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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考試(中級(jí))試題及答案測(cè)試題總數(shù):1011、當(dāng)每個(gè)人的非勞動(dòng)收入增加時(shí)_。A.勞動(dòng)者的效用水平提高了B.勞動(dòng)者的效用水平下降了C.勞動(dòng)者的預(yù)算約束線向左下方移動(dòng)D.無(wú)差異曲線向左下方移動(dòng)2、如果市場(chǎng)工資率是每小時(shí)4元,產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格是每單位0.8元,則當(dāng)勞動(dòng)力的邊際產(chǎn)量超過(guò)_時(shí),企業(yè)愿意增雇工人。A.10B.5C.8D.43、如果社會(huì)經(jīng)濟(jì)衰退來(lái)臨,則_。A.上大學(xué)的人數(shù)減少B.上大學(xué)的人數(shù)增加C.會(huì)降低上大學(xué)的凈現(xiàn)值D.上大學(xué)學(xué)生的數(shù)量無(wú)法確定4、將未來(lái)的貨幣折算為現(xiàn)在為價(jià)值的過(guò)程是_的過(guò)程。A.貨幣貶值B.投資回報(bào)計(jì)算C.利息生成D.貼現(xiàn)5
2、、所謂功能性收入分配是指國(guó)民收入在_之間進(jìn)行的分配。A.共同生產(chǎn)國(guó)民收入的各種生產(chǎn)要素B.資本所有者和土地所有者C.工資所有者內(nèi)部D.資本所有者內(nèi)部6、下列因素不影響均衡的實(shí)際工資水平的是_。A.貨幣因素B.資本因素C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.人口規(guī)模7、往往就某一問(wèn)題或事宜發(fā)表意見(jiàn)時(shí),有時(shí)人長(zhǎng)時(shí)間處于集體沉默狀態(tài),而后人們又會(huì)一致通過(guò),組織行為學(xué)中將這種現(xiàn)象稱為_(kāi)。A.群體思維B.極化傾向C.投入的升級(jí)D.頭腦風(fēng)暴8、傳統(tǒng)的特質(zhì)理論_。A.忽視了下屬的需要B.指明了各種特質(zhì)之間的相對(duì)重要性C.重視情境因素D.在解釋領(lǐng)導(dǎo)行為方面十分成功9、員工對(duì)一旦完成任務(wù)就可獲得報(bào)酬的信念稱為_(kāi)。A.工具B.期望C.
3、效價(jià)D.動(dòng)機(jī)E.態(tài)度10、一般說(shuō)來(lái),成就需要較高的人傾向于選擇_的風(fēng)險(xiǎn)。A.較大B.較小C.適度D.最小11、杰弗里·桑南菲爾德的標(biāo)簽理論認(rèn)為組織文化分為_(kāi)種類型。A.2B.3C.4D.612、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的參數(shù)包括特征因素和_兩個(gè)類別。A.相關(guān)因素B.局部因素C.權(quán)變因素D.整體因素13、詹姆斯·拜倫和大衛(wèi)·克雷普斯將工作劃分為_(kāi)類。A.五B.四C.三D.六14、人力資源戰(zhàn)略是一種重要的_。A.總體戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略C.成本戰(zhàn)略D.目標(biāo)戰(zhàn)略15、社會(huì)知覺(jué)是指在社會(huì)情境中以_為對(duì)象的知覺(jué)。A.客體B.參照物C.自然事物D.人16、知覺(jué)者把知覺(jué)對(duì)象假想成和自己一樣,認(rèn)
4、為自己有的特質(zhì)別人也有,這種現(xiàn)象叫 _。A.投射作用B.月暈效應(yīng)C.行為歸因D.首因效應(yīng)17、下面選項(xiàng)中,屬于不需要工作分析確定的工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容是_。A.技能B.學(xué)歷C.知識(shí)D.責(zé)任18、一般說(shuō)來(lái),在企業(yè)組織的人才選拔錄用程序中,_是作為應(yīng)試者的初次競(jìng)爭(zhēng)。A.面試B.口試C.筆試D.心理考查19、基于對(duì)人員為什么留在公司的原因而制定的計(jì)劃稱為_(kāi)。A.靈活性計(jì)劃B.人員保留計(jì)劃C.培訓(xùn)計(jì)劃D.人力資源發(fā)展計(jì)劃20、內(nèi)部招聘的最大弊端在于_。A.員工缺乏創(chuàng)新性B.合格員工數(shù)量不足C.對(duì)員工缺乏深入的了解D.近親繁殖的問(wèn)題21、對(duì)關(guān)鍵事件進(jìn)行判定,目的是判定其能否_。A.精確計(jì)量工作績(jī)效B.有效地
