變電站現(xiàn)場管理制度正式版

1、變電站現(xiàn)場管理制度正式版變電站現(xiàn)場管理制度環(huán)江創(chuàng)發(fā)水電開發(fā)服務(wù)中心二 00 六年九月一日變電站現(xiàn)場管理制度1 交接班制度 1.1 原則 值班人員是當(dāng)值時間內(nèi)的運行責(zé)任人， 負(fù)責(zé)本站設(shè)備運行管理、 操作、 事故處理及不需要工作票的設(shè)備維護等工作。 為了落實責(zé)任、 及時發(fā) 現(xiàn)運行中存在的問題、 減少事故發(fā)生， 變電運行值班人員必須認(rèn)真執(zhí) 行本制度。1.2 交班(1) 交班前，值班員應(yīng)對所有設(shè)備進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時 處理和如實交接。(2) 交班人員應(yīng)在交接班記錄上按設(shè)備的運行“四態(tài)”填寫設(shè)備運行 情況及應(yīng)注意的事項，回答接班人員提出的問題。(3) 交班班長若發(fā)現(xiàn)接班人員中有人不適宜接班時，

2、應(yīng)制止其接班并 及時向中心領(lǐng)導(dǎo)報告。(4) 交班前，值班員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備及現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。(5) 交接班過程中，接班班長在運行記錄上簽字后，交班人員方可離 開，交接班工作結(jié)束。(6) 如已到交接班時間而接班人員未到時，交班人員應(yīng)繼續(xù)堅持工 作，直到接班人員到達并履行交接手續(xù)后才能離開， 并了解遲到原因， 匯報站長，必要時匯報生產(chǎn)運行部領(lǐng)導(dǎo)。1.3 接班(1) 接班人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)到達接班現(xiàn)場，按交接班記錄核對設(shè)備運行方式和檢查設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時詢問。(2) 接班人員應(yīng)按分工崗位認(rèn)真檢查設(shè)備，并與記錄進行核對，及時 匯報班長接班檢查情況。(3) 交接班手續(xù)未完成前，一切工作仍應(yīng)由交班

3、人員負(fù)責(zé)，如在交接 班時發(fā)生事故， 應(yīng)立即停止交接并應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)事故處理， 必要 時可指揮接班人員協(xié)助處理。(4) 交接班中，雙方意見不統(tǒng)一，應(yīng)報上級領(lǐng)導(dǎo)裁定。(5) 接班班長在運行記錄上一經(jīng)簽字，交接班工作結(jié)束，本值值班員 開始工作。(6) 交、接班時應(yīng)做到五清：即看清、講清、問清、查清、點清。1.4 交接班項目(1) 一次系統(tǒng)運行方式及設(shè)備運行狀態(tài)，并與核對模擬圖板，以及設(shè) 備運行負(fù)荷情況。(2) 系統(tǒng)異常運行及事故處理情況。(3) 操作和檢修工作情況，待執(zhí)行的操作任務(wù)和工作。(4) 設(shè)備檢修調(diào)試和繼電保護方式及定值更改情況。(5) 各種工作票的執(zhí)行情況及現(xiàn)場安全措施，接地線編號、數(shù)量

4、以及 具體地點。(6) 設(shè)備異常和缺陷記錄情況。(7) 各種記錄簿、資料、圖紙登記情況。(8) 本班尚未完成，需下一班完成的工作記錄。(9) 各種安全工具、鑰匙及有關(guān)備品備件情況。(10) 各種信號、報警裝置、母線電壓、絕緣等情況。(11) 接班負(fù)責(zé)人認(rèn)為無誤后， 首先由交班人員在運行日志上簽名， 再 由接班人員簽名，交接班才算結(jié)束，交班負(fù)責(zé)人才能領(lǐng)隊離崗。1.5 交接班應(yīng)注意事項在下列情況下不準(zhǔn)交接班 :(1) 倒閘操作及許可工作未告一段落時。 (2) 發(fā)生事故和處理事故未 告一段落時。(3) 發(fā)現(xiàn)接班人員有酗酒或精神不振現(xiàn)象。 1.6 交接班記錄使用說明 為了加強管理， 提高運行質(zhì)量， 督

5、促交接班認(rèn)真檢查和核實站內(nèi)設(shè)備 運行狀態(tài)，落實值班職責(zé)，變電運行所根據(jù)新的現(xiàn)場運行管理規(guī)程， 制定了統(tǒng)一格式的交接班記錄，其使用方法如下：(1) 交班人員在交班前必須進行一次全面的設(shè)備運行情況檢查，核實 運行設(shè)備工作狀態(tài)。(2) 根據(jù)設(shè)備運行“四態(tài)”規(guī)定，交班班長在本值交班記錄上簽名。(3) 交班值班員若發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況和需要交待處理的事項時，應(yīng)在 簡要說明欄寫明情況和口頭交待清楚， 接班人員應(yīng)認(rèn)真核實和作好相 應(yīng)的檢查。2 操作管理制度 2.1 原則和要求 倒閘操作制度和倒閘操作及操作票填寫規(guī)范是電力行業(yè) 保證安全運行的一項極為重要的制度， 變電站、 生產(chǎn)運行部必須認(rèn)真 貫徹執(zhí)行。2.2 操

6、作票使用(1) 除單一設(shè)備操作、拉開或拆除全站僅有的一處(一組)接地刀閘 (接地線) 和事故處理時可不填寫操作票外， 其余一切操作必須填寫 操作票。(2) 簡單設(shè)備操作由值班人員填寫操作票，正值審核，重要設(shè)備(復(fù) 雜)操作由正值填寫操作票，班長審核。(3) 操作票由操作人參照操作票樣票 (見附表 )并結(jié)合現(xiàn)場實際設(shè)備填 寫，所有使用的操作票必須經(jīng)審核簽字后才允許執(zhí)行。(4) 操作票超過一頁時，簽名應(yīng)在最后一頁。(5) 操作票執(zhí)行中，必須做到認(rèn)真監(jiān)護和唱票。(6) 操作結(jié)束后，班長應(yīng)檢查執(zhí)行情況并在操作票上加蓋“已執(zhí)行” 章。(7) 操作票執(zhí)行完后，應(yīng)由站長或?qū)Ｘ?zé)進行分級評審， 并按月裝訂存檔，

