K3成本管理產(chǎn)品培訓(xùn)(原理、實際成本、成本分析)

1、1P2 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司提提 綱綱n成本原理nK/3成本管理解決方案簡介nK/3實際成本系統(tǒng)產(chǎn)品關(guān)鍵流程nK/3實際成本模擬案例與應(yīng)用操作nK/3成本分析產(chǎn)品關(guān)鍵流程與操作P3 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本理論成本理論-成本的概念成本的概念什么是成本?為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價值犧牲，它可以用為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價值犧牲，它可以用貨幣單位加以計量貨幣單位加以計量-美國會計學(xué)會美國會計學(xué)會(AAA)(AAA)廣義成本廣義成本狹義成本狹義成本產(chǎn)品制造成本和期間費用產(chǎn)品制造成本和期間費用企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)所發(fā)生

2、的各項耗費。企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)所發(fā)生的各項耗費。產(chǎn)品制造成本產(chǎn)品制造成本P4 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-成本的概念成本的概念車間消耗的原材料、燃料動力費車間消耗的原材料、燃料動力費車間工人及車間管理人員工資車間工人及車間管理人員工資車間機(jī)器設(shè)備折舊費車間機(jī)器設(shè)備折舊費車間財產(chǎn)物資保險費車間財產(chǎn)物資保險費車間職工因工外出差旅費車間職工因工外出差旅費車間警衛(wèi)消防費車間警衛(wèi)消防費車間工人的工作服鞋帽的購置費用車間工人的工作服鞋帽的購置費用A A產(chǎn)品產(chǎn)品B B產(chǎn)品產(chǎn)品C C產(chǎn)品產(chǎn)品在產(chǎn)品在產(chǎn)品D D實現(xiàn)的實現(xiàn)的“目的目的”付出的付出的“犧牲犧牲”產(chǎn)品

3、制造成本P5 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-基礎(chǔ)要素基礎(chǔ)要素按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容要素費用按經(jīng)濟(jì)用途成本項目期間費用計入產(chǎn)品成本的費用計入產(chǎn)品成本的費用n直接材料直接材料n直接人工直接人工n其他直接費用其他直接費用n制造費用制造費用計入當(dāng)期損益的費用計入當(dāng)期損益的費用n管理費用管理費用n銷售費用銷售費用n財務(wù)費用財務(wù)費用n外購材料外購材料n外購燃料外購燃料n外購動力外購動力n工人工資工人工資n福利費福利費n折舊費折舊費n修理費修理費n其他費用其他費用n利息支出利息支出n稅金稅金n管理人員工資管理人員工資n其他管理費用其他管理費用期間費用費用分類P6 版權(quán)所有 19

4、93-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-基礎(chǔ)要素基礎(chǔ)要素n基本生產(chǎn)部門基本生產(chǎn)部門n輔助生產(chǎn)部門輔助生產(chǎn)部門n期間費用部門期間費用部門成本中心企業(yè)內(nèi)部成本責(zé)任考核單元企業(yè)內(nèi)部成本責(zé)任考核單元 成本/費用中心利潤中心投資中心成本中心與成本中心與費用中心費用中心的區(qū)別：的區(qū)別：成本中心的活動可以為企業(yè)提供一定的物質(zhì)成果，成本中心的活動可以為企業(yè)提供一定的物質(zhì)成果，如在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品，但不負(fù)責(zé)貨幣計量的收入。如在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品，但不負(fù)責(zé)貨幣計量的收入。費用中心費用中心主要為企業(yè)提供輔助性專業(yè)性服務(wù)，主要為企業(yè)提供輔助性專業(yè)性服務(wù)，如財務(wù)部、人力資源部等。如財務(wù)部、人力資

5、源部等。P7 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-基礎(chǔ)要素基礎(chǔ)要素成本對象生產(chǎn)費用的歸集對象和生產(chǎn)耗費的承擔(dān)者生產(chǎn)費用的歸集對象和生產(chǎn)耗費的承擔(dān)者n產(chǎn)品品種產(chǎn)品品種 n產(chǎn)品批別產(chǎn)品批別n產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟n產(chǎn)品類別產(chǎn)品類別n品種法品種法 n分批法分批法n分步法分步法n分類法分類法P8 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司企業(yè)存貨成本周轉(zhuǎn)圖企業(yè)存貨成本周轉(zhuǎn)圖采購發(fā)票價運費等費用采購成本生產(chǎn)領(lǐng)料材料成本工資費用折舊費用其他費用生產(chǎn)成本入庫成本出庫成本銷售收入銷售報價采購計劃生產(chǎn)預(yù)算銷售預(yù)算銷售結(jié)算P9 版權(quán)所有 1993-2007 金

