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文檔簡介

1、泓域咨詢/臨沂內(nèi)衣項目建議書目錄第一章 項目基本情況7一、 項目名稱及項目單位7二、 項目建設(shè)地點7三、 可行性研究范圍7四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則8五、 建設(shè)背景、規(guī)模9六、 項目建設(shè)進(jìn)度10七、 環(huán)境影響10八、 建設(shè)投資估算10九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表11十、 主要結(jié)論及建議13第二章 項目背景及必要性14一、 內(nèi)衣概念范圍及產(chǎn)品分類14二、 技術(shù)創(chuàng)新14三、 規(guī)模效應(yīng)16四、 統(tǒng)籌推進(jìn)城市建設(shè),打造宜居宜業(yè)現(xiàn)代新城17第三章 行業(yè)發(fā)展分析20一、 中國女性內(nèi)衣行業(yè)競爭格局20二、 產(chǎn)品更迭契合功能性、舒適性等消費需求21三、 瞄準(zhǔn)線上線下差異化消費需求,增強(qiáng)全渠道

2、滲透21四、 構(gòu)建客戶服務(wù)雙向鏈路,提升長期客戶LTV22五、 中國女性內(nèi)衣行業(yè)資本熱度22第四章 建筑技術(shù)分析24一、 項目工程設(shè)計總體要求24二、 建設(shè)方案24三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)27建筑工程投資一覽表28第五章 選址方案分析30一、 項目選址原則30二、 建設(shè)區(qū)基本情況30三、 培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系32四、 對接融入?yún)^(qū)域戰(zhàn)略布局,建設(shè)區(qū)域性中心城市35五、 項目選址綜合評價38第六章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第七章 發(fā)展規(guī)劃分析54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施58第八章 組織機(jī)構(gòu)管理61一、 人力資源配置61勞動定員一覽

3、表61二、 員工技能培訓(xùn)61第九章 項目節(jié)能方案64一、 項目節(jié)能概述64二、 能源消費種類和數(shù)量分析65能耗分析一覽表66三、 項目節(jié)能措施66四、 節(jié)能綜合評價67第十章 原輔材料供應(yīng)68一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況68二、 項目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理68第十一章 投資方案69一、 投資估算的編制說明69二、 建設(shè)投資估算69建設(shè)投資估算表71三、 建設(shè)期利息71建設(shè)期利息估算表72四、 流動資金73流動資金估算表73五、 項目總投資74總投資及構(gòu)成一覽表74六、 資金籌措與投資計劃75項目投資計劃與資金籌措一覽表76第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析78一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取78二、

4、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算78營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費用估算表80利潤及利潤分配表82三、 項目盈利能力分析83項目投資現(xiàn)金流量表84四、 財務(wù)生存能力分析86五、 償債能力分析86借款還本付息計劃表87六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論88第十三章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施89一、 項目風(fēng)險分析89二、 項目風(fēng)險對策91第十四章 招投標(biāo)方案94一、 項目招標(biāo)依據(jù)94二、 項目招標(biāo)范圍94三、 招標(biāo)要求95四、 招標(biāo)組織方式95五、 招標(biāo)信息發(fā)布99第十五章 項目總結(jié)100第十六章 附表101主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動資金估算表1

5、05總投資及構(gòu)成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進(jìn)度計劃一覽表115主要設(shè)備購置一覽表116能耗分析一覽表116第一章 項目基本情況一、 項目名稱及項目單位項目名稱:臨沂內(nèi)衣項目項目單位:xx集團(tuán)有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約96.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用

6、設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、項目背景及市場預(yù)測分析;2、建設(shè)規(guī)模的確定;3、建設(shè)場地及建設(shè)條件;4、工程設(shè)計方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護(hù)、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置;8、項目招標(biāo)方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務(wù)分析。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù);3、投資項目可行性研究指南;4、項目建設(shè)地國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)技術(shù)原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠,保證項目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料

7、必須可靠,并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設(shè)施,以降低投資,加快項目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險能力??茖W(xué)論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟(jì)性,實事求是地作出研究結(jié)論。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項目背景線上已成為中國女性傾向購買內(nèi)衣的主要渠道,其中25-34歲群體偏好程度更高,同時百貨專柜和品牌獨立店等線下渠道仍不可忽視

8、,尤其在45歲及以上的熟齡人群中占有一定地位。在過去以線下為主的時代,渠道布局分散,消費者需求反饋至品牌較為滯后,而隨著線上渠道實現(xiàn)了品牌對消費者的快速了解和觸達(dá),線下渠道開始更多地發(fā)揮著強(qiáng)化服務(wù)體驗、打造品牌形象的作用。因此優(yōu)秀的品牌商需要針對線上線下不同群體需求,通過渠道融合提升用戶粘性,構(gòu)筑全渠道壁壘。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積64000.00(折合約96.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積119733.00。其中:生產(chǎn)工程84450.24,倉儲工程18123.84,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12659.21,公共工程4499.71。項目建成后,形成年產(chǎn)xxx萬件內(nèi)衣的生產(chǎn)能力。

9、六、 項目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xx集團(tuán)有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響擬建項目的建設(shè)滿足國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,項目選址合理。項目建成所有污染物達(dá)標(biāo)排放后,周圍環(huán)境質(zhì)量基本能夠維持現(xiàn)狀。經(jīng)落實污染防治措施后,“三廢”產(chǎn)生量較少,對周圍環(huán)境的影響較小。因此,本項目從環(huán)保的角度看,該項目的建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資52178.83萬元,其中:建設(shè)投資3907

10、4.91萬元,占項目總投資的74.89%;建設(shè)期利息557.00萬元,占項目總投資的1.07%;流動資金12546.92萬元,占項目總投資的24.05%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資39074.91萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用34694.01萬元,工程建設(shè)其他費用3312.53萬元,預(yù)備費1068.37萬元。九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入111800.00萬元,綜合總成本費用87016.55萬元,納稅總額11553.26萬元,凈利潤18145.24萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率27.15%,財務(wù)凈現(xiàn)值32475.