5、代表某一工作績(jī)效要素所要求的績(jī)效水平C.明確工作績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D.及時(shí)的反饋22、能夠避免趨中趨勢(shì)的評(píng)價(jià)方法是_。A.評(píng)價(jià)尺度表法B.強(qiáng)制分布法C.交替排序法D.關(guān)鍵事件法23、每個(gè)薪資等級(jí)都有一個(gè)薪資變化的范圍,通常_。A.每級(jí)范圍相等B.薪資范圍隨等級(jí)上升而呈累退式的縮小C.薪資范圍隨等級(jí)上升而呈進(jìn)式的擴(kuò)大D.薪資范圍與薪資等級(jí)數(shù)無(wú)關(guān)24、關(guān)于_的統(tǒng)計(jì)資料能夠顯示出外部公平的程度。A.薪酬調(diào)查B.招聘錄用C.業(yè)績(jī)考查D.培訓(xùn)和發(fā)展25、當(dāng)企業(yè)處于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)快速變化的時(shí)期或蕭條期時(shí),企業(yè)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)應(yīng)該_。A.制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃B.實(shí)施長(zhǎng)期計(jì)劃C.長(zhǎng)期不變D.根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)制定26、只有當(dāng)培訓(xùn)
6、給雇主帶來(lái)的毛利潤(rùn)_培訓(xùn)的支出與雇員由于該培訓(xùn)而得到的加薪之和時(shí),組織才會(huì)給員工提供培訓(xùn)。A.小于B.大于C.等于D.不確定27、管理技能培訓(xùn)的重點(diǎn)總是指向_。A.在職培訓(xùn)B.工作輪換C.崗?fù)馀嘤?xùn)D.管理技能28、一般而言,有下列情形可對(duì)員工進(jìn)行降職處理,但不包括_在內(nèi)。A.由于組織機(jī)構(gòu)調(diào)整而精簡(jiǎn)工作人員B.不能勝任本職工作,調(diào)任其他工作又沒(méi)有空缺C.應(yīng)員工要求,如身體健康狀欠佳,不能承擔(dān)繁重工作D.員工有強(qiáng)烈的升職野心29、退休是指員工在達(dá)到_的基礎(chǔ)上,按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和員工與企業(yè)的勞動(dòng)合同而離開(kāi)企業(yè)的行為。A.一定年齡B.為企業(yè)服務(wù)一定年限C.一定職業(yè)D.A和B30、法律事實(shí)分為法律行為和
7、_。A.法律關(guān)系B.法律義務(wù)C.法律事件D.法律權(quán)利31、具有繳納保險(xiǎn)費(fèi)義務(wù)的人是_。A.保險(xiǎn)人B.被保險(xiǎn)人C.投保人D.第三人32、18世紀(jì)初期,勞動(dòng)合同從_中獨(dú)立出來(lái)。A.民事合同體系B.刑事體系C.行政體系D.立法體系33、基本生活保障和再就業(yè)協(xié)議的協(xié)議期限原則上不超過(guò)_。A.1年B.2年C.3年D.6年34、再就業(yè)服務(wù)中心基本生活保障和再就業(yè)費(fèi)用的管理和使用,按照_與勞動(dòng)和社會(huì)保障部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。A.財(cái)政部B.民政部C.國(guó)務(wù)院D.社會(huì)保障部35、國(guó)家支持勞動(dòng)者自愿組織起來(lái)就業(yè)和_實(shí)現(xiàn)就業(yè)。A.發(fā)展服務(wù)業(yè)B.投身鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)C.在“三資”企業(yè)就業(yè)D.從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)36、集體合同期限為_(kāi)。A.
