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文檔簡介
1、泓域咨詢/南昌內窺鏡項目可行性研究報告南昌內窺鏡項目可行性研究報告xx(集團)有限公司報告說明根據(jù)EvaluateMedTech和國元證券研究所測算,2017年全球內窺鏡市場銷售規(guī)模為206億美元,預計到2021年,內窺鏡市場規(guī)模將達到260億美元,2017至2021年年均復合增長率為5.99%,高于同期全球醫(yī)療器械行業(yè)的復合增速。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資17202.74萬元,其中:建設投資13919.94萬元,占項目總投資的80.92%;建設期利息177.23萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金3105.57萬元,占項目總投資的18.05%。項目正常運營每年營業(yè)收入29000.00萬
2、元,綜合總成本費用22157.68萬元,凈利潤5011.85萬元,財務內部收益率22.99%,財務凈現(xiàn)值6470.77萬元,全部投資回收期5.34年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項目產(chǎn)品技術及工藝成熟,達到大批量生產(chǎn)的條件,且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的;根據(jù)項目財務評價分析,經(jīng)濟效益好,在財務方面是充分可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本
3、報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 市場分析10一、 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)10二、 我國醫(yī)療器械市場概況11三、 發(fā)展面臨的機遇11第二章 背景、必要性分析15一、 軟性內窺鏡市場概況15二、 全球醫(yī)療器械市場概況16三、 營造良好創(chuàng)新生態(tài)17四、 提升科技創(chuàng)新能力18第三章 公司基本情況20一、 公司基本信息20二、 公司簡介20三、 公司競爭優(yōu)勢21四、 公司主要財務數(shù)據(jù)23公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)23五、 核心人員介紹24六、 經(jīng)營宗旨25七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第四章 項目緒論32一、 項目概述32二、 項目提出的理由33三、 項目總投資及資金構成
4、34四、 資金籌措方案34五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標35六、 項目建設進度規(guī)劃35七、 環(huán)境影響35八、 報告編制依據(jù)和原則36九、 研究范圍37十、 研究結論38十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表38主要經(jīng)濟指標一覽表38第五章 項目選址方案40一、 項目選址原則40二、 建設區(qū)基本情況40三、 塑造南昌制造新優(yōu)勢43四、 項目選址綜合評價45第六章 產(chǎn)品方案分析46一、 建設規(guī)模及主要建設內容46二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領46產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表47第七章 SWOT分析48一、 優(yōu)勢分析(S)48二、 劣勢分析(W)50三、 機會分析(O)50四、 威脅分析(T)51第八章 發(fā)展規(guī)劃57一、
5、公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施63第九章 法人治理結構65一、 股東權利及義務65二、 董事67三、 高級管理人員72四、 監(jiān)事75第十章 運營管理77一、 公司經(jīng)營宗旨77二、 公司的目標、主要職責77三、 各部門職責及權限78四、 財務會計制度81第十一章 建設進度分析85一、 項目進度安排85項目實施進度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86第十二章 項目環(huán)保分析87一、 編制依據(jù)87二、 環(huán)境影響合理性分析88三、 建設期大氣環(huán)境影響分析89四、 建設期水環(huán)境影響分析90五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析90六、 建設期聲環(huán)境影響分析91七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析92八、 清潔生產(chǎn)
6、93九、 環(huán)境管理分析94十、 環(huán)境影響結論95十一、 環(huán)境影響建議95第十三章 原輔材料及成品分析97一、 項目建設期原輔材料供應情況97二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理97第十四章 勞動安全生產(chǎn)99一、 編制依據(jù)99二、 防范措施100三、 預期效果評價104第十五章 投資方案106一、 投資估算的依據(jù)和說明106二、 建設投資估算107建設投資估算表111三、 建設期利息111建設期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表113四、 流動資金113流動資金估算表114五、 項目總投資115總投資及構成一覽表115六、 資金籌措與投資計劃116項目投資計劃與資金籌措一覽表116第十六章 項
