中冶集團(tuán)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果推薦報(bào)告書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上申報(bào)序號(hào)中冶集團(tuán)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果推薦報(bào)告書成 果 名 稱 ： 以生產(chǎn)管理為核心的綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)申報(bào)企業(yè)（全稱）：中冶北方工程技術(shù)有限公司推 薦 單 位 ：申 報(bào) 時(shí) 間 ： 2009年7月中國冶金科工集團(tuán)有限公司企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定工作委員會(huì)辦公室專心-專注-專業(yè)一、申報(bào)成果基本情況成果名稱以生產(chǎn)管理為核心的綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)申報(bào)單位（蓋章）中冶北方工程技術(shù)有限公司主要參加人員劉廷吉、王洪俊、肖青波、龐秋新、劉海洪主要采用成果單位中冶北方工程技術(shù)有限公司申報(bào)成果應(yīng)用時(shí)間2007年8月1日至今企業(yè)負(fù)責(zé)人劉廷吉職 務(wù)董事長(zhǎng)電 話0412- 聯(lián)系人姓名部

2、門及職務(wù)聯(lián)系電話傳 真手 機(jī)游高科技質(zhì)量部0412-0412-聯(lián)系地址遼寧省鞍山市勝利南路35號(hào)郵 編申報(bào)成果應(yīng)用和推廣情況：中冶北方綜合管理信息系統(tǒng)于2007年8月開始試運(yùn)行，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、整改、調(diào)試、完善，于2008年1月在公司內(nèi)部全面運(yùn)行。經(jīng)過一年多的運(yùn)行實(shí)踐，在公司管理的各個(gè)方面均取得了顯著成效。（一）綜合管理信息系統(tǒng)為公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立了一套科學(xué)、規(guī)范、先進(jìn)、適用的業(yè)務(wù)流程。緊緊抓住過程管理，不僅優(yōu)化了辦公過程，保證了企業(yè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性和有效性，有效地促進(jìn)了公司現(xiàn)有管理制度和國際先進(jìn)管理理念的有機(jī)結(jié)合，使管理流程和生產(chǎn)流程更加科學(xué)化、先進(jìn)化、快速化。（二）以生產(chǎn)管理為核心

3、，在進(jìn)一步提升傳統(tǒng)主業(yè)采、選、燒、球?qū)I(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)，增強(qiáng)了公司整體的技術(shù)實(shí)力，為公司可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的保證。比如，中冶北方2008年為澳大利亞SINO選礦選礦廠項(xiàng)目設(shè)計(jì)的自磨機(jī)和球磨機(jī)是國際上單機(jī)最大、規(guī)模最大的磨機(jī)，充分展示了中冶北方高超的設(shè)備研發(fā)能力；2008年寶鋼湛江500萬噸鏈箅機(jī)回轉(zhuǎn)窯球團(tuán)設(shè)計(jì)完全采用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并成功點(diǎn)火試車，一舉打破國外公司在大型鏈箅機(jī)回轉(zhuǎn)窯工藝上的長(zhǎng)期壟斷。這些成果主要得益于以生產(chǎn)為核心的管理機(jī)制的確立，優(yōu)化了生產(chǎn)設(shè)計(jì)流程，增強(qiáng)了公司技術(shù)創(chuàng)新能力。（三）在成果應(yīng)用的一年多時(shí)間里，公司的效益得到了穩(wěn)步的提高。2008年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.8億元，比20

4、07年增加7.3億元，增幅38.8%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10271萬元。中冶北方通過以生產(chǎn)管理為核心的綜合管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高了設(shè)計(jì)生產(chǎn)效率與工程管理水平，加快了管理規(guī)范化、及時(shí)化、人性化轉(zhuǎn)變；通過對(duì)公司內(nèi)部所有業(yè)務(wù)的集成，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)整合、流程整合，優(yōu)化了中冶北方的管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。它的實(shí)施不僅促進(jìn)了企業(yè)管理模式的變革，使公司快速敏捷地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和客戶的個(gè)性化需求，還極大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)低成本、高效益經(jīng)營(yíng)，保證了中冶北方健康可持續(xù)性發(fā)展。申報(bào)成果存在的問題和有待改進(jìn)的方面及進(jìn)一步推廣建議：以生產(chǎn)管理為核心的

