上饒關(guān)于成立存儲(chǔ)芯片公司可行性報(bào)告模板范本_第1頁(yè)
上饒關(guān)于成立存儲(chǔ)芯片公司可行性報(bào)告模板范本_第2頁(yè)
上饒關(guān)于成立存儲(chǔ)芯片公司可行性報(bào)告模板范本_第3頁(yè)
上饒關(guān)于成立存儲(chǔ)芯片公司可行性報(bào)告模板范本_第4頁(yè)
上饒關(guān)于成立存儲(chǔ)芯片公司可行性報(bào)告模板范本_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩108頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢/上饒關(guān)于成立存儲(chǔ)芯片公司可行性報(bào)告上饒關(guān)于成立存儲(chǔ)芯片公司可行性報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析16一、 集成電路行業(yè)發(fā)展情況16二、 存儲(chǔ)芯片行業(yè)概況16第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析18一、 存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)18二、 存儲(chǔ)器總體市場(chǎng)和中小容量細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局20三、 加快創(chuàng)新型城市建設(shè),培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能22四、 項(xiàng)目實(shí)

2、施的必要性24第四章 公司籌建方案26一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨26二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限28六、 核心人員介紹32七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度34第五章 發(fā)展規(guī)劃分析39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第六章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事45三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第七章 選址可行性分析54一、 項(xiàng)目選址原則54二、 建設(shè)區(qū)基本情況54三、 實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,拓展經(jīng)濟(jì)循環(huán)新格局56四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)58第八章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估60一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析60二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)63第九章 環(huán)境保護(hù)方案64一、

3、 編制依據(jù)64二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70六、 環(huán)境管理分析71七、 結(jié)論73八、 建議73第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益74一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算74營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表74綜合總成本費(fèi)用估算表75固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表76無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表77利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表79二、 項(xiàng)目盈利能力分析79項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表81三、 償債能力分析82借款還本付息計(jì)劃表83第十一章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度85一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排85項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表85二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施86第十二章 投資方案分析87

4、一、 投資估算的編制說(shuō)明87二、 建設(shè)投資估算87建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表90四、 流動(dòng)資金91流動(dòng)資金估算表91五、 項(xiàng)目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十三章 總結(jié)96第十四章 附表附錄97主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表97建設(shè)投資估算表98建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100流動(dòng)資金估算表101總投資及構(gòu)成一覽表102項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費(fèi)用估算表104固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表105無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表107項(xiàng)目

5、投資現(xiàn)金流量表108借款還本付息計(jì)劃表109建筑工程投資一覽表110項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表111主要設(shè)備購(gòu)置一覽表112能耗分析一覽表112報(bào)告說(shuō)明2014年6月,工信部主持召開(kāi)國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要發(fā)布會(huì),明確提出將通過(guò)體制創(chuàng)新、全產(chǎn)業(yè)布局等一系列配套措施,實(shí)現(xiàn)集成電路產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。2014年10月,我國(guó)成立國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金,聚焦集成電路產(chǎn)業(yè)鏈布局投資,重點(diǎn)投向芯片設(shè)計(jì)、芯片制造以及設(shè)備材料、封裝測(cè)試等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),以國(guó)家資本帶動(dòng)地方及產(chǎn)業(yè)資本支持業(yè)內(nèi)骨干龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。2020年8月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了關(guān)于新時(shí)期促進(jìn)集成電路產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干政策的通知制定出臺(tái)財(cái)稅、

6、投融資、研究開(kāi)發(fā)、進(jìn)出口、人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)應(yīng)用、國(guó)際合作等八個(gè)方面政策措施,大力支持集成電路產(chǎn)業(yè)。xxx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資384.00萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司30%股份;xx公司出資896萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資40602.97萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資30584.69萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.33%;建設(shè)期利息351.03萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.86%;流動(dòng)資金9667.25萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的23.81%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入90100.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用69759.36萬(wàn)

7、元,凈利潤(rùn)14893.74萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.07%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值28681.31萬(wàn)元,全部投資回收期4.93年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門(mén)給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1280萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址上饒xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事存儲(chǔ)芯片相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市

8、產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx公司發(fā)起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平

9、進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17237.5713790.0612928.18負(fù)債總額7526.226020.985644.66股東權(quán)益合計(jì)9711.357769.087283.51公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入57877.8646302.2943408.40營(yíng)業(yè)利潤(rùn)13409.4810727.5810057.11利潤(rùn)總額11993.789595.028995.34凈利潤(rùn)8995.347016.376476.