6、蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-成本核算步驟成本核算步驟數(shù)據(jù)歸集費用分配成本計算P10 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司原理：費用分配方法原理：費用分配方法n要素費用的分配方法要素費用的分配方法n不同費用，驅(qū)動不同的標(biāo)準(zhǔn)，如：定額材料，完工數(shù)量實際工時不同費用，驅(qū)動不同的標(biāo)準(zhǔn)，如：定額材料，完工數(shù)量實際工時n輔助生產(chǎn)費用分配方法輔助生產(chǎn)費用分配方法n直接、間接、代數(shù)交互直接、間接、代數(shù)交互n制造費用分配方法制造費用分配方法n工資、實際工時、定額工時、機(jī)器工時工資、實際工時、定額工時、機(jī)器工時n完工在產(chǎn)品費用的分配方法完工在產(chǎn)品費用的分配方法n不計算在產(chǎn)品成本不計算

7、在產(chǎn)品成本n按照完工產(chǎn)品計算按照完工產(chǎn)品計算n按照年初數(shù)固定計算按照年初數(shù)固定計算n只計算其耗費的材料費用只計算其耗費的材料費用n定額法定額法n定額比例法定額比例法n約當(dāng)產(chǎn)量法約當(dāng)產(chǎn)量法n對于在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品的成本分?jǐn)?，材料成本是有特殊性的對于在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品的成本分?jǐn)偅牧铣杀臼怯刑厥庑缘腜11 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品間的分配生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品間的分配n直接費用的歸集與分配n 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項要素費用，如構(gòu)成產(chǎn)品的材料費用、工藝耗用的燃料及動力費用等；n 在幾種產(chǎn)品間共同耗用的，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄟM(jìn)行分配；n間接費用的歸集與分配n 直接

8、用于產(chǎn)品生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項目的生產(chǎn)費用，如車間的機(jī)器設(shè)備折舊、修理費等；n 應(yīng)選用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配到成本對象；n間接費用的常用分配標(biāo)準(zhǔn)： 產(chǎn)品的產(chǎn)量、重量、產(chǎn)值；生產(chǎn)工時、生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時、原材料消耗量或原材料費用；定額消耗量、定額費用等；P12 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品間的分配生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品間的分配分配共耗直接費用或間接費用的計算公式：待分配費用合計額待分配費用合計額分配標(biāo)準(zhǔn)總額分配標(biāo)準(zhǔn)總額費用分配率費用分配率= =某產(chǎn)品或分配某產(chǎn)品或分配對象應(yīng)分配的對象應(yīng)分配的費用費用= =該產(chǎn)品或分配該產(chǎn)品或分配對象的分配標(biāo)對象的分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

9、* *費用分配率費用分配率P13 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品關(guān)系公式完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品關(guān)系公式必須取得在產(chǎn)品數(shù)量的核算資料必須取得在產(chǎn)品數(shù)量的核算資料P14 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配分配方法分配方法n在產(chǎn)品成本忽略不計法在產(chǎn)品成本忽略不計法生產(chǎn)費用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。對于在產(chǎn)品數(shù)量少而穩(wěn)的企業(yè)為生產(chǎn)費用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。對于在產(chǎn)品數(shù)量少而穩(wěn)的企業(yè)為簡化計算可考慮采用此方法。簡化計

10、算可考慮采用此方法。n在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)額計算在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)額計算年內(nèi)各月在產(chǎn)品成本都按年初在產(chǎn)品成本計算，固定不變。年末年內(nèi)各月在產(chǎn)品成本都按年初在產(chǎn)品成本計算，固定不變。年末再重新確定在產(chǎn)品成本作為次年在產(chǎn)品計價依據(jù)。對于在產(chǎn)品數(shù)再重新確定在產(chǎn)品成本作為次年在產(chǎn)品計價依據(jù)。對于在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月份之間變化不大的企業(yè)簡化計算可考慮采用此方量較多，但各月份之間變化不大的企業(yè)簡化計算可考慮采用此方法。法。n在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法月末產(chǎn)品已基本加工完畢，只是未驗收或包裝入庫，為簡化計算，月末產(chǎn)品已基本加工完畢，只是未驗收或包裝入庫，為簡化計算，可將其視

11、同完工產(chǎn)品分配費用?？蓪⑵湟曂旯ぎa(chǎn)品分配費用。P15 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配分配方法分配方法n在產(chǎn)品成本按直接材料成本計算法在產(chǎn)品成本按直接材料成本計算法月末在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)直接材料成本，直接工資和制造費用全部由本月末在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)直接材料成本，直接工資和制造費用全部由本期完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。主要適用于直接材料成本在全部產(chǎn)品成本期完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。主要適用于直接材料成本在全部產(chǎn)品成本中占比重相當(dāng)大的企業(yè)，否則會影響完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本中占比重相當(dāng)大的企業(yè)，否則會影響完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的正

12、確性。的正確性。n約當(dāng)產(chǎn)量法約當(dāng)產(chǎn)量法將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度或投料程度折算為完工產(chǎn)品的數(shù)將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度或投料程度折算為完工產(chǎn)品的數(shù)量，并按比例進(jìn)行分配生產(chǎn)費用的方法。這是一種普遍適用的方量，并按比例進(jìn)行分配生產(chǎn)費用的方法。這是一種普遍適用的方法。法。n自定義標(biāo)準(zhǔn)法自定義標(biāo)準(zhǔn)法按自定義標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。按自定義標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。P16 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配約當(dāng)產(chǎn)量投入比例公式約當(dāng)產(chǎn)量投入比例公式n用以分配直接材料費用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算用以分配直接材料費用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算