8、半年至一年B.一年至三年C.三年至五年D.五年至八年37、勞動(dòng)法規(guī)定:用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的,應(yīng)當(dāng)提前_日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn),經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后,可以裁減人員。用人單位依據(jù)本條規(guī)定裁減人員,在_個(gè)月內(nèi)錄用人員的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。A.60;12B.30;12C.30;6D.90;638、勞動(dòng)法規(guī)定,勞動(dòng)合同違約責(zé)任形式是_責(zé)任。A.政治B.民事C.行政D.刑事39、我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定:對(duì)懷孕_個(gè)月以上的女職工,不得安排其延長(zhǎng)工作時(shí)間和夜班勞動(dòng)。A.三B.四C.七D.五40、我國(guó)目前實(shí)行勞動(dòng)者每日工作_
9、小時(shí),每周工作_小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。A.7;35B.8;40C.7;42D.8;3541、具有正性情緒影響力的人適于從事下述_工作。A.職業(yè)經(jīng)理人(或企業(yè)家)B.醫(yī)生C.質(zhì)量監(jiān)測(cè)部門D.銷售部門42、廣納性高的個(gè)體適于下述_工作。A.職業(yè)經(jīng)理人(或企業(yè)家)B.醫(yī)生C.質(zhì)量監(jiān)測(cè)部門D.銷售部門43、具有較高自控性的個(gè)體適合于下述_工作。A.質(zhì)量監(jiān)測(cè)部門B.工廠生產(chǎn)線上C.銷售或咨詢D.計(jì)算機(jī)編程44、下述關(guān)于A型人格者敘述正確的是_。A.容易相處B.不相信自己的能力C.適于作需要大量人際交流的工作D.在長(zhǎng)時(shí)段項(xiàng)目中易受挫折45、_決定了無(wú)差異曲線的斜率為負(fù)。_決定了無(wú)差異曲線的斜率為負(fù)。B.收入
10、與閑暇的替代性C.貨幣收入D.閑暇時(shí)間46、在我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的供給曲線屬于_。A.水平形狀的勞動(dòng)力供給曲線B.向后彎曲的勞動(dòng)力供給曲線C.垂直形狀的勞動(dòng)力供給曲線D.向上傾斜的勞動(dòng)力供給曲線47、某企業(yè)如果雇傭一名新工人的話,企業(yè)的工資成本每月將增加1000元,假定這名新工人所能帶來(lái)的利潤(rùn)增加量為1200元,則企業(yè)雇傭這名新工人的_。A.邊際成本等于邊際收益B.邊際成本大于邊際收益C.邊際成本小于邊際收益D.平均成本大于平均收益48、導(dǎo)致技術(shù)工人的自身工資需求彈性低于非技術(shù)工人的自身工資需求彈性的原因之一是,當(dāng)工資率上升時(shí),對(duì)于技術(shù)工人來(lái)說(shuō)_效應(yīng)比較難于發(fā)揮作用。A.