11、58萬元,全部投資回收期5.11年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積64000.00約96.00畝1.1總建筑面積119733.001.2基底面積40320.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝397.262總投資萬元52178.832.1建設(shè)投資萬元39074.912.1.1工程費用萬元34694.012.1.2其他費用萬元3312.532.1.3預(yù)備費萬元1068.372.2建設(shè)期利息萬元557.002.3流動資金萬元12546.923資金籌措萬元52178.833.1自籌資金萬元29444.003.2銀行貸款萬元22734.834營業(yè)收入萬元111800.

12、00正常運(yùn)營年份5總成本費用萬元87016.55""6利潤總額萬元24193.65""7凈利潤萬元18145.24""8所得稅萬元6048.41""9增值稅萬元4915.05""10稅金及附加萬元589.80""11納稅總額萬元11553.26""12工業(yè)增加值萬元37794.50""13盈虧平衡點萬元41261.82產(chǎn)值14回收期年5.1115內(nèi)部收益率27.15%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元32475.58所得稅后十、 主要結(jié)論及建議

13、本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項目背景及必要性一、 內(nèi)衣概念范圍及產(chǎn)品分類內(nèi)衣衣物是指緊貼皮膚穿著或襯于外衣以下穿著的貼身服飾,分為男性內(nèi)衣、女性內(nèi)衣和兒童內(nèi)衣。其中,女性內(nèi)衣所包含的具體衣物種類有文胸、保暖內(nèi)衣、內(nèi)褲、泳裝、家居服、襪子等,其中文胸作為最主要的細(xì)分品類,2020年占比在50%左右,本報告中所述的女性內(nèi)衣為狹義概念,即僅包含女性內(nèi)衣中的文胸產(chǎn)品。女性內(nèi)衣產(chǎn)品按照承托方式可劃分為有鋼圈、軟鋼圈和無鋼圈,按照尺碼顆粒度可劃分為傳統(tǒng)尺碼、通杯尺碼和無尺碼。隨著

14、新生代內(nèi)衣消費者對健康、舒適、美觀的需求增長以及線上購物渠道的不斷發(fā)展,舒適度更高的無鋼圈品類和購買決策鏈更短的通杯尺碼、無尺碼品類近年增長迅速,bralette、睡眠內(nèi)衣等成為新興趨勢品類。與此同時,女性對功能性和尺碼貼合度的需求依然存在,多樣化的內(nèi)衣品類將滿足消費者在不同場景、不同階段的消費需求。二、 技術(shù)創(chuàng)新(一)供需雙輪驅(qū)動紗線、面料的功能性創(chuàng)新材料技術(shù)方面相對成熟,創(chuàng)新主要集中在紗線、面料的功能性研發(fā),由內(nèi)衣常見的棉紡、絲綢、莫代爾等基礎(chǔ)面料,逐步圍繞吸濕排汗、抗菌、護(hù)膚、保暖、低碳環(huán)保等功能創(chuàng)新。上游紗線制造工廠是創(chuàng)新的主流源泉,但是隨著品牌對研發(fā)能力、功能性產(chǎn)品開發(fā)的投入,基于用

15、戶需求洞察向上游反推的創(chuàng)新路徑對材料創(chuàng)新的貢獻(xiàn)作用日益凸顯:例如女性消費者對護(hù)膚成分愈發(fā)敏感與關(guān)注,推動了內(nèi)衣面料對膠原蛋白、山茶花油等護(hù)膚成分的添加,但其對穿著者皮膚的實際提升作用仍有待考察。越來越多的品牌與上游材料紗線、面料、化學(xué)提取物廠商開展技術(shù)共創(chuàng),縮短從消費者需求到材料創(chuàng)新及應(yīng)用落地的周期,加速材料功能性升級。(二)由車縫向多種新興粘合技術(shù)發(fā)展內(nèi)衣作為紡織服裝內(nèi)的一個細(xì)分行業(yè),生產(chǎn)技術(shù)相對成熟,近年來創(chuàng)新集中在縫合環(huán)節(jié),逐步由傳統(tǒng)車縫向粘合工藝升級。傳統(tǒng)車縫工藝對人力投入和工人技術(shù)依賴較高,限制了生產(chǎn)流程的自動化,而粘合工藝降低了面料和工序復(fù)雜度,提升制造產(chǎn)能和產(chǎn)品良率,平均一臺設(shè)備