7、目經(jīng)濟效益評價118一、 經(jīng)濟評價財務測算118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表119固定資產(chǎn)折舊費估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤及利潤分配表123二、 項目盈利能力分析123項目投資現(xiàn)金流量表125三、 償債能力分析126借款還本付息計劃表127第十七章 項目風險評估129一、 項目風險分析129二、 項目風險對策131第十八章 項目綜合評價133第十九章 附表134主要經(jīng)濟指標一覽表134建設投資估算表135建設期利息估算表136固定資產(chǎn)投資估算表137流動資金估算表138總投資及構成一覽表139項目投資計劃與資金籌措一覽表140營業(yè)收入、稅
8、金及附加和增值稅估算表141綜合總成本費用估算表141固定資產(chǎn)折舊費估算表142無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表143利潤及利潤分配表144項目投資現(xiàn)金流量表145借款還本付息計劃表146建筑工程投資一覽表147項目實施進度計劃一覽表148主要設備購置一覽表149能耗分析一覽表149第一章 市場分析一、 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)1、國外廠商先發(fā)優(yōu)勢明顯日本和德國等發(fā)達國家及地區(qū)內鏡行業(yè)發(fā)展歷史較長,相關企業(yè)已經(jīng)在行業(yè)內積累了技術、品牌、資金等方面的巨大優(yōu)勢,并借此占據(jù)了內鏡領域的高端市場。國內生產(chǎn)企業(yè)的技術水平、品牌影響力、資金實力等方面距發(fā)達國家同類企業(yè)尚存在差距。同時,國外醫(yī)療器械企業(yè)憑借技術、品牌、資
9、金等優(yōu)勢,通過收購企業(yè)或外包生產(chǎn)等方式,大幅度降低生產(chǎn)成本,提高競爭力。2、內鏡醫(yī)師培養(yǎng)周期較長,國內內鏡醫(yī)師數(shù)量少內鏡臨床診療是在經(jīng)驗豐富的執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作下完成的。2012年全國消化內鏡普查的數(shù)據(jù)顯示,我國共有消化內鏡醫(yī)師26,203名,占全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師的1.06%。我國是消化道疾病高發(fā)的國家,現(xiàn)有的醫(yī)師隊伍數(shù)量與群眾就醫(yī)需求之間存在差距。從國際比較來看,中國每百萬人擁有消化內鏡醫(yī)師的數(shù)量為19.59名,不及日本等發(fā)達國家的十分之一,缺口較大。而我國培養(yǎng)一個合格的內鏡醫(yī)師周期較長,尤其是熟練掌握復雜的四級手術操作的醫(yī)師,需要經(jīng)過規(guī)范化的培訓和長期的培養(yǎng)。內鏡醫(yī)師總量不足的客觀情況,對內鏡診療技術
10、的廣泛開展構成一定影響。二、 我國醫(yī)療器械市場概況我國醫(yī)療器械市場發(fā)展較快,醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模從2006年的434億元增長至2018年的5,304億元,復合增長率約為23.19%,行業(yè)正處于快速發(fā)展期,預計到2020年我國醫(yī)療器械行業(yè)年銷售額將超過7,000億元人民幣,未來10年預計我國醫(yī)療器械行業(yè)復合增速超過10%,遠超世界平均水平。根據(jù)中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展報告統(tǒng)計,2013-2016年醫(yī)療儀器設備及器械制造子行業(yè)在工信部統(tǒng)計的醫(yī)藥行業(yè)8個子行業(yè)中,年增幅一直高于平均水平,2016年的增幅位于8個子行業(yè)之首,規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)主營業(yè)務收入增速為11.66%-22.20%,明顯高于同期國民經(jīng)濟發(fā)展
11、增速。三、 發(fā)展面臨的機遇1、國家行業(yè)政策給予大力支持2017年5月,科技部印發(fā)“十三五”醫(yī)療器械科技創(chuàng)新專項規(guī)劃國科辦社201744號,該規(guī)劃指出,要加速醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)整體向創(chuàng)新驅動發(fā)展的轉型,完善醫(yī)療器械研發(fā)創(chuàng)新鏈條;突破一批前沿、共性關鍵技術和核心部件,開發(fā)一批進口依賴度高、臨床需求迫切的高端、主流醫(yī)療器械和適宜基層的智能化、移動化、網(wǎng)絡化產(chǎn)品,推出一批基于國產(chǎn)創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品的應用解決方案;培育若干年產(chǎn)值超百億元的領軍企業(yè)和一批具備較強創(chuàng)新活力的創(chuàng)新型企業(yè),大幅提高產(chǎn)業(yè)競爭力,擴大國產(chǎn)創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品的市場占有率,引領醫(yī)學模式變革,推進我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。2019年10月,國家發(fā)
12、展和改革委員會對產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄(2019年本)做出調整,將新型醫(yī)用診斷設備和試劑、數(shù)字化醫(yī)學影像設備,人工智能輔助醫(yī)療設備,高端放射治療設備,電子內窺鏡、手術機器人等高端外科設備,新型支架、假體等高端植入介入設備與材料及增材制造技術開發(fā)與應用,危重病用生命支持設備,移動與遠程診療設備,新型基因、蛋白和細胞診斷設備等列為鼓勵項目,優(yōu)先發(fā)展。在國家“健康中國2030”規(guī)劃綱要等文件中還明確要求深化醫(yī)療器械審評審批制度改革,提高醫(yī)療器械審批標準,加快創(chuàng)新醫(yī)療器械和臨床急需新醫(yī)療器械的審評審批,提高具有自主知識產(chǎn)權的醫(yī)學診療設備的國際競爭力。行業(yè)內擁有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新企業(yè)可以享受國家的扶持政策
