發(fā)揮工會共青團橋梁紐帶作用

1、發(fā)揮工會、共青團橋梁紐帶作用共同做好新時期思想政治工作的實踐與探索企業(yè)的思想政治工作是我們黨建工作的重要組成部分， 也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要手段。當前，隨著經濟發(fā)展和社會 進步，隨著社會主義市場經濟體制的建立，國有企業(yè)內外部 環(huán)境發(fā)生了很大變化，部分員工思想存在模糊認識，主人翁 意識淡漠。同時，由于社會轉型和利益調整加速進行，經濟 發(fā)展方式加快轉變，員工思想多元化、利益問題敏感化問題 日益凸顯。因此，對做好新時期企業(yè)思想政治工作提出了新 的挑戰(zhàn)。今年5月29日，集團公司黨組 召開的關于成立中國 石化集團公司工會工作委員會、青年工作委員會的大會，就 充分說明了黨組對新時期 做好工會和青年工作的高度

2、重視。 為此，車間在如何發(fā)揮好工會和團的工作方面做了一些探索 和實踐。一、服務企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮工團在各項工作中的橋梁作用。隨著企業(yè)的發(fā)展，中原石化生產一線的職工在人員結構 上，近兩年發(fā)生了較大變化，八零后九零后占了三分之二以 上，這部分員工一方面思維活躍，求知欲望強，工作熱情高，另一方面價值取向普遍更加務實，有的對自己的發(fā)展要求 高，思想浮躁，考慮問題容易以自我為中心，“吃虧、擔當”精神比較欠缺；還有的個別老職工常年工作在倒班一線，十 幾年如一日，工作辛苦，而且缺乏新鮮感，由于這少部分人 文化水平相對較低，適應的崗位較少，自認為成長的空間不 大，長此以往存在工作熱情不高的情況。如何針對以上情況

3、做好這兩部分員工的思想工作，引導他們發(fā)揮好自己的潛 能，把更多的精力投入到工作中，是當前我們思想政治工作 的重點。通過拓寬青年參與渠道，讓青年更多地參與管理、 參與活動、參與意見，多用年輕人的思維方式，不斷加強溝 通，增進理解，積極教育和引導廣大員工年堅定理想信念， 切實履職盡責。黨政工團齊抓共管，充分發(fā)揮工會、共青團 的橋梁紐帶作用，共同做好新時期的思想政治工作。二、結合實際，做好共青團本職工作，發(fā)揮紐帶作用。操作一線大部分是團員青年，他們的所思所想，青年人之間更容易溝通，所以，要發(fā)揮團干部的作用，及時了解 掌握青年職工的思想動態(tài)，緊密圍繞生產經營中心工作，團 結帶領全體團員青年堅持學習，立

4、足崗位，充分發(fā)揮先鋒模 范作用。堅持用理論武裝青年，用事業(yè)凝聚青年，用網(wǎng)絡引 領青年，用組織覆蓋青年，實現(xiàn)共青團工作新發(fā)展。一是增強活力，規(guī)范制度促團建。以“黨建帶團建”，把團建目標納入黨建目標任務，把團組織陣地建設納入黨組織陣地建設，結合黨建目標制定團建目標，保證黨團工作方 向的一致性。不斷完善團組織檔案、基礎工作臺賬和青年活 動記錄，提高共青團工作的科學化、規(guī)范化水平。通過完善 手機建團的內容，加強團員之間的聯(lián)系，遇到問題及時溝通 和解決，飛信群的建立使上級傳達的指令能保證各位成員及 時準確的收到，確保工作的落實。二是高舉青字大旗，團結創(chuàng)新結碩果。依托“青年志愿者服務”、爭當“青年崗位能手

5、”、爭創(chuàng)“青年文明號”等 有效活動載體，貼緊生產、貼緊人心，把思想政治工作做深 做細做實，進一步強化全方位管理，為隊伍注入新的活力， 促進各項工作的達標進程。引導廣大團員青年大力弘揚“三 平”精神，營造學先進，爭先進，當先進的濃厚氛圍，拓展 各種豐富多彩的創(chuàng)先爭優(yōu)活動形式，如每月評出“安全衛(wèi) 士”、“操作能手”、“設備小紅旗”，組織各種安全知識 競賽、青年職工技術比武等，通過豐富多彩的活動，促使優(yōu) 秀青年人才脫穎而出。三是關心青年健康成長，開展活動諧氛圍。通過職業(yè)生 涯規(guī)劃、“品讀紅色經典”等活動，不斷提高團員青年的思想道德素質，切實加強青年愛國主義教育和社會公德、職業(yè) 道德、家庭美德的教育，

