。施工組織管理機構見下圖。場地平整測量放線鉆機定位成 孔商品混凝土高壓灌注成樁清土鑿樁頭鋪褥墊層樁檢測生生產產負負責責材料員項目經理項目經理技術員資料員試驗員安全員測量員質檢員:技術負責技術負責CFG 樁施工精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2、主要管理人員職責項目經理部各職能管理人員由具有高水平管理技能和責任心強的同志擔任,并制定嚴格的崗位責任制，落實到人，各負其責。2.1、項目經理：對基礎工程的施工質量、安全、進度、經濟效益負領導責任，對履行合同條款負主要責任，對工程的施工管理各方面進

16、行部署、指揮和監(jiān)督，協(xié)調施工中的人力、物力、資金，決策施工過程中重大問題，協(xié)調各職能部門的關系，確保施工正常順利進行。2.2、技術負責：在工程技術、工程質量等方面負主要責任，確證工程質量目標的實現(xiàn)；認真貫徹有關建筑規(guī)范規(guī)程，組織審查圖紙和制定各種技術方案，檢查施工中各項技術指標的落實情況，解決施工中出現(xiàn)的技術質量問題；組織實施施工方案，落實施工管理的各項技術措施；及時和業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。2.3、生產負責：協(xié)助項目經理搞好施工協(xié)調管理工作；抓好現(xiàn)場各種方案、措施及管理規(guī)章制度的落實；確保工程進度計劃正常進行；對施工安全、文明施工、施工人員、材料、機具及工程試驗進行

17、總體控制。2.4、技術員：對工程質量進行控制，對不合格品提出自理方案、制定糾正和預防措施并監(jiān)督實施、組織質量等級評定。2.5、安全員：對施工安全負主要責任；組織研究制定各種安全管理措施和文明施工措施；對各施工班組進行施工安全交底；定期組織安全及文明施工檢查，檢查施工中有關防止火災、物體打擊、機械傷害、高空墜落、噪聲揚塵、擾民民擾等措施的落實情況。2.6、質檢員：對施工技術及施工質量負主要責；參與圖紙會審和輔助技術負責進行施工技術交底；對各分項工程施工質量進行監(jiān)督、檢查和控制；對進場施工材料、機具進行檢驗；對施工中技術質量問題及時向技術負責匯報；負責各工序施工報驗。2.7、測量員：對工程測量負主

18、要責任。負責各分項工程施工的測量、定位、放線；負責工程施工的高程控制；負責基坑邊坡及周邊建筑的變形、沉降監(jiān)測；確保測量結果及測量偏差符合相關建筑規(guī)范規(guī)程及施工方案要求。2.8、資料員：對工程資料是否符合監(jiān)理工程師及相關建筑規(guī)范規(guī)程的要求負主要責任；負責各種施工資料的編寫、報審；負責各種施工記錄的整理和施工資料的匯總、編目和存檔。2.9、試驗員：對各種工程試驗負主要責任；提前編制各種施工試驗計劃，組織各種施工試驗進行，對試驗結果進行反饋、匯總。2.10、材料員：負責施工材料的市場調查、采購及運輸、供應；負責各種施工機具租賃、運輸；對施工材料和機具質量負主要責任。精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專

19、注-專業(yè)第三章第三章 施工測量放線施工測量放線一、準備工作一、準備工作1 1、技術準備、技術準備（1）進入現(xiàn)場的測量器具必須要有法定計量檢定部門出具的檢定證書，并在有效檢定周期內；（2）校核定位依據(jù)樁（紅線樁） ，水準點；（3）對測量人員進行技術交底；（4）建立測量數(shù)據(jù)庫。2 2、儀器準備、儀器準備根據(jù)工程要求配備目前最為先進的測量儀器（集光機、微電子技術、通信聯(lián)絡、計算機等）技術設備。儀器名稱型號及精度數(shù)量用 途拓撲康全站儀GTS332,2，2mm1 臺場地平整測量、平面控制網(wǎng)測設、定位放線光學經緯儀J2-1，21 臺配合細定位放線精密電子水準儀DL-101C,0.4mm1 臺高程控制測量普

20、通水準儀DZS3-1,2.5mm3 臺基礎開挖高程傳遞50 米鋼尺、5 米塔尺、對講機、電腦等3 3、定位依據(jù)的校測、定位依據(jù)的校測3.1、定位依據(jù)樁（紅線）的校核：對甲方提供的定位依據(jù)樁的坐標進行內業(yè)坐標計算，得出其邊長 D、內夾角 。計算后并實地對場地內的定位依據(jù)樁進行校測，合格后作為工程定位的依據(jù)。3.2、水準點的校測：對甲方提供的水準點（要求至少應有 2 個水準點）實地采用附合測量法進行校核。其閉合差6 mmn時作為整個工程高程引測的依據(jù)。精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)4 4、圖紙的學習與審核、圖紙的學習與審核全面了解設計意圖，認真熟悉圖紙。審核總平面圖，校對點位坐標、距離