13、,有利于企業(yè)快速發(fā)展。2、人均可支配收入及人均醫(yī)療保健支出逐年提高2015-2018年全國居民人均可支配收入和人均醫(yī)療保健支出均實現(xiàn)逐年增長,其中全國居民人均可支配收入由21,966元增長至28,228元,人均醫(yī)療保健支出由1,165元增長至1,685元,在人均消費支出中所占的比例也在逐年提高,由2015年的7.4%增長至2018年8.5%。居民人均可支配收入和人均醫(yī)療保健支出的持續(xù)上升為我國內鏡行業(yè)發(fā)展奠定了基礎,且目前我國人均醫(yī)療保健支出水平與發(fā)達國家相比尚存在較大差距,我國內鏡行業(yè)的市場發(fā)展空間巨大。3、分級診療制度推進帶動基層醫(yī)療機構需求空間提升2015年9月,國務院辦公廳印發(fā)了關于推
14、進分級診療制度建設的指導意見,提出建立“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療模式,計劃到2020年基本建立符合國情的分級診療制度。此后,我國分級診療制度持續(xù)穩(wěn)步推進,以基層為重點配置醫(yī)療資源,縣級公立醫(yī)院綜合服務能力持續(xù)提升。根據(jù)2012年全國消化內鏡普查數(shù)據(jù),開展消化內鏡的6128家醫(yī)院中,84.55%為二級及以上醫(yī)院,基層醫(yī)院開展率僅為15%,隨著國內健康意識的提升以及分級診療制度的推進,早診早篩的需求會不斷增加,基層醫(yī)療機構內鏡需求會有較大提升空間。4、海外新興市場需求增長推動國產(chǎn)內鏡企業(yè)出口增加全球內鏡微創(chuàng)手術醫(yī)療器械市場主要集中于日本、美國及歐洲等發(fā)達國家或地區(qū)。由于我
15、國內窺鏡微創(chuàng)手術醫(yī)療器械發(fā)展較晚,前期技術水平較發(fā)達國家或地區(qū)較低。近年來,國產(chǎn)內窺鏡設備制造商加大相關領域的研發(fā)投入及人才引進力度,縮短與國際一線品牌廠商的技術差距,具備參與海外新興增量市場競爭的技術能力。第二章 背景、必要性分析一、 軟性內窺鏡市場概況1、全球軟性內窺鏡診療器械市場概況根據(jù)測算,2019年全球軟性內窺鏡市場銷售額規(guī)模預計為118.5億美元,2015年-2019年年均復合增長率為9.18%,高于同期全球醫(yī)療器械行業(yè)的平均復合增速,以此增速預計到2024年,軟性內窺鏡市場銷售額規(guī)模將達到184億美元。2、我國軟性內鏡診療器械市場概況(1)市場規(guī)模根據(jù)測算,2015年中國軟性內窺
16、鏡市場銷售額規(guī)模約28.7億元,2019年中國軟性內窺鏡市場銷售額規(guī)模約53.4億元,2015-2019年復合增長率約為16.79%,隨著消化道早癌篩查的普及和內窺鏡新術式的開展,未來國內軟性內鏡市場將繼續(xù)保持較快增長,預計到2025年銷售額將達到81.2億元。(2)市場前景與市場空間軟性內鏡通過人體的自然腔道來完成檢查、診斷和治療,主要應用在消化道領域,如胃鏡、腸鏡等。軟性內鏡的發(fā)展受市場需求和內鏡制造技術發(fā)展的雙輪驅動,已進入快速發(fā)展時期,具有廣闊的市場前景。二、 全球醫(yī)療器械市場概況1、市場規(guī)模及增長隨著全球人口自然增長、人口老齡化程度提高,以及發(fā)展中國家經(jīng)濟增長,長期來看全球范圍內醫(yī)療
17、器械市場將持續(xù)增長。根據(jù)EvaluateMedTech統(tǒng)計,2017年全球醫(yī)療器械銷售規(guī)模為4,050億美元,預計2024年將超過5,945億美元,年均復合增長率將保持在5.64%。2、全球醫(yī)療器械主要區(qū)域市場規(guī)模分析全球醫(yī)療器械行業(yè)集中度較高。根據(jù)WorldPreview2018,Outlookto2024報告,2017年前20家醫(yī)療器械企業(yè)的銷售額合計占全球銷售額的53.5%,美敦力、強生、雅培占據(jù)前三位的市場份額。從全球范圍來看,美國是世界上最大的醫(yī)療器械市場和制造國,占全球醫(yī)療器械市場規(guī)模的40%左右。歐洲和中國分別為第二、第三大市場,占全球醫(yī)療器械市場規(guī)模分別為30%、14%左右。德
18、國和法國是歐洲醫(yī)療器械的主要制造國,新興市場是全球最具潛力的醫(yī)療器械市場,產(chǎn)品普及需求與升級換代需求并存,近年來增長速度較快。三、 營造良好創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化區(qū)域創(chuàng)新布局。加快推進贛江兩岸科創(chuàng)大走廊建設,統(tǒng)籌推進鄱陽湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)和航空科創(chuàng)城、VR科創(chuàng)城、中醫(yī)藥科創(chuàng)城等核心科創(chuàng)平臺建設,高標準打造瑤湖科學島、前湖科創(chuàng)園、昌北高??苿?chuàng)谷等未來科創(chuàng)平臺,建設一批創(chuàng)新街區(qū)、創(chuàng)新樓宇、創(chuàng)新小鎮(zhèn)。強化創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈精準對接,推進科技創(chuàng)新和主導產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。強化南昌在全省創(chuàng)新“頭雁”地位,充分整合省內創(chuàng)新資源,爭取設立綜合性國家科學中心,建設區(qū)域性創(chuàng)新高地。激活各類創(chuàng)新要素。全面優(yōu)化勞動、資本、土地、