5、綜合管理信息系統(tǒng)應(yīng)用一年多的時(shí)間里，取得了顯著的成效，但在具體的實(shí)施過程中還存在一些有待改進(jìn)的問題。目前，員工對(duì)系統(tǒng)的理解還不夠深入，對(duì)系統(tǒng)的利用率沒有達(dá)到100%，且公司的信息技術(shù)力量不足，對(duì)公司新老員工的培訓(xùn)力度還應(yīng)該加大。應(yīng)用無止境，信息化工作的建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，只有開始沒有結(jié)束，我們將繼續(xù)努力搞好公司的綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作，不斷完善系統(tǒng)，促進(jìn)公司健康、和諧發(fā)展。申報(bào)成果何時(shí)經(jīng)過何單位、何種鑒定： 申報(bào)成果曾獲獎(jiǎng)勵(lì)情況（時(shí)間、種類、等級(jí)、授獎(jiǎng)部門）： 推薦單位初審意見：以生產(chǎn)管理為核心的綜合管理信息系統(tǒng)的建立，解決了企業(yè)發(fā)展所面臨的實(shí)際問題，提高了企業(yè)作為整體在市場(chǎng)中的應(yīng)變能力，

6、成果實(shí)施后取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。該成果是以生產(chǎn)管理為核心建立的綜合管理信息系統(tǒng)，推動(dòng)了公司信息化進(jìn)程，帶動(dòng)管理方式、方法的革新，有很好的應(yīng)用價(jià)值，符合參評(píng)管理創(chuàng)新成果的要求。特推薦參加管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)的評(píng)選。 （公 章） 年 月 日二、成果主要參與創(chuàng)造人員情況表序號(hào)姓 名職 務(wù)職 稱1劉廷吉董事長(zhǎng)教授級(jí)高工2王洪俊副總經(jīng)理教授級(jí)高工3肖青波科技質(zhì)量部部長(zhǎng)高級(jí)工程師4龐秋新計(jì)算機(jī)室主任高級(jí)工程師5劉海洪標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任高級(jí)工程師678910三、企業(yè)管理現(xiàn)代化成果經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算表成果名稱以生產(chǎn)管理為核心的綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)申報(bào)企業(yè)（全稱）中冶北方工程技術(shù)有限公司成果實(shí)施時(shí)間從 2007 年至 2

7、008 年 共計(jì)： 2 年成果實(shí)施范圍全公司成果計(jì)算方法及公式復(fù)合分離因素計(jì)算法 E=P1-P0-N成 果 效 益 指 標(biāo) 測(cè) 算 結(jié) 果序號(hào)指 標(biāo) 名 稱計(jì)量單位單位時(shí) 間測(cè)算 結(jié)果備注1申報(bào)前一年效益額萬元2008 年8002實(shí)施各年累計(jì)效益額萬元2007年至2008年共2年88003平均年度效益額萬元20072008年44004申報(bào)前一年效益貢獻(xiàn)率%2008年7.795申報(bào)前一年投入產(chǎn)出率%2008年申報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)部門審核蓋印年 月 日 上級(jí)單位財(cái)務(wù)部門審核蓋印 年 月 日注：1、表中所列“上級(jí)單位財(cái)務(wù)部門審核蓋印”，指的是申報(bào)企業(yè)的上級(jí)主管單位的財(cái)務(wù)部門，如無上級(jí)主管單位，可以由其總部財(cái)