21、是否對應，定位依據(jù)、定位條件是否明確合理，建筑物的幾何位置關系是否符合要求和滿足規(guī)劃用地的要求。二二、工程測量、工程測量1 1、定位放線、定位放線根據(jù)甲方提供的軸線控制點，依據(jù)設計圖紙，施放 CFG 樁樁位，樁位誤差10mm 之內，即為合格。2 2、樁長控制、樁長控制施工過程中，根據(jù)甲方提供的髙程控制點，利用水準儀控制鉆機鉆進深度及混凝土澆灌的標高。三、放線質量保證措施三、放線質量保證措施1、放線的基本原則認真學習與執(zhí)行國家政策、規(guī)范，明確為工程服務，對按圖施工與工程進度負責；嚴格校核起始依據(jù)的正確性；遵守先整體后局部，先控制后細部的放線工作程序；測法要科學、簡捷，精度要合理。2、認真學習公司

22、的程序文件，嚴格按 ISO9002 質量保證體系的要求進行工作。3、圖紙有關的洽商與設計變更中的結構尺寸變動部分及時向測量人員交底，測量過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時與技術部門聯(lián)系并反饋到設計部門。4、平面控制點要選擇在控制性強、安全、易于保護的位置，應通視良好、分布均勻。平面控制點和高程控制點采取切實有效的保護措施，定期檢查校核，發(fā)現(xiàn)樁移位等問題及時修改，控制樁有明顯標識以防止用錯。5、做好質量檢查工作：每次放線前，均應仔細審圖，放線時要有區(qū)段和區(qū)段工程師配合并檢查工作，放線后由專職驗線人員對測量成果進行自驗。對于工程定位測設，建筑物控制軸線的校驗、高程引測、非標準層標高引測等關鍵測量工序由公司和公司

23、測量領導小組成員負責校驗。6、加強驗線工作：堅持“三檢制” ，每次放線均請技術部門驗線，重要部位報請公司精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)和監(jiān)理驗線，合格后方可施工。工程定位后，由北京市測繪院驗樁，合格后方可使用。對于驗線成果與測量成果的誤差處理如下： 若兩著之誤差2限差時，成果不予驗收，要返工重來。7、質量標準：定位測量的精度不小于 1/24000，基礎放線軸線投測、高程控制精度執(zhí)行北京市測量規(guī)程的要求。8、測量儀器要正確使用、方法要科學：鋼卷尺：要考慮三差改正，量距進行往返測量；經緯儀：嚴格對中、定平，角度觀測要盤左盤右一測回；水準儀：嚴格定平，水準路線要閉合或附合，前后視線等長。

24、全站儀：儀器專人專用，責任到人，愛護儀器。所有儀器測量時要撐傘保護儀器，不得讓儀器日曬雨淋。測量員不準遠離儀器，以免有人亂動，損壞儀器。讀數(shù)前后檢查儀器是否安平。校正儀器時，動作要“輕、穩(wěn)、慢” ，不得用蠻力。丈量時鋼尺應力求抬平、拉直，拉力要均勻。嚴防鋼尺扭曲打結，嚴防鋼尺受重物碾壓。丈量完畢后用軟布或棉紗擦拭鋼尺，將粘附的塵土擦去，再涂少許機油，以防生銹。使用完儀器注意保持儀器清潔。冬季使用后要等儀器收回后與室內溫度相同時，再進行擦拭。以防儀器驟冷驟熱，使表面及鏡片上產生結露，使儀器受損。9、平差提高精度為了提高測量放線的精度，在控制測量中，我們要進行平差，計算出改正量，修改測設的點位坐標

25、，以取得準確可靠的點位。10、測量數(shù)據(jù)的記錄與計算記錄要原始真實、數(shù)字正確、內容完整、字體工整；計算要依據(jù)正確、方法科學、計算有序、步步校核、結果可靠。四、測量工作的管理四、測量工作的管理1、測量實行“三級管理” ，項目部成立測量組，公司機關設專人負責，技術協(xié)調部檢查、監(jiān)督。精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2、建立各項管理制度，主要有：驗線、交接樁、護樁制度；測量資料管理制度；測量儀器使用臺帳和檢校制度；制定崗位責任制?？刂茦兜谋Ｗo如圖：12鋼筋樁（中間用鋼鋸搓成十字）12鋼筋籠子鐵環(huán)12鋼筋測 重量 點標 保志 護3cm厚木板隔離層3、測量儀器設專人負責保管，同時進行保養(yǎng)；儀器由專