7、 保存?zhèn)洳椤?.3 操作票的管理 (1) 倒閘操作票應(yīng)統(tǒng)一編號、統(tǒng)一發(fā)放，同一變電站 現(xiàn)場不得有同編號的操作票出現(xiàn)。(2) 每月已執(zhí)行和作廢的操作票均要按自然編號排列，裝上封面歸 檔保存。 (3) 操作票面統(tǒng)一使用的印章為： 已執(zhí)行、作廢、調(diào)度作 廢、合格、不合格。(4) 操作票的評議包括票面和執(zhí)行兩個部分， 凡不按倒閘操作及操作 票填寫規(guī)范填寫、執(zhí)行或操作票缺號、錯號以及降低安全標(biāo)準(zhǔn)、發(fā) 生操作錯誤的操作票，均應(yīng)統(tǒng)計為錯票。(5) 運行專技或站長應(yīng)對每天已執(zhí)行的操作票進行評議， 評議人在操作票備注欄中加蓋“合格”評議章并簽名；對于存在問題的操作票，應(yīng)進一步審核，如確為錯票，應(yīng)加蓋“不合格”評

8、議章并簽名，同時應(yīng) 在操作票備注欄中說明原因，一份操作票超過一頁時，評議章蓋在最 后一頁。(6) 站長每月對全站操作票匯總、統(tǒng)計、審核、評析。對存在的問題應(yīng) 進行認(rèn)真分析、總結(jié)規(guī)律，向生產(chǎn)運行部領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出防范措施。3 設(shè)備巡視檢查制度 3.1 原則和要求 為了監(jiān)視設(shè)備運行情況，及時發(fā) 現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，預(yù)防事故發(fā)生，確保設(shè)備安全運行，要求對變電 站的設(shè)備按規(guī)定巡視檢查。設(shè)備廵視檢查做到一類缺陷馬上報告，二 類缺陷當(dāng)班內(nèi)匯報、三類缺陷當(dāng)月內(nèi)按計劃匯報，并在規(guī)定的時間內(nèi) 督促處理。設(shè)備廵視檢查時必須按照有關(guān)安全規(guī)定作好自身安全防護 工作，防止在巡視檢查中發(fā)生安全事故。3.2 設(shè)備巡視檢查工作應(yīng)

9、遵守的規(guī)定(1) 變電站設(shè)備巡視檢查時， 由值班長按規(guī)定安排定期巡視檢查和特殊 巡視檢查。(2) 巡視設(shè)備時應(yīng)按崗位職責(zé)規(guī)定的巡視范圍、 巡視次數(shù)、 巡視時間進 行，防止漏巡。(3) 巡視檢查時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷， 應(yīng)按照“設(shè)備缺陷管理制度” 的有關(guān) 規(guī)定進行處理。(4) 巡視時如遇有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全的情況時， 應(yīng)按事故處理有 關(guān)規(guī)定進行處理。(5) 允許擔(dān)任副值及以上崗位的值班人員單獨巡視檢查高壓配電裝置 在巡視檢查高壓設(shè)備時，應(yīng)遵守電業(yè)安全工作規(guī)程關(guān)于“高壓設(shè) 備的巡視”的規(guī)定。(6) 設(shè)備巡視周期 (a) 有人值班變電站每次交接班時巡視一次；(b) 當(dāng)班期間每兩小時檢查巡視一次；(c)

10、 每日夜間閉燈前檢查巡視一次；(d) 站長每周至少全面檢查巡視一次；(e) 臨時增加的特殊巡視；(f) 無人值班變電站每周至少巡視一次。(7) 遇有下列情況應(yīng)增加巡視次數(shù)：(a) 設(shè)備過負(fù)荷，每小時巡視一次，并按運行規(guī)程處理，不允許設(shè)備長 期過負(fù)荷運行。(b) 經(jīng)過檢修改造或長期停用后重新投入運行的設(shè)備及新安裝設(shè)備投 入運行四小時內(nèi)，每小時巡查一次。(c) 有危及安全運行的設(shè)備缺陷，每小時監(jiān)督巡視 1-2 次。 (d) 特殊天 氣時(遇大雨、大風(fēng)、大霧、大雪、高溫等 )天氣時 ,應(yīng)特殊巡視。(e) 運行方式變更、繼電保護的定值更改、壓板切換等，除當(dāng)值應(yīng)詳細 核對外，接班者應(yīng)做復(fù)核性檢查巡視。(

11、f) 逢法定節(jié)假日，每值增加檢查巡視一次。(8) 巡視時應(yīng)做到五勤：勤看、勤聽、勤嗅、勤摸(指設(shè)備的非帶電部 分)和勤分析。(9) 巡視時應(yīng)做到五不準(zhǔn)： 不準(zhǔn)做與巡視無關(guān)的工作； 不準(zhǔn)觀望巡視范 圍以外的事件；不準(zhǔn)交談與巡視無關(guān)的內(nèi)容；不準(zhǔn)嬉笑、打鬧；不準(zhǔn)移開或越過安全遮欄。4 設(shè)備缺陷管理制度4.1 原則建立本制度是為了加強運行設(shè)備的缺陷管理 , 及時掌握、分析、評 估和有計劃地消除缺陷，提高設(shè)備的健康水平。同時，對運行值班員 正確地填寫、匯報和有效督促設(shè)備缺陷處理，規(guī)定了嚴(yán)格程序，使得 設(shè)備從發(fā)現(xiàn)缺陷、匯報缺陷、檢修處理缺陷、驗收以及投入運行都能 全過程控制和追溯，有利于運行、檢修及管理人

12、員的責(zé)任落實。 3.2 設(shè) 備缺陷的分類(1) 一類缺陷： 也稱危急缺陷。 是指威脅人身安全和設(shè)備安全運行的缺 陷，或者缺陷在迅速發(fā)展，隨時有發(fā)生事故、損壞設(shè)備以及造成重大 影響的可能，需立即處理。(2) 二類缺陷： 也稱嚴(yán)重缺陷。是指對設(shè)備和人身安全有一定威脅，設(shè) 備可以帶病運行，運行中必須加強監(jiān)視，并可以采取防止人身設(shè)備事 故的臨時措施，但必須列入近期檢修來消除的缺陷。(3) 三類缺陷：也稱一般缺陷。是指性質(zhì)一般，情況較輕，對安全運行 威脅不大的缺陷。4.3 設(shè)備缺陷的管理(1) 運行人員發(fā)現(xiàn)一、 二類缺陷時， 應(yīng)立即向當(dāng)值調(diào)度員并按調(diào)度命令 進行相應(yīng)的運行方式調(diào)整，同時向生產(chǎn)運行部匯報，

