生控管理作業(yè)流程VIP

1、KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD1 1KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD為確保公司生產(chǎn)物流順暢，制定明確周密為確保公司生產(chǎn)物流順暢，制定明確周密的生產(chǎn)和物料需求計劃的生產(chǎn)和物料需求計劃, ,向零庫存零營運資本努向零庫存零營運資本努力力

2、。2 2KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD3 3生管：負責制定生産計劃、産銷協(xié)調(diào)、產(chǎn)能負荷分析、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收計、產(chǎn)銷異常協(xié)調(diào)處理。物控：負責物料請購、物料進度控制、庫存量的控制、呆廢料的預防與控制、委外加工料件的控管。KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRO

3、NCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD4 4KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD5 5KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LT

4、D 生控作業(yè)關(guān)聯(lián)圖 生控排程流程圖 排程管理 物料管理 委外管理 盤點管理6 6KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD生管作業(yè)模塊生管作業(yè)模塊7 7KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRO

5、NCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD8 8KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD生產(chǎn)排程計劃立定生產(chǎn)排程計劃立定9 9KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECIS

6、IONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD生管依業(yè)務“制造通知單”需求、同時根據(jù)交期、人員、設(shè)備、物料狀況每周排出“制造生産排程計劃表”分發(fā)至相關(guān)單位作為生産依據(jù)。如業(yè)務有新增訂單或因排程異動，生管可根據(jù)實際生産進度發(fā)“臨時生産排程表”作為生産調(diào)整依據(jù)。生管接到業(yè)務的“樣品需求單”後，根據(jù)排程及機臺實際情況開出“試模/送樣排程”，會簽到相關(guān)單位（工程.模具.制造.品保）並跟蹤打樣及試模。1010KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;

7、LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD業(yè)務制造業(yè)務制造通知單通知單生物控考慮生物控考慮回復交期回復交期人員人員機器機器設(shè)備設(shè)備成品成品/ /半成品半成品物料物料狀況狀況生產(chǎn)生產(chǎn)異常異常客提物客提物料交期料交期自購物自購物料交期料交期立定臨時生產(chǎn)立定臨時生產(chǎn)排程計劃表排程計劃表立定生產(chǎn)排立定生產(chǎn)排程計劃表程計劃表立定進料立定進料排程表排程表1111KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;L

8、TDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD1212KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD1313KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKU

9、NSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD1414KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD排程管理排程管理1515KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;L

10、TDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD減少排程異動減少排程異動 準確掌握與跟蹤排程準確掌握與跟蹤排程 異動減少換生產(chǎn)順暢異動減少換生產(chǎn)順暢提高生產(chǎn)效率提高生產(chǎn)效率 合理安排之設(shè)備生產(chǎn)合理安排之設(shè)備生產(chǎn) 效率提高換產(chǎn)能漸增效率提高換產(chǎn)能漸增做好交期信譽做好交期信譽 達成品質(zhì)及客戶交期達成品質(zhì)及客戶交期 信譽做好換商業(yè)雙贏信譽做好換商業(yè)雙贏1616KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD

11、KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD為了更好的撐控生産進度，每天早上由生管主導，招集相關(guān)人員招開排程進度確認會(此會可不作會義記錄)。每周由生管主導招集相關(guān)人員開産銷協(xié)調(diào)會，産銷會議上，提出異常問題，討論獲取解決方案，達成生産任務，並對本周及下周的生産進度,産銷異常作檢討，以便更好的了解後續(xù)生産需求和計劃。生管可根據(jù)設(shè)備架動情形，人員狀況作生産數(shù)據(jù)統(tǒng)計，並及時調(diào)整生産過程中的異常，處理好各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。制造單位依據(jù)“制造生産排程計劃表”來生産，生管人員依據(jù)制造單位的生産進度及産銷

12、會議上討論的方案跟催生産異常的解決情況。生産安排若材料應到未到或工程品質(zhì)問題造成無法生産，生管即以“聯(lián)絡(luò)函”通知相關(guān)單位跟催並詢求解決對策，並且知會業(yè)務通知客戶取得客戶諒解。1717KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD排程異動排程異動排程跟蹤排程跟蹤與統(tǒng)計與統(tǒng)計急插臨時急插臨時生產(chǎn)排程生產(chǎn)排程樣品需求單樣品需求單制造生產(chǎn)制造生產(chǎn)異常異常/ /負荷

13、負荷生產(chǎn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)計生產(chǎn)排程生產(chǎn)排程進度統(tǒng)計進度統(tǒng)計生產(chǎn)排程生產(chǎn)排程達成率統(tǒng)計達成率統(tǒng)計設(shè)備設(shè)備架動率統(tǒng)計架動率統(tǒng)計生產(chǎn)生產(chǎn)負荷統(tǒng)計負荷統(tǒng)計異常反應及異常反應及處理統(tǒng)計處理統(tǒng)計試模送樣排程試模送樣排程試模跟蹤試模跟蹤機器設(shè)備機器設(shè)備品質(zhì)品質(zhì)生產(chǎn)異常反應生產(chǎn)異常反應判斷異常原因判斷異常原因改善對策研擬改善對策研擬運行成效跟催運行成效跟催1818KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRE

14、CISIONELECTRONCO;LTD3.3.倉庫管制倉庫管制2.2.物料管理物料管理4.4.生產(chǎn)安排生產(chǎn)安排1.1.各項基準創(chuàng)建各項基準創(chuàng)建6.6.生產(chǎn)制成管制生產(chǎn)制成管制5.5.機器設(shè)備機器設(shè)備7制成檢驗制成檢驗8.8.出貨出貨1919KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD備料管理備料管理2020KUNSHANYIYANGPRECISIONE

15、LECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD2121KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD物控人員會簽業(yè)務的“制造通知單”時，展開BOM表並視成品及原物

16、料庫存狀況，根據(jù)用量填寫“物料需求單”至采購作業(yè)。對所下“物料需求單”要整理歸檔，以便查閱；對所需求物料要根據(jù)采購回復的交期及時跟催采購，以避免待料停工；努力做到倉庫零庫存，與采購、相關(guān)部門及供應商配合做到所需物料隨傳隨到。2222KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD2323KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD

17、KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD備料備料（所有物料）（所有物料）展開展開BOMBOM表表倉庫倉庫成品成品供應商已備庫存供應商已備庫存現(xiàn)場現(xiàn)場半成品半成品在下物料在下物料需求單需求單部門主部門主管審核管審核原材料原材料成品成品半成品半成品原材料原材料扣除以扣除以上數(shù)量上數(shù)量采購作業(yè)采購作業(yè)2424KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONEL

18、ECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD物料管理物料管理2525KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD準確掌握庫存準確掌握庫存 降低物料庫存天數(shù)降低物料庫存天數(shù) 預防呆滯物料發(fā)生預防呆滯物料發(fā)生控制進出物料控制進出物料 進

19、出物料嚴格管控進出物料嚴格管控 配合制造生產(chǎn)順暢配合制造生產(chǎn)順暢合理運用資金合理運用資金 合理運用資產(chǎn)節(jié)約合理運用資產(chǎn)節(jié)約 有序達到資金效力有序達到資金效力2626KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD對公司所管轄的物料了如指掌，降低庫存天數(shù)，呆廢料的預防、控制及處理，為了生產(chǎn)的順暢，物控人員根據(jù)實際情況對於常用及量少（低單價難購）的物料備（備原物

20、料在供應商）一定的庫存, 有呆滯物料要以“呆滯料統(tǒng)計表”的形勢統(tǒng)計出來並及時處理。 2727KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD2828KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;L

21、TDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD物料管控物料管控（所有物料（所有物料）公司公司物料物料倉庫倉庫成品成品委外物料委外物料現(xiàn)場現(xiàn)場半成品半成品原材料原材料半成品半成品原材料原材料成品成品嚴格嚴格管控管控合理利用公司資產(chǎn)合理利用公司資產(chǎn)降低公司成本降低公司成本嚴格管控進出物料嚴格管控進出物料配合產(chǎn)線順暢生產(chǎn)配合產(chǎn)線順暢生產(chǎn)呆滯料的呆滯料的預防預防.控制及處理控制及處理2929KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISI

22、ONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD委外管理委外管理3030KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD 材料委外 半成品委外3131KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSH

23、ANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD 維持產(chǎn)銷平衡維持產(chǎn)銷平衡 機器設(shè)備不足機器設(shè)備不足 人員技能不足人員技能不足 成本考慮成本考慮3232KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD隨時注意進出物料狀況，特別是委外隨時注意進出物料狀況，特別是委外加工的物料

24、（如：加工的物料（如：電鍍電鍍、烤漆烤漆、電著電著、熱處熱處理理）委外的物料要以）委外的物料要以“委外加工單委外加工單”為為準，以便通知采購人員進行委外加工及跟催準，以便通知采購人員進行委外加工及跟催委外物料，以避免待委外物料而延誤生產(chǎn)及委外物料，以避免待委外物料而延誤生產(chǎn)及客戶交期?？蛻艚黄?。 3333KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD343

25、4KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD 托工逾期托工逾期反應表反應表 托工供料托工供料 資料輸入資料輸入 托工供料托工供料 資料檔資料檔 托工廠商托工廠商 代號檔代號檔 托托 工工通知單通知單托外加工托外加工合約書合約書 托工制品托工制品 加工代號加工代號 建建 檔檔 料品單位料品單位 用量資料用量資料 建建 檔檔 托工制品托工制品 加加 工工

26、代號檔代號檔 料品單位料品單位 用用 量量資料檔資料檔 料號基本料號基本 生產(chǎn)特性生產(chǎn)特性 資料檔資料檔 托工合約托工合約 資料輸入資料輸入 托工合約托工合約 資料檔資料檔 托工通知托工通知 資料輸入資料輸入 托工通知托工通知 資料檔資料檔 托工扣款托工扣款 資料輸入資料輸入 托工收料托工收料 資料輸入資料輸入 托工扣款托工扣款 資料檔資料檔 托工收料托工收料 資料檔資料檔 托工料品托工料品對帳單對帳單 托工工繳托工工繳明細表明細表不合格不合格 合格合格 料號基本料號基本 生產(chǎn)特性生產(chǎn)特性 建建 檔檔托工料品收托工料品收發(fā)明細表發(fā)明細表3535托工廠商托工廠商代號建檔代號建檔KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD盤點管理盤點管理3636KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTDKUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO;LTD為了掌握自己管