26、人使用，定期校測，保證儀器設備的完好使用。4、測量儀器必須經過法定專業(yè)計量部門檢定，未經檢定或檢定不合格的儀器不能使用。測量儀器必須正確使用，注意防止外界的干擾、破壞，其購置、檢定、報廢、封存、降級的使用應遵守檢驗、測量、試驗設備控制程序 。5、所有測量人員必須持證上崗，無證人員不準上崗。精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第四章第四章 CFGCFG 樁設計樁設計本工程地基處理采用 CFG 樁復合地基。CFG 樁由建研地基基礎工程有限責任公司設計，具體設計參數(shù)如下：CFG 樁采用直徑為 400mm，各樓座參數(shù)如下：樓號復合地基承載力（kPa）有效樁長（m）0.00標高樁頂標高（m）單樁承

27、載力樁數(shù)混凝強度等級C2-130014.533.95-4.45550kN286C20C2-235015.534.30-4.35620kN180C20C2-330015.534.50-4.35610kN168C20C2-5220-30015.534.50-4.35600kN259C20C2-626014.034.30-4.35550kN225C20C2-730012.034.60-7.65530kN168C20C2-833016.034.50-4.35630kN168C20C2-10260-35015.034.60-7.65650kN314C20C2-11260-35014.534.60-7.6

28、5620kN320C20CFG 樁施工時，樁頂以上留 60cm 的保護樁長。褥墊層厚度為 200mm，層材料選用碎石（最大粒徑不大于 30mm） ，褥墊層鋪設夯填度不大于 0.9。精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第五章第五章 施工施工方案方案一、施工準備一、施工準備1、施工前落實場地下管線分布情況，施工時做好管線交底。2、熟悉地質勘察報告，了解施工土層，落實人員及設備。組織人員認真熟悉方案，結合本工程的特點，制定詳細的施工計劃和技術措施，做好施工前技術交底和安全交底，搞好上崗人員的培訓工作。3、落實施工所用的混凝土等材料的供應廠家。4、準備好施工所用的儀器。抄測地面標高，根據(jù)標高算出

29、實際需要成孔深度。5、施工用電：每臺鉆機需 150KW，施工用電高峰期需約 500kw。二、二、CFGCFG 樁施工樁施工1 1、CFGCFG 樁施工樁施工工藝工藝CFG 采用長螺旋泵壓混凝土施工工藝。平整場地測量放線鉆機就位成孔高壓灌注砼成樁清理樁間土樁檢測剔鑿樁頭鋪設褥墊層。2 2、施工步驟、施工步驟2.1、長螺旋成孔：鉆孔直徑均為 400，鉆至設計孔深。2.2、邊送砼邊提鉆，直至設計標高。2.3、長螺旋成孔、壓灌。鉆機就位后，開孔鉆進，當鉆至設計標高后，邊泵入砼邊提場地平整測量放線鉆機定位成 孔商品混凝土高壓灌注成樁清土鑿樁頭鋪褥墊層樁檢測精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)鉆，直

30、至注滿鉆孔。3 3、樁頭剔鑿、樁頭剔鑿剔鑿樁頭由甲方另行安排，要求對 CFG 樁采取必要成品保護措施。4 4、CFGCFG 樁及復合地基的檢測樁及復合地基的檢測1、打樁過程中，每 100m3混凝土做一組試塊，每一天每臺鉆機不少于一組試塊(試塊為邊長 100mm 的立方體)，做好養(yǎng)護送試驗室作 28d 強度試驗。2、成樁 2 周后作單樁復合地基靜載荷實驗及樁的完整性檢測。每個單體工程或同條件下，單樁復合地基靜載荷實驗數(shù)量為 CFG 樁總樁數(shù)的510，但不少于 3 根。樁身完整性檢測數(shù)量為總樁數(shù)的 10%。樁身完整性檢測及靜載荷試驗由甲方另行安排。5 5、褥墊層、褥墊層樁檢測合格、樁頭剃鑿完畢后由

31、甲方安排人員鋪設褥墊層，褥墊層材料選用 5-20mm 碎石（含泥量不大于 5%） 。褥墊層鋪設夯填度不大于 0.9。6 6、技術要求、技術要求1、施工中應嚴格按照建筑工程施工規(guī)范規(guī)定2、樁位允許偏差：不大于 100mm。3、孔徑允許偏差：-20mm。4、泵送砼坍落度為 180mm200mm。5、灌注砼充盈系數(shù)不小于 1.10。6、樁垂直度偏差不大于 1.0%，依鉆具上重力擺針調整。7、成樁時，在鉆具上設明顯標志，嚴格控制鉆進深度。成孔后先泵送混凝土再提鉆，提鉆速度與混凝土泵配合，使鉆尖始終置于砼面下，直至成樁。8、成樁后應保護好樁頭，機械移動禁止碾壓樁頭。9、樁土清理需待樁體砼達到一天強度后由