10、64歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)8995.347016.376476.64(二)xx公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目202

11、0年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17237.5713790.0612928.18負(fù)債總額7526.226020.985644.66股東權(quán)益合計(jì)9711.357769.087283.51公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入57877.8646302.2943408.40營(yíng)業(yè)利潤(rùn)13409.4810727.5810057.11利潤(rùn)總額11993.789595.028995.34凈利潤(rùn)8995.347016.376476.64歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)8995.347016.376476.64六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)

12、于成立存儲(chǔ)芯片公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由在市場(chǎng)拉動(dòng)和政策支持的大背景下,近年來(lái)中國(guó)本土集成電路產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。中國(guó)大陸集成電路產(chǎn)量從2009年的42億美元增長(zhǎng)至2019年的195億美元,復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)16.59%?!笆奈濉睍r(shí)期是推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。“十四五”時(shí)期,世界處于百年未有之大變局,國(guó)際經(jīng)濟(jì)、科技、文化、安全、政治等格局發(fā)生深刻調(diào)整,我國(guó)在世界發(fā)展格局中的作用日益凸顯。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻堅(jiān)期,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革仍是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主線,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特點(diǎn)的科技革命加速興起,將進(jìn)

13、一步促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。提出加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,為我市發(fā)揮潛力優(yōu)勢(shì)、拓展發(fā)展空間帶來(lái)新的機(jī)遇。加之長(zhǎng)三角一體化、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)、江西內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)江中游城市群等系列區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進(jìn),疊加上饒交通、區(qū)位、資源、生態(tài)等多方面優(yōu)勢(shì),更加有利于我市推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,全面構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、雙向互濟(jì)的開(kāi)放合作新格局,進(jìn)一步提升上饒區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略地位。在看到成績(jī)和機(jī)遇的同時(shí),必須清醒認(rèn)識(shí)到,“十四五”時(shí)期,上饒發(fā)展也將面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),中美戰(zhàn)略博弈和新冠肺炎疫情對(duì)外貿(mào)出口和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)不確定性,我市在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還面臨不少

14、問(wèn)題和困難,主要是:地區(qū)生產(chǎn)總值總量較小,人均地區(qū)生產(chǎn)總值落后于全省平均水平,城鄉(xiāng)收入差距較大,發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題依然突出;科技創(chuàng)新對(duì)于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的支撐能力較弱,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占比較低;中心城區(qū)輻射帶動(dòng)效應(yīng)不強(qiáng),區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展任重道遠(yuǎn),區(qū)域格局競(jìng)爭(zhēng)加劇,在贛浙閩皖四省交界區(qū)域中的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)尚未厚植,周邊大城市潛在的虹吸效應(yīng)仍然存在;社會(huì)治理、法治建設(shè)亟待加強(qiáng),城市治理體系有待完善;民生領(lǐng)域還存在不少短板,基本公共服務(wù)均等化水平有待進(jìn)一步提高;干部隊(duì)伍建設(shè)離新時(shí)代發(fā)展要求還有差距,能力和作風(fēng)仍需不斷加強(qiáng)。綜合判斷,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期是“兩個(gè)大局”相互交織、相互作用、融合交

15、匯期,和平與發(fā)展仍是時(shí)代主題,時(shí)和勢(shì)總體仍于我有利,我市仍將處于大有可為又充滿挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略機(jī)遇期。全市上下務(wù)必增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),奮力拼搏,務(wù)實(shí)進(jìn)取,保持戰(zhàn)略定力,樹(shù)立底線思維,準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局,奮力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代上饒發(fā)展新局面。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約88.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx萬(wàn)片存儲(chǔ)芯片的生產(chǎn)能力。