19、技術、管理、數(shù)據(jù)等要素配置,建立健全充分體現(xiàn)創(chuàng)新要素價值的收益分配機制,完善創(chuàng)新成果發(fā)明者權益分享機制。大力實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,引進和培育一批高價值發(fā)明專利,提高知識產(chǎn)權轉移轉化成效。創(chuàng)新金融支持體系,建立政府引導、市場主導的風險投資基金,加大對初創(chuàng)企業(yè)和前沿技術產(chǎn)業(yè)化支持力度,促進新技術產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化應用。全面推進管理創(chuàng)新,培育創(chuàng)投家等復合型人才。強化科技創(chuàng)新成果轉移轉化。優(yōu)化技術轉移體系,全流程完善科技成果轉移轉化服務,全面提升科技創(chuàng)新供給能力。推進科技中介服務機構市場化改革,組建專業(yè)化科技成果交易平臺。完善國內市場需求和重大工程項目牽引自主創(chuàng)新產(chǎn)品應用的政策體系,推動科研和市場緊密結合,提高
20、科技成果轉移轉化質量和效率。健全以創(chuàng)新質量和貢獻為導向的績效評價體系。營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。大力弘揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化和科學精神、勞模精神、勞動精神、工匠精神。建立創(chuàng)新容錯機制,完善人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)盡職免責機制,探索建立創(chuàng)業(yè)擔保基金等創(chuàng)業(yè)失敗成本分擔機制、創(chuàng)業(yè)失敗援助機制。提升公民科學素養(yǎng),營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。四、 提升科技創(chuàng)新能力充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用。加快構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研用深度融合的科技創(chuàng)新體系,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。落實企業(yè)研發(fā)活動優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)研發(fā)由應用端向基礎端延伸,擴大裝備首臺套、材料首批次、軟件首版次示范應用,探索首購首用風險補償制度,建立本地優(yōu)質創(chuàng)新型產(chǎn)品
21、推廣機制。支持企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體承擔重大科技項目。實施高新技術企業(yè)倍增計劃、“獨角獸企業(yè)”“瞪羚企業(yè)”培養(yǎng)引進計劃。推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。做強高端協(xié)同創(chuàng)新平臺。緊緊抓住國家創(chuàng)新體系戰(zhàn)略性重構重大機遇,實施國家級創(chuàng)新平臺攻堅行動,加快推進中藥國家大科學裝置落地建設,推動國家級“大院大所”進南昌,努力創(chuàng)建國家重點實驗室、國家技術創(chuàng)新中心等國家級創(chuàng)新平臺。支持企業(yè)創(chuàng)建國家企業(yè)技術中心、國家工程研究中心等重大創(chuàng)新平臺。推動創(chuàng)新孵化載體協(xié)同發(fā)展,打造區(qū)域科技創(chuàng)新孵化載體高地。深化區(qū)域科技合作,加強與北京、上海、粵港澳大灣區(qū)等國際科創(chuàng)中心合作,建設一批協(xié)同創(chuàng)新基地。鼓勵
22、高校、科研院所、企業(yè)在國際創(chuàng)新人才密集區(qū)和“一帶一路”沿線國家布局國際科技合作網(wǎng)絡。 推進關鍵領域科技攻關。積極承接國家基礎科學研究任務,參與戰(zhàn)略性科學計劃和科學工程,力爭在信息科學、生命科學、材料科學、食品科學、醫(yī)藥技術、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領域攻克若干共性基礎技術,推動基礎研究、應用研究和技術創(chuàng)新貫通發(fā)展。改進科技項目組織管理,積極對接國家重大科技項目,實施關鍵核心技術攻堅行動,推廣運用“揭榜掛帥”、擇優(yōu)委托等方式,力爭在航空復合材料、集成電路、智慧視覺、MEMS、中醫(yī)藥新藥、新型顯示技術、高端精密制造、感知交互技術等領域取得突破。加大創(chuàng)新投入力度。實施全社會研發(fā)投入攻堅行動,健全政府引導、多渠道投
23、入機制,完善市縣聯(lián)動財政科技投入穩(wěn)定增長機制,逐步加大對基礎前沿研究支持力度。暢通金融、科技與實體經(jīng)濟的循環(huán),促進新技術產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化應用。全面提升科技金融綜合服務能力和專業(yè)服務水平。第三章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx(集團)有限公司2、法定代表人:程xx3、注冊資本:860萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-9-197、營業(yè)期限:2013-9-19至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事內窺鏡相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依
24、批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個
25、細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體