32、人工清理，清土時需保護標高。10、褥墊層厚度要均勻，褥墊層鋪設后夯填度不大于 0.9。精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第六章第六章 施工進度計劃及保證措施施工進度計劃及保證措施一、施工一、施工進度計劃進度計劃總工期暫定為 55 天。根據(jù)總包安排，春節(jié)前可以施工 C2-1、C2-2、C2-9、C2-10、C2-11 五個樓座，合理安排人員機械，于春節(jié)前完成該五個樓座的成樁工作。二、工期保證措施二、工期保證措施1、制定總網(wǎng)絡計劃1）總網(wǎng)絡計劃的制定主要依據(jù)施工組織總設計所排定的重大施工程序、流水總方向、重大技術系統(tǒng)之間插入搭接等邏輯關系而定。2）以總網(wǎng)絡計劃為基礎，實施長計劃、短安排，通

33、過周計劃的布置和實施，加強調度職能，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期完成計劃目標。3）周密計劃、超前預測、科學組織、嚴格管理，加強各專業(yè)間的協(xié)調，最大限度提高工作效率，縮短工期。4）按統(tǒng)籌法控制施工進度，制定階段性施工進度目標，嚴格控制關鍵線路上的工期，及時分析處置影響工期的因素，確保實現(xiàn)施工計劃。2、采用先進的施工機械設備1）采用先進的施工機械，配置高性能設備，同時保證數(shù)量、和最佳工作效能。2）做好機械設備檢驗維修工作，避免因機械設備停修造成誤工、誤時。3、選擇信譽好、素質高的勞務隊伍施工隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素，我公司在長期的施工實踐中選出許多優(yōu)秀的勞務隊伍，通過長期的合作從隊伍

34、管理到工人素質具有大幅度提高。針對本工程施工將選擇有資質保證，履約能力強的勞務隊伍進行工程的施工，并在隊伍進場前和施工過程中進行崗位技能培訓，以保證隊伍素質，確保工程按計劃進行。4、優(yōu)化工序組織通過工程管理系統(tǒng)軟件和工程項目計劃管理軟件的使用，結合我公司多年的施工經驗，對項目工序進行優(yōu)化處理，合理安排工序，科學管理，加快工程進度。5、定期生產會及聯(lián)席辦公會制度1）每日碰頭協(xié)調會，檢查落實當天計劃完成情況，未完成計劃的原因，及時解決影響進度、質量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相應的措施，安排布置第二天的計劃。精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2）建立每周例會制度，及時解決工程

35、施工中出現(xiàn)的進度、質量、文明施工等問題，為下一步生產工作提前作好準備。3）舉行與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題。6、應用計算機進行全面管理1）運用財務管理軟件、項目成本管理軟件、施工管理信息軟件、夢龍智能項目動態(tài)控制軟件對各部門進行全面控制。2）運用互聯(lián)網(wǎng)技術建立現(xiàn)場局域網(wǎng)，并與公司進行遠程鏈接，對施工過程進行全面的宏觀調控；通過 E-mail 形式與甲方、監(jiān)理、設計院作出及時快速的信息傳遞。7、施工管理組織保證1）由我公司優(yōu)秀項目經理擔任該工程項目經理，選派有一定理論基礎和協(xié)調能力的人員組成項目班子，合理安排施工工序和勞動組織，保證“立體交叉”施工部署的完

36、成。2）配備一批業(yè)務素質高，技術能力強，實踐經驗較豐富的技術干部，認真熟悉施工圖紙，提前編寫施工組織設計和各單項方案，從施工方案針對性的編寫到技術交底和實物交底的可操作性上作好技術準備。加強施工過程中的檢查和監(jiān)督，嚴格施工程序，杜絕和減少由于施工質量不合格而返工現(xiàn)象的發(fā)生。對于施工中的難點，專門成立 QC 小組，組織攻關，專題討論研究解決，及早做好技術儲備。3）在施工過程中加強思想政治工作，增強員工的緊迫感和責任感。定期召開工程進度、質量、安全、文明施工分析動員會。激發(fā)施工人員的積極性，確保工程任務的完成，干一項工程，樹一座豐碑。4）嚴格質量檢查制度，管理人員、技術人員跟班作業(yè)，保證嚴格按設計

37、、規(guī)范、技術交底施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免返工現(xiàn)象，一次成優(yōu)，保證下步工序施工。同時加強成品保護，防止損壞成品，造成重修窩工。5）做好各階段的施工準備工作，施工材料、機具、設備、施工人員按計劃提前進場就位，保證施工順利進行。現(xiàn)場各工序由專人負責把關，每道工序制定崗位職責，做到分工明確，責任到人。精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第七章第七章 主要機械設備、主要機械設備、材料、勞動力進場計劃材料、勞動力進場計劃一、勞動力一、勞動力計劃計劃1、勞動力安排1.1、用工人員要求根據(jù)本工程質量要求高、工期緊的特點，勞務隊伍選用參加過同類工程施工，有較高素質，且成建制、有組織的施工勞務公司，對其