16、(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積109741.08,其中:生產(chǎn)工程76758.98,倉(cāng)儲(chǔ)工程19975.46,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9860.27,公共工程3146.37。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資40602.97萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資30584.69萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.33%;建設(shè)期利息351.03萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.86%;流動(dòng)資金9667.25萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的23.81%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):90100.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):69759.36萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):14893.74萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):4

17、.93年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:29.07%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:28681.31萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì),主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu),保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 集成電路行業(yè)發(fā)展情況集成電路是指采用一定的工藝,將數(shù)以億計(jì)的晶體管、三極管、二極管等半導(dǎo)體器件與電阻、電容、電感等基礎(chǔ)電子原件連接并集成在小塊

18、基板上,然后封裝在一個(gè)管殼內(nèi),成為具備復(fù)雜電路功能的一種微型電子器件或部件。封裝后的集成電路通常稱為芯片。按照分工模式不同,集成電路企業(yè)的商業(yè)模式主要分為兩種:IDM模式獨(dú)立完成IC設(shè)計(jì)、晶圓制造、封裝、測(cè)試全流程;Fabless-Foundry模式,即垂直分工的商業(yè)模式,無(wú)生產(chǎn)線的IC設(shè)計(jì)、晶圓制造以及封裝測(cè)試廠商。早期行業(yè)由IDM模式主導(dǎo),但隨著工藝節(jié)點(diǎn)的縮小,資金的投入呈現(xiàn)出指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),專業(yè)化分工有利于提升芯片產(chǎn)業(yè)的研發(fā)效率和資金投入效率,逐漸出現(xiàn)了專業(yè)化分工的Fabless-Foundry模式。依功能不同,集成電路產(chǎn)品主要分為四類,分別為存儲(chǔ)芯片、邏輯芯片、模擬芯片以及微處理器芯片。根

19、據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計(jì)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2019年存儲(chǔ)芯片的市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)領(lǐng)跑,行業(yè)銷售額占集成電路整體銷售規(guī)模比達(dá)到31.93%,與邏輯芯片并列市場(chǎng)第一。二、 存儲(chǔ)芯片行業(yè)概況1、全球存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)概況存儲(chǔ)芯片是電子系統(tǒng)中存儲(chǔ)和計(jì)算數(shù)據(jù)的載體,是應(yīng)用面最廣、市場(chǎng)比例最高的集成電路基礎(chǔ)性產(chǎn)品之一。根據(jù)WSTS統(tǒng)計(jì),2019年全球集成電路市場(chǎng)規(guī)模為3,304億美元,2018年全球存儲(chǔ)器芯片市場(chǎng)規(guī)模為1,580億美元,同比增長(zhǎng)27.4%,2019年受貿(mào)易摩擦和價(jià)格下降影響,全球存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)下降14.1%至1,356億美元。未來(lái),隨著5G通訊、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的發(fā)展,其在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中扮演的角色將更加重要。存儲(chǔ)

20、芯片市場(chǎng)主要包括DRAM、NANDFlash和NORFlash三種產(chǎn)品。在2019年全球集成電路存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)中,DRAM是存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域最大細(xì)分市場(chǎng),占存儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模的比例高達(dá)58%,NANDFlash約占40%左右的市場(chǎng)份額,NORFlash占據(jù)1%的整體市場(chǎng)份額。2、我國(guó)存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)概況在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),隨著中國(guó)在電子制造領(lǐng)域水平的不斷提升,國(guó)內(nèi)存儲(chǔ)芯片產(chǎn)品的需求量逐步攀升,根據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計(jì)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2018年我國(guó)存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)規(guī)模為5,775億元,同比增長(zhǎng)34.18%,預(yù)計(jì)2023年國(guó)內(nèi)存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)6,492億元,未來(lái)發(fā)展發(fā)展空間廣闊。然而中國(guó)存儲(chǔ)芯片的自給率僅15.70%,比整體集成