13、某工序某工序投料投料% %單位在產(chǎn)品上道工序累計投單位在產(chǎn)品上道工序累計投入直接材料（數(shù)量）費用入直接材料（數(shù)量）費用單位在產(chǎn)品本工序累計投單位在產(chǎn)品本工序累計投入直接材料（數(shù)量）費用入直接材料（數(shù)量）費用單位完工產(chǎn)品直接材料應(yīng)單位完工產(chǎn)品直接材料應(yīng)投（數(shù)量）費用投（數(shù)量）費用* *100%100%= =+ +P17 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配約當(dāng)產(chǎn)量投入比例公式約當(dāng)產(chǎn)量投入比例公式n用以分配其他成本項目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算用以分配其他成本項目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算某工序某工序在產(chǎn)品在產(chǎn)品加工加工

14、% %單位在產(chǎn)品上道工單位在產(chǎn)品上道工序累計工時定額序累計工時定額單位在產(chǎn)品本工單位在產(chǎn)品本工序工時定額序工時定額單位完工產(chǎn)品工時定額單位完工產(chǎn)品工時定額* *100%100%= =* *50%50%+ +P18 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配約當(dāng)產(chǎn)量計算公式約當(dāng)產(chǎn)量計算公式n本月約當(dāng)產(chǎn)量本月約當(dāng)產(chǎn)量本月約本月約當(dāng)產(chǎn)量當(dāng)產(chǎn)量本月完工本月完工產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量= =月初在產(chǎn)品月初在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量+ +- -P19 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有

15、限公司提提 綱綱n成本原理nK/3成本管理系統(tǒng)簡介nK/3實際成本系統(tǒng)產(chǎn)品關(guān)鍵流程nK/3實際成本模擬案例與應(yīng)用操作nK/3成本分析產(chǎn)品關(guān)鍵流程與操作P20 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司金蝶金蝶K/3ERP全面成本管理解決方案全面成本管理解決方案P21 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3成本管理各模塊功能成本管理各模塊功能銷售業(yè)務(wù)管理銷售業(yè)務(wù)管理日成本管理日成本管理提供按小于月的周期（最小可精確到日）計算實際成本的功能，幫助生產(chǎn)周期短的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售定價、接單分析和利潤預(yù)測。銷售業(yè)務(wù)管理銷售業(yè)務(wù)管理成本分析成本分析提供成本預(yù)測、成本決策、成

16、本控制、成本考核等高級成本應(yīng)用，幫助企業(yè)充分利用準(zhǔn)確的成本計算信息在經(jīng)營各環(huán)節(jié)做出科學(xué)決策，并及時反映問題，促使企業(yè)不斷采取措施，持續(xù)降低成本。銷售業(yè)務(wù)管理銷售業(yè)務(wù)管理實際成本實際成本提供產(chǎn)品和訂單實際成本的計算，并基于計算結(jié)果出具多維度的產(chǎn)品和訂單成本分析報表，幫助企業(yè)提高計算成本的效率和準(zhǔn)確性，及時總結(jié)成本管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)。銷售業(yè)務(wù)管理銷售業(yè)務(wù)管理作業(yè)成本管理作業(yè)成本管理突破傳統(tǒng)的成本對象概念,以銷售訂單和生產(chǎn)任務(wù)單直接作為實質(zhì)上的成本對象,徹底打破部門成本核算模式,引入成本中心的概念,實現(xiàn)全過程跟蹤生產(chǎn)作業(yè)與過程,可方便進(jìn)行基于銷售訂單、生產(chǎn)任務(wù)單、成本中心、工序、成本對象、成本項目

17、的多維度成本統(tǒng)計分析。P22 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司提提 綱綱n成本原理nK/3成本管理解決方案簡介nK/3實際成本系統(tǒng)產(chǎn)品關(guān)鍵流程nK/3實際成本模擬案例與應(yīng)用操作nK/3成本分析產(chǎn)品關(guān)鍵流程與操作P23 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司實際成本業(yè)務(wù)解決方案框圖實際成本業(yè)務(wù)解決方案框圖期末處理期末處理費用歸集費用歸集成本計算成本計算費用分配費用分配成本分析成本分析產(chǎn)量歸集產(chǎn)量歸集成本資料設(shè)置成本資料設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置分配數(shù)據(jù)錄入分配數(shù)據(jù)錄入憑證管理憑證管理訂單成本報表訂單成本報表歸集歸集分配分配計算計算P24 版權(quán)所有 1993