8、務(wù)部門審核蓋章；“多年累計(jì)經(jīng)濟(jì)效益額”，指申報(bào)成果實(shí)施見效的第一年起到填報(bào)申報(bào)成果推薦報(bào)告書的前一年為止累計(jì)的效益；“平均年度效益額”，指累計(jì)各年度的經(jīng)濟(jì)效益額除以累計(jì)年數(shù)而得出的平均一個(gè)年度的申報(bào)成果效益；“效益貢獻(xiàn)率”，指申報(bào)成果年度效益額與企業(yè)同年度利潤(rùn)總額之比值，即申報(bào)成果資產(chǎn)額占企業(yè)利潤(rùn)之比重；“投入產(chǎn)出率”，指申報(bào)成果投入的實(shí)施費(fèi)與成果產(chǎn)出效益額的比值，即每投百元實(shí)施費(fèi)獲取的效益。2、本表“指標(biāo)名稱”可根據(jù)申報(bào)成果性質(zhì)自行確定，但必須同時(shí)在申報(bào)成果計(jì)算方法及公式欄內(nèi)注釋清晰；“指標(biāo)測(cè)算結(jié)果”應(yīng)顯示成果實(shí)施前及實(shí)施后的對(duì)比。四、申報(bào)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表序號(hào)指標(biāo)名稱計(jì)量 單位成果

9、實(shí)施前一年實(shí)際（2006年）成果實(shí)施后平均年增減備 注1銷售（營(yíng)業(yè)）收入萬元8209668879.52利潤(rùn)總額萬元747163983凈資產(chǎn)收益率%58.62-13.224總資產(chǎn)報(bào)酬率%13.09-0.55銷售（營(yíng)業(yè)）利潤(rùn)率%9.11.256資本保值增值率%178.521.017全員勞動(dòng)生產(chǎn)率萬元/年人39.932.8258流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)率%280.52139資產(chǎn)負(fù)債率%74.794.55510萬元產(chǎn)值耗能申報(bào)單位財(cái)務(wù)部門蓋章財(cái)務(wù)主管簽字：上級(jí)單位財(cái)務(wù)部門蓋章財(cái)務(wù)主管簽字：注：表中所列“上級(jí)單位財(cái)務(wù)部門審核蓋印”，指申報(bào)企業(yè)的上級(jí)主管單位的財(cái)務(wù)部門，如無上級(jí)主管單位，可由其總部財(cái)務(wù)部門審核蓋章。五

10、、填表說明1、申報(bào)序號(hào)：由審委會(huì)辦公室統(tǒng)一填寫。2、成果名稱：指申報(bào)成果的名稱，申報(bào)成果名稱應(yīng)簡(jiǎn)明化。3、申報(bào)單位：指由創(chuàng)作完成申報(bào)成果的企業(yè)，也可由該申報(bào)成果完成單位的上級(jí)單位申報(bào)。4、推薦單位：指成果創(chuàng)造單位的上級(jí)主管部門。無上級(jí)主管部門的，可由創(chuàng)造單位自行推薦。5、申報(bào)時(shí)間：指填表的時(shí)間。6、主要參加人員：指對(duì)申報(bào)成果有直接貢獻(xiàn)的人員。7、主要采用成果單位：指取得成果后正式應(yīng)用該成果并取得實(shí)際效果的企業(yè)單位，可同時(shí)是成果申報(bào)企業(yè)。8、申報(bào)成果應(yīng)用和推廣情況：說明該申報(bào)成果已被哪些單位應(yīng)用，采用的項(xiàng)目和實(shí)施的效果等。9、申報(bào)成果存在的問題和有待改進(jìn)的方面及進(jìn)一步推廣建議：應(yīng)如實(shí)填寫，不得空缺。10、申報(bào)成果何時(shí)經(jīng)過何單位、何種鑒定：另附鑒定結(jié)果證明。11、申報(bào)成果曾獲獎(jiǎng)情況：指申報(bào)成果在申報(bào)前曾獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，另附獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件。12、推薦單位初審意見：由各部門、各地區(qū)、工程建設(shè)、建筑、施工企業(yè)協(xié)會(huì)填寫，必須對(duì)申報(bào)成果的先進(jìn)性和創(chuàng)新性的關(guān)鍵問