創(chuàng)業(yè)計劃書模板43825

1、創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱： 化州糖水團隊成員： 溫譽恒林宋濤 陳韋充 葉嘉俊 李雪楠 蔡秋涯指導老師：主聯(lián)系人：陳韋充職 務： 總裁聯(lián)系電話：666018電子郵件：huazhoutangshui地 址： 廣州嶺南職業(yè)技術學院日 期：2014年10月18日保密須知本計劃書為商業(yè)機密，所有權屬于本人。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資使用者使用。收到本計劃后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規(guī)定： （ 1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回。 （ 2）再沒有取得本人的同意之前，收件人不得將本計劃復制、傳給他人、影印或泄漏。 （3）本商業(yè)計劃書不得做商業(yè)報價使

2、用，也不得作購買時的報價使用。 目 錄目 錄31.0企業(yè)概述31.2注冊資金41.3盈利模式52.0市場分析62.1市場定位與目標客戶62.2 市場預測（市場占有率）62.3 競爭分析62.4 項目SWOT分析63.0 營銷策略73.1產(chǎn)品特征73.2產(chǎn)品定價73.4宣傳推廣84.0人員與組織結構84.1組織結構84.2團隊成員84.3部門/崗位職責95.0 財務分析報告105.3銷售與管理費用預測（月）105.4 啟動資金需求115.5 啟動資金來源 126.0 利潤預測（月）127.0 風險分析與對策139.0 附錄1310.創(chuàng)業(yè)計劃書評價171.0企業(yè)概述1.1企業(yè)基本信息企業(yè)名稱_化州

3、糖水_企業(yè)企業(yè)類型 有限責任企業(yè) 個體工商戶 個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他_ （打選擇）企業(yè)簡介熟話說化州糖水是世界好糖水。我們企業(yè)本著以人為本的原則，為人民專做好糖水。給人們最好喝的糖水。讓人喝了第一次就忘不掉的好糖水股東構成股份比例溫譽恒 16.6%林宋濤16.6%陳韋充 17%葉嘉俊16.6%李雪楠16.6%蔡秋涯16.6%注冊地址廣東化州主要經(jīng)營范圍糖水生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品/服務概況生產(chǎn)好糖水市場機會在廣東地區(qū)天氣濕熱上火，而糖水給人們帶來很好的降火功能，所以糖水是有一個很好的市場，只要糖水夠正宗，就能很好的占有市場1.2注冊資金100000001.3盈利模式 糖水團購 糖水直銷 2.0市場

4、分析2.1市場定位與目標客戶市場定位學校工廠及人多公共場所社區(qū)附近醫(yī)院附近商圈附近目標客戶青少年，上班族，中年人及老年人和小孩2.2 市場預測（市場占有率）市場占有率已達50%預計未來將達到70%2.3 競爭分析目前，化州糖水店很多地方都有。但是正宗的確寥寥可數(shù)。只要能成為一間正宗的糖水店那么我們的競爭講相對減少2.4 項目SWOT分析優(yōu) 勢（Strengths）大學生干勁十足糖水日趨興起前景很好劣 勢（Weaknesses）經(jīng)驗不足競爭力大資金不足機 遇(Opportunities)國家支持大學生創(chuàng)業(yè)化州糖水擁有很好的市場糖水已融入人們?nèi)粘Ｉ钔?脅（Threats）缺乏經(jīng)驗缺乏資金競爭力大

5、3.0 營銷策略3.1產(chǎn)品特征產(chǎn)品或服務種類產(chǎn) 品 簡 介產(chǎn) 品 優(yōu) 勢產(chǎn)品一綠豆沙清熱降火產(chǎn)品二番薯糖水通便解毒產(chǎn)品三芝麻糊滋補強身產(chǎn)品四3.2產(chǎn)品定價產(chǎn)品或服務單位單位成本同類產(chǎn)品市場零售單價產(chǎn)品單價產(chǎn)品一1份0.55.55產(chǎn)品二1份0.55.55產(chǎn)品三1份0.55.55產(chǎn)品四3.3 銷售渠道 單位：元1.經(jīng)營地址面積費用或成本（元/月）選擇該地址的主要原因廣州701000人流多2.銷售渠道面向最終消費者 通過零售商 通過批發(fā)商 （打選擇）選擇該銷售方式的原因獲取最大利潤與主要批發(fā)/零售商合作方式簽約合作3.4宣傳推廣推廣方式主要內(nèi)容推廣費用廣告媒體發(fā)傳單200會展推廣無公關活動無網(wǎng)絡推廣

6、微博促銷活動打折200數(shù)據(jù)庫營銷共 計4004.0人員與組織結構4.1組織結構 老板廚師 收銀 銷售 采購4.2團隊成員姓名年齡職務最高學歷及專業(yè)主要工作經(jīng)歷優(yōu)勢專長請說明與經(jīng)營項目相關的經(jīng)驗與專長溫譽恒21收銀大專實習財務林宋濤21銷售大專實習營銷陳韋充21銷售大專實習營銷葉嘉俊21生產(chǎn)大專實習烹飪李雪楠21生產(chǎn)大專實習烹飪蔡秋涯21采購大專實習開車，驗材料4.3部門/崗位職責部門/崗位負責人職責 總經(jīng)理陳韋充行政管理總經(jīng)理助理葉嘉俊行程計劃_財務部溫譽恒資金管理_生產(chǎn)部李雪楠烹飪糖水_采購部蔡秋涯采購材料_部5.0 財務分析報告5.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設備、工具和辦公家具 單位：元項