13、由運行部核實評 估后，以書面形式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告設(shè)備缺陷和處理意見。(2) 對三類缺陷，可通過月度報表和月度安全運行分析會向生產(chǎn)運行部匯報，由生產(chǎn)運行部審核后，安排在計劃檢修中處理。同時填好設(shè)備 缺陷記錄。等待有關(guān)人員處理。(3) 對站內(nèi)發(fā)現(xiàn)的一切缺陷和設(shè)備異常都必須在交接班時將情況 進行匯報分析，記錄在運行日志、交接班記錄和缺陷記錄中。(4) 運行人員發(fā)現(xiàn)屬于其他部門管轄的缺陷后， 應(yīng)立即匯報主管部門以 便通知設(shè)備管轄部門安排處理。(5) 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，運行人員應(yīng)將缺陷發(fā)生的地點、部位、時間、現(xiàn) 象和當(dāng)時環(huán)境情況詳細地記錄在缺陷記錄中。(6) 設(shè)備缺陷消除后，要求檢修人員填寫處理缺陷的方法和

14、處理結(jié)論， 運行人員應(yīng)進行質(zhì)量驗收，并填寫驗收結(jié)論及相關(guān)記錄。缺陷一次不 能完全消除時，在不影響安全運行的前提下，可視情況分階段消除， 但必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意并作好記錄，說明原因。(7) 缺陷消除后， 運行人員經(jīng)過驗收合格，缺陷記錄可以注銷， 同時將 檢修試驗情況、缺陷處理情況轉(zhuǎn)入設(shè)備檔案。(8) 設(shè)備在運行中發(fā)出的某種聲響、 光亮和氣味等到現(xiàn)象， 在確定不清 楚原因時，應(yīng)列為異?，F(xiàn)象進行交接，并列入計劃分析和查找，直到 弄清原因制定出解決方案為止。(9) 每月底站長、 專責(zé)安全員要進行設(shè)備缺陷統(tǒng)計和分析， 對分析內(nèi)容 要作詳細記錄，按設(shè)備健康狀況作好設(shè)備定級，并詳細填入變電站運 行分析月報表。

15、5 運行分析制度 5.1 原則 變電站的運行分析工作主要是對變電設(shè)備運行工作狀態(tài)進行分析、規(guī)律總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)。從而發(fā)現(xiàn)問題，采取有針對性的措施，把隱 患或薄弱環(huán)節(jié)消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然，提高變電運行管理水平。5.2 運行分析的主要內(nèi)容(1) 分析設(shè)備檢修、維護、試驗的各種參數(shù)，設(shè)備使用情況，分析自動 裝置運行缺陷等。(2) 分析電網(wǎng)潮流變化、設(shè)備供電負(fù)荷、電壓質(zhì)量、調(diào)壓情況、無功補 償和電損等情況。(3) 分析事故經(jīng)過、 發(fā)生原因，總結(jié)討論事故處理經(jīng)驗； 交流反事故措 施等，并進行事故預(yù)想。(4) 分析規(guī)章制度執(zhí)行情況， 技術(shù)業(yè)務(wù)資料、 檔案及規(guī)章制度的正確性 可行性。5.3 運行分析

16、方法運行分析有兩種形式：一種是綜合分析，一種是專題分析。(1) 綜合分析每月一次，主要是結(jié)合變電站的接線方式分析保護動作、 設(shè)備完好率、兩票合格率；設(shè)備事故、障礙、異常及重大缺陷；規(guī)章 制度執(zhí)行情況，設(shè)備運行負(fù)荷、電壓質(zhì)量；記錄的填寫、資料管理以 及文明生產(chǎn)等情況，從中找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進意見和措施。(2) 專題分析不定期進行， 針對綜合分析中所列的某一項問題， 進行專 門的深入分析，并得出具有結(jié)論性的意見。6 備品備件及工用具管理制度 6.1 原則 為了保證安全運行，保持設(shè)備正常運行中的材料消耗，提高工用具的 利用率，特制定本制度。本制度只包括運行設(shè)備的易損消耗備品及材料，不包括事故備件、

17、 臨時備品管理制度。 6.2 備品備件及工用具的管 理(1) 核定正常生產(chǎn)需要的備品備件材料數(shù)量及材料清單，定期補消耗， 確保運行生產(chǎn)需要。(2) 作好安全用具和專用設(shè)備的正確使用和保管， 不應(yīng)挪作他用， 同時 應(yīng)按規(guī)定的檢定周期定期送出試驗。(3) 各種備品備件、公用物品、工用具等，必須擺放整齊，便于取用， 納入交接班的記錄。(4) 絕緣手套、絕緣靴應(yīng)注意防酸、 防熱，防損壞交接班時應(yīng)重點檢查。(5) 工用具如有遺失、損壞，應(yīng)查明原因，及時報告，盡快補充。(6) 驗電筆、萬用表、搖表等用具，必須熟練正確使用，交接班時應(yīng)檢 查完好性。7 環(huán)境衛(wèi)生管理制度7.1 原則為了給運行人員營造一個舒適、

18、優(yōu)美的工作環(huán)境，維護變電站的 窗口形象，特制定本制度。 7.2 環(huán)境衛(wèi)生管理的內(nèi)容(1) 室內(nèi)、外環(huán)境應(yīng)保持整潔，無蜘蛛網(wǎng)。(2) 不得在生產(chǎn)場地存放與運行無關(guān)的器材， 不得在通道堆放雜件、 雜 物。(3) 主控制室、高壓室門窗齊全、完好，應(yīng)有防老鼠和小動物的設(shè)施， 房屋無滲漏現(xiàn)象。(4) 開關(guān)場平整并綠化完好，電纜溝內(nèi)干凈、 蓋板齊全完好，有整潔的巡視道路(5) 設(shè)備整潔，標(biāo)志齊全、清楚、正確，構(gòu)架無嚴(yán)重銹蝕。(6) 各種圖、表、標(biāo)示牌懸掛整齊，資料裝訂成冊并專柜存放，各種工 (器)具歸位存放。(7) 室內(nèi)、外照明設(shè)施完善可靠。(8) 消防設(shè)施配置應(yīng)合理、數(shù)量充足、功能有效，存放有序。(9)

19、 檢修、試驗工作結(jié)束后，應(yīng)督促清理現(xiàn)場。(10) 站內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)家禽、家畜。8 消防安全管理制度 制定原則 為切實履行消防安全管理職責(zé)，落實中心關(guān)于消防安全管理的各項規(guī) 定和措施， 根據(jù)中心的有關(guān)要求， 特制定本制度。 8.2 消防管理的內(nèi)容(1) 認(rèn)真落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，全面落實消防安全管理 的各項規(guī)定。(2) 建立以班為單位的義務(wù)消防小組。 站長是全站消防安全管理第一責(zé) 任人。(3) 全站電纜出口、夾層、室內(nèi)及相關(guān)通道等， 應(yīng)配置合理的消防設(shè)施。 封堵控制屏、開關(guān)場端子箱及電纜孔等，完善消防供水系統(tǒng)。(4) 開關(guān)室內(nèi)及設(shè)備區(qū)域， 禁止存放易燃、易爆物品。因特殊情況需要 動火作業(yè)