16、可以替代傳統(tǒng)車縫工藝下的5-10名工人,對工人的培訓(xùn)周期也隨之縮短,優(yōu)化成本與效率。而縫合環(huán)節(jié)的創(chuàng)新也帶動著內(nèi)衣生產(chǎn)整體自動化水平的提升,產(chǎn)品從裁片、加工、組合到包裝的機(jī)器只需一人操作。國內(nèi)外生產(chǎn)廠商在粘合工藝領(lǐng)域也持續(xù)拓展,推動了點狀膠、百美貼、果凍膠等新興粘合技術(shù)在內(nèi)衣領(lǐng)域的應(yīng)用。(三)品類爆發(fā)帶動相應(yīng)技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用內(nèi)衣行業(yè)新品類的爆發(fā)帶動對應(yīng)技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用,前文提及的縫合環(huán)節(jié)中Ubras帶動了點狀膠膜的推廣,而在生產(chǎn)流程上,運(yùn)動內(nèi)衣催化了一體成型內(nèi)衣生產(chǎn)技術(shù)的持續(xù)應(yīng)用。這是一種起源于上世紀(jì)80年代的技術(shù),隨著1984年意大利勝歌公司申請無縫內(nèi)衣針織機(jī)專利和1988年前后意大利圣東尼公司

17、不斷的技術(shù)開發(fā),該技術(shù)逐漸應(yīng)用于內(nèi)衣生產(chǎn)。通過將繁復(fù)的制作工藝簡化,降低了對工人專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗的依賴程度,生產(chǎn)流程自動化水平提升,主要應(yīng)用于襪子、內(nèi)褲及運(yùn)動內(nèi)衣等平面產(chǎn)品。目前生產(chǎn)廠商以采購國外制造機(jī)器為主,全國無縫一體機(jī)保有量約4-5萬臺,其中健盛、棒杰、維珍妮等頭部廠商僅分別擁有數(shù)百臺,競爭格局較為分散。三、 規(guī)模效應(yīng)目前中國內(nèi)衣行業(yè)制造產(chǎn)業(yè)主要聚集于珠三角、長三角和東北華北地區(qū),其中廣東和浙江貢獻(xiàn)了全國約九成的內(nèi)衣產(chǎn)量。隨著內(nèi)陸地區(qū)交通運(yùn)輸狀況優(yōu)化,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群勞動力成本上漲,土地資源緊缺程度加劇,促進(jìn)了內(nèi)衣制造產(chǎn)業(yè)向中西部如安徽、江西、山東等省份的轉(zhuǎn)移。同時,十三五期間制造業(yè)企業(yè)響應(yīng)國

18、家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈全球化趨勢,服裝產(chǎn)能也逐步向東南亞等海外區(qū)域遷移延展。未來以消費者需求為核心的服務(wù)型制造將逐步取代生產(chǎn)型導(dǎo)向,提升時尚化、智能化供給效率。四、 統(tǒng)籌推進(jìn)城市建設(shè),打造宜居宜業(yè)現(xiàn)代新城以打造山東省對接長三角門戶、國際商貿(mào)物流樞紐、濱水宜居文化名城為目標(biāo),加快實施中心城區(qū)提能升級、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套完善三大行動,建設(shè)讓人民滿意的現(xiàn)代化城市。提升中心城區(qū)發(fā)展能級。按照“以河為軸、沿河發(fā)展,北城做靚、老城提升、南部騰籠換鳥、西部產(chǎn)城融合、東部建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)新城”的思路,拓展中心城區(qū)發(fā)展框架,為邁向“兩河時代”夯實基礎(chǔ)。以河為軸、沿河發(fā)展,重點以沂河、沭河、祊河為

19、軸線,連通水系網(wǎng)絡(luò),沿河梯次開發(fā),保持大水面、大生態(tài)、大通道、大景觀特色。北城做靚,重點依托茶山、萬畝荷塘等生態(tài)屏障和高鐵樞紐,做新做精北城三期。老城提升,重點抓好城中村、棚戶區(qū)、老舊小區(qū)改造,加快更新基礎(chǔ)設(shè)施,讓老城顯韻味、換新顏。南部騰籠換鳥,重點優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快退城入園、退二進(jìn)三,打造新舊動能轉(zhuǎn)換活力新城。西部產(chǎn)城融合,重點加快木業(yè)、商城轉(zhuǎn)型,打造產(chǎn)城融合、創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新城。東部建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)新城,重點依托國家級臨沂經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、臨沂綜合保稅區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、國際生態(tài)城(科創(chuàng)城)等功能區(qū),打造臨沂發(fā)展新的增長極。加快推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。統(tǒng)籌城市規(guī)劃、建設(shè)

20、、管理,合理確定城市規(guī)模、人口密度、空間結(jié)構(gòu),促進(jìn)中心城區(qū)、縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村有序銜接、聯(lián)動發(fā)展。推進(jìn)以縣城為重要載體的新型城鎮(zhèn)化建設(shè),增強(qiáng)縣域綜合承載能力,培育精品特色小鎮(zhèn)。實施城市更新行動,加強(qiáng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造和社區(qū)建設(shè),增強(qiáng)城市防洪排澇能力,完善公共服務(wù)設(shè)施;加快推進(jìn)智慧城市建設(shè),實現(xiàn)“一網(wǎng)管全城”,提高城市管理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平。堅持“房住不炒”,租購并舉、精準(zhǔn)施策,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。加強(qiáng)保障性住房建設(shè),大力發(fā)展住房租賃市場,完善長租房政策。深化戶籍制度改革,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口便捷落戶,強(qiáng)化基本公共服務(wù)保障,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施支撐保障。加快推進(jìn)全國性綜合

