薪酬管理制度49805

1、XX公司薪酬管理制度第一章 總則第一條 為保障XX公司（以下簡稱公司）員工獲得相應(yīng)的勞動報酬，充分調(diào)動員工的工作積極性，提高員工績效，制定本制度。第二條 原則：（一）戰(zhàn)略導(dǎo)向體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略要求和用人導(dǎo)向，為戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供支持；（二）價值導(dǎo)向體現(xiàn)崗位間的相對價值差異，體現(xiàn)個人的能力、績效差異。（三）內(nèi)外公平對接市場，對內(nèi)顯示公平性，對外展現(xiàn)競爭力。第三條 本制度適用于除高層領(lǐng)導(dǎo)以外的所有正式員工和試用期員工。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層領(lǐng)導(dǎo)的薪酬依照董事會相關(guān)決議進行管理。第四條 其他本制度依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司自身實際情況訂立。若市場蕭條，經(jīng)營困難，員工以不低于長春市最低工資標準

2、發(fā)放。公司的薪酬制度為公司內(nèi)部文件，任何個人非經(jīng)批準不得外借、復(fù)印和拷貝。個人的薪資標準屬公司機密，任何個人不得私自泄漏本人或打聽他人的薪資標準。本制度適用于各部門。第二章 崗位類別與薪酬結(jié)構(gòu)第五條 崗位類別：根據(jù)各崗位的工作特點，公司的崗位分為管理、技術(shù)、技能和銷售四類，具體見下表：崗位類別崗位名稱管理類中層管理人員部長/副部長一般管理人員管理部人事管理員、精益管理員、后勤保障員、翻譯財務(wù)部總賬會計、價格管理員、會計、出納、計劃兼統(tǒng)計質(zhì)量部供應(yīng)商管理員、質(zhì)量信息兼統(tǒng)計生產(chǎn)部綜合計劃員、值班長、生產(chǎn)計劃員、外協(xié)兼統(tǒng)計、工裝/模具計劃及工具監(jiān)督員、能源管理員、核算兼統(tǒng)計員物料計劃員、計劃兼統(tǒng)計、

3、庫主任、發(fā)運員采購部綜合計劃兼采購、計劃兼采購銷售部突發(fā)事件處理員、計劃統(tǒng)計員技術(shù)類技術(shù)部產(chǎn)品設(shè)計員、工藝員、工裝（量檢）具設(shè)計員、產(chǎn)品試驗技術(shù)員、綜合工藝員質(zhì)量部質(zhì)量管理員、體系管理員、計量技術(shù)人員、值班長、機械性能試驗員、化學分析員、氣體分析員、金相分析員、三包件檢定員生產(chǎn)部電氣技術(shù)員、機械技術(shù)員、值班長、備件計劃兼采購、設(shè)備管理員、技安員、工藝員/現(xiàn)場工藝員、管理部精益工藝員、信息化管理員銷售部售后服務(wù)員、計劃兼統(tǒng)計員、一汽駐線員技能類技能工人生產(chǎn)部計時操作工、模具維修鉗工、加工中心操作工、調(diào)整工、維修電工、維修鉗工技能輔助質(zhì)量部量具檢定員、三坐標測量員、儀器儀表檢定員、量具修理員、外協(xié)

4、檢驗工、檢驗工技術(shù)部產(chǎn)品試驗工生產(chǎn)部叉車修理工其他輔助管理部司機、值更人員生產(chǎn)部叉車司機、潤滑工、保管工、保管工、力工、叉車司機、保管工、模具庫保管工、周轉(zhuǎn)工、材料兼周轉(zhuǎn)工、電工銷售類銷售銷售部區(qū)域經(jīng)理第六條 薪酬結(jié)構(gòu)工資薪酬結(jié)構(gòu)包括崗位工資、績效工資、項目獎金、銷售獎金、年度獎金、附加薪酬和福利保障等。不同類別崗位其薪酬結(jié)構(gòu)不同，具體見下表：崗位類別崗位工資績效工資質(zhì)量獎精益獎項目獎金銷售獎金年度獎金附加薪酬福利保障管理、輔助üüûûüûüüü技術(shù)人員üüûû&#