21、電路的自給率更低,令中國(guó)存儲(chǔ)芯片自主可控的需求更為迫切。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、工藝不斷精進(jìn),設(shè)計(jì)制造環(huán)節(jié)加深產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)集成電路制造技術(shù)的先進(jìn)與否直接決定了存儲(chǔ)芯片的成本和性能。以NANDFlash產(chǎn)品為例,近些年來(lái),隨著集成電路技術(shù)不斷推進(jìn),行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)憑借IDM模式下設(shè)計(jì)部門(mén)和制造部門(mén)的默契配合,已經(jīng)完成了1xnm工藝存儲(chǔ)芯片量產(chǎn),降低了存儲(chǔ)產(chǎn)品的單位成本,拓寬了存儲(chǔ)產(chǎn)品的使用場(chǎng)景。在Fabless模式下,存儲(chǔ)芯片設(shè)計(jì)公司為了提升產(chǎn)品制程,縮小與頭部企業(yè)的差距,將會(huì)繼續(xù)加深與晶圓代工廠的合作發(fā)展,雙方共享研發(fā)能力、整合技術(shù)資源,形成標(biāo)準(zhǔn)的制造工藝流程

22、,減少工藝對(duì)接的時(shí)間成本,提升存儲(chǔ)芯片的流片良率與產(chǎn)品性能。2、行業(yè)規(guī)模巨大,差異化競(jìng)爭(zhēng)形成細(xì)分市場(chǎng)機(jī)遇近年來(lái),存儲(chǔ)芯片一直都是集成電路市場(chǎng)份額占比較大的類別產(chǎn)品,2019年存儲(chǔ)芯片占全球集成電路市場(chǎng)規(guī)模的比例高達(dá)31.93%,成為全球集成電路市場(chǎng)銷售份額占比最高的分支。雖然存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)規(guī)模巨大,但整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)分化現(xiàn)象。三星電子、海力士、美光科技、鎧俠等企業(yè)提供全面的存儲(chǔ)產(chǎn)品,近年來(lái)專注研發(fā)大容量、高性能存儲(chǔ)芯片,不斷推進(jìn)先進(jìn)存儲(chǔ)技術(shù)并憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)獲取較高市場(chǎng)份額。行業(yè)其他企業(yè)由于各家處于的發(fā)展階段不同,在以領(lǐng)先企業(yè)為目標(biāo)進(jìn)行技術(shù)趕超的同時(shí),結(jié)合自身技術(shù)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,專注于成熟產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)

23、并實(shí)現(xiàn)填補(bǔ)和替代效應(yīng),與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)形成差異化競(jìng)爭(zhēng),迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。3、下游需求強(qiáng)勁,新興行業(yè)崛起加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,終端市場(chǎng)需求持續(xù)攀升,存儲(chǔ)芯片作為消費(fèi)電子、通訊設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域不可替代的功能器件,其在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)銷售規(guī)模亦呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。近年來(lái)隨著科技創(chuàng)新技術(shù)的不斷成熟和應(yīng)用,5G通訊、汽車電子、可穿戴設(shè)備等新興行業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展,5G基站、ADAS、智能電子產(chǎn)品等終端產(chǎn)品持續(xù)涌現(xiàn),其對(duì)文件處理、圖像感知、代碼執(zhí)行等數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和執(zhí)行能力的要求也在不斷提升,因此存儲(chǔ)芯片的數(shù)量、性能和成本未來(lái)將會(huì)有持續(xù)強(qiáng)勁的需求和不斷迭代的要求。新興產(chǎn)業(yè)及新興市場(chǎng)將形成對(duì)存儲(chǔ)芯片旺盛的