21、交通樞紐城市建設(shè),完善綜合立體交通體系,加快推進(jìn)京滬高鐵二通道、濟(jì)萊臨連高鐵、魯中高鐵建設(shè),逐步構(gòu)建“米”字型高鐵網(wǎng);有序推進(jìn)城市軌道交通建設(shè);規(guī)劃建設(shè)臨淄至臨沂高速、臨滕高速、董梁高速、臨徐高速、臨沂至東海高速、臨滕高速東延、蒙陰至邳州高速等,全力構(gòu)建“五縱五橫”高速公路網(wǎng);加快建設(shè)市域快速路網(wǎng)和沿河快速路網(wǎng),打造“153060”快速交通圈;建設(shè)通用機(jī)場群,將臨沂啟陽機(jī)場打造成為區(qū)域性干線機(jī)場。優(yōu)化數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加速第五代移動通信基站布局和商用步伐。優(yōu)化煤電結(jié)構(gòu),大力發(fā)展新能源和可再生能源、氫能,拓展外電輸入通道,完善油氣儲輸網(wǎng)絡(luò)。提高城區(qū)供電、供氣、供水、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施保障能力,中心城

22、區(qū)推進(jìn)供排水一體化建設(shè)。加快補(bǔ)齊水利設(shè)施短板,規(guī)劃建設(shè)蒙河雙堠水庫、沂河黃山閘等骨干樞紐工程,加強(qiáng)河流綜合治理、病險水庫水閘除險加固、調(diào)水工程建設(shè),全面提升根治水患、防治干旱能力。新建攔河閘壩、山丘區(qū)大中型水庫、抗旱水源工程,實施大中型水庫增容和大中型灌區(qū)現(xiàn)代化改造,提高供水保障能力。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 中國女性內(nèi)衣行業(yè)競爭格局女性內(nèi)衣行業(yè)玩家主要包括愛慕、都市麗人等深耕行業(yè)多年的傳統(tǒng)內(nèi)衣廠商,以及內(nèi)外、Ubras等憑借線上流量紅利快速崛起的新興內(nèi)衣廠商。內(nèi)衣廠商的上游鏈接供應(yīng)商,生產(chǎn)模式包括自制生產(chǎn)、成品定制和委托加工等。傳統(tǒng)內(nèi)衣廠商通常具備自主設(shè)計、研發(fā)并生產(chǎn)的能力,以直接采購原材料

23、和面輔料、自制生產(chǎn)的模式為主;而新興內(nèi)衣廠商多采用ODM或OEM代工的方式合作上游廠商。女性內(nèi)衣行業(yè)的下游為終端零售商,主要包括線上電商平臺和線下的直營或第三方門店。女性內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游的原材料及產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、中游的品牌運(yùn)營環(huán)節(jié)以及下游的線上下渠道銷售環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)端,內(nèi)衣產(chǎn)品在面料、支撐結(jié)構(gòu)等方面的研發(fā)設(shè)計創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)價值鏈不斷升級,面向品牌方的議價能力主要與品牌方采購規(guī)模有關(guān);在銷售端,渠道方通過產(chǎn)品功能和品牌理念的有效傳達(dá)實現(xiàn)較高的附加值產(chǎn)出,成為內(nèi)衣產(chǎn)品價值實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體到各環(huán)節(jié)分潤上,60%被中游的品牌運(yùn)營端占據(jù),產(chǎn)品端和渠道端各占20%左右。中國女性內(nèi)衣行業(yè)玩家按商業(yè)模式

24、可劃分為專注女性內(nèi)衣產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的傳統(tǒng)女性內(nèi)衣品牌、新興女性內(nèi)衣品牌,以及品類更多元的生活方式類品牌。其中傳統(tǒng)女性內(nèi)衣品牌以上市集團(tuán)為主,產(chǎn)品矩陣豐富、線下門店密集;新興女性內(nèi)衣品牌多為近年在互聯(lián)網(wǎng)興起的初創(chuàng)品牌,在線上平臺收割流量的同時,也逐步向多品類、多渠道的方向發(fā)展,以期延長用戶生命周期。此外,女性內(nèi)衣品牌還可按消費人群劃分,少數(shù)品牌專注于細(xì)分人群需求,擁有獨特且粘性較強(qiáng)的核心用戶群體。二、 產(chǎn)品更迭契合功能性、舒適性等消費需求在她經(jīng)濟(jì)的浪潮下,女性主流審美觀念逐漸由性感意識向自我意識轉(zhuǎn)變,新生代女性消費者更加注重個性和情感表達(dá),對新產(chǎn)品的嘗鮮意愿更強(qiáng)。同時,內(nèi)衣產(chǎn)品的購買決策因素逐漸走

25、向舒適和健康,女性消費者重視內(nèi)衣產(chǎn)品的面料質(zhì)感和版型設(shè)計,傾向購買穿著體驗上舒適合體的內(nèi)衣產(chǎn)品,但同時依然注重功能性需求。品牌方需要通過不斷提升內(nèi)衣產(chǎn)品品質(zhì)、滿足用戶功能性等多樣需求,構(gòu)筑競爭壁壘。三、 瞄準(zhǔn)線上線下差異化消費需求,增強(qiáng)全渠道滲透線上已成為中國女性傾向購買內(nèi)衣的主要渠道,其中25-34歲群體偏好程度更高,同時百貨專柜和品牌獨立店等線下渠道仍不可忽視,尤其在45歲及以上的熟齡人群中占有一定地位。在過去以線下為主的時代,渠道布局分散,消費者需求反饋至品牌較為滯后,而隨著線上渠道實現(xiàn)了品牌對消費者的快速了解和觸達(dá),線下渠道開始更多地發(fā)揮著強(qiáng)化服務(wù)體驗、打造品牌形象的作用。因此優(yōu)秀的品