18、-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現(xiàn)基礎(chǔ)實際成本管理實現(xiàn)基礎(chǔ)P25 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理-基礎(chǔ)資料設(shè)置基礎(chǔ)資料設(shè)置成本項目的定義成本項目的定義成本項目的價值成本項目的價值n 指對生產(chǎn)費用按照經(jīng)濟(jì)指對生產(chǎn)費用按照經(jīng)濟(jì) 用途所作的劃分（費用用途所作的劃分（費用 去向）去向）n 一般做為成本計算單的一般做為成本計算單的 明細(xì)項目明細(xì)項目n 對要素費用的分類匯總對要素費用的分類匯總n 反映一定時期產(chǎn)品成本反映一定時期產(chǎn)品成本 的構(gòu)成，有利于成本分的構(gòu)成，有利于成本分 析與考核。析與考核。n 是計算產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)。是計

19、算產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)。P26 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理-基礎(chǔ)資料設(shè)置基礎(chǔ)資料設(shè)置要素費用的定義要素費用的定義要素費用的用途要素費用的用途n 指對生產(chǎn)費用按照經(jīng)濟(jì)指對生產(chǎn)費用按照經(jīng)濟(jì) 內(nèi)容所作的劃分內(nèi)容所作的劃分( (費用費用 來源來源) )n 反映了企業(yè)一定時期內(nèi)反映了企業(yè)一定時期內(nèi) 耗費了哪些資源，有利耗費了哪些資源，有利 于分析和考核各個時期于分析和考核各個時期 生產(chǎn)費用的結(jié)構(gòu)和支出生產(chǎn)費用的結(jié)構(gòu)和支出 水平水平n 分為外購材料、燃料、分為外購材料、燃料、 工資、折舊、稅金等工資、折舊、稅金等P27 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶

20、軟件(中國)有限公司部門的設(shè)置部門的設(shè)置注意事項注意事項K/3實際成本管理實際成本管理-基礎(chǔ)資料設(shè)置基礎(chǔ)資料設(shè)置n 部門的屬性中的成本核算部門的屬性中的成本核算類類 型主要用于產(chǎn)品成本核算，型主要用于產(chǎn)品成本核算， 只有屬性為基本生產(chǎn)部門和只有屬性為基本生產(chǎn)部門和 輔助生產(chǎn)的部門才會參與成輔助生產(chǎn)的部門才會參與成 本核算。本核算。n 屬性為輔助生產(chǎn)部門的部屬性為輔助生產(chǎn)部門的部門門 為勞務(wù)提供部門，主要用于為勞務(wù)提供部門，主要用于 輔助生產(chǎn)費用的核算。輔助生產(chǎn)費用的核算。n 部門是企業(yè)的生產(chǎn)單元，也部門是企業(yè)的生產(chǎn)單元，也 是實際成本核算的成本單元。是實際成本核算的成本單元。n 物料的出入庫、

21、產(chǎn)品投產(chǎn)等物料的出入庫、產(chǎn)品投產(chǎn)等 業(yè)務(wù)處理均會用到部門這項業(yè)務(wù)處理均會用到部門這項基基 礎(chǔ)資料。礎(chǔ)資料。P28 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理-基礎(chǔ)資料設(shè)置基礎(chǔ)資料設(shè)置成本對象的定義成本對象的定義成本對象的意義成本對象的意義n 指費用歸集與承擔(dān)的載體，指費用歸集與承擔(dān)的載體， 并非單純的指產(chǎn)品。并非單純的指產(chǎn)品。n 成本對象根據(jù)采用的成本成本對象根據(jù)采用的成本計計 算方法不同也會不同，如品算方法不同也會不同，如品 種法下的成本對象就是產(chǎn)品種法下的成本對象就是產(chǎn)品 品種；分類法下的成本對象品種；分類法下的成本對象 則是某一類產(chǎn)品。則是某一類

22、產(chǎn)品。n 成本對象將生產(chǎn)費用予以成本對象將生產(chǎn)費用予以對對 象化、具體化，以便記錄和象化、具體化，以便記錄和 反映企業(yè)的經(jīng)營活動成果。反映企業(yè)的經(jīng)營活動成果。提醒：在新增成本對象時，系統(tǒng)對于所有的提醒：在新增成本對象時，系統(tǒng)對于所有的“自制自制”或或“配置配置”類屬類屬性的物料默認(rèn)為性的物料默認(rèn)為“品種法品種法”，同時，支持分批法、分類法、分步法成，同時，支持分批法、分類法、分步法成本對象，但分批法與分類法成本對象需手工新增。分步法成本對象也本對象，但分批法與分類法成本對象需手工新增。分步法成本對象也由系統(tǒng)自動指定。由系統(tǒng)自動指定。P29 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司

23、K/3實際成本管理實際成本管理-基礎(chǔ)資料設(shè)置基礎(chǔ)資料設(shè)置成本對象組成本對象組應(yīng)用場景舉例應(yīng)用場景舉例n 一類具有相同屬性的成一類具有相同屬性的成 本對象的組合。本對象的組合。n 可實現(xiàn)特定的管理目的?？蓪崿F(xiàn)特定的管理目的。n 如產(chǎn)品即有內(nèi)銷也有外如產(chǎn)品即有內(nèi)銷也有外 銷，而這兩類商品的費銷，而這兩類商品的費 用分配標(biāo)準(zhǔn)不同，則可用分配標(biāo)準(zhǔn)不同，則可 利用成本對象組將所有利用成本對象組將所有 內(nèi)銷商品歸為一類，外內(nèi)銷商品歸為一類，外 銷歸為一類，采用不同銷歸為一類，采用不同 的分配方法。的分配方法。P30 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理-基礎(chǔ)