11、規(guī)模B.收入C.替代D.互補(bǔ)49、_是指社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)定的,能引起社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更、消滅的客觀情況。A.事實(shí)B.行為C.事件D.合法行為50、_是為被保險(xiǎn)人的利益投保社會(huì)保險(xiǎn)的主體。A.保險(xiǎn)人B.投保人C.被保險(xiǎn)人D.管理人51、在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,新增一個(gè)工人所增加的產(chǎn)生量被稱為_(kāi)。A.勞動(dòng)力的邊際實(shí)物產(chǎn)量B.MPLC.勞動(dòng)力的邊際收益D.MRPL52、影響勞動(dòng)力自身需求工資彈性的因素包括_。A.要素替代的難易度B.其他生產(chǎn)要素的供給彈性C.最終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性D.產(chǎn)品總成本中勞動(dòng)力成本所占的比重E.要素的構(gòu)成53、上大學(xué)的直接成本包括_。A.學(xué)費(fèi)B.住房、伙食費(fèi)C.學(xué)習(xí)用品費(fèi)D.機(jī)會(huì)成本
12、54、讀研究生的收益有_。A.工作收益流變長(zhǎng)B.未來(lái)終身工作的總收入要多C.會(huì)獲得較快的晉升D.社會(huì)地位和聲望提高55、關(guān)于功能性收入分配的代表性理論主要有_。A.邊際生產(chǎn)率理論B.人力資本理論C.談判力量理論D.卡爾多宏觀經(jīng)濟(jì)模型E.雙因素理論56、依靠利息收入謀生而不愿工作的人員屬于_。A.就業(yè)者B.失業(yè)者C.社會(huì)總?cè)丝贒.非勞動(dòng)力人口57、“大五”人格理論將所有的人格分為若干緯度,即:神經(jīng)質(zhì)、樂(lè)群性、責(zé)任心和 _。A.內(nèi)控性B.自尊C.正性情緒傾向D.廣納性E.自信58、與個(gè)人決策相比,群體決策_(dá)。A.信息全面、完整B.多重選擇C.可以降低錯(cuò)誤發(fā)生率D.可提高對(duì)最終決策的認(rèn)同感E.信息的
13、真實(shí)59、麥克里蘭認(rèn)為,人的需要主要包括_。A.親和需求B.權(quán)利需求C.權(quán)力需求D.成就需求E.感情需求60、目標(biāo)管理的要素有_。A.績(jī)效反饋B.期限完成C.目標(biāo)具體化D.參與決策E.具體執(zhí)行61、參謀具有_。A.建議權(quán)B.控制權(quán)C.監(jiān)督權(quán)D.咨詢權(quán)E.命令權(quán)62、下列說(shuō)法正確的是_。A.對(duì)于明星型工作,應(yīng)采用對(duì)失誤進(jìn)行輕微的懲罰,對(duì)成功進(jìn)行高獎(jiǎng)勵(lì)的措施B.對(duì)步兵型工作,組織獎(jiǎng)酬系統(tǒng)應(yīng)關(guān)注于成果分布的兩端C.對(duì)于護(hù)衛(wèi)型工作,組織可以對(duì)任何失誤都進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰D.對(duì)于護(hù)衛(wèi)型工作,組織應(yīng)該對(duì)失誤進(jìn)行輕微的處罰或不處罰63、直接監(jiān)控一般是指監(jiān)控者對(duì)被監(jiān)控者面對(duì)面地進(jìn)行監(jiān)控,這種監(jiān)控方式受到如下因素的
14、制約_。A.員工的空間接近程度B.對(duì)員工行為觀察的難易程度C.員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)D.員工的隱私權(quán)E.員工的結(jié)構(gòu)64、為什么長(zhǎng)期雇傭能夠增強(qiáng)雇員對(duì)雇主的忠誠(chéng)感_。A.雇主可以對(duì)長(zhǎng)期雇員承諾更高的收益,從而鼓勵(lì)忠誠(chéng)感B.果在長(zhǎng)期雇傭關(guān)系中雇員獲得的待遇是優(yōu)厚的,從而增強(qiáng)了對(duì)雇主的信任感,使得其能與雇主很好的進(jìn)行合作,實(shí)現(xiàn)利益的互惠C.在長(zhǎng)期雇傭關(guān)系中,某些心理過(guò)程能夠促使雇員提高對(duì)雇主的忠誠(chéng)感D.在長(zhǎng)期雇傭關(guān)系中,雇主對(duì)雇員行為很少加以控制E.雇主會(huì)由于人情面子而不去懲罰違反工作規(guī)章的雇員65、常見(jiàn)的激發(fā)外部動(dòng)機(jī)的激勵(lì)方式包括_。A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.福利C.晉升D.表?yè)P(yáng)或批評(píng)E.懲罰66、下列說(shuō)法正確的是