26、系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起
27、到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系
28、,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6516.285213.024887.21負債總額3085.452468.362314.09股東權益合計3430.832744.662573.12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20210.0416168.0315157.53營業(yè)利潤3459.262767.412594.45利潤總額2841.242272.992130.93凈利潤2130.931662.131534.27歸屬于母公
29、司所有者的凈利潤2130.931662.131534.27五、 核心人員介紹1、程xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、熊xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、崔xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx
30、有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、袁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、莫xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、金xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至20
31、04年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、蔣xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、沈xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮
32、公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護
33、工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務贏得客戶
34、,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上,進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資
35、源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4
36、、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨
37、困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以
38、如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,
39、應對經(jīng)營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形
40、成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第四章 項目緒論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:南昌內窺鏡項目2、承辦單位名稱:xx(集團)有限公司3、項目性質:技術改造4、項目建設地點:xx園區(qū)5、項目聯(lián)系人:程xx(二)主辦單位基本情況公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓
41、越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產(chǎn)品及服務。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”
42、的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約53.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為:xxx套內窺鏡/年。二、 項目提出的理由隨著全球人口自然增長、人口老齡化程度提高,以及發(fā)展中國家經(jīng)濟增長,長期來看全球范圍內醫(yī)療器械市場將
43、持續(xù)增長。根據(jù)EvaluateMedTech統(tǒng)計,2017年全球醫(yī)療器械銷售規(guī)模為4,050億美元,預計2024年將超過5,945億美元,年均復合增長率將保持在5.64%。在質量效益明顯提升的基礎上實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,主要經(jīng)濟指標增速保持全國省會城市“第一方陣”。經(jīng)濟總量在全國省會城市的位次前移,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到高收入地區(qū)水平。產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化,高端制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)占比進一步提高。投資質量明顯改善,消費貢獻顯著增強,出口總量和結構實現(xiàn)量質雙升。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資17202.74萬元,