20、時，應(yīng)經(jīng)主管部門同意并采取安全可靠措施后方可作業(yè)。(5) 嚴(yán)禁損壞或隨意移動、 試用有關(guān)消防器材， 所有消防設(shè)施應(yīng)納入設(shè) 備檢查和定期性清掃范圍。(6) 建立全站消防安全管理記錄和消防器材檔案， 做到全站生產(chǎn)現(xiàn)場消防安全管理規(guī)范、有序(7) 定期學(xué)習(xí)消防安全知識， 掌握消防器材的使用方法， 每年開展一次 消防滅火學(xué)習(xí)，熟知火警 及報警方法。9 安全管理制度 9.1 制定原則 “安全第一”是電業(yè)生產(chǎn)的基本方針， 為確保生產(chǎn)安全，提高運行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，特制定本制 度。9.2 安全管理的內(nèi)容和方法 (1) 開展安全日活動變電站每半月應(yīng)進 行一次安全日活動，由站長、或安全員主持。學(xué)習(xí)討論有

21、關(guān)安全文件、 講話、事故通報；分析近期安全生產(chǎn)情況，制定有關(guān)安全措施；結(jié)合 季節(jié)特點和設(shè)備缺陷情況，開展安全情況分析；學(xué)習(xí)和考試安規(guī) 運規(guī)等。(2) 實行班前、班后會 值班長應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前工作及時召開班前班后會。班前會的重點是根據(jù) 本值將要進行的倒閘操作、檢修試驗、設(shè)備缺陷及特殊天氣或特殊運 行方式等，制定安全措施，交待工作票內(nèi)容。班后會重點是對當(dāng)值工 作進行重點講評，總結(jié)，指出不足。(3) 事故專題分析會 當(dāng)本站(或本單位其他變電站)以及其他電力單位發(fā)生事故時，變電 站應(yīng)及時召開全站事故分析會，事故分析會重點是弄清事故原因，明 確事故責(zé)任，制訂防止同類事故發(fā)生的防范措施。(4) 安全培訓(xùn) 安全

22、培訓(xùn)的內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程 、變電現(xiàn)場運行規(guī) 程和電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程 、消防知識、觸電急救方法、安全防護用品的使用等。安全培訓(xùn)以變電站自我教育為主，也可聘請有關(guān)專 業(yè)技術(shù)人員講授。9.3 要害場所管理制度 (1) 未經(jīng)許可。任何單位及個人不得隨便進入變 電站。 (2) 凡進入本站人員，均要出示有關(guān)證明、證件，并在登記本上 登記，應(yīng)記錄進站人員的單位、職務(wù)、進站目的、進出站時間。(3) 如遇外來單位進站參觀，值班人員應(yīng)負(fù)責(zé)向來訪人員介紹站內(nèi)情 況及安全注意事項，以防誤觸帶電設(shè)備。(4) 嚴(yán)禁值班人員帶小孩值班。(5) 變電站所有的進出口均應(yīng)上鎖，以防閑雜人員及動物亂闖入變電 站，站門

23、要懸掛“要害場所，閑人免進”警示牌。(6) 配電房的電纜出線孔洞均應(yīng)注意封堵情況，嚴(yán)防小動物串入站內(nèi) 造成意外事故發(fā)生。環(huán)江創(chuàng)發(fā)水電開發(fā)服務(wù)中心印發(fā)倒閘操作票編號：環(huán)江創(chuàng)發(fā)水電開發(fā)服務(wù)中心變電站：XXXXX接受命令時間：年 月曰時分實際操作時間：年 月曰 時分終了操作時間：日時分操作任務(wù)：V順序操作項目1檢查XXX線設(shè)備運行狀態(tài)應(yīng)無異常；時分2在電氣模擬屏（或系統(tǒng)圖上）預(yù)演操作步驟；時 分3跳開xxX線路油開關(guān)zzz;時分4確認(rèn)xxX線油開關(guān)zzz確在分位；時分5分開XXX線線路負(fù)荷則刀閘 zzzzz;時分6確認(rèn)XXX線線路負(fù)荷刀閘zzzzz在分位；時分7分開XXX線線路電源則刀閘 zzzzz

24、；時 分8確認(rèn)XXX線線路電源則刀閘 zzzzz在分位；時 分9檢測確認(rèn)XXX線線路無電壓；時 分10接上接地卡；時分11掛上“線路有人工作 嚴(yán)禁合閘”警示牌。時 分12操作完畢，報告調(diào)度值班員。時 分備注：操作人：監(jiān)護人：調(diào)度員:命令方式:電力線路第一種工作票（補充件）編號:1.工區(qū)、所（工段）名稱：2工作負(fù)責(zé)人姓名：3.工作班人員：共人4停電線路名稱（雙回線路應(yīng)注明雙重稱號 ）：5工作地段（注明分、支路名稱，線路的起止桿號）： 6工作任務(wù)：7應(yīng)采取的安全措施（包括拉開的隔離開關(guān)、斷路器、應(yīng)停電的范圍）：保留的帶電線路或帶電設(shè)備： 應(yīng)掛的地線：線路名稱及桿號接地線編號8計劃工作時間：自年 月

25、 日 時 分至年月日時分9許可開始工作的命令：許可的命令方式許可人許可工作的時間年月日時分10工作終結(jié)報告的時間終許可人終結(jié)報告的時間工作票簽發(fā)人（簽字）：年月日備注欄年月日電力線路第二種工作票（補充件 ）編號：1.工區(qū)、所 （工段）名稱： 2.工作負(fù)責(zé)人姓名： 3.工作班人員： 共人4.工作的線路或設(shè)備名稱： 工作范圍： 工作任務(wù)： 5.計劃工作時間：自 年月 日時 分至年月日時分6.執(zhí)行本工作應(yīng)采取的安全措施： 工作完工時間 年月日 時分工作票簽發(fā)人：工作負(fù)責(zé)人：班組建設(shè)管理制度班組民主管理制度:第一條 民主管理是班組成員直接參與班組安全管理和內(nèi)部考核的一 種重要形式，能有效地調(diào)動員工的積