24、增量需求,存儲(chǔ)芯片作為這些新應(yīng)用中不可或缺的重要組成部分,將直接受益于日益增長(zhǎng)的行業(yè)浪潮。4、緊跟國(guó)家戰(zhàn)略,國(guó)產(chǎn)替代推動(dòng)行業(yè)發(fā)展2014年國(guó)務(wù)院首次發(fā)布集成電路的綱領(lǐng)性文件國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要,突出企業(yè)的主體地位,以需求為導(dǎo)向,以技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,突破集成電路關(guān)鍵裝備和材料瓶頸,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體提升,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。隨后我國(guó)各級(jí)政府出臺(tái)了一系列政策,從資金支持、補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等方面吸引優(yōu)秀企業(yè)、人才落戶,進(jìn)一步凸顯國(guó)家對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)的重視,以打破國(guó)外在集成電路設(shè)計(jì)、制造等關(guān)鍵領(lǐng)域的壟斷。疊加近年中美在高科技領(lǐng)域間的貿(mào)易摩擦,由于國(guó)外廠商對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的供給縮緊,國(guó)內(nèi)集成電路市場(chǎng)

25、需求急需具有先進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力的國(guó)內(nèi)企業(yè)填補(bǔ),尤其是國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的終端品牌商為了保證經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,加快本土供應(yīng)鏈體系建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)存儲(chǔ)芯片國(guó)產(chǎn)替代的進(jìn)程。二、 存儲(chǔ)器總體市場(chǎng)和中小容量細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局1、存儲(chǔ)器總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局存儲(chǔ)芯片是應(yīng)用面最廣、市場(chǎng)比例最高的集成電路基礎(chǔ)性產(chǎn)品之一。根據(jù)ICInsights統(tǒng)計(jì)推算,2019年存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)規(guī)模約為1,150億美元,其中國(guó)外廠商憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)以及在終端市場(chǎng)的品牌優(yōu)勢(shì),占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額,行業(yè)頭部廠商三星電子、美光科技、海力士、鎧俠、西部數(shù)據(jù)等已經(jīng)在各自專注的大容量存儲(chǔ)產(chǎn)品領(lǐng)域形成了寡頭壟斷的競(jìng)爭(zhēng)格局。近年來(lái),隨著應(yīng)用場(chǎng)景的不斷擴(kuò)

26、展,如通訊設(shè)備、汽車電子、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備和工業(yè)控制等新興應(yīng)用的出現(xiàn),下游市場(chǎng)對(duì)具備高可靠性、低功耗等特點(diǎn)的中小容量存儲(chǔ)芯片需求也持續(xù)上升。2、中小容量細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局根據(jù)Gartner數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年SLCNAND全球市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到16.71億美元,預(yù)計(jì)在原有剛性需求的支撐和下游不斷出現(xiàn)的新興應(yīng)用領(lǐng)域的影響下,2019年至2024年SLCNAND全球市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到6%,國(guó)外行業(yè)龍頭三星電子、鎧俠和臺(tái)灣IDM模式廠商華邦電子、旺宏電子占據(jù)了較高的市場(chǎng)份額。由于近年來(lái)DRAM、NANDFlash需求爆發(fā),國(guó)際存儲(chǔ)器龍頭陸續(xù)將產(chǎn)能轉(zhuǎn)出中小容量NORFlash市場(chǎng),聚焦于高毛利的

27、大容量NORFlash,或轉(zhuǎn)向DRAM和NANDFlash業(yè)務(wù)。目前整個(gè)NORFlash市場(chǎng)已逐漸形成了華邦電子、旺宏電子、兆易創(chuàng)新、賽普拉斯等多強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的格局,其為行業(yè)龍頭。中小容量DRAM產(chǎn)品主要應(yīng)用于利基型市場(chǎng),根據(jù)DRAMeXchange數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年全球利基型DRAM市場(chǎng)規(guī)模約為55億美元,未來(lái)隨著下游應(yīng)用領(lǐng)域的穩(wěn)定發(fā)展,利基型DRAM市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括紫光國(guó)微、芯成半導(dǎo)體等,行業(yè)龍頭為南亞科技。三、 加快創(chuàng)新型城市建設(shè),培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能堅(jiān)持把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)擺在更加突出的位置,深入實(shí)施科技強(qiáng)市、人才強(qiáng)市和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的