44、其中:建設投資13919.94萬元,占項目總投資的80.92%;建設期利息177.23萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金3105.57萬元,占項目總投資的18.05%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資17202.74萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)9968.71萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額7234.03萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):29000.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):22157.68萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):5011.85
45、萬元。4、財務內部收益率(FIRR):22.99%。5、全部投資回收期(Pt):5.34年(含建設期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):10103.15萬元(產(chǎn)值)。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求,符合國家土地供地政策,運營期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應的治理措施后,均能達到相應的國家標準要求,對外環(huán)境影響較小。因此,該項目在認真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī),認真落實污染防治措施的基礎上,從環(huán)保角度分析,該項目的實施是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則
46、(一)編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟建設的指導方針、任務、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎資料;4、有關國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等;5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關規(guī)定;6、相關市場調研報告等。(二)編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī),認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3、設備的布置
47、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理用地;4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。九、 研究范圍1、項目提出的背景及建設必要性;2、市場需求預測;3、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設地點與建設條性;5、工程技術方案;6、公用工程及輔助設施方案;7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能;8、企業(yè)組織機構及勞動定員;9、建設實施
48、與工程進度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟評價。十、 研究結論該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內市場供應充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質量可靠,產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積35333.00約53.00畝1.1總建筑面積54036.991.2基底面積19433.151.3投資強度萬元/畝244.962總投資萬元17202.742.1建設投資萬元13919.942.1.1工程費用萬元11689.562.1.2其他費用萬元1923.842
49、.1.3預備費萬元306.542.2建設期利息萬元177.232.3流動資金萬元3105.573資金籌措萬元17202.743.1自籌資金萬元9968.713.2銀行貸款萬元7234.034營業(yè)收入萬元29000.00正常運營年份5總成本費用萬元22157.68""6利潤總額萬元6682.47""7凈利潤萬元5011.85""8所得稅萬元1670.62""9增值稅萬元1332.08""10稅金及附加萬元159.85""11納稅總額萬元3162.55""12
50、工業(yè)增加值萬元10498.79""13盈虧平衡點萬元10103.15產(chǎn)值14回收期年5.3415內部收益率22.99%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元6470.77所得稅后第五章 項目選址方案一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎設施,遠離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所,便于生活和服務設施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過
51、,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況南昌,是江西省轄地級市、省會、環(huán)鄱陽湖城市群核心城市,批復確定的中國長江中游地區(qū)重要的中心城市。截至2019年,全市下轄6個區(qū)、3個縣,總面積7195平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),南昌市常住人口為625.5007萬人。南昌地處中國華東地區(qū)、江西省中部偏北,贛江、撫河下游,鄱陽湖西南岸,是江西省的政治、經(jīng)濟、文化、科教和交通中心,有“粵戶閩庭,吳頭楚尾”、“襟三江而帶五湖”之稱,“控蠻荊而引甌越”之地,是中國唯一一個毗鄰長江三角洲、珠江三角洲和海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的省會中心城市,也是中國華東地區(qū)重要的中心城市之一、長江中游城市群中心城市之一。南昌