24、資料設(shè)置基礎(chǔ)資料設(shè)置存貨計價方法存貨計價方法注意事項注意事項n 存貨指企業(yè)日常經(jīng)營活動中存貨指企業(yè)日常經(jīng)營活動中 持有的以備出售的產(chǎn)成品或持有的以備出售的產(chǎn)成品或 商品、在產(chǎn)品、各類原料及商品、在產(chǎn)品、各類原料及 物料等。物料等。n 存貨計價方法：加權(quán)平均存貨計價方法：加權(quán)平均 法、移動平均法、先進(jìn)先出法、移動平均法、先進(jìn)先出 法、分批法、計劃成本法、法、分批法、計劃成本法、 后進(jìn)先出法（新會計準(zhǔn)則已后進(jìn)先出法（新會計準(zhǔn)則已 取消）。取消）。n 存貨計價方法一旦選定，存貨計價方法一旦選定， 并且有實際業(yè)務(wù)發(fā)生后將不并且有實際業(yè)務(wù)發(fā)生后將不 允許再更改，所以，在初始允許再更改，所以，在初始 化前

25、，一定要正確選擇計價化前，一定要正確選擇計價 方法。方法。方法名稱方法名稱特特 點點適用范圍適用范圍 先進(jìn)先出法假定先購進(jìn)的材料先領(lǐng)用。存料實際成本最接近市場價格，較為客觀。在收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁及單價變動較大的情況下，計價工作量較大，且產(chǎn)品成本偏低，不符合謹(jǐn)慎原則。 適用于收發(fā)不很頻繁的材料計價。 后進(jìn)先出法假定后購進(jìn)的材料先領(lǐng)用。依此計算出的發(fā)料成本比較接近實際。計價工作量較大，資產(chǎn)負(fù)債表上反映的存貨價值不是其真實成本。同上（新會計準(zhǔn)則已取消）。 加權(quán)平均法 期末計算材料的加權(quán)平均單價，以此作為發(fā)料實際單位成本。日常計價工作量大大簡化。但影響成本計算的及時性，且不利于材料的日常管理。 各期材料成本

26、變動不大的情況。 移動加權(quán)平均法 克服了加權(quán)平均法的不足，但日常計價工作量較大。 實際工作中運用較多。 個別認(rèn)定法(分批實際法、個別計價法)以某批材料收入時的實際單位成本作為該批材料發(fā)出的實際成本。能正確反映耗用成本和庫存成本，管理較煩瑣。 適宜于進(jìn)貨批次周轉(zhuǎn)不很頻繁，且易于分別保管的材料。 提醒：計價方法的選擇取決于客戶管理需求，對財務(wù)管理的精細(xì)程度，提醒：計價方法的選擇取決于客戶管理需求，對財務(wù)管理的精細(xì)程度，一般來講，加權(quán)平均法和移動平均法為大多數(shù)客戶所采用。一般來講，加權(quán)平均法和移動平均法為大多數(shù)客戶所采用。P31 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管

27、理實際成本管理-基礎(chǔ)資料設(shè)置基礎(chǔ)資料設(shè)置勞務(wù)的定義勞務(wù)的定義核算勞務(wù)的意義核算勞務(wù)的意義n 指輔助車間提供的服務(wù)指輔助車間提供的服務(wù) 或或“產(chǎn)品產(chǎn)品”n 一般指水、電、氣、模一般指水、電、氣、模 具等具等n 系統(tǒng)要求一個輔助車間系統(tǒng)要求一個輔助車間 只能提供一項勞務(wù)只能提供一項勞務(wù)n 對于大型的生產(chǎn)企業(yè)，對于大型的生產(chǎn)企業(yè)， 通過單獨核算輔助車間通過單獨核算輔助車間 的勞務(wù)成本，便于對該的勞務(wù)成本，便于對該 輔助車間進(jìn)行績效考輔助車間進(jìn)行績效考 核。核。提醒：勞務(wù)的設(shè)置主要為了輔助費用的核算，系統(tǒng)要求每一項勞務(wù)必提醒：勞務(wù)的設(shè)置主要為了輔助費用的核算，系統(tǒng)要求每一項勞務(wù)必須指定一個默認(rèn)的成本項

28、目，而勞務(wù)供應(yīng)部門則需在成本核算類型為須指定一個默認(rèn)的成本項目，而勞務(wù)供應(yīng)部門則需在成本核算類型為“輔助生產(chǎn)部門輔助生產(chǎn)部門”的部門間進(jìn)行選擇。其他類型的部門此處不顯示。的部門間進(jìn)行選擇。其他類型的部門此處不顯示。P32 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現(xiàn)基礎(chǔ)實際成本管理實現(xiàn)基礎(chǔ)P33 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理_系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置應(yīng)用場景舉例應(yīng)用場景舉例n 正確的參數(shù)設(shè)置才能產(chǎn)正確的參數(shù)設(shè)置才能產(chǎn) 生正確的計算結(jié)果生正確的計算結(jié)果 n 建議對于采用逐步綜合建議對于