15、_。A.績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)員工完成工作說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的職責(zé)的效果進(jìn)行,從而在很大程度上避免評(píng)價(jià)的不公平性B.在報(bào)酬方面,在用貨幣體現(xiàn)某項(xiàng)工作的價(jià)值前,必須了解其對(duì)組織的相對(duì)價(jià)值C.工作分析信息對(duì)員工和勞動(dòng)關(guān)系也很重要D.完整的工作分析對(duì)支持管理實(shí)踐中的合理性尤其重要67、泰勒主張用科學(xué)方法確定工作中的每一個(gè)要素,減少動(dòng)作和時(shí)間上的浪費(fèi)。這種工作設(shè)計(jì)的方法_。A.從經(jīng)濟(jì)的角度看,效率較高B.把工作更加機(jī)械化C.重視人在工作中的地位D.使人更加厭倦工作,導(dǎo)致怠工、曠工離職甚至罷工等惡性事件68、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)包括_。A.改善組織內(nèi)部薪酬福利制度B.建立更合理的激勵(lì)和約束機(jī)制C.充分利用現(xiàn)有人力資源D
16、.預(yù)測(cè)組織中潛在的人員過(guò)?;蛉肆Σ蛔?9、人員招聘的原則有_。A.效率優(yōu)先兼顧公平B.計(jì)劃性原則C.程序科學(xué)化原則D.任人唯賢,擇優(yōu)錄用的原則E.效果優(yōu)先原則70、交替排序法的缺點(diǎn)有_。A.在所有員工的績(jī)效實(shí)際上都較為優(yōu)秀時(shí),會(huì)造成不公平B.設(shè)計(jì)較為困難C.可能會(huì)引起員工的不同意見(jiàn)D.可能會(huì)產(chǎn)生趨中趨勢(shì)E.太費(fèi)時(shí)間71、員工的哪些因素會(huì)影響薪酬水平?_。A.資歷B.技能C.地位D.經(jīng)驗(yàn)E.潛力72、只體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)在公平性的薪資結(jié)構(gòu)線,要綜合考慮_等因素,以兼顧內(nèi)外公平性,對(duì)已有薪資結(jié)構(gòu)線酌情調(diào)整。A.管理價(jià)值觀B.員工數(shù)量C.競(jìng)爭(zhēng)策略D.盈虧狀況E.付酬實(shí)力73、職業(yè)生涯規(guī)劃中所運(yùn)用的程序包括
17、_。A.文件籃練習(xí)B.管理培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)C.導(dǎo)師指導(dǎo)訓(xùn)練D.職業(yè)生涯咨詢74、為評(píng)估培訓(xùn)效果,應(yīng)收集哪幾個(gè)方面的信息?_。A.參與者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的看法B.參與者所學(xué)資料的范圍C.參與者應(yīng)用所學(xué)新知識(shí)的能力D.培訓(xùn)目標(biāo)是否達(dá)成E.培訓(xùn)的原則75、除當(dāng)場(chǎng)解雇外,當(dāng)需要進(jìn)行處分時(shí),主管應(yīng)對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行_的處分。A.正式口頭警告B.書(shū)面警告C.增強(qiáng)其工作強(qiáng)度D.職務(wù)輪換E.降職76、下列哪幾項(xiàng)屬于員工流失的隱含成本?_。A.空位成本B.離職者可以帶走企業(yè)的一部分客戶C.替代成本D.離職行為會(huì)影響離職者原來(lái)所承擔(dān)工作的順利開(kāi)展77、社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的主體包括_。A.保險(xiǎn)人B.被保險(xiǎn)人C.受害人D.第三者E.受益