28、全面創(chuàng)新,進(jìn)一步提升我市科技創(chuàng)新效能,不斷激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力潛力,加快建設(shè)區(qū)域性創(chuàng)新高地。(一)提升核心技術(shù)創(chuàng)新能力緊扣國(guó)家重大專項(xiàng)和產(chǎn)業(yè)鏈布局,以新能源、電子信息、先進(jìn)裝備和現(xiàn)代新型光學(xué)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),編制關(guān)鍵核心技術(shù)清單,實(shí)施科技創(chuàng)新專項(xiàng)計(jì)劃,集中力量支持重大科技攻關(guān),大力推廣運(yùn)用填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外空白的關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)。發(fā)揮關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的體制優(yōu)勢(shì),組織整合市內(nèi)外有關(guān)科研力量,加強(qiáng)影響核心基礎(chǔ)零部件(元器件)產(chǎn)品性能和穩(wěn)定性的關(guān)鍵共性技術(shù)研究,開(kāi)展先進(jìn)成型、加工等關(guān)鍵制造工藝聯(lián)合攻關(guān),加大基礎(chǔ)專用材料研發(fā)力度,提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)能力,著力培育自主可控產(chǎn)業(yè)鏈。(二)優(yōu)化上饒科技創(chuàng)新總體布局依托重大

29、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和科研創(chuàng)新平臺(tái),加快推進(jìn)“兩光一車”、電子信息、新材料、先進(jìn)制造、大數(shù)據(jù)、大健康等科創(chuàng)體系建設(shè),加快完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,不斷優(yōu)化全市科技創(chuàng)新布局。(三)強(qiáng)化企業(yè)主體與平臺(tái)支撐實(shí)施科技型企業(yè)梯度培育計(jì)劃,著力構(gòu)建以獨(dú)角獸和瞪羚企業(yè)為龍頭、高新技術(shù)企業(yè)為主力、科技型中小企業(yè)為后備的科技型企業(yè)體系。加強(qiáng)科研平臺(tái)和載體建設(shè),深入推進(jìn)以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,積極培育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心。大力培育新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化器建設(shè)。鼓勵(lì)、引導(dǎo)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,提升企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高??萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化能力,完善科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系。(四)推動(dòng)創(chuàng)新人才聚集主動(dòng)

30、對(duì)接國(guó)家級(jí)、省級(jí)重大人才工程,深入實(shí)施“人才梯度轉(zhuǎn)移”計(jì)劃,進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,多途徑引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高層次創(chuàng)新人才。繼續(xù)推進(jìn)院士(專家)工作站、海智基地工作站、博士后工作站(基地)建設(shè),搭建人才集聚平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。推進(jìn)落實(shí)引才育才政策,加大高層次人才、急需緊缺實(shí)用性人才引進(jìn)培養(yǎng)力度,完善人才培訓(xùn)體系,發(fā)展壯大各行業(yè)本土技術(shù)技能人才隊(duì)伍。探索建立“科普小鎮(zhèn)”“科技小院”,吸引農(nóng)業(yè)科技人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興,構(gòu)建起科技興農(nóng)長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施企業(yè)家培養(yǎng)計(jì)劃,建設(shè)有創(chuàng)新意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和現(xiàn)代管理能力的經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍。(五)深化科技創(chuàng)新開(kāi)放合作主動(dòng)對(duì)接全球創(chuàng)新資源,積極融入國(guó)際創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),不斷拓展科技創(chuàng)新國(guó)際合作的深度和廣度。

31、加強(qiáng)與全球光伏、光學(xué)、汽車、新能源、新材料、大數(shù)據(jù)領(lǐng)軍企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等合作共建產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易交易平臺(tái)、創(chuàng)投融資服務(wù)平臺(tái)和科技服務(wù)中心,吸引國(guó)際知名研發(fā)機(jī)構(gòu)和跨國(guó)企業(yè)在我市設(shè)立研發(fā)中心,探索推進(jìn)“異地孵化器”等開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目、技術(shù)、人才和資金加速向我市集中。推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能和先進(jìn)技術(shù)走出去,適時(shí)推進(jìn)對(duì)外科技合作基地建設(shè),不斷拓展科技創(chuàng)新空間。(六)提高科技創(chuàng)新服務(wù)水平深化科技體制機(jī)制創(chuàng)新,建立健全以科技績(jī)效為導(dǎo)向的政府科技投入機(jī)制,全面落實(shí)科技研發(fā)投入優(yōu)惠政策,提高全社會(huì)研發(fā)投入強(qiáng)度,提升R&D占GDP比重。完善科技金融擔(dān)保體系,深入開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、