26、極性、主動性和創(chuàng)造性。第二條 班組民主管理會議每月十五日召開一次。第三條 班組民主管理會議由黨員代表主持，全體成員參加。第四條 班組民主管理會的主要內(nèi)容：（一）聽取和討論班組長工作總結(jié)和工作安排，分析班組管理中遇到 的問題和制約班組發(fā)展的癥結(jié)所在，就月度內(nèi)生產(chǎn)計劃，安全生產(chǎn)進行討 論，并制定完成生產(chǎn)計劃的保障措施。（二）檢查崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度的貫徹落實情況。就崗位責(zé)任 制及規(guī)章制度，在執(zhí)行過程中需要改進的地方提出合理化建議，以利于促 進班組管理，安全生產(chǎn)。（三）結(jié)合班組實際情況，緊密聯(lián)系當(dāng)前工作，討論本班組各項規(guī)章 制度。有針對性的制定出適合本班組的具有可操作性的管理辦法及規(guī)定。（四）討

27、論決定員工利益分配問題和其他涉及員工切身利益的問題， 可就員工勞動休息權(quán)利，工資獎金分配問題展開廣泛討論。但要注意方式 方法，避免過激行為，會議主持人維持會議秩序，及時反映問題的義務(wù)， 一旦出現(xiàn)問題要及時與項目經(jīng)理溝通，或向工會進行匯報。（五）對員工出現(xiàn)的三違現(xiàn)象，及各種違紀(jì)行為，可向?qū)Ｂ毎踩珕T提 出對員工的獎懲意見，民主推薦先進個人，提出對違紀(jì)員工的處理建議。（六）根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為體現(xiàn)民主，采取無記名投票方式表決，民主 推選班組長、工會小組長。（七）班組管理要堅持文明管理，反對野蠻粗暴式的管理方式。（八）班組管理要堅持民主集中制原則，堅持少數(shù)服從多數(shù)。第五條 班組民主管理會議記錄由工會小組長

28、整理。第六條 班務(wù)公開工作是班組民主管理的一項重要內(nèi)容，是直接影響班組成員工作積極性、主動性的一個重要因素。要堅持經(jīng)常化制度化，班組 內(nèi)部要成立民主監(jiān)督小組。第七條 班務(wù)公開內(nèi)容：班組成員的考核得分情況；班組成員工資獎金、 扣罰款；先進個人評選推薦；涉及員工切實利益的問題；其他需向員工說 明的問題，公開內(nèi)容有不到之處，員工可及時向工區(qū)反映。第八條 公開內(nèi)容、時間、程序要做到全面、及時、公開、公正、規(guī)范、 透明。第九條班組工會小組長要切實發(fā)揮監(jiān)督作用，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時上 級組織匯報，發(fā)現(xiàn)有隱瞞不報者，且造成事態(tài)擴大者，將給予撤銷班組長 資格等處分。第十條 班組長要不定期聽取班組成員的意見，對于

29、發(fā)現(xiàn)的問題及時給予糾正和改進，建立與班組成員溝通制度，提高班組的凝聚力與向心力。績效考核制度一、績效考核的目的：績效考核的目的是使上級能夠?qū)Σ肯戮哂械膿?dān) 當(dāng)職務(wù)的能力以及能力的發(fā)揮程度進行分析，做出正確的評價，進而做到 人盡其才，客觀合理地安置組織成員，調(diào)動員工工作積極性、提高工作績 效，亦是對員工職務(wù)的調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎金核定的重要依據(jù)，明 確員工的導(dǎo)向，保障組織有效運行，給予員工與其貢獻相應(yīng)的激勵。二、考核范圍：雙龍換流站電氣 B 包全體員工三、考核原則：3.1 以客觀事實為依據(jù) , 以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、 程序與方法為準(zhǔn) 繩；3.2 考核力求公平、公開、公正的原則來進行。四、考核公

30、式及其換算比例：4.1績效考核計算公式=KPI績效(50 % )+360度考核(30 %)+個人行為 鑒定 204.2 績效換算比例 :KPI 績效總計 100 分占 50%;360 度考核總計 100 分占 30%;個人行為鑒定總計 100分占 20%。五、績效考核相關(guān)名詞解釋：5.1 績效考核：為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實為依 據(jù)，對員工品性、業(yè)績、能力和努力程度進行有組織的觀察、分析和評價。5.2 KPI( Key performance index )：即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、 分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化

31、管理指標(biāo)。5.3 360 度考核：是一種從不同層面的人員中收集考評信息，從 多角度對員工進行綜合績效考核并提供反饋的方法， 考評不僅有項目經(jīng)理， 還包括其他與被考評密切接觸的人員。5.4 個人行為鑒定：是指被考核者，在日常工作中，違反項目部 相關(guān)考勤、培訓(xùn)、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分?jǐn)?shù)或者有建議性提議、 突出性表現(xiàn)而被獎勵行為的結(jié)果。六、績效考核指標(biāo)及細則KPI 績效根據(jù)部門工作性質(zhì)和內(nèi)容制訂 ,每個被考核人有 10 項考 核內(nèi)容 , 總分為 100 分, 根據(jù)工作權(quán)重分別計分。占績效考核總分的比例為 50。6.1 班組人員，在 360 度考核中分?jǐn)?shù)，為班組人員的平均分。6.2 個人行為鑒定

32、考核個人行為鑒定考核總分為 100 分遲到、早退一次每次扣除 2 分曠工半天每次扣除 5 分依次類推 .忘記打卡每月 3次以上 (含)每次扣除 0.5 分每月請事假 1天以上 （不含）每天扣除 1分依次類推 .警告、記小過、記大過、每次分別扣除 5 分、10 分、20 分嘉獎、記小功、記大功、每次分別獎勵 10 分、20分、40分提出合理化建議且被項目部采納并經(jīng)實踐證明確實有益者 , 根據(jù)實際 情況給予獎勵無故不參加項目部舉行的會議、 活動、 培訓(xùn)者一次扣除 5 分依次類推。七、考核時間：7.1 月度考核：次月的第 1 個星期考核上個月的績效， 7個工作 日內(nèi)結(jié)束。7.2 年度考核：在次年 1

33、月的第 2 個星期考核， 7個工作日內(nèi)結(jié) 束。八、考核等級 / 比例：8.1 個人績效津貼比例：民工：占個人總工資結(jié)構(gòu)的 5；合同工：占個人總工資結(jié)構(gòu)的 10；技術(shù)員： 占個人總工資結(jié)構(gòu)的 15；安全員： 占個人總工資結(jié)構(gòu)的 20項目總工及施工隊長： 占個人總工資結(jié)構(gòu)的 30； 或者結(jié)合個人職等進行績效津貼比例劃分。8.2 個人績效津貼給付比例：優(yōu)等：當(dāng)月績效基本津貼x 120%;乙等：當(dāng)月績效基本津貼X 90%;丙等：當(dāng)月績效基本津貼X 80%;丁等：當(dāng)月績效基本津貼x 70%。九、年度考核規(guī)定及薪資提升標(biāo)準(zhǔn)： 優(yōu)等：基本工資X 12% 甲等：基本工資X 6%乙等：基本工資X 3%丙等：不調(diào)