38、中主要技術工種的人員堅持先培訓考核后持證上崗。勞動力資源進場計劃表總工期 55 天5 天10 天15 天20 天25 天30 天35 天40 天45 天50 天55 天3030303030303030303030二、施工機械二、施工機械設備計劃設備計劃主要施工機械、儀器計劃見下表主要施工機械設備計劃表序號施工機械設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量功率產地備 注1全站儀Tps1200臺1蘇州施工測量2光學水準儀DSZ2臺1蘇州施工測量3光學經緯儀J2-1臺1蘇州施工測量4長螺旋鉆機ZKL800臺2150KW河北5地泵HBT60臺270KW混凝土輸送三、材料試驗計劃三、材料試驗計劃1 1、材料試驗計劃、材料

39、試驗計劃嚴格按國家有關規(guī)范、標準和北京市建筑安裝工程施工技術資料管理辦法對主要原精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)材料、成品、半成品在使用前進行檢驗，同時對施工產品進行質量檢驗，確保工程質量安全。1.1、認真核實施工圖紙及設計方案，及時準確地編制預算材料明細。根據(jù)施工進度計劃要求進行材料供應分析，對商混供應站提出供應量要求。1.2、對施工材料供應單位進行認真考核，實行采購招標，做到貨比三家，選擇質量好、服務好、價格合理的產品。1.3、對進場的商混，澆及時做好塌落度、溫度檢測，并按要求做好試塊，送檢復試。2 2、現(xiàn)場試驗工具配備、現(xiàn)場試驗工具配備2.1、打樁過程中，每 100m3混凝土做

40、一組試塊，每一天每臺鉆機不少于一組試塊(試塊為邊長 100mm 的立方體)，做好養(yǎng)護送試驗室作 28d 強度試驗。2.2、現(xiàn)場試驗設備配備試驗設備表序號設 備 名 稱型 號數(shù)量單位1兆歐表500mP1塊2搖表ZC81塊3盒尺5m2把4普通試模1001004套5坍落度筒2套2.3、對于進入工地現(xiàn)場的所有檢驗、測量和試驗設備，必須貼上檢定標識，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設備使用。2.4、檢驗、測量和試驗設備設專人保管和使用，定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查，并對重要的檢驗、測量和試驗設備建立使用臺帳。2.5、所有正在使用的檢驗、測量和試驗設備，必須按使用操作規(guī)程操作，并正確讀數(shù)，防止

41、因使用不當造成計量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象的發(fā)生，從而避免造成工程質量隱患。精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第八章第八章 質量保證體系及質量保證體系及措施措施一、質量保證體系一、質量保證體系1、嚴格按照質量體系文件進行施工過程管理，建立本項目的質量保證體系，樹立以質量為核心的指導思想。2、質量保證體系中各級管理部門逐級負責，責權分明。各級質量管理人員對工程質量驗收實行自檢、交接檢和專職質檢員檢查三檢制。做到無計劃、無設計不安排施工，沒有達到質量標準不交接，沒有質量簽字不結算承包合同。質檢員、技術主管、監(jiān)理、甲方四級檢查把關。3、質量保證體系見下圖二、質量保證措施二、質量保證措施1 1、質量策劃

42、、質量策劃1.1、本工程實施施工項目目標控制。1.2、本項目目標控制的主要內容有進度控制、質量控制、成本控制等。1.3、本工程項目目標控制的任務與方法 項目經理生產經理項目總工程師機械物資部門工程部門技術部門質檢部門質量保證體系圖精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工程目標控制項目施工驗收交工事中控制事先控制事后控制投標簽約施工準備總結結算工程項目管理控制目標控 制 任 務控制方法進 度控 制使施工順序合理，銜接關系適當，均衡有節(jié)奏施工。橫道圖法質 量控 制使分部分項工程達到質量檢驗評定標準的要求。實現(xiàn)施工組織設計中保證施工質量的技術。組織措施和質量等級，保證合同質量目標的實現(xiàn)。檢查對比

43、法數(shù)理統(tǒng)計法目標管理法成 本控 制實現(xiàn)施工組織設計的降低成本措施。降低每個分項工程的直接成本。實現(xiàn)項目經理部盈利目標。實現(xiàn)公司利潤目標和合同造價。價值工程法估 算 法1.4、本工程項目目標控制的全過程工程項目目標控制示意圖精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)項目經理抽 檢班組自檢質檢員項目副經理技術負責質檢負責監(jiān)督施工質量檢測監(jiān)理工程師總包技術管理工程監(jiān)理技術員甲方代表甲 方工程監(jiān)理施工單位驗收施工單位目標工序質量檢查員項目總工程師監(jiān) 理下道工序，并存檔合格不合格2 2、質量活動、質量活動2.1、質量控制程序工程項目質量控制程序示意圖精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工程質量總體