52、是中國首批低碳試點城市,曾榮獲國家創(chuàng)新型城市、國際花園城市、國家衛(wèi)生城市、全球十大動感都會等稱號。2019年6月,“未來網(wǎng)絡”試驗設施在南昌開通運行。2020年9月2日,被交通運輸部評為國家公交都市建設示范城市?!笆濉睍r期是全面建成小康社會決勝階段?!笆濉币?guī)劃目標任務將基本完成。經(jīng)濟總量連跨兩個千億臺階,預計地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長7.8%左右,人均地區(qū)生產(chǎn)總值有望突破1.5萬美元。產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生轉折性變化,高新技術產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟占比大幅提升。國家創(chuàng)新型城市建設、贛江兩岸科創(chuàng)大走廊建設深入推進,中國(南昌)知識產(chǎn)權保護中心成功獲批?!拔逍驼苯ㄔO深入推進,“六多合一”集成審
53、批改革成為全國示范,開放型經(jīng)濟新體制綜合試點試驗成果顯著。城市發(fā)展進入新階段,開創(chuàng)“跨江臨湖、攬山入城”的大南昌都市圈時代。生態(tài)環(huán)境質量顯著改善,生態(tài)文明制度體系基本形成,河湖長制走在全國前列。脫貧攻堅取得全面勝利,城鄉(xiāng)居民收入實現(xiàn)翻番,城鄉(xiāng)居民社會保障、醫(yī)療保障、公共就業(yè)服務等實現(xiàn)全覆蓋。?;韬驀z址公園驚艷亮相,成功保留全國文明城市榮譽稱號,實現(xiàn)全國雙擁模范城“九連冠”,世界VR產(chǎn)業(yè)大會永久落戶南昌,城市影響力顯著增強。黨的建設持續(xù)加強,平安南昌、法治南昌建設成就顯著,社會治理水平穩(wěn)步提升,全市社會治安大局持續(xù)平穩(wěn),綜治中心、“雪亮工程”建設經(jīng)驗在全國推廣。在全市人民的共同努力下,全面建成
54、小康社會勝利在望,南昌發(fā)展站上新的歷史起點,為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅實基礎。展望二三五年,富強民主文明和諧美麗現(xiàn)代化新南昌基本建成,大南昌都市圈成為全國重要增長板塊。綜合實力大幅提升,全市經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民收入邁上新的大臺階,在全省率先建立現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,成為中部地區(qū)重要的創(chuàng)新中心、智造中心、金融中心、消費中心和全國新發(fā)展格局的戰(zhàn)略樞紐,躋身國家中心城市行列;市域治理現(xiàn)代化基本實現(xiàn),平安南昌建設達到更高水平,法治南昌基本建成,社會充滿活力又和諧有序;文化強市、教育強市、人才強市、體育強市和健康南昌、文明南昌建設取得更大成效,市民素質和社會文明程度達到新高度;生態(tài)環(huán)境質量穩(wěn)居全
55、國省會城市前列,廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,人與自然和諧共生,全面建成綠色循環(huán)低碳城市,樹立美麗中國“江西樣板”南昌標桿;建成內陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)核心城市,形成市場化、法治化、國際化對外開放新格局,在參與國際國內合作競爭中形成更大優(yōu)勢;人民生活更加美好,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到中等發(fā)達國家水平,中等收入群體顯著擴大,居民生活品質差異顯著縮小,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。發(fā)展環(huán)境面臨復雜深刻變化。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,國際格局深刻調整,和平與發(fā)展仍然是時代主題,人類命運共同體理念深入人心,我國制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,發(fā)展長期向好的基本面不會改變,為我市保持經(jīng)濟
56、社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了總體有利環(huán)境。以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局正在形成,我市區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢將更加凸顯,為推進高質量跨越式發(fā)展提供了新機遇。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,我市在電子信息、航空、虛擬現(xiàn)實、硅襯底半導體照明等領域已取得先發(fā)優(yōu)勢,為實現(xiàn)“變道超車”“換車超車”增添了新動能。三、 塑造南昌制造新優(yōu)勢大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。圍繞新基建、數(shù)字經(jīng)濟、制造業(yè)轉型升級、智慧城市等電子信息產(chǎn)業(yè)上下游應用需求,加快電子信息產(chǎn)業(yè)“芯屏端網(wǎng)”融合發(fā)展,重點發(fā)展“機智靈光”四大細分領域,打造全球重要的移動智能終端制造基地。推動汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,優(yōu)先發(fā)展
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