6、引導青工不斷提高道德素質。組織 團員青年交流閱讀黨史、團史書籍，結合公司推出的“流動 書屋”，積極引導青年職工在活動中學、在實踐中學、在組 織中學，給職工創(chuàng)造了一種輕松愉悅的環(huán)境氛圍，讓大家在 這個團隊中感到輕松快樂，同時也讓大家感到自己是團組織 大家庭中不可或缺的一員。關心單身職工的婚戀問題，完善 單身青年數(shù)據(jù)庫，組織他們參加單身青年聯(lián)誼活動，滿足青 年婚戀與交友需求。為廣大團員青年創(chuàng)造心情舒暢、寬松愉 悅的工作環(huán)境，每一個個體的潛力才能最大地發(fā)揮出來。三、以人為本，做好工會的本職工作，強化紐帶作用。充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，提高企業(yè)凝聚力，努力構建職工滿意的“職工之家”，建設具有較強的凝

7、聚力和活 力，具有較好的團隊協(xié)作意識和創(chuàng)新意識的“家”文化，是 企業(yè)具備較強的抗風險能力和競爭能力、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源 泉和動力。一是加強工會自身建設，提高工作水平。緊緊圍繞公司 全年工作目標，結合工會自身特點，完善各項規(guī)章制度，提 高工作水平，充分調動職工的積極性， 發(fā)揮聰明才智，強化自 身建設。推進企業(yè)民主管理、 職工素質工程、企業(yè)文化建設， 增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過中心組學習、工會干部理論 學習、工會小組讀書等活動， 進一步強化工會干部政治意識、 創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部 綜合素質。二是，加強民主管理，牢固樹立以人為本理念。重點做好五個機制：源頭參與機制，健

8、全工作機制，民主管理機制， 集體協(xié)商機制，監(jiān)督保證機制，勞動關系預警機制。建立民 主、科學的決策程序，凡涉及職工切身利益的重大事項，都 應該經職工代表審議，切實把握住決策前、決策中、決策后 等幾個關鍵環(huán)節(jié)的民主監(jiān)督。在圍繞三支人才通道建設、完 善薪酬制度和改善職工住房、勞務工轉正等涉及個人切身利 益等問題方面，丁烯車間黨支部和車間班子做了大量深入細 致的工作，加強宣傳引導不留疑惑，得到了車間廣大員工的 理解和支持；在選拔推薦干部、評先以及新制度的出臺等方 面都充分征求職工意見，做到公開公平公正，得到了大家的 一致認可。由于堅持常抓不懈，及時消除職工思想隱患，保 證了職工隊伍的穩(wěn)定和旺盛的戰(zhàn)斗力

9、。三是關心職工生活，積極開展送溫暖工程。堅持“五必訪”制度，做到特困職工的第一知情人，第一關心人，第一 幫助人，體貼關心職工的疾苦，解決職工生活中的實際困難。 堅持動態(tài)分析，及時掌握和解決職工群眾關注的熱點和難點 問題，尤其是把特殊困難群體的問題作為頭等大事來解決。 保證解決職工實際困難常態(tài)化，做到特殊時期集中救助，困 難群體日常救助，危機時刻及時救助。近兩年來，車間黨支部先后為職工解決了改善外操間條 件、改善單身宿舍條件、完善勞保用品等十余項急需解決的 困難；為困難職工家庭申請辦理困難救助約 6000元；慰問患 病職工及家屬11人次；參加職工的婚喪嫁娶26次。通過對患 病住院職工、出現(xiàn)家庭糾

10、紛、困難家庭、職工婚喪嫁娶及節(jié) 日時的看望、慰問，把組織的關心、集體的溫暖帶給職工， 使思想政治工作更加具有親和力、凝聚力。四是用好惠民政策，穩(wěn)定職工隊伍。近年來，集團公司相繼出臺了三支人才通道建設、完善薪酬制度等惠民政策， 作為基層工會組織，與車間黨政班子一道，一方面把好事辦 好，另一方面抓住機遇做好少數(shù)老職工的工作。長期以來，由于管理機制的問題，人才要實現(xiàn)發(fā)展和提高待遇，只能靠 晉升行政職務。許多人特別是專業(yè)技術和技能操作人員，感 到事業(yè)難發(fā)展、作用難發(fā)揮、價值難體現(xiàn)。有了三支人才通 道建設的政策，首先解決了機制上存在的問題，所以，我們 要吃透政策、宣傳好政策，通過做深入細致的思想工作，讓

11、 長期工作在一線操作崗位的老職工能實實在在感覺到個人 成長的通道是暢通的，工作是有奔頭的，重新煥發(fā)了他們的 工作激情。丁烯車間圍繞公司“突出示范”、“重在效益”兩條主線，發(fā)揮工會、共青團橋梁紐帶作用，為職工群眾當好代 言人，切實維護員工切身利益，務實工作，積極進取，隊伍 凝聚力不斷增強，近年來，先后獲得“中國石化股份公司先 進基層單位”、“河南省青年安全生產示范崗”、中原石化“標桿班組”、“濮陽市工人先鋒號”、“中石化集團公司 設備管理先進個人”、“中石化集團公司三基工作先進個人”“中石化集團公司青年崗位能手”、“河南省五一勞動獎章”等多項榮譽稱號。面對公司目前嚴峻的經營形勢，和中國石化打造世界一 流能源化工公司的目標，車間黨支部將繼續(xù)狠抓精細