44、控制程序圖2.2、健全質量保證體系，完善質量管理模式，落實崗位質量責任制和質量否決制。為了保證質量目標的實現(xiàn)，必須有健全的質量保證體系和符合項目特點的質量管理模式。為使嚴格的質量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，我們根據(jù)本單位的質量手冊，按照ISO9002 系列標準建立起了一套有效的質量保證體系，并制定了相應的技術、質量管理制度，最大限度地發(fā)揮每個部門、每個崗位和每個人的作用，確保質量保證體系的正常運行，以每個人的工作質量來保證和提高整個工程的質量。形成了在單位領導下的，以項目經理部為首，總工程師和分項經理中間監(jiān)控，各部門具體管理的有效體系。工程質量管理基本的原則是“始于過程，終于過程，重在過程

45、” ，所以要把工程質量的過程控制管理放在首位，制定了詳細的崗位責任制度，并與考核和獎罰制度掛鉤。要求每一道工序、每一個部位都必須是上道工序為下道工序提供精品，并服務于下道工序，把質量責任（橫向到邊、縱向到底）分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督。通過全員、全方位、全過程的質量動態(tài)管理來保證實實在在的高質量。質量管理工作中，實施質量否決制，以是否達到既定質量目標為考核管理人員的最終依據(jù)。3 3、施工過程中的質量控制、施工過程中的質量控制3.1、按照過程（施工）控制程序認真抓好施工中的質量控制工作，加強各階段的檢查試驗和檢驗工作。3.2、嚴

46、格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認真搞好技術交底工作，由工程師負責關鍵部位及重要的分項工程的技術交底。3.3、施工中嚴格執(zhí)行工序質量控制程序。 精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 不合格 不 合 格 3.4、每道工序都建立嚴格的質量檢驗系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務下道工序”的宗旨。3.5、堅持“三檢制” ，班組完成施工工序后，認真進行自檢，然后由質檢員進行專檢，最后由前后工序的工程師作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進行下道工序施工。3.6、分項工程完成后，由質量部門組織驗收，隱蔽工程要作預檢、隱檢記錄，并請甲方、工程監(jiān)理等有關單位進行復驗，簽字認可后再進行

47、下道工序施工。3.7、對施工中出現(xiàn)的不合格項，根據(jù)問題的性質，分別組織有關人員進行質量評審分析原因，提出糾正和預防措施，處理并經檢驗合格后方可進行下道工序。4 4、糾正和預防、糾正和預防糾正和預防主要是根據(jù)現(xiàn)場質量檢驗以及甲方、監(jiān)理等有關工程的責任方反饋的信息，制定相關的糾正和預防措施。5 5、文件、資料、信息管理、文件、資料、信息管理5.1、項目經理部設立電腦信息部，作為信息溝通的渠道，同時，加強各種軟件的應用以及做好硬件維護的工作。5.2、項目經理部設專職資料員負責施工技術資料的收集、管理，嚴格執(zhí)行建筑安裝工程資料管理規(guī)程，同時，按照國際慣例，嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行北京市城建檔案館的有

48、關規(guī)定。5.3、對施工圖紙嚴格管理，保證圖紙有效受控。5.4、資料員全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，確保原始資料的準確及時，并了解施工質量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步，同時包括對分包單位資料的整理。方 案案案 審 批案案 技術交底案案 工序操作 案案 工種自檢 案案 質檢復檢案案 監(jiān)理驗收案案 下道工序案案精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)5.5、技術部負責管理技術資料，各種資料內容齊全，字跡清楚，結論明確，簽字齊全。5.6、質檢部負責質量審核，嚴格把關，按驗收評定標準核定等級，簽證齊全。5.7、工程師是單位工程質量保證資料的直接提供者，要做到

49、內容真實，項目齊全，并保證所提供的原始資料的準確、完整、連貫。5.8、器材部負責提供各種材料的合格證明，材料進場后組織有關部門驗收，技術部及時委托試驗。5.9、辦公室隨工程進度，同步搜集、合成工程照片和工程錄象，并具有連續(xù)性。三、全面質量管理三、全面質量管理1、在施工進場前對全體職工進行質量教育，增強技術和業(yè)務管理水平。2、堅決貫徹執(zhí)行國家、地方頒發(fā)的相關規(guī)定、技術規(guī)范、質量評定標準等，預防一切質量事故的發(fā)生。3、組織現(xiàn)場技術、質檢、器材、預算等部門對影響質量的各種因素，各環(huán)節(jié)進行事先分析研究，實現(xiàn)有效的協(xié)作和管理。4、在施工前和施工過程中系統(tǒng)的積累質量方面的各項資料，及時研究處理施工過程中所