7、目原值月折舊率（）月折舊金額備 注生產(chǎn)工具和設備100001.6160冰箱，爐頭，鍋，碗，勺子筷子辦公家具20001.632辦公桌電子設備20001.632電腦、打印機、復印機、傳真機、電話機等交通工具300001.6480 汽車店鋪廠房1000租房，此項空白合 計450001.6704備注折舊率標準參看根據(jù)2009-06-23頒布的企業(yè)所得稅法實施條例；月折舊率=1/折舊年數(shù)/125.2 原材料/商品采購成本 （月） 單位：元名稱數(shù)量單價金額一1000005500000二500005250000三500005250000四合計10000005.3銷售與管理費用預測（月）類別科目金額銷售費用宣

8、傳推廣費用 400管理費用場地租金1000員工薪酬18000辦公用品及耗材704水、電、交通差旅費1000其他財務費用利息5.4 啟動資金需求類別/項目金額（元）備注（對主要費用及其他重要事項說明）固定資產(chǎn)購置合計44000固定資產(chǎn)開辦費工商注冊、稅務登記費500衛(wèi)生許可證市場調(diào)查費、差旅費、咨詢費200推廣銷售各種許可證審批費用200營業(yè)許可證支付連鎖加盟費用其他費用100例如：培訓費、資料費、買無形資產(chǎn)費用合計1000流動資金原材料/商品采購10000原材料場地租金1000租金員工薪酬18000每人每月3000元辦公用品及耗材704折舊水、電、交通差旅費1000其他費用合計30704啟動資

9、金總計757045.5 啟動資金來源 單位：萬元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東1000000100%私人拆借親屬、朋友 %銀行貸款 銀行 %政府小額貸款政府相關部門 %總計-1000000 %6.0 利潤預測（月） 單位：元項 目本期金額一、主營業(yè)務收入1000000加：其他收入減：主營業(yè)務成本生產(chǎn)/采購成本10000 營業(yè)稅金及附加(按5.5%計算)5500變動銷售費用銷售提成邊際貢獻率(%)=（主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本-營業(yè)稅金-銷售提成）/主營業(yè)務收入固定銷售費用宣傳推廣費400管理費用場地租金1000員工薪酬18000辦公用品及耗材702水、電、交通差旅費1000固

10、定資產(chǎn)折舊702其他管理費用 財務費用利息支出二、利潤總額64085.3減：所得稅費用（按25計算）16021.325三、凈利潤48063.975備注：員工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件；7.0 風險分析與對策創(chuàng)業(yè)風險分析對策行業(yè)風險糖水店多注重質(zhì)量和服務政策風險市場風險技術風險資金風險管理風險環(huán)境風險其他風險注：只需要填寫本企業(yè)涉及到的風險。9.1 附表：經(jīng)營第一年利潤表 單位: 元項 目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計產(chǎn)品一平均售價5555555555555銷售數(shù)量1000050001000050002000060004000

11、100005000500050005000100000月銷售額5000025000500002500010000030000200005000025000250002500025000500000產(chǎn)品二平均售價55555555555560銷售數(shù)量200005000030000200002000050000200005000010000200001000020000500000月銷售額100002500015000100001000025000100002500050000100005000010000250000產(chǎn)品三平均售價55555555555560銷售數(shù)量2000050000300002

12、00002000050000200005000010000200001000020000500000月銷售額100002500015000100001000025000100002500050000100005000010000250000產(chǎn)品四平均售價銷售數(shù)量月銷售額一、主營業(yè)務收入70000750009500055000120000800004000012500012500055000125000550001000000加：其他收入減：主營業(yè)務成本生產(chǎn)/采購成本250012000600050001000011000900013000120005000120006000100000 營業(yè)稅金

13、及附加(按5.5%計算)30005000300040005000500040005000500030005000300030000變動銷售費用銷售提成 固定銷售費用宣傳推廣費4004004004004004004004004004004004004800管理費用場地租金10001000100010001000100010001000100010001000100012000員工薪酬180001800018000180001800018000180001800018000180001800018000216000辦公用品及耗材70270270270270270270270270270270270

14、28424水、電、交通差旅費10001000100010001000100010001000100010001000100012000固定資產(chǎn)折舊7027027027027027027027027027027027028424其他費用21804 財務費用利息支出二、利潤總額481695319673196331969819658196181961031961031963319610319633196758325減：所得稅費用（按25計算）2145225524171639278122970351835181639351816392675三、凈利潤48169531967319633196981965

15、81961819610319610319633196103196331967583259.0 附錄189.2 附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表 單位：元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計月初現(xiàn)金01000080000160000200000300000365000395000505000615000660000770000-現(xiàn)金流入現(xiàn)金銷售收入70000750009500055000120000800004000012500012500055000125000550001000000應收款收入股東投入現(xiàn)金借貸收入其它現(xiàn)金收入現(xiàn)金流入小計7000075000950005500

16、0120000800004000012500012500055000125000550001000000現(xiàn)金流出生產(chǎn)/采購25003000400020005000350015005000500020005000200030000銷售提成銷售推廣稅金20003000400020005000300020005000500020005000200025000場地租金10001000100010001000100010001000100010001000100012000員工薪酬30003000300030003000300030003000300030003000300036000辦公用品及耗材50001000100010001000100010001000100010001000100016000水、電、交通差旅費50001000100010001000100010001000100010001000100016000固定資產(chǎn)500000000000000050000借貸還款支出其它支出現(xiàn)金流出小計600001500015000150002000015000100001500015000100001500010000凈現(xiàn)金流量1000070000800004000010000