26、牌商需要針對線上線下不同群體需求,通過渠道融合提升用戶粘性,構(gòu)筑全渠道壁壘。四、 構(gòu)建客戶服務(wù)雙向鏈路,提升長期客戶LTV伴隨著女性意識的不斷覺醒和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,眾多女性內(nèi)衣行業(yè)玩家紛紛發(fā)力營銷,致力于與用戶建立有效溝通機(jī)制,從而搶奪用戶心智,提升長期客戶LTV。具體而言,從購買頻次上,通過私域流量運(yùn)營和多樣化內(nèi)容營銷投放拉近與用戶之間的距離,增強(qiáng)用戶粘性,促進(jìn)復(fù)購;從客單價上,面向多元化的場景和人群搭建產(chǎn)品矩陣,為消費者的細(xì)分化和垂直化需求提供選擇空間;從品牌忠誠度上,通過品牌形象塑造和價值觀傳達(dá)引起消費者共鳴,打動消費者。五、 中國女性內(nèi)衣行業(yè)資本熱度隨著女性內(nèi)衣消費者的自我意識覺醒和

27、消費需求變革,主打舒適的新生代女性內(nèi)衣品牌抓住發(fā)展空間,乘著“她經(jīng)濟(jì)”的東風(fēng)崛起,也因此獲得了資本的爭相加碼,近年融資頻繁。內(nèi)外、Ubras和蕉內(nèi)等先發(fā)新銳品牌已獲得知名投資機(jī)構(gòu)多輪融資,融資規(guī)模均達(dá)數(shù)億元;此外,奶糖派、素肌良品等專注于細(xì)分人群或特定定位的新興女性內(nèi)衣品牌也獲得資本傾注。憑借資本助力,女性內(nèi)衣在產(chǎn)品走向舒適的同時,賽道愈加“性感”,行業(yè)競爭日趨激烈。第四章 建筑技術(shù)分析一、 項目工程設(shè)計總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實用和兼顧美觀”的原則,根據(jù)工藝需要,結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考慮豎

28、向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間,主廠房設(shè)計成輕鋼結(jié)構(gòu),各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu),實現(xiàn)輕型化,并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案(一)建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計本期工程項目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板,框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ),鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)?;A(chǔ)工程設(shè)計:根據(jù)工程地質(zhì)條件,荷載較小的建(構(gòu))筑物采用天然地基,荷載較大的建(構(gòu))筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。(二)車間廠房、辦公及其它用房設(shè)計1、車間廠房設(shè)計:采用鋼屋架結(jié)構(gòu),屋面采用彩鋼板,墻體采用彩鋼夾芯板,基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計:采

29、用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),多孔磚非承重墻體,屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房設(shè)計:采用磚混結(jié)構(gòu),承重型墻體,基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。(三)墻體及墻面設(shè)計1、墻體設(shè)計:外墻體均用標(biāo)準(zhǔn)多孔粘土磚實砌,內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計:生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面,刷外墻涂料,內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當(dāng)提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定,框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體,磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實心頁巖磚。(四)屋面防水及門窗設(shè)計1、屋面設(shè)計:屋面采

30、用大跨度輕鋼屋面,高分子卷材防水面層,上人屋面加裝保護(hù)層。2、屋面防水設(shè)計:現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設(shè)計:一般建筑物門窗,采用鋁合金門窗,對于變壓器室、配電室等特殊場所應(yīng)采用特種門窗,具體做法可參見國家標(biāo)準(zhǔn)圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間,門窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要求,玻璃應(yīng)采用安全玻璃,凡防火墻上門窗均為防火門窗,參見國標(biāo)圖集。(五)樓房地面及頂棚設(shè)計1、樓房地面設(shè)計:一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層,局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計:一般房間白色涂料面層。(六)內(nèi)墻及外墻設(shè)計1、內(nèi)墻面設(shè)計:一般房間為彩鋼板,控制室采用水性涂料面層,衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)計:

31、均涂裝高級彈性外墻防水涂料。(七)樓梯及欄桿設(shè)計1、樓梯設(shè)計:現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計:車間內(nèi)部采用鋼管欄桿,其它采用不銹鋼欄桿。(八)防火、防爆設(shè)計嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計防火規(guī)范(GB50016-2014)中相關(guān)規(guī)定,滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)計的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧,做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。(九)防腐設(shè)計防腐設(shè)計以預(yù)防為主,根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等,因地制宜區(qū)別對待,綜合考慮防腐蝕措施。對生產(chǎn)影響較大的部位,危機(jī)人身安全、維修困難的部位,以及重要的承重構(gòu)件等加強(qiáng)防護(hù)。(十)建筑物混

32、凝土屋面防雷保護(hù)車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶,利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線,引下線的平均間距不大于十八米(第類防雷建筑物)或25.00米(第類防雷建筑物)。(十一)防雷保護(hù)措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體,并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通,構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng),實測接地電阻R1.00(共用接地系統(tǒng))。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積119733.00,其中:生產(chǎn)工程84450.24,倉儲工程18123.84,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12659.21,公共工程4499.71。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程23788.