34、整丁等：解雇十、考核紀(jì)律：10.1 上級考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，上級領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)或不負(fù)責(zé)或不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職、扣除當(dāng)月績效獎或扣分處理。10.2 各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織 , 慎重打分 , 凡在考核中消極應(yīng)付將給予扣分甚至扣除全月績效和崗位津貼。10.3 考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。10.4 弄虛作假者 , 考核者與被考核者的績效一律按總分的 50記 分。十一、考核仲裁：11.1 為保證考核的客觀公正、 持續(xù)改善考核方法， 特成立考核小 組，人員為各部門權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)人，組長為項目經(jīng)理。11.2 考核小組負(fù)責(zé)處理以下事務(wù)；A、對考評人的監(jiān)督約束B、考核投訴的處理；C、討論并通過

35、各部門設(shè)定的績效考核指標(biāo)；D每半年檢討考核制度，視情況修訂考核制度及指標(biāo)。11.3 被考核人對考核結(jié)果持有異議時 , 可在績效面談結(jié)束之后的 三天內(nèi)向考核小組提出仲裁 , 逾期不予受理。11.4 考核小組接到被考核人的仲裁申請后 , 在考核面談的第 5天 組織考核仲裁 , 仲裁結(jié)果為終審。十二、績效面談12.1 績效面談是提高績效的有效途徑，各部門主管權(quán)責(zé)主管必須 在考核結(jié)束后一星期內(nèi)安排績效面談，所有人可以“考核總結(jié)會議”的方 式進行，但對于最優(yōu)秀員工與最差員工，應(yīng)予以單獨面談，并在考核結(jié)束 后的 10 內(nèi)將面談記錄原件交到技術(shù)部，留存復(fù)印件。十三、本辦法執(zhí)行初期每半年檢視討論一次，以后視實

36、際執(zhí)行需 要修訂，考核小組總結(jié)討論后交人力資源部負(fù)責(zé)修訂，呈報總經(jīng)理審核后 批準(zhǔn)執(zhí)行。環(huán)境衛(wèi)生管理制度環(huán)境是影響人類生存和發(fā)展的必要因素，每個中華人民共和國公民為 了能更好的生存和發(fā)展，都必須重視和搞好環(huán)境衛(wèi)生。特別是項目部，搞 好工地衛(wèi)生，既是公司對外的一個形象特征，也是每個干部職工身體健康 的生活需要。為此，特制訂本制度如下：1、項目部應(yīng)根據(jù)工地現(xiàn)場施工布置， 按規(guī)范、 按標(biāo)準(zhǔn)建好廁所、 浴室、 宿舍、垃圾處理點等生活設(shè)施，保證工地的環(huán)境衛(wèi)生，并指派專人負(fù)責(zé)。2、生活垃圾應(yīng)集中扔在垃圾處理點，嚴(yán)禁亂扔亂倒。3、場地堆放要整齊， 平整有序， 無積水、 廢水，不亂涼曬衣褲等東西， 嚴(yán)禁在電線等

37、有電地方?jīng)鰰瘛?、生活垃圾，如果殼、廢紙等，應(yīng)用塑料袋盛裝后扔到垃圾處理點。5、工地辦公室、宿舍用品應(yīng)擺放整齊，接拉線應(yīng)符合安全規(guī)范，并應(yīng) 做到整潔有序。6、做好消滅老鼠、蟑螂、蚊子、蒼蠅等四害工作。7、保持工地公共道路平整，無雜草，及時處理敗葉落花，愛護工地內(nèi) 綠化。8、要及時檢查，及時改進，做到看看舒服、住住舒暢、環(huán)境整齊、氣 象良好。9、工地上材料分類堆放在各區(qū)域指定地點，分規(guī)格、型號堆放整齊， 掛牌標(biāo)訓(xùn)，記錄齊全，帳物卡相符。10、堅持文明施工，班組必須做到“隨做隨清、工完料清、場地清” 保持場地整潔。11、各工種、班組，在各施工區(qū)域應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃清理，保持施工 現(xiàn)場清潔整齊。12、

38、保持施工場地排水系統(tǒng)暢通，雨后及施工用水及時排出，確保施 工場地?zé)o大面積積水；13、整個施工現(xiàn)場衛(wèi)生、場容場貌，分片包干，責(zé)任到人。微機管理制度 為加強微機的使用管理，確保工作的正常運行，制定本制度。1、微機作為辦公使用的設(shè)備，除本項目部人員用于正常工作外，不 準(zhǔn)利用其玩游戲、上網(wǎng)聊天、看節(jié)目或做與工作無關(guān)的事情，更不準(zhǔn)讓項 目部以外的其他人員擅自操作使用，發(fā)現(xiàn)違反者，當(dāng)事人做出書面檢查， 并對當(dāng)事人所在科室的年度考核中予以扣分；重犯的給予通報批評，并在 年度考核中加倍扣分。2、微機使用人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識， 熟悉操作規(guī)程， 熟練掌握操作 技能，定期對機器進行維護與保養(yǎng)。3、嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律

39、。 未經(jīng)項目經(jīng)理同意， 不允許項目部以外的人員 擅自打開翻查和打印微機中存儲的文件數(shù)據(jù)；未經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將 微機中的數(shù)據(jù)文件下載給外單位人員。同時要認(rèn)真執(zhí)行計算機聯(lián)網(wǎng)及信 息上網(wǎng)管理制度 ，未經(jīng)批準(zhǔn)不得在網(wǎng)上發(fā)布信息， 發(fā)現(xiàn)泄密信息要及時向 項目部匯報。4、嚴(yán)格微機操作管理， 防止病毒侵入， 必須安裝殺毒軟件并及時更新。 嚴(yán)禁使用來路不明的光盤或軟盤，特別是盜版光盤及軟件；不得隨意打開 陌生人發(fā)來的電子郵件； 上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁時， 不得登錄一些不知名的小網(wǎng)站； 不得隨意在互聯(lián)網(wǎng)上下載文件、程序等。當(dāng)計算機突然出現(xiàn)死機、運行速 度緩慢等現(xiàn)象時，應(yīng)立即使用防病毒軟件進行查殺病毒，確有病毒的，必