50、產生的不正常因素。5、在施工前制定詳細的項目工程質量驗證審核體系。四、應急預案四、應急預案1 1、加強過程控制，確保工程質量、加強過程控制，確保工程質量1.1、嚴格按程序辦事，從各個方面實施控制，防止出現(xiàn)管理死角。施工方案是施工的主要依據(jù)，工程管理人員及技術人員要認真熟悉施工方案，尤其是樁施工工藝要求，施工前要進行詳細的工程技術交底。1.2、要嚴格按施工進度合理調配勞動力，對每道工序都要建立嚴格的質量檢驗系統(tǒng)，并起到監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務下道工序的作用。經有關方面研究確定后方可修改施工方案，落實施工方案不得打折扣。1.3、加強工序特別是關鍵工序的管理和控制，從提高工序能力和質量檢驗水

51、平入手，確保工程質量。精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2 2、嚴格監(jiān)控測量，注重數(shù)據(jù)整理分析、嚴格監(jiān)控測量，注重數(shù)據(jù)整理分析觀測工作必須指派專人負責觀測，同時嚴格按照觀測周期進行觀測，以便變形分析。必要時繪制變形曲線，每次觀測結果必須真實可靠地記錄在觀測表格內，并及時整理，以便服務于施工安全，將數(shù)據(jù)和分析結果在計算機上當天公布，公布的數(shù)據(jù)分為幾種等級，實測與設計情況基本吻合的用綠色表示；當天數(shù)據(jù)超過規(guī)范要求的或有一定異常的，用黃色表示；有傾向性偏離，且偏離值比較大的，用紅色表示，并加上不安全的警示標記。監(jiān)測人員必須在當天向施工單位技術主管人員進行口頭提醒，如有必要，應向主管部門通報，

52、每周將本周報表進行處理，作成成果表進行上報。并在工程竣工時作為竣工資料上報。3 3、應急救援系統(tǒng)、應急救援系統(tǒng)3.1、應急指揮部現(xiàn)場成立應預案項目指揮部，指揮部管理機構及成員為整個現(xiàn)場項目部人員。應急指揮部原則上由工地項目經理任總指揮，根據(jù)情況設置 12 名副總指揮，指揮部設置 35 名成員。3.2、應急專業(yè)隊3.2.1、專業(yè)隊任務：事故一旦發(fā)生，經組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場第一線具體實施應急救援計劃。3.2.2、通訊隊：確保各專業(yè)隊與總調度室和指揮部之間通訊的暢通。設置 35 人，通訊隊設置隊長一人，配置無線對講機、固定電話、手機等通信器材，通信隊隊長應保持通信暢通，手機保證晝夜能夠聯(lián)系上

53、。如果發(fā)生意外情況及時對各項措施、任務、情況等上傳下達。3.2.3、搶險搶修隊：該隊成員要對事故現(xiàn)場、地形、設備、工藝熟悉，在具有防護措施的前提下，采取措施搶修，防止事故擴大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴大。搶險隊設置隊長一人，成員 46 人，成員應由各專業(yè)人員組成。3.2.4、運輸隊：負責急救行動中人員、器材的運輸。設置隊長一人，成員 23 人，主要配備小轎車、小貨車等運輸設備。3.2.5、物資供應站：為救援行動提供物質保證。其中包括應急搶險器材、救援防護器材、監(jiān)測分機器材和指揮通訊器材等。供應站設置站長一人，成員 2 人。配備滅火器、雨鞋、草袋子、鐵鍬、安全繩索、手電、雨衣、手電、手推車

54、、對講機、簡單包扎治療藥具、藥品、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)等器材。4 4、重大事故應急處理預案、重大事故應急處理預案4.1、報警和通訊4.1.1、發(fā)現(xiàn)或得知事故現(xiàn)象的公司人員應馬上向調度或者領導報警，如果是火災事故必須同時向消防部門報警。4.1.2、現(xiàn)場值班人員或總機在接到報警后按照預案通知應急救援指揮部，并通知各專業(yè)隊各司其責，火速趕赴現(xiàn)場。4.1.3、指揮部成員根據(jù)事故類別迅速向總公司主管部門、甲方、公安、勞動等上級領導機關報告。4.2、應急方案4.2.1、電纜火災1）在撲滅電纜火災時應防毒用的空氣呼吸器及絕緣手套、鞋。采用隔離滅火法，限制火災范圍。2）采用窒息法和冷卻法

55、把火撲滅。3）分析事故原因,對于破舊或老化電纜及時更換，對于負荷功率過大的電纜可以減小電纜負荷或更換大功率電纜。4.2.2、停電事故如果短時間內停電得不到恢復，應立即啟動備用發(fā)電機進行發(fā)電作業(yè)，保障施工。4.2.3、人員傷亡事故人員受傷后，根據(jù)傷勢情況采取相應對策，如是輕傷可以采取簡單醫(yī)療包扎止血，如果屬于嚴重外傷則應簡單處理后立即送往醫(yī)院；對于嚴重內傷則應不移動傷員的情況下簡單處理，同時向 120 報警，請專業(yè)醫(yī)療人員進行處理。4.2.4、人員中毒目前工人副食有扁豆、青豆及土豆等蔬菜較多，如果此類蔬菜未充分煮熟可能產生食物中毒（或者食用變質發(fā)霉、發(fā)芽蔬菜） ，如發(fā)現(xiàn)有人或多人腹瀉、嘔吐頭暈等