29、采用逐步綜合 結(jié)轉(zhuǎn)法的情況啟用成本結(jié)轉(zhuǎn)法的情況啟用成本 還原，以保證成本核算還原，以保證成本核算 結(jié)果的精確。結(jié)果的精確。P34 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理_系統(tǒng)初始設(shè)置系統(tǒng)初始設(shè)置系統(tǒng)初始化系統(tǒng)初始化注意事項注意事項n 需錄入期初在產(chǎn)品的成需錄入期初在產(chǎn)品的成 本資料信息。本資料信息。n 系統(tǒng)允許按本項目錄入系統(tǒng)允許按本項目錄入 期初成本數(shù)據(jù)，同時，期初成本數(shù)據(jù)，同時， 對于直接材料，還可按對于直接材料，還可按 具體材料明細(xì)進(jìn)行錄具體材料明細(xì)進(jìn)行錄 入，方便客戶將啟用系入，方便客戶將啟用系 統(tǒng)前的數(shù)據(jù)與啟用后的統(tǒng)前的數(shù)據(jù)與啟用后的 數(shù)

30、據(jù)進(jìn)行有效的銜接。數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的銜接。P35 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司期初在產(chǎn)品成本調(diào)整單期初在產(chǎn)品成本調(diào)整單注意事項注意事項n 由于生產(chǎn)任務(wù)改制、報由于生產(chǎn)任務(wù)改制、報 廢或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等經(jīng)廢或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等經(jīng) 營異常原因，可能導(dǎo)致營異常原因，可能導(dǎo)致 以前期間投產(chǎn)的成本對以前期間投產(chǎn)的成本對 象、數(shù)量、部門信息等象、數(shù)量、部門信息等 變更，需要對期初在產(chǎn)變更，需要對期初在產(chǎn) 品數(shù)量、成本進(jìn)行調(diào)整。品數(shù)量、成本進(jìn)行調(diào)整。K/3實際成本管理實際成本管理-期初在產(chǎn)成本調(diào)整期初在產(chǎn)成本調(diào)整n 此功能為此功能為10.410.4新增功能。新增功能。P36 版權(quán)所有 199

31、3-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現(xiàn)流程實際成本管理實現(xiàn)流程-數(shù)據(jù)歸集數(shù)據(jù)歸集P37 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現(xiàn)流程實際成本管理實現(xiàn)流程-產(chǎn)量歸集產(chǎn)量歸集產(chǎn)量歸集產(chǎn)量歸集n 投入產(chǎn)量錄入投入產(chǎn)量錄入n 完工產(chǎn)量錄入完工產(chǎn)量錄入n 廢品產(chǎn)量錄入廢品產(chǎn)量錄入n 在產(chǎn)品產(chǎn)量盤點錄入在產(chǎn)品產(chǎn)量盤點錄入n 勞務(wù)耗用量錄入勞務(wù)耗用量錄入n 產(chǎn)品投入產(chǎn)出表產(chǎn)品投入產(chǎn)出表n 產(chǎn)品出入庫明細(xì)產(chǎn)品出入庫明細(xì)投產(chǎn)量支持手工錄入和引入功能，但引入生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品投產(chǎn)量支持手工錄入和引入功能，但引入生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品入庫單都需先設(shè)置取數(shù)公式，如上圖

32、，建立相應(yīng)單據(jù)與投產(chǎn)入庫單都需先設(shè)置取數(shù)公式，如上圖，建立相應(yīng)單據(jù)與投產(chǎn)單的對應(yīng)關(guān)系，同時，也支持外部數(shù)據(jù)引入單的對應(yīng)關(guān)系，同時，也支持外部數(shù)據(jù)引入完工產(chǎn)量取自倉存系統(tǒng)的產(chǎn)品入庫單，也可在此手工新增，完工產(chǎn)量取自倉存系統(tǒng)的產(chǎn)品入庫單，也可在此手工新增，但只有能夠?qū)?yīng)到成本對象的產(chǎn)品入庫單在成本系統(tǒng)中才會但只有能夠?qū)?yīng)到成本對象的產(chǎn)品入庫單在成本系統(tǒng)中才會正常參與成本計算正常參與成本計算 廢品產(chǎn)量信息和產(chǎn)品返工數(shù)量是分配標(biāo)準(zhǔn)單元廢品產(chǎn)量信息和產(chǎn)品返工數(shù)量是分配標(biāo)準(zhǔn)單元 、 的數(shù)值來源。此處的廢品產(chǎn)量的數(shù)值來源。此處的廢品產(chǎn)量應(yīng)包含在完工產(chǎn)量中，因為廢品也是完工產(chǎn)量的一部分應(yīng)包含在完工產(chǎn)量中，因為