40、須斷開網(wǎng)絡(luò)停止使用，在繼續(xù)查殺的基礎(chǔ)上及時通知網(wǎng)絡(luò)管理人員進行現(xiàn) 場處置。如因違反操作規(guī)定或報告不及時而使計算機造成機件損壞或引發(fā) 局域網(wǎng)故障，要追究當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人的責(zé)任，給予通報批評，并由當(dāng)事人 負(fù)責(zé)經(jīng)濟賠償。5、網(wǎng)絡(luò)管理人員要切實作好網(wǎng)絡(luò)維護和應(yīng)急事故的處置工作。網(wǎng)絡(luò)管理人員在接到故障報告后，應(yīng)在一小時內(nèi)到達故障現(xiàn)場進行診斷處理，未 及時到達延誤修復(fù)造成數(shù)據(jù)丟失的，責(zé)令其寫出書面檢查；連續(xù)出現(xiàn)類似 情況的，給予通報批評；因未及時處置造成局域網(wǎng)嚴(yán)重故障的，嚴(yán)肅追究 責(zé)任并調(diào)離網(wǎng)絡(luò)管理崗位，同時追究辦公室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。6、微機中的重要數(shù)據(jù)文件要經(jīng)常備份，以避免丟失或破壞。7、微機使用人員因事離

41、開辦公室要隨手鎖門， 防止辦公室無人時敞門， 避免閑雜人員進入。下班前要關(guān)閘斷電，關(guān)好門、窗，以防意外事故發(fā)生。 要注意辦公室的環(huán)境衛(wèi)生， 保持室內(nèi)及操作臺、 微機及配件清潔、無塵土， 及時清理廢紙、廢物，杜絕散、亂、臟現(xiàn)象。8、微機管理堅持誰使用誰負(fù)責(zé)的原則， 對每臺微機均要明確使用管理 人員。微機使用管理人員一并做好微機外部設(shè)備（打印機、掃描儀、不間 斷電源、音箱、微機桌椅等）的維護、保養(yǎng)，不得隨意更換微機外置設(shè)備 （音箱、鍵盤、鼠標(biāo)等） 。9、由于非正常操作造成微機的軟、 硬件故障或損壞， 要追究當(dāng)事人和 負(fù)責(zé)人的責(zé)任，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)經(jīng)濟賠償。10、不得隨意安裝與工作無關(guān)的計算機軟件，一經(jīng)

42、發(fā)現(xiàn)要立即卸載， 并追究當(dāng)事人責(zé)任。11、不得隨意更改計算機的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，避免由此引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)沖突或故障。考勤制度1 、每位員工必須認(rèn)真執(zhí)行進入施工現(xiàn)場上下班工作時間制度。 遲 到、早退、擅離崗位、曠工均屬違反制度行為。2 、考勤制度由各部門組織實施， 以加強企業(yè)管理和薪金發(fā)放工作， 保證公司各項工作有序進行。3 、工地實行每月無休假工作制， 各項目員工的考勤由其項目經(jīng)理 記錄，月末個人簽字確認(rèn)。4 、未帶安全帽、穿短褲、涼鞋或穿背心、拖鞋上班者將被拒絕進 入工作場所及崗位，當(dāng)天作事假處理。5 、請假需填寫請假條經(jīng)項目經(jīng)理同意，方可離開，如有緊急 情況，不能事先請假，應(yīng) 向項目經(jīng)理請假，事后補

43、假條。未得到項目經(jīng) 理批準(zhǔn)不得擅自離崗，離崗一次按曠工一天處理，扣發(fā)兩天工資。請假三 天以內(nèi)者，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)，請假三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假扣除當(dāng)天 工資。6 、連續(xù)三天無故缺勤。 項目經(jīng)理將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因， 并于 滿三天后的二天內(nèi)進行 “辭退處分”。在一月內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計三天者被 視為曠工，并予以辭退。公司所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息制度，在工作時間 內(nèi)完成公司交給的工作任務(wù)，不得無故脫崗、離崗，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)兩天工 資。7 、病假：員工因病而不能上班者，應(yīng)請病假，病假必須提供病歷 證明，需提供區(qū)、市級醫(yī)院開具的醫(yī)療診斷書 ，否則一律按事假處理。 員工請病假應(yīng)提前一個工作日內(nèi)辦妥請假手續(xù)；

44、若遇特殊情況，不能提前 請假的， 須 向所在部門領(lǐng)導(dǎo)請假或讓他人代為請假， 在獲批準(zhǔn)后， 方可休假，并應(yīng)在假后的第一個工作日內(nèi)補辦病假手續(xù)，否則視為曠工。8 、工傷假：指受到不可抗力事件、自然災(zāi)害的傷害或見義勇為、 搶救國家財產(chǎn)等原因受到傷害，可按國家相關(guān)規(guī)定予以工傷賠付。如本人 違反操作規(guī)程或違反國家有關(guān)安全法規(guī)造成的傷害，不發(fā)放工資，各項費 用自行負(fù)責(zé)。如他人違反操作規(guī)程或違反國家有關(guān)安全法規(guī)造成其他人的 傷害，由違規(guī)人承擔(dān)工資和各項費用。9、項目部考勤統(tǒng)計時以請假條及考勤表的記錄為依據(jù)。10、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，其它與本制度相抵觸的規(guī)定一律以本 制度為準(zhǔn)。定置管理制度1. 定置管理的

45、原則1.1 定置管理要符合工藝要求，根據(jù)工程實際情況讓項目部處于最佳狀態(tài)， 以滿足工藝流程的需要；1.2 定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護得力、 道路暢通、消防方便；1.3 符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；1.4 定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、 多辦事 ;1.5 定置管理的動態(tài)原則：定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。 2定置管理的基本要求2.1 劃清定置管理范圍，實行定置管理責(zé)任制；2.2 物品擺放優(yōu)化定位；2.3 與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所；2.4 制定室內(nèi)物品平面定置圖；2.5 物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志

46、。3 定置管理的內(nèi)容3.1 生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理 工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進行定置，確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位 置和存放區(qū)； 區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置，達到標(biāo)準(zhǔn)化；3.1.3 對備品、廢棄物（垃圾） 、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域，定置后不得隨意 變動。3.2 備檢修定置管理3.2.1 材料要按區(qū)定置擺放，如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲 繩、手推車等，用后及時清理、收回，以保證施工現(xiàn)場整潔，道路暢通；3.2.2 帶電作業(yè)及施工用電區(qū)域設(shè)安全防護標(biāo)志，準(zhǔn)備足夠的滅火器材。 設(shè)置安全圍欄安全用具定置管理： 安全工器具， 號位要對應(yīng)， 放置要合理； 絕緣桿、接地線、絕緣手套、