18、人78、法律規(guī)范的淵源即它的存在形式,包括_。A.社會(huì)淵源B.行為淵源C.國(guó)際淵源D.國(guó)內(nèi)淵源E.經(jīng)濟(jì)淵源79、國(guó)家的就業(yè)方針是_。A.其前提是:促進(jìn)就業(yè)立法的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)B.在面向勞動(dòng)力市場(chǎng)的形勢(shì)下確保勞動(dòng)者平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利C.支持就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)介紹就業(yè)D.支持勞動(dòng)者自愿組織起來(lái)就業(yè)80、特殊的就業(yè)群體有_。A.成年男子B.婦女C.殘疾人D.退出現(xiàn)役的軍人E.青少年81、題干:近年來(lái),一種“知本經(jīng)濟(jì)”的說(shuō)法日益流行?!澳X體倒掛”的現(xiàn)象不再,高學(xué)歷者正在擁有日益增多的收入和機(jī)遇。與此同時(shí),中國(guó)接受高等教育的人數(shù)也越來(lái)越多。根據(jù)上述材料,回答下列問(wèn)題: 81.下列費(fèi)用不屬于大學(xué)教育成
19、本的是_。A.學(xué)費(fèi)B.資料費(fèi)C.學(xué)習(xí)用品費(fèi)D.伙食費(fèi)82、題干如上:下列屬于大學(xué)教育帶來(lái)的貨幣性收益的是_。A.社會(huì)地位的提高B.社會(huì)知名度的提高C.對(duì)各種娛樂(lè)活動(dòng)欣賞能力的提高D.未來(lái)收入流的增加83、題干如上:中國(guó)接受高等教育的人數(shù)增加的原因是_。A.上大學(xué)的直接成本降低B.上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本降低C.上大學(xué)的直接成本和機(jī)會(huì)成本都降低D.與上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本無(wú)關(guān)84、題干:王某是某著名電腦公司的電腦程序設(shè)計(jì)員,他不僅擁有精湛的電腦程序技術(shù),還擁有良好的經(jīng)營(yíng)管理能力。最近他想調(diào)任銷售或財(cái)務(wù)經(jīng)理的職位,然而公司的人力資源部經(jīng)理卻不認(rèn)可他的想法,最后他辭了職,自己開(kāi)了一家小型電腦公司。根據(jù)上述材料,請(qǐng)
20、回答下列問(wèn)題: 84.王某的辭職說(shuō)明該公司未做好_方面的工作。A.招聘與錄用B.薪酬設(shè)計(jì)C.職業(yè)生涯管理規(guī)劃D.員工的社會(huì)保險(xiǎn)85、題干如上:王某屬于何種類型的人才?_。A.通才型B.純專業(yè)人士C.行政人員D.財(cái)務(wù)管理人員86、題干如上:本案例說(shuō)明在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),該公司未能協(xié)調(diào)好_之間的關(guān)系。A.培養(yǎng)政策與引進(jìn)政策B.專家政策與通才政策C.短期政策與長(zhǎng)期政策D.局部政策與整體政策87、題干如上:該公司應(yīng)通過(guò)為王某建立_,避免人才流失。A.單一的職業(yè)生涯發(fā)道路B.雙職業(yè)生涯發(fā)展道路C.穩(wěn)定的職業(yè)生涯發(fā)展道路D.以薪酬為導(dǎo)向的職業(yè)生涯發(fā)展道路88、題干:李某與廣州某公司簽訂了勞動(dòng)合同,合同為
21、期5年。該合同規(guī)定,李某無(wú)權(quán)組織或加入工會(huì),無(wú)權(quán)參加企業(yè)決策;企業(yè)有權(quán)依照公司的經(jīng)營(yíng)狀況決定是否為其支付勞動(dòng)報(bào)酬和福利,有權(quán)單方面變更和解除勞動(dòng)法律關(guān)系。 88.李某與該公司建立勞動(dòng)關(guān)系的基石是_。A.雙方意愿B.勞動(dòng)合同C.勞動(dòng)法D.公司意愿E.勞動(dòng)規(guī)章制度89、題干如上:勞動(dòng)法律關(guān)系的變更應(yīng)該是_。A.公司單方面的決定B.勞動(dòng)法律關(guān)系主體的改變C.在勞動(dòng)法律關(guān)系主體不變的情況下,當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的改變D.勞動(dòng)法律關(guān)系的消滅90、題干如上:勞動(dòng)者的權(quán)利是_。A.生產(chǎn)決策權(quán)B.勞動(dòng)管理權(quán)C.按時(shí)獲得勞動(dòng)報(bào)酬和有關(guān)社會(huì)福利待遇D.遵守企業(yè)規(guī)章制度91、題干:王芳1996年到A企業(yè)參加工作,當(dāng)時(shí)