5、252;ûüüü銷售人員üüûûûüüüü技能工人üüüüûûüüü注：ü表示有，û表示無。第三章 崗位工資崗位工資適用于公司所有員工，崗位工資的確定取決于崗位性質(zhì)、個人所具備的能力與資質(zhì)、業(yè)績表現(xiàn)和崗位的市場價值等因素。崗位工資每月固定發(fā)放。崗位工資分為非技能人員崗位工資和技能人員崗位工資。第七條 非技能人員崗位工資的確定：（一）實行寬帶薪酬：實行寬帶薪酬

6、制，一崗多薪。各級別崗位的崗位工資具體見附件2：長春一東汽車零部件制造有限責任公司崗位工資薪值表。（二）崗級的確定公司非高層崗位分為15個等級，最低為1級，最高為15級，具體見附表1：長春一東汽車零部件制造有限責任公司崗位等級表。（三）薪檔的確定：1、首次薪檔的確定每個崗級在薪值表中的中位值就是剛好符合崗位職責要求的員工所在的薪檔，能力超出或不及崗位職責要求的員工在中位值所在薪檔上下浮動，浮動范圍應(yīng)限定在薪值表范圍內(nèi)；在為員工首次確定薪檔或新員工進入時，應(yīng)根據(jù)員工個人的能力與崗位要求的差距確定其在薪值表中對應(yīng)的薪檔。2、崗位調(diào)整時薪檔的確定崗位調(diào)整時，視情況調(diào)整其薪檔。（1）崗級下調(diào)調(diào)整前崗位

7、工資（簡稱原崗位工資）在調(diào)整后崗位（簡稱新崗位）所在崗級的薪檔范圍內(nèi)，取不超過原崗位工資的最高一級薪檔；原崗位工資超過新崗位所在崗級的最高薪檔，取新崗級的最高薪檔。（2）崗級上調(diào)以不低于現(xiàn)有工資水平為原則，取新崗級中不低于現(xiàn)有崗位工資的最低一級薪檔。（3）平級調(diào)動平級調(diào)動時，薪檔保持不變。第八條 技能人員崗位工資的確定：（一）實行同崗?fù)剑焊鶕?jù)臟、險、累、差工作環(huán)境及工作強度，各崗位的崗位工資具體如下：班組儲備線手動泵線電動泵線液壓鎖線包裝線油缸線機加線焊接線物流線崗位工資130015001500150016001700150015001500（二）崗位調(diào)動根據(jù)人員班組調(diào)整，調(diào)整崗位工資。第九

8、條 崗位工資的用途崗位工資作為以下內(nèi)容的計算基數(shù)：（一）應(yīng)發(fā)績效工資；（二）病事假工資；（三）加班費/補貼；（四）外派受訓人員工資。第四章 績效工資第十條 績效工資為員工收入的浮動部分，根據(jù)公司經(jīng)營情況、部門工作及指標完成情況、個人表現(xiàn)而確定。第十一條 非技能人員績效工資：崗位工資:績效工資=7:3，具體各級別崗位的應(yīng)發(fā)績效工資見附件3：長春一東汽車零部件制造有限責任公司績效工資薪值表。實發(fā)績效工資與部門及個人的月考核情況掛鉤：（一）部門負責人實發(fā)績效工資=應(yīng)發(fā)績效工資×部門月度考核系數(shù)（二）非部門負責人實發(fā)績效工資=應(yīng)發(fā)績效工資×部門月度考核系數(shù)×個人月度考核系

9、數(shù)第十二條 技能人員績效工資：實發(fā)績效工資=應(yīng)發(fā)績效工資×班組月度考核系數(shù)×個人月度考核系數(shù)第五章 質(zhì)量獎 第十三條 設(shè)立質(zhì)量獎，全額150元。根據(jù)每月班組及個人表現(xiàn)判定質(zhì)量獎金額。 第十四條 質(zhì)量獎評分標準如下：項目考核對象評分標準0公里質(zhì)量問題班組質(zhì)量問題發(fā)生：1件20元,2件扣50元，3件100元，超過3件150元。連續(xù)3個月沒有發(fā)生零公里故障，額外獎勵100元，超出3個月150元/月。工藝紀律檢查個人每發(fā)現(xiàn)一項不符合項扣20元,150元扣完為止。索賠件（班組原因）班組每件扣30元,150元扣完為止。注：發(fā)生較為嚴重問題，按公司管理制度另行處罰。第十五條 考慮公司經(jīng)營