47、絕緣膠靴等號位相符；消防用具、安全繩、 安全帽、安全標(biāo)示牌、驗電器等定置定位，方便使用。試驗不合格的安全 用具要及時處理，不可混放。4. 施工區(qū)域的定置管理4.1 施工區(qū)域內(nèi)所擺（存）放的物品都應(yīng)與工作有關(guān)，無關(guān)不得放置；4.2 工作臺（桌）上可放置儀器、儀表、工具材料等，但要及時清理、整頓； 4.3 倉庫（包括班組工具、材料間）定置管理4.4 庫房內(nèi)或露天儲存的物品，均按物品類別存庫，分區(qū)定置，按物資的 品種、規(guī)格、型號性能，因素等區(qū)別存放，做到齊、方、正、直，保證安 全，領(lǐng)取方便，帳、卡、物相符；4.5 易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置； 4.6 庫房內(nèi)通道暢通，溫度 適宜、清潔整齊、禁

48、放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。 4.7 工具柜（架）、儀器柜 與資料柜的定置管理4.8 工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、 互不影響的原則定置；4.9 工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品；4.10 儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品；資料柜內(nèi) 的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置，資料每冊有目錄 及順序號，對應(yīng)資料編上順序號，并按序裝訂； 物品定置后，要依次編號，排列有序，號碼與定置表標(biāo)注相符。定置圖、 表貼在工具柜門背后， （若是玻璃門柜貼放在左上方） ； 工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài)； 更衣柜內(nèi)定置擺

49、放衣、帽、鞋、等個人用具及生活用具，要保持清潔、衛(wèi) 生，嚴(yán)禁存放其它物品。5 辦公室定置管理5.1 辦公桌上可定置 機、臺歷、臺燈、茶杯，文具等，除辦公時間外， 一律不擺放文件、書報、資料等；5.2 辦公桌玻璃板下，可放 號碼、年歷及與工作有關(guān)的圖表，要求擺放 整齊，不得放置與工作無關(guān)的照片，圖表、畫報等；5.3 資料柜進行定置分類管理；5.4 衛(wèi)生用具放在隱蔽處，保持清潔；5.5 定置圖貼在上方居中位置。 6 示板定置管理6.1 示板的結(jié)構(gòu)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)計和制做 , 力求統(tǒng)一，板面布局合理、 緊湊、樸實，不搞形式主義；內(nèi)容按其作用可分為三類： 提示：班組的目標(biāo)及對策表、設(shè)備檢修進度表等

50、； 規(guī)范：如電業(yè)員工守則、安全防火規(guī)定等；7 特別定置管理在實施定置管理的同時，把安全、質(zhì)量突出出來進行特別 定置管理。7.1 特別定置管理的內(nèi)容 易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強，對環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響的物品；安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗電器、接地線、 安全標(biāo)志牌、圍欄繩，消防器材、刀閘（開關(guān)）鑰匙等安全防護用具、事 故備品、配件等；保密資料、文件。7.2 特別定置管理的要求 要有特別存放的場所，對危險品必須定置在對人與生產(chǎn)設(shè)備不會造成危害 的地方；消防器材的存放位置符合消防的要求； 要有特別的物品標(biāo)示，如對危險品及其存放場所要懸掛規(guī)定的危險品標(biāo)示 牌或示意圖等

51、； 要有特殊的管理辦法，如對劇毒之類的物品，要有幾個部門或幾個人共同 管理，庫房或柜門要上鎖，非兩個以上人員不能開鎖；安全用具及計量器 具應(yīng)有試驗記錄；消防器材的配置、定置和管理由庫管負(fù)責(zé)，消防器材的 定置變動要得到庫管的同意等；要用特別的、固定的形式進行定置，如刀 閘鑰匙、接地線等的編號與定位要對應(yīng)，以防止用錯 .變電站值班制度修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/06/12/首次發(fā)行4A/0更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)發(fā)放部門：管理者代表 文 控 業(yè) 務(wù)部采 購 部 工 程 部工模部生產(chǎn)部品管部倉庫行政部變電站值班制度第一條本站值班方式，由所屬主管單位根據(jù)其在電網(wǎng)

52、中的地位等情況而確定，并編制值班輪 流表，值班人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，未經(jīng)允許不得隨意調(diào)班。第二條值班時間，值班人員應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不得做與值班無關(guān)的工作。 第三條值班人員應(yīng)穿戴整齊，不準(zhǔn)穿奇裝異服。第四條在當(dāng)班期間，值班人員切記要作好保衛(wèi)、保密和運行維護工作。第五條值班人員必須注意對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，做到理論上知曉，操作上規(guī)范熟練。機修工崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)公司設(shè)備機械維修之工作，按維修單及時做好問題診斷與維修；二、按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實施保養(yǎng)工作;三、根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)備件之驗收與急購備件之提交；四、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)

53、工作；五、做好日常設(shè)備檢查巡視之工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患；六、負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗；七、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護工作，降低本區(qū)域停機工時及設(shè)備原因造成之報廢量;八、完成上級委派其他之任務(wù)。110 千伏 * 變電站工程季施工方案* 2021電力建設(shè)年月110千伏*興變電站工程冬季施工方案批準(zhǔn)人：審核人：施工單位：*興* *電力建設(shè)日 期：2021年*月110千伏*興*變電站工程冬季施工方案批準(zhǔn)人：審核人：編寫人：分包單位:* * * * *興*公司日 期：2021年* *月*興日冬季施工方案、編制依據(jù)1、國家電網(wǎng)公司基建管理通則國網(wǎng)（基建 /1 ）92-2

54、0212、國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定國網(wǎng)（基建 /2）112 20213、國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定國網(wǎng) （基建/2 ）173-20214、國家電網(wǎng)公司基建技術(shù)管理規(guī)定國網(wǎng)（基建 /2 ）17420215、變電 （換流）站土建工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ Q/GDW 1183-2021）6、建筑工程冬期施工規(guī)程 （JGJ104 97）7、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) （GB5016492）8、建筑施工手冊第四版9、施工圖紙10、施工組織設(shè)計二、項目工程概況1）工程名稱: * * * 變電站工程2）工程地址： * * * * *3）建設(shè)單位 : 國網(wǎng)浙江省電力公司 * 供電公司4）設(shè)計單位： * * *電力設(shè)計院5）監(jiān)理單位： 浙江 * * 監(jiān)理7）施工單位 : * 電力建設(shè)8）土建分包單位： * 工程公司9）施工范圍 : 土建工程三、冬季施工概況1、冬季施工組織原則 本標(biāo)段在保證工程質(zhì)量與施工進度計劃的原則下科學(xué)、合理、經(jīng)濟的組織冬季施工 .2、冬季施工期限的確定冬季施工實行 “雙控制 ", 當(dāng)天氣條件符合下述或款中任何一款時， 即進入冬期施 工狀態(tài)。 溫度控制：根據(jù)建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ104- 97）的規(guī)定，當(dāng)室外日平均