成本會(huì)計(jì)于富生課后練習(xí)題題目以及答案

1、1、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A和B兩種原材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料單件消耗定額為：A料10千克，B料5千克；乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料單間消耗定額為：A料4千克，B料6千克。甲、乙兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗總量為：A料1782千克，B料1717千克。原材料計(jì)劃單價(jià)為：A料2元，B料3元。原材料成本差異率為-2%。要求：按定額消費(fèi)量比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用，編制原材料費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄。思考：原材料費(fèi)用按定額消耗量比例分配比例分配較按定額費(fèi)用比例分配有何優(yōu)缺點(diǎn)？它們各自使用什么樣的情況？ 2、某企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)

2、用、提供勞務(wù)量如下：輔助生產(chǎn)車間修理車間運(yùn)輸車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用19000元20000元?jiǎng)趧?wù)供應(yīng)數(shù)量20000小時(shí)40000公里耗用勞務(wù)數(shù)量修理車間1500小時(shí)運(yùn)輸車間1000小時(shí)基本車間16000小時(shí)30000公里企業(yè)管理部門3000小時(shí)8500公里要求：采用交付分配法，計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（列示計(jì)算過程）；編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配表項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配輔助車間名稱修理運(yùn)輸合計(jì)修理運(yùn)輸合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量費(fèi)用分配率（單位成本）輔助生產(chǎn)車間耗用修理車間 耗用數(shù)量分配金額運(yùn)輸車間耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間耗用耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用

3、耗用數(shù)量分配金額分配金額合計(jì)（交互分配法） 思考：對(duì)該分配方法如何評(píng)價(jià)？采用該分配方法時(shí)為什么“輔助生產(chǎn)成本”科目的貸方發(fā)生額會(huì)大于原來的待分配費(fèi)用額？3、某工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算。有關(guān)資料如下：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）項(xiàng)目機(jī)修車間供電車間費(fèi)用合計(jì)數(shù)量（小時(shí)）費(fèi)用數(shù)量（度）費(fèi)用待分配數(shù)量和費(fèi)用“輔助成產(chǎn)成本”科目金額“制造費(fèi)用”科目金額小計(jì)機(jī)修車間耗用動(dòng)力電機(jī)修車間耗用照明電供電車間耗用修理費(fèi)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用動(dòng)力電基本生產(chǎn)車間照明用電及修理費(fèi)企業(yè)管理部門照明用電及修理費(fèi)按計(jì)劃成本分配合計(jì)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)成本差異要求：采用計(jì)劃成本分配法

4、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（列出計(jì)算分配過程）并填制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。思考：比較計(jì)劃成本分配法與其他輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法，其有點(diǎn)何在？適用條件怎樣？第3章費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配1按定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用 （1）甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。 材料： 甲產(chǎn)品定額消耗量 100×101000（千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 200× 4800（千克） 合計(jì)1800（千克） 材料： 甲產(chǎn)品定額消耗量 100×5 500（千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 200×61200（千克）合計(jì) 1700（千克） （2）計(jì)算原材料消耗量分配率。

5、 材料消耗量分配率 0.99材料消耗量分配率 1.01（3）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量。 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量 1000×0.99990（千克） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量 800×0.99792（千克） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量500×1.01505（千克） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量1200×1.011212（千克） （4）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用。 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 990×21980（元）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 505×31515（元） 合計(jì) 349

6、5（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 792×21584（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 1212×23636（元）合計(jì) 5220（元） （5）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異。甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異3495×（2）69.9（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異5220×（2）104.4（元） （6）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際原材料費(fèi)用。 甲產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用349569.93425.1（元） 乙產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用5220104.45115.6（元） （7）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果可編制原材料費(fèi)用分配表 （見表312）。 （8）根據(jù)原材料

7、費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下 ： 1）借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品3495 乙產(chǎn)品5220貸：原材料 87152）借：材料成本差異174.3貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 69.9乙產(chǎn)品104.4 2采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 （此題答案中的“修理”改“供水”）（1）交互分配。修理勞務(wù)分配率=0.95運(yùn)輸勞務(wù)分配率=0.5 修理車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)0.5×1500750（元） 運(yùn)輸車間應(yīng)分配的修理費(fèi)0.95×1000950（元） （2）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用。 修理車間實(shí)際費(fèi)用 19000+75095018800（元） 運(yùn)輸車間實(shí)際費(fèi)用 20000+95075020200（元） （3）

8、對(duì)外分配。修理勞務(wù)分配率0.989474運(yùn)輸勞務(wù)分配率0.524675基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi) 0.989474×1600015832（元） 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi) 0.524675×3000015740（元） 合計(jì)31572（元）企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi) 0.989474×30002968（元） 企業(yè)管理部門應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi) 0.524675×85004460（元） 合計(jì)7428（元）（4）根據(jù)以上計(jì)算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法），見表3-13。（5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （交互分配法）編制會(huì)計(jì)分錄（本題假設(shè)各項(xiàng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用均分

9、別各受益單位負(fù)擔(dān) ）。 1）交互分配。 借：輔助生產(chǎn)成本 修理 750 運(yùn)輸 950 貸：輔助生產(chǎn)成本修理950 運(yùn)輸 750 2）對(duì)外分配。 借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間31572 管理費(fèi)用 7428 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 18800 運(yùn)輸 20200 3采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 （1）按實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。機(jī)修車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi) 2000×0.61200（元） 機(jī)修車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi) 1000×0.6600（元）基本生產(chǎn)車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi) 25000×0.615000（元） 基本生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi) 5000&

10、#215;0.6 3000（元）企業(yè)管理部門照明用電應(yīng)分配電費(fèi) 7000×0.6 4200（元）合計(jì)24000（元）供電車間應(yīng)分配的修理費(fèi)500×52500（元） 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi) 4000×520000（元）企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi) 1000×55000（元）合計(jì)27500（元）（2）計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本。機(jī)修車間實(shí)際成本 25620（1200600）27420（元） 供電車間實(shí)際成本 22780250025280（元）（3）計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異。機(jī)修車間成本差異 274202750080（元） 供電車間成本差異 25280240001280（元） （4）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)成本分配表計(jì)劃成本分配法），見表314。（5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用表 （計(jì)劃成本分配法）編制會(huì)計(jì)分錄。 1）按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 借：輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修（直接燃料及動(dòng)力）1200 基本生產(chǎn)成本 ×產(chǎn)品 （直接燃料及動(dòng)力）15000 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 23000 機(jī)修車間 600 供電車間