56、癥狀時應分析原因，確認是否食物中毒，對于食物性中毒或者應盡量讓其吐出所吃食物并送醫(yī)院做進一步治療。精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第九章第九章 冬季施工措施冬季施工措施一、冬施概念一、冬施概念當預報連續(xù) 5 天平均溫度低于5時，日最低溫度低于3時，施工要按冬期施工要求進行；當室外日平均氣溫連續(xù) 5 天穩(wěn)定低于5時，施工應采取冬期施工措施；凡最低天氣氣溫突然下降至 0或 0以下時，應采取相應的冬期施工措施。據(jù)北京多年的氣象資料，一般每年從 11 月 12 日至次年 3 月 22 日計 130 天，日平均氣溫連續(xù) 5 天低于5。二、冬施部署二、冬施部署1 1、冬施準備、冬施準備1.1、提

57、前編制冬季施工方案，做好冬期施工的各項準備工作。冬施前認真組織有關人員分析冬施生產計劃，根據(jù)冬施項目編制冬期施工措施，所需材料要在冬施前準備好。1.2、施工現(xiàn)場做好過冬準備工作，包括臨時設施的保溫采暖、機械設備的防凍、室外管道的保溫等。1.3、冬施中要加強天氣預報工作，防止寒流突然襲擊，合理安排每日的工作，同時加強防寒、保溫、防火等項工作。1.4、現(xiàn)場要做到雪停既掃，及時清除道路和操作面上冰雪，防滑、防止結冰。2 2、冬施措施、冬施措施2.1、各種機械應加防凍液，防止受凍。2.2、現(xiàn)場建立天氣日報制度（由試驗員具體負責） ，將天氣情況公示于攪拌站、樣板間等重要施工處。2.3、冬施前結合施工生產

58、任務進行以防火、防風、防毒、防爆、防凍等為主要內容的安全教育,并落實責任和措施,定期檢查,以防事故發(fā)生。2.4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙和任意用火，現(xiàn)場用火需有動火證，附近應設有適當數(shù)量的滅火器材，同時要作好消防水管及消防栓的保溫。2.5、現(xiàn)場道路保持暢通,路面整潔，路面不得有冰凍，以免影響安全施工。2.6、對高空作業(yè)的人員要作好安全教育，正確使用安全防護用品，遇有大雪或四級以上大風時應停止高空作業(yè)，以保證安全。2.7、由于冬季氣溫降低，電線和其他各種絕緣材料性能降低，電焊操作時所戴焊工手精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)套必須完好無破損。2.8、注意現(xiàn)場用電安全，冬季風大，配電箱放置及電線固

59、定要穩(wěn)固，配電箱設漏電保護裝置，電纜線按用電要求敷設整齊，專職電工每天檢查用電設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 2.9、施工現(xiàn)場及辦公區(qū)、宿舍區(qū)嚴禁使用煤火取暖，使用電熱器具時應根據(jù)電熱器耗電量，合理選擇配電、接電設備。未經管理人員及專業(yè)電工允許，不得使用電熱器具（包括電爐、電暖器等） 。2.10、保證灌注施工質量1） 、嚴格把握施工工序，協(xié)調好商砼供應時間，盡量減少商品砼在施工現(xiàn)場等待時間，保證商砼入孔溫度不低于 5。2） 、對灌注導管及泵管接頭、絲扣部位及時清理，防止附著薄冰，縮短灌注時間。3） 、現(xiàn)場設專人做好每日測溫紀錄。2.11、現(xiàn)場風力超過 4 級停止吊裝作業(yè)。精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專

60、心-專注-專業(yè)第十章第十章 現(xiàn)場安全、文明施工及環(huán)保措施現(xiàn)場安全、文明施工及環(huán)保措施一、現(xiàn)場安全防護措施一、現(xiàn)場安全防護措施1 1、安全施工管理目標與制度管理、安全施工管理目標與制度管理1.1、項目經理部將本著“安全第一、預防為主”的安全方針，嚴抓施工安全，確?；邮┕て陂g無重大工傷事故，并杜絕死亡事故。項目經理部負責整個現(xiàn)場的安全生產工作，嚴格按照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。1.2、由于該工程的規(guī)模較大，決定了現(xiàn)場的施工安全的重要性，因此要建立完善的安全保障體系，項目部進場后專門成立以項目經理任組長的安全文明施工領導小組，項目生產經理和項目總工程師任副組長，由項目辦