33、廢品也是完工產(chǎn)量的一部分單擊單擊【保存保存】可保存錄入或修改的在產(chǎn)品盤點產(chǎn)量，未經(jīng)?？杀４驿浫牖蛐薷牡脑诋a(chǎn)品盤點產(chǎn)量，未經(jīng)保存在產(chǎn)品產(chǎn)量按系統(tǒng)自動算出的數(shù)量處理，因此一定按存在產(chǎn)品產(chǎn)量按系統(tǒng)自動算出的數(shù)量處理，因此一定按保保存存才能確認(rèn)在產(chǎn)品的產(chǎn)量。如果用戶在當(dāng)前期間保存成功才能確認(rèn)在產(chǎn)品的產(chǎn)量。如果用戶在當(dāng)前期間保存成功過一次在產(chǎn)品數(shù)量信息，則系統(tǒng)在成本計算時不再自動計算過一次在產(chǎn)品數(shù)量信息，則系統(tǒng)在成本計算時不再自動計算在產(chǎn)品數(shù)量，而直接以用戶保存結(jié)果為準(zhǔn)，所以此時如果用在產(chǎn)品數(shù)量，而直接以用戶保存結(jié)果為準(zhǔn)，所以此時如果用戶改動過入庫產(chǎn)量、投入產(chǎn)量、甚至追加生產(chǎn)品種時務(wù)必進(jìn)戶改動過入庫產(chǎn)量

34、、投入產(chǎn)量、甚至追加生產(chǎn)品種時務(wù)必進(jìn)行相應(yīng)的在產(chǎn)品數(shù)量調(diào)整行相應(yīng)的在產(chǎn)品數(shù)量調(diào)整 勞務(wù)耗用量同樣支持引入外部數(shù)據(jù)勞務(wù)耗用量同樣支持引入外部數(shù)據(jù)投入產(chǎn)出表反映了企業(yè)投入產(chǎn)出的數(shù)量變化，正確核算成本投入產(chǎn)出表反映了企業(yè)投入產(chǎn)出的數(shù)量變化，正確核算成本的前提之一是應(yīng)該保證投入產(chǎn)出比的合理性的前提之一是應(yīng)該保證投入產(chǎn)出比的合理性此處調(diào)用的是存貨核算的產(chǎn)成品明細(xì)賬，方便客戶查詢產(chǎn)成此處調(diào)用的是存貨核算的產(chǎn)成品明細(xì)賬，方便客戶查詢產(chǎn)成品出入庫信息，減少切換不同模塊和界面帶來的麻煩品出入庫信息，減少切換不同模塊和界面帶來的麻煩P38 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實

35、現(xiàn)流程實際成本管理實現(xiàn)流程-費用歸集費用歸集費用歸集費用歸集n 部門間共耗費用錄入部門間共耗費用錄入n 材料費用錄入材料費用錄入提醒：部門間共耗費用是指屬性為基本生產(chǎn)車間的不同部門提醒：部門間共耗費用是指屬性為基本生產(chǎn)車間的不同部門共同耗用的且無法直接明確是哪個部門耗用的費用。此處的共同耗用的且無法直接明確是哪個部門耗用的費用。此處的費用不能為材料費用。費用不能為材料費用。n 人工、折舊、其他人工、折舊、其他 費用錄入費用錄入提醒：材料費用錄入直接調(diào)用生產(chǎn)領(lǐng)料單，只有屬性為基本提醒：材料費用錄入直接調(diào)用生產(chǎn)領(lǐng)料單，只有屬性為基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間的部門領(lǐng)料單才會參與成本核算，生產(chǎn)車間或輔助

36、生產(chǎn)車間的部門領(lǐng)料單才會參與成本核算，n 廢品索賠錄入廢品索賠錄入提醒：人工費用可手工錄入，也可從工資等系統(tǒng)或外部數(shù)據(jù)提醒：人工費用可手工錄入，也可從工資等系統(tǒng)或外部數(shù)據(jù)引入。對于人工費用和折舊費用單據(jù)已指定要素費用，而其引入。對于人工費用和折舊費用單據(jù)已指定要素費用，而其他費用單據(jù)則需手工指定要素費用。對于成本對象為共耗費他費用單據(jù)則需手工指定要素費用。對于成本對象為共耗費用的費用單據(jù)將采用共耗費用分配標(biāo)準(zhǔn)，而選擇了轉(zhuǎn)入制造用的費用單據(jù)將采用共耗費用分配標(biāo)準(zhǔn)，而選擇了轉(zhuǎn)入制造費用成本對象時，將采用制造費用分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費用分配。費用成本對象時，將采用制造費用分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費用分配。提醒：廢品索賠

37、錄入的數(shù)據(jù)將作為廢品損失和本期完工成本提醒：廢品索賠錄入的數(shù)據(jù)將作為廢品損失和本期完工成本的抵扣項的抵扣項 P39 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現(xiàn)流程實際成本管理實現(xiàn)流程-費用分配費用分配P40 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現(xiàn)流程實際成本管理實現(xiàn)流程-費用分配流程費用分配流程材料費用錄入材料費用錄入費用費用折舊費用錄入折舊費用錄入工資費用錄入工資費用錄入其它費用錄入其它費用錄入直接費用分配直接費用分配間接費用分配間接費用分配制造費用科目制造費用科目其它費用分配其它費用分配材料費用分配材料費用分配間接計入