33、8084450.2410925.581.11#生產(chǎn)車間7136.6425335.073277.671.22#生產(chǎn)車間5947.2021112.562731.391.33#生產(chǎn)車間5709.3120268.062622.141.44#生產(chǎn)車間4995.6517734.552294.372倉儲工程11692.8018123.841614.472.11#倉庫3507.845437.15484.342.22#倉庫2923.204530.96403.622.33#倉庫2806.274349.72387.472.44#倉庫2455.493806.01339.043辦公生活配套2552.2612659.21

34、1792.043.1行政辦公樓1658.978228.491164.833.2宿舍及食堂893.294430.72627.214公共工程2419.204499.71460.76輔助用房等5綠化工程7897.60132.21綠化率12.34%6其他工程15782.4075.227合計64000.00119733.0015000.28第五章 選址方案分析一、 項目選址原則項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況臨沂,是山東省地級市,批復(fù)確定的山東省地區(qū)中心城市,具有濱水

35、特色的宜居城市、現(xiàn)代工貿(mào)城市和商貿(mào)物流中心。截至2019年底,臨沂下轄3個區(qū)、9個縣,總面積17191.2平方千米,城鎮(zhèn)化率52.75%。是山東省面積最大、人口最多的市。臨沂因臨沂河得名,地處中國華東地區(qū)、山東東南部、黃海西岸、長三角經(jīng)濟(jì)圈與環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈結(jié)合點、東隴海國家級重點開發(fā)區(qū)域和魯南臨港產(chǎn)業(yè)帶,是物流周轉(zhuǎn)中心和商貿(mào)批發(fā)中心,被譽(yù)為“商貿(mào)名城”和“物流之都”。臨沂屬溫帶季風(fēng)區(qū)大陸性氣候,自北有沂蒙等山脈延伸控制著沂沭河上游流向,向南沖積出廣袤的臨郯蒼平原,是重要的商品糧基地。2020年全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值4805.25億元。臨沂古稱瑯琊、沂州,是東夷文化的核心發(fā)祥地,早在20萬年以前,人類的

36、祖先就在沂蒙大地上創(chuàng)造了遠(yuǎn)古文明。自西周建城以來已有3000多年的建城史,地域曾長期作為徐州刺史部、瑯琊郡、東??ぁ⒁手莞戎?、郡、府治所地。獲評首批國家物流樞紐、中國物流之都、中國食品之都、中國十佳生態(tài)宜居典范城市、中國最具投資價值十大城市、世界滑水之城、聯(lián)合國綠色工業(yè)平臺和全國文明城市等稱號?!笆濉睍r期,綜合實力實現(xiàn)新跨越,預(yù)計二二年全市生產(chǎn)總值達(dá)到4700億元以上;新舊動能轉(zhuǎn)換初見成效,八大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比提高至39.9%,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由“二三一”優(yōu)化為“三二一”;城市建設(shè)日新月異,建成區(qū)面積265平方公里,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化;省定標(biāo)準(zhǔn)以下貧困人口全部提前脫貧,糧

37、食年產(chǎn)量穩(wěn)定在80億斤以上,鄉(xiāng)村振興全面起勢;污染防治成效明顯,主要污染物排放持續(xù)下降,綠色發(fā)展理念深入人心;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快改善,老區(qū)人民的“高鐵夢”變成現(xiàn)實;全面深化改革取得重大突破,對外開放邁出新步伐;沂蒙精神廣為弘揚(yáng),文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展;防范化解重大風(fēng)險有力有效,新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果;黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng),各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,社會大局和諧穩(wěn)定,人民群眾獲得感、幸福感、安全感進(jìn)一步提升?!笆濉币?guī)劃目標(biāo)任務(wù)即將完成,全面建成小康社會勝利在望,為未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在區(qū)域發(fā)展中率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,在主要領(lǐng)域進(jìn)入全省第一方陣。綜合實力進(jìn)入第一方陣,經(jīng)濟(jì)實力、科研實力、城市

38、競爭力大幅躍升,成為全省發(fā)展重要的新增長極;產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入第一方陣,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,率先形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;文化軟實力進(jìn)入第一方陣,文化成為城市發(fā)展的根和魂,文化產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的動力源泉,市民素質(zhì)和社會文明程度進(jìn)一步提升;生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)入第一方陣,綠色生產(chǎn)生活方式廣泛形成,碳排放達(dá)峰后穩(wěn)中有降,生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),人與自然和諧共生的目標(biāo)基本實現(xiàn);改革開放水平進(jìn)入第一方陣,市場化法治化國際化營商環(huán)境全面塑成,參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強(qiáng);城鄉(xiāng)融合發(fā)展進(jìn)入第一方陣,鄉(xiāng)村振興走在前列,城鄉(xiāng)差距顯著縮小,基本公共服務(wù)均等化水平大幅提升;社會治理水平進(jìn)入第一方陣,基

39、本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,平安臨沂、法治臨沂達(dá)到更高水平;民生建設(shè)進(jìn)入第一方陣,人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進(jìn)展,充分展示現(xiàn)代化建設(shè)豐碩成果。三、 培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅持產(chǎn)業(yè)立市,把發(fā)展著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上,橫向抓布局、縱向抓強(qiáng)鏈、外部抓賦能、內(nèi)部抓內(nèi)涵,持續(xù)推進(jìn)“三個堅決”,加快發(fā)展新動能主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動新舊動能轉(zhuǎn)換取得突破、塑成優(yōu)勢。優(yōu)化構(gòu)建產(chǎn)業(yè)布局。堅持集群化、園區(qū)化、高端化、智能化發(fā)展方向,探索形成合理的產(chǎn)業(yè)布局,初步構(gòu)建“東鋼、西木、南智、北食、中新興”重點產(chǎn)業(yè)布局?!皷|鋼”以莒南縣、臨沂臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為主體,建設(shè)東部精品鋼制造業(yè)基地。