10、盈虧點，當月發(fā)貨金額低于1200萬，不發(fā)放質(zhì)量獎。第六章 精益獎 第十六條 設(shè)立精益獎，全額50元。根據(jù)每月班組及個人表現(xiàn)判定精益獎金額。 第十七條 精益獎評分標準如下：評比內(nèi)容考核對象評比標準精益管理不符合項個人25元/項關(guān)系安全的不符合項個人50元/項發(fā)生輕傷事故班組50元/項注：發(fā)生較為嚴重問題，按公司管理制度另行處罰。第十八條 考慮公司經(jīng)營盈虧點，當月發(fā)貨金額低于1200萬，不發(fā)放精益獎。 第七章 項目獎金第十九條 項目獎金適用于作為項目組正式成員參與項目研發(fā)的員工。第二十條 項目管理辦公室負責項目獎金總額的確定和考核，項目經(jīng)理負責項目獎金在項目組內(nèi)部的考核與分配，具體項目獎金的考核、

11、分配和發(fā)放由公司制定項目管理制度另行規(guī)定。第八章 銷售提成第二十一條 按照目前公司對于銷售部門的相關(guān)政策執(zhí)行。第九章 年度效益獎金第二十二條 前提條件年度效益獎金分配的前提條件是公司當年獲得盈利。第二十三條 分配程序1、 由公司總經(jīng)理辦公會根據(jù)公司當年的盈利及經(jīng)營目標完成情況初步確定是否發(fā)放年度效益獎金，報董事會審批。2、 由公司總經(jīng)理辦公會討論公司年度效益獎金的總額，報董事會審批。3、 由管理部根據(jù)年度考核情況提出年度效益獎金分配方案，報公司總經(jīng)理辦公會審批后發(fā)放。第十章 附加薪酬第二十四條 年功工資年功工資每年初調(diào)整一次。第二十五條 加班補貼干部、管理人員、生產(chǎn)工人統(tǒng)一標準：工作日延時，按

12、13元/小時；周末加班138元/天；國家法定假207元/天。第二十六條 總經(jīng)理特別獎為表彰年度表現(xiàn)突出的員工，設(shè)立總經(jīng)理特別獎?？偨?jīng)理特別獎的獎勵范圍為1000-5000元，具體金額由總經(jīng)理辦公會討論確定。第二十七條 公寓補貼對外地全日制統(tǒng)招本科大學生實行公寓補貼，標準200元/月，補助年限不超過5年。第二十八條 采暖補貼執(zhí)行當?shù)夭杉{補貼標準。第二十九條 滿勤獎當月無遲到、早退、請假等事項，視為滿勤。當月滿勤100元/月標準。具體按公司考勤管理辦法執(zhí)行。第十一章 福利保障第三十條 保險公司依照國家及地方規(guī)定為員工繳納基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險和住房公積金。個人繳納比例：基本養(yǎng)老

13、保險8%、失業(yè)保險1%、醫(yī)療保險2%、住房公積金10%。第三十一條 車輛補助公司鼓勵私車公用，對于中層以上干部給予補助，補助標準另文規(guī)定。 第三十二條 電話費補助對于特殊外聯(lián)人員給予電話費補助，補助標準另文規(guī)定。 第三十三條 休假員工享有事假、病假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、婚假等權(quán)利，休假期間的薪酬按考勤管理辦法規(guī)定執(zhí)行。第三十四條 培訓公司人力資源部門將結(jié)合公司及個人業(yè)務(wù)需要，為員工提供各類培訓和學習機會，具體參照員工培訓管理制度及其他相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。第十二章 其他獎懲第三十五條 其他獎懲是指公司執(zhí)行相關(guān)管理制度導(dǎo)致的獎勵和處罰，以及公司對個別部門的專項獎勵，具體參照相應(yīng)的制度規(guī)定執(zhí)行

14、。第十三章 試用期及見習期薪酬第三十六條 試用期規(guī)定員工的試用期按照國家有關(guān)法律的規(guī)定執(zhí)行。畢業(yè)的本科以上學歷員工試用期按大學生管理辦法執(zhí)行。試用期滿后由公司人力資源部門組織對其進行轉(zhuǎn)正考核，按考核情況重新確定崗位及相應(yīng)的薪檔，轉(zhuǎn)正后按其新確定的工資標準發(fā)放工資。第三十七條 見習期薪酬新錄用中專學生在見習期的工資標準參照公司制定的標準執(zhí)行。畢業(yè)的本科以上學歷員工試用期按大學生管理辦法執(zhí)行。第十四章 薪酬特區(qū)第三十八條 設(shè)立的目的（一）使薪酬政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人才傾斜，激勵和吸引優(yōu)秀人才；（二）使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭

15、力。第三十九條 設(shè)立的原則（一）談判原則薪酬特區(qū)人才的薪酬以市場水平為基礎(chǔ)，由雙方談判確定。（二）保密原則為保障薪酬特區(qū)人才的順利工作，同時也避免對正常薪酬體系的沖擊，對薪酬特區(qū)的人員及其工資嚴格保密，禁止員工之間相互打探。（三）限額原則對薪酬特區(qū)人才的數(shù)量實行動態(tài)控制，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第四十條 薪酬特區(qū)人才的選拔薪酬特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主，其條件為：（一）著名院校碩士及以上畢業(yè)生；（二）企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才；（三）行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。第四十一條 薪酬特區(qū)人才的淘汰針對薪酬特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進行年度考核。有以下情況者

16、自動退出人才特區(qū)：（一）考核不合格；（二）人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才。第四十二條 薪酬特區(qū)的操作公司人力資源部門應(yīng)嚴格控制薪酬特區(qū)人才的數(shù)量和質(zhì)量，并定期考核。薪酬特區(qū)人才的薪酬和福利由雙方談判確定，不受薪酬管理制度中其它條款的制約。第十五章 薪酬的發(fā)放與管理第四十三條 薪酬發(fā)放（一）人力資源部門每月初根據(jù)上月的考勤、考核情況對所有員工的薪酬總額進行綜合統(tǒng)計，編制員工工資發(fā)放表，經(jīng)總經(jīng)理審批后由財務(wù)部門負責發(fā)放。（二）員工工資以法定貨幣（人民幣）支付。（三）工資核算周期為上月1日至30日。（四）每月8日發(fā)放上月工資，如遇節(jié)假日，順延發(fā)放。（五）工資發(fā)放采取保密形式，任何人不得透露本人

17、或打探他人的工資情況。（六）公司為員工依法繳納個人所得稅，公司有權(quán)代扣代繳個人所得稅及其他法定的薪酬代扣代繳項目。第四十四條 薪酬扣減下列款項從工資中直接扣減：（一）員工個人所得稅；（二）應(yīng)由員工個人負擔的各項社會保險費用；（三）應(yīng)由員工個人負擔的住房公積金；（四）法院判決、裁定由員工負擔的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費等費用；（五）法律法規(guī)規(guī)定的、勞動合同約定的、或經(jīng)職代會討論通過的公司依法制定的規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項。（六）發(fā)生用餐、未出勤、懲罰等個人扣款項目。第四十五條 薪酬調(diào)整（一）公司整體薪酬水平調(diào)整公司整體薪酬水平的調(diào)整應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營效益、市場薪酬水平情況和公司薪酬政策進行決策。具體

18、薪酬調(diào)整方案由人力資源部門提出，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論批準后執(zhí)行。（二）員工個人薪酬水平調(diào)整員工個人薪酬水平的調(diào)整主要依據(jù)個人的年度績效考核情況進行確定。具體見績效管理制度。第四十六條 其他規(guī)定（一）如按上述規(guī)定出現(xiàn)員工正常工作但當月收入低于長春市規(guī)定的最低工資標準的情形，則按最低工資標準執(zhí)行發(fā)放。（二）對于公司外派培訓的員工，工資正常發(fā)放。（三）因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟損失并應(yīng)賠償?shù)模居袡?quán)按照相關(guān)規(guī)定在工資中進行扣除，但每月扣除后的余額不得低于長春市規(guī)定的最低工資標準。（四）公司與員工雙方依法解除或終止勞動合同時，按當月實際工作日計算崗位工資，考核后按比例計算績效工資，經(jīng)批準離職并辦妥相關(guān)手續(xù)后一次性結(jié)清員工應(yīng)得工資，在下次工資中體現(xiàn)。第十六章 附則第四十七條 本制度自印發(fā)之日起施行。第四十八條 本制度由管理部負責解釋。15附件1 xx公司崗位等級部門崗級管理部財務(wù)部技術(shù)部質(zhì)量部生產(chǎn)