38、間接計入直接計入直接計入制造費用分配制造費用分配在部門內(nèi)所有的在部門內(nèi)所有的成本對象間分配成本對象間分配指定了共耗成本指定了共耗成本對象，需要分配對象，需要分配指定了具體分配指定了具體分配對象，不需分配對象，不需分配到具體成本對象到具體成本對象制造費用分配標(biāo)準(zhǔn)制造費用分配標(biāo)準(zhǔn)費用分配標(biāo)準(zhǔn)費用分配標(biāo)準(zhǔn)確定成本項目確定成本項目直接材料直接材料直接人工直接人工制造費用等制造費用等到具體成本對象到具體成本對象確定成本項目確定成本項目P41 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現(xiàn)流程實際成本管理實現(xiàn)流程-費用分配的層次費用分配的層次P42 版權(quán)所有 1993-200

39、7 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現(xiàn)流程實際成本管理實現(xiàn)流程-費用分配費用分配費用分配費用分配n 各項費用的分配方法各項費用的分配方法, , 提供了手工、自動、向?qū)峁┝耸止?、自動、向?qū)N方法，對于向?qū)娇扇N方法，對于向?qū)娇杀４嬗嬎惴桨福奖悴僮?。保存計算方案，方便操作。n 費用分配標(biāo)準(zhǔn)費用分配標(biāo)準(zhǔn)提醒：材料費用分配時提供了存貨核算功能，若分配前未進(jìn)提醒：材料費用分配時提供了存貨核算功能，若分配前未進(jìn)行過存貨核算，可在此先執(zhí)行核算再分配，未經(jīng)核算的生產(chǎn)行過存貨核算，可在此先執(zhí)行核算再分配，未經(jīng)核算的生產(chǎn)領(lǐng)料單可能會有成本為零的單據(jù)，影響成本計算。另外，領(lǐng)領(lǐng)料單可能會有成本為

40、零的單據(jù)，影響成本計算。另外，領(lǐng)料對應(yīng)的領(lǐng)料部門本期若無成本對象投產(chǎn)則無法進(jìn)行材料費料對應(yīng)的領(lǐng)料部門本期若無成本對象投產(chǎn)則無法進(jìn)行材料費用分配用分配n 費用分配功能費用分配功能- -分配對象分配對象 對照表對照表P43 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現(xiàn)流程實際成本管理實現(xiàn)流程-成本計算成本計算P44 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本計算方法實際成本計算方法n品種法n分步法n分類法n分批法n定額法產(chǎn)品A產(chǎn)品B原料C原料D原料E產(chǎn)品A1原料FA類產(chǎn)品P45 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理

41、成本原理-成本計算成本計算(品種法品種法)材料費用制造費用完工產(chǎn)品成本A材料 100￥B材料 210￥ 300￥材料費用 310￥制造費用 300￥總成本 810￥品種法的計算原理人工費用 200￥人工費用 200￥P46 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-成本計算成本計算(分步法分步法)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法生產(chǎn)步驟一生產(chǎn)步驟二生產(chǎn)步驟三材料費用 2000制造費用 3000材料費2000+3000制造費3000+1000材料費2000+3000+1000制造費3000+1000+2500產(chǎn)成品成本 15500生產(chǎn)步驟二材

42、料費用 8500制造費用 1000半產(chǎn)品成本 11000人工費用 1500生產(chǎn)步驟三材料費用 12000制造費用 2500產(chǎn)成品成本15500人工費用 1000人工費用 500人工費用500+1500人工費 500+1500+1000生產(chǎn)步驟一材料費用 2000制造費用 3000半產(chǎn)品成本 5500人工費用 500P47 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-成本計算成本計算(分步法分步法)B料工費1758分步法成本還原分步法成本還原A（60）B（30）C（20）D（10）E（7）A料工費37914通過通過B B的料工費比率分別的料工費比率分別分配進(jìn)入分配進(jìn)入

43、A A的料工費的料工費A料工費5046將完工產(chǎn)品成本中的半成品綜合成本將完工產(chǎn)品成本中的半成品綜合成本分解為原始的成本項目。分解為原始的成本項目。 P48 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-成本計算成本計算(分類法分類法)500￥300￥200￥150￥100￥50￥P49 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-成本計算成本計算(分批法分批法)材料費用銷售訂單1生產(chǎn)批次1銷售訂單2生產(chǎn)批次2產(chǎn)品入庫1產(chǎn)品入庫2人工費用制造費用品種AP50 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產(chǎn)成本核算與控制訂單成本跟蹤

44、與分析生產(chǎn)成本核算與控制訂單成本跟蹤與分析訂單確認(rèn)BOM配置成本對象確認(rèn)訂單報價訂單成本預(yù)測訂單預(yù)測成本訂單生產(chǎn)訂單生產(chǎn)成本訂單實時費用訂單分配費用訂單成本計算單訂單出庫訂單出