40、“西木”以蘭山區(qū)義堂鎮(zhèn)、費縣探沂鎮(zhèn)和平邑縣卞橋鎮(zhèn)為主體,建設(shè)高端木業(yè)產(chǎn)業(yè)集群?!澳现恰币蕴m陵縣、郯城縣和臨沭縣為主體,打造智能制造新中心?!氨笔场币砸仕h、沂南縣、蒙陰縣和平邑縣為主體,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)融合發(fā)展帶。“中新興”以蘭山區(qū)、河?xùn)|區(qū)、羅莊區(qū)、臨沂經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、臨沂高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和綜合保稅區(qū)為主體,打造創(chuàng)新要素驅(qū)動核心功能區(qū)。堅決淘汰落后動能。用好生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排“三個工具”,加嚴(yán)質(zhì)量、技術(shù)、用地等標(biāo)準(zhǔn),倒逼落后產(chǎn)能退出,嚴(yán)肅查處國家嚴(yán)控行業(yè)的產(chǎn)能違法違規(guī)行為。持續(xù)推進(jìn)淘汰類裝備清理,依法依規(guī)處置去產(chǎn)能企業(yè)、“僵尸企業(yè)”資產(chǎn),嚴(yán)控新增過剩產(chǎn)能。積極運(yùn)用市場化、法治化手

41、段,深化行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,嚴(yán)格控制增量,調(diào)整優(yōu)化存量。深入開展“畝產(chǎn)效益”評價,完善企業(yè)分類綜合評價體系,制定要素配置差異化政策,持續(xù)整治“散亂污”企業(yè)。加快推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,鼓勵企業(yè)通過產(chǎn)能置換、指標(biāo)交易、股權(quán)合作等方式兼并重組,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化搬遷和梯度轉(zhuǎn)移,提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。堅決改造提升傳統(tǒng)動能。堅持鏈條化、集群化發(fā)展方向,按照“龍頭帶動、中等抱團(tuán)、小微眾創(chuàng)”思路,以木業(yè)轉(zhuǎn)型為突破,帶動其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。“十四五”末,木業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值超過1000億元,鞏固擴(kuò)大“中國板材之都”品牌優(yōu)勢;食品產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值超過1500億元,打造全國聞名的綠色食

42、品產(chǎn)業(yè)基地;精品鋼制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值超過1500億元,重點打造世界一流、國內(nèi)領(lǐng)先、綠色高端的精品鋼產(chǎn)業(yè)集群;機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值超過1000億元,打造國內(nèi)外知名的機(jī)械智能制造名城;高端化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值超過800億元,重點發(fā)展綠色化工、精細(xì)化工;醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值超過500億元,建設(shè)國家級生物醫(yī)藥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群;建材產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值超過450億元,向綠色高端建材轉(zhuǎn)型;紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值超過200億元,打造國內(nèi)首家中國設(shè)計師品牌服裝產(chǎn)業(yè)基地;建筑業(yè)產(chǎn)值超過2000億元,打造全國知名的現(xiàn)代化建筑業(yè)強(qiáng)市。滾動實施“千項技改”“千企轉(zhuǎn)型”,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平

43、。堅決培育壯大新動能。堅持園區(qū)支撐、鏈?zhǔn)秸?、集群帶動、協(xié)同發(fā)展,力爭戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)到30%以上。加快發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),重點支持中印軟件園、龍湖軟件園、郯城電子科技園、綜合保稅區(qū)電子信息園、沂蒙云谷等建設(shè),形成具有較強(qiáng)競爭力的電子制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,打造數(shù)字強(qiáng)市。加快發(fā)展新材料、新工藝產(chǎn)業(yè),延伸高端金屬材料產(chǎn)業(yè)鏈,積極發(fā)展磁性材料、新型無機(jī)非金屬材料以及連續(xù)流制造新工藝,打造全省重要的新材料、新工藝創(chuàng)新基地。加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),重點建設(shè)氫能源物流、新能源創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園和沂蒙氫能示范小鎮(zhèn)和路運(yùn)港智慧氫能物流產(chǎn)業(yè)園等項目,打造全國知名的氫能產(chǎn)業(yè)基地。超前布局生命健康、機(jī)器人等未來產(chǎn)業(yè),大力

44、發(fā)展醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)學(xué)科研,積極培育平臺經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、體驗經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)。加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,深化數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè),做大做強(qiáng)大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等核心引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)。推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,加快制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新發(fā)展智慧農(nóng)業(yè),提升商貿(mào)物流等服務(wù)業(yè)數(shù)字化水平。四、 對接融入?yún)^(qū)域戰(zhàn)略布局,建設(shè)區(qū)域性中心城市堅持放大格局,站位全國、全省、區(qū)域,定位臨沂、謀劃臨沂,主動對接國家戰(zhàn)略,積極融入全省布局,統(tǒng)籌推動市域發(fā)展,加快形成內(nèi)外聯(lián)動、互促共進(jìn)的區(qū)域發(fā)展格局。打造山東省對接長三角的門戶。依托區(qū)位、交通等優(yōu)勢,全方位對接長三角;加強(qiáng)與淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶城市合作,加快沂沭泗河濕地生態(tài)走廊