22、與該企業(yè)簽訂了3年的勞動(dòng)合同。到1998年,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不佳,要安排部分職工下崗,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體研究的基礎(chǔ)上,提前向工會(huì)說(shuō)明了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及職工下崗分流意見(jiàn)。王芳于1998年底下崗,進(jìn)入再就業(yè)服務(wù)中心,由中心為其繳納養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用。王芳在再就業(yè)服務(wù)中心接受了家政的培訓(xùn),半年后,通過(guò)中心提供的需求信息,王芳成為B公司的家政服務(wù)員。根據(jù)上述材料回答以下問(wèn)題91.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)至少提前_日向工會(huì)說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及職工下崗分流意見(jiàn)。A.5B.20C.15D.3092、題干如上:王芳憑_享受有關(guān)政策規(guī)定的下崗職工應(yīng)享受的服務(wù)和待遇。A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決議B.下崗職工證明C.勞動(dòng)合同D.職
23、工下崗登記表93、題干如上:“下崗職工證明”的有效期最長(zhǎng)為_(kāi)。A.1年B.2年C.3年D.4年94、題干如上:下崗職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用(包括個(gè)人繳費(fèi)部分),以當(dāng)?shù)厣夏甓嚷毠て骄べY的_為繳費(fèi)基數(shù),按規(guī)定的繳費(fèi)比例,由再就業(yè)服務(wù)中心繳納。A.40%B.80%C.70%D.60%95、題干如上:半年后,王芳又找到了工作,說(shuō)明再就業(yè)服務(wù)中心_。A.對(duì)下崗職工建檔建卡B.為下崗職工發(fā)放基本生活費(fèi)C.積極促進(jìn)下崗職工再就業(yè)D.執(zhí)行收支兩條線管理96、題干:女工小同是某暖瓶廠的油漆工。小同于一九九六年進(jìn)入工廠,在進(jìn)廠后的幾年里分別發(fā)生了以下一系列與工作有關(guān)的事件: 96.進(jìn)廠第一年(一九九六年)
24、,小同上夜班,那么她的工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)比白班少_個(gè)小時(shí)。A.0.5B.1C.1.5D.2.597、題干如上:小同進(jìn)廠的第二年(一九九七年),由于當(dāng)?shù)叵募緛?lái)臨早于往年,五月份氣溫就高達(dá)三十二、三攝氏度,造成當(dāng)?shù)嘏啃枨蟾叻宓奶崆暗絹?lái),而本廠的庫(kù)存量遠(yuǎn)不能達(dá)到訂貨需要。于是,小同在“五·一”時(shí)被安排加班,并且由于整個(gè)夏季都處于生產(chǎn)緊張狀態(tài),因此工廠未安排小同補(bǔ)休。這樣的話,工廠應(yīng)支付給小同不低于工資的_的工資報(bào)酬。A.150%B.200%C.300%D.500%98、題干如上:一九九八年,小同因操作失誤,導(dǎo)致工廠一千個(gè)暖瓶成品碎裂,給工廠造成直接經(jīng)濟(jì)損失八千元人民幣。工廠按照勞動(dòng)合同的約定要求小同賠償四千元經(jīng)濟(jì)損失。小同賠償了兩千元現(xiàn)金以后,與工廠約定剩下兩千元賠償金從每月工資中扣除。十月份小同的工資為一千元人民幣,那么工廠從小
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