32、出資入股等知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融服務(wù)創(chuàng)新,加快信用交易平臺(tái)和供應(yīng)鏈金融平臺(tái)建設(shè)。建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)效保護(hù)機(jī)制,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛多元解決機(jī)制,著力提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法人員素質(zhì)和能力。加速推進(jìn)科技中介機(jī)構(gòu)專業(yè)化、市場(chǎng)化改革,推動(dòng)省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)合交易中心建設(shè),打造跨區(qū)域科技信息網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)交易網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神,提升全民科學(xué)素養(yǎng),營(yíng)造崇尚科技創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源

33、已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開(kāi)展

34、各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

35、實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、存儲(chǔ)芯片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方

36、式xxx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資384.00萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司30%股份;xx公司出資896萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

37、向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。

38、3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并

39、督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員

40、工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等

41、,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸

42、商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、郭xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、金xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018

43、年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、龍xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、陶xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、廖xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003

44、年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、閆xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、韋xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8

45、、任xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法

46、定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出

47、決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境,充分考慮股東的利益,實(shí)行合理的股利分配方案。(2)董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金

48、支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在彌補(bǔ)上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下,公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配,同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速,并且董事會(huì)認(rèn)為公

49、司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn),提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí),要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容,并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅

50、具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證

51、向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將

52、進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,

53、公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和

54、內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)激發(fā)市場(chǎng)主體活力充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定作用,建立公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則。推動(dòng)各類市場(chǎng)主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(二)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查有關(guān)部門(mén)要將本規(guī)劃落實(shí)情況納入年度工作重點(diǎn),制定具體實(shí)施方案,分年度細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和工作措施,制定責(zé)任清單、目標(biāo)清單、措施清單,及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。要建立協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導(dǎo)和考核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。要適時(shí)開(kāi)展規(guī)劃中期評(píng)估,調(diào)整完善相關(guān)政策。(三)完善政

55、策法規(guī)貫徹落實(shí)法律法規(guī)規(guī)章和相關(guān)規(guī)定,研究制定配套規(guī)范性文件,推進(jìn)既有產(chǎn)業(yè)等方面形成完備的管理制度,全面提升產(chǎn)業(yè)依法行政水平。(四)做好人才引進(jìn)服務(wù)依托高等院校,建立人才培訓(xùn)和職業(yè)教育基地,培養(yǎng)高素質(zhì)、實(shí)用型管理、技術(shù)和藍(lán)領(lǐng)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)與海內(nèi)外人才合作,多種方式引進(jìn)國(guó)內(nèi)外專家,形成一批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。設(shè)立博士后科研流動(dòng)站和研究生工作站,為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。(五)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)充分利用媒體,特別是新媒體(微信、微博等)廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。新聞媒體要積極宣傳與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、政策措施、典型案例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)輿論監(jiān)督,營(yíng)造良好氛圍。(六)增強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)作用按照國(guó)家要求,分解落實(shí)約束性發(fā)展指標(biāo),

56、強(qiáng)化考核,確保規(guī)劃有效實(shí)施,發(fā)揮規(guī)劃投資指導(dǎo)作用。強(qiáng)化規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)體系、運(yùn)行監(jiān)管的配合,發(fā)揮好規(guī)劃對(duì)行業(yè)發(fā)展規(guī)范、引領(lǐng)作用。完善規(guī)劃實(shí)施跟蹤評(píng)價(jià)和定期評(píng)估制度,結(jié)合實(shí)施中重大問(wèn)題適時(shí)調(diào)整規(guī)劃內(nèi)容。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論