45、建設(shè),探索建立淮河流域聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治生態(tài)保護(hù)體系;推動淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)協(xié)同發(fā)展,協(xié)作成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開發(fā)區(qū)聯(lián)盟,推動重大平臺共建共享,做好濮陽-菏澤-棗莊-臨沂城際鐵路、臨沂-棗莊-徐州城際鐵路等前期工作,與連云港、徐州、商丘共同打造淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)多式聯(lián)運(yùn)集聚區(qū)。對接京津冀協(xié)同發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè),落實黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)臨沂新發(fā)展。引領(lǐng)魯南經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展。聚焦鄉(xiāng)村振興先行區(qū)、轉(zhuǎn)型發(fā)展新高地、淮河流域經(jīng)濟(jì)隆起帶、全省高質(zhì)量發(fā)展新引擎目標(biāo)定位,積極參與聯(lián)席會議制度,研究解決區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展重大問題。加快基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,聯(lián)合建設(shè)魯南高鐵樞紐城市群,形成區(qū)域同城效應(yīng)。加快產(chǎn)業(yè)協(xié)同協(xié)作,發(fā)展區(qū)域

46、性總部經(jīng)濟(jì),參與建設(shè)魯南經(jīng)濟(jì)圈分布式共享數(shù)據(jù)庫,促進(jìn)魯南新型智慧城市群建設(shè),組建工程機(jī)械、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展。加快生態(tài)環(huán)境共保共治,建立區(qū)域環(huán)評會商機(jī)制,實施區(qū)域污染應(yīng)急聯(lián)動,推進(jìn)環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控。推動政務(wù)審批跨市聯(lián)辦,打破行政壁壘,暢通人流、物流通道。加強(qiáng)與省會經(jīng)濟(jì)圈、膠東經(jīng)濟(jì)圈對接聯(lián)動,促進(jìn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展。優(yōu)化市域空間布局。按照“一心引領(lǐng)、三極聯(lián)動、兩軸集聚、多點相擁”的市域城鎮(zhèn)體系,構(gòu)建錯位發(fā)展、跨區(qū)合作、整體提升的全域協(xié)同發(fā)展新格局。堅持“一心引領(lǐng)”,做大做強(qiáng)做優(yōu)中心城區(qū),支持蘭山區(qū)、羅莊區(qū)、河?xùn)|區(qū)打造總部經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、國際貿(mào)易、現(xiàn)代物流、金融服務(wù)、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服

47、務(wù)業(yè)。堅持“三極聯(lián)動”,規(guī)劃建設(shè)平邑縣、沂水縣、臨港區(qū)三個市域副中心,布局市級重大平臺和產(chǎn)業(yè),打造全市發(fā)展新增長極。堅持“兩軸集聚”,規(guī)劃東西走向的魯南城鎮(zhèn)發(fā)展軸、南北走向的京滬城鎮(zhèn)發(fā)展軸,吸引人口、產(chǎn)業(yè)向兩軸集聚發(fā)展。堅持“多點相擁”,加強(qiáng)郯城縣、蘭陵縣、沂南縣、費縣、蒙陰縣、莒南縣、臨沭縣等7個縣和重點發(fā)展鎮(zhèn)與中心城區(qū)聯(lián)系,實現(xiàn)相擁發(fā)展。全力支持沂水縣撤縣設(shè)市、莒南縣撤縣設(shè)區(qū)。做大做強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)。市級強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),簡政放權(quán)、培強(qiáng)扶弱、完善基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)輻射帶動能力,為縣域發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境;縣域立足實際、找準(zhǔn)定位,發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色,充分激發(fā)內(nèi)生動力,走出特色鮮明、錯位布局、集群發(fā)展的縣域發(fā)展之路

48、。實施爭先進(jìn)位行動,在高質(zhì)量發(fā)展的前提下,能發(fā)展多快就發(fā)展多快,力爭每個縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅高于全省縣域平均水平。實施對標(biāo)趕超行動,按照“基礎(chǔ)條件相近、可學(xué)可比可趕”的要求,瞄準(zhǔn)省內(nèi)外先進(jìn)縣,對標(biāo)對表、奮力追趕,實現(xiàn)縣域綜合實力大幅提升,力爭全國百強(qiáng)縣榜上有名。實施特色發(fā)展行動,堅持錯位競爭、差異化發(fā)展,宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游,每個縣打造幾個百億級甚至五百億級的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培植一批過10億、50億甚至百億的龍頭企業(yè),做到村壯鎮(zhèn)富縣強(qiáng)。五、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然

49、生態(tài)資源保護(hù)相一致。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并

50、行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決

51、議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移

52、公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,公司

53、董事會對于負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職,對于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還

54、債務(wù);(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔(dān)控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);(5)公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù),及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù),不得要求或者協(xié)助

55、公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù),不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實際控制人,應(yīng)當(dāng)及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的,應(yīng)當(dāng)公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益??毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的,應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保;(3)對公司或者其他股

56、東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負(fù)責(zé)。董事會由5名董事組成。公司不設(shè)獨立董事,設(shè)董事長1名,由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權(quán):(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(7)根據(jù)董事長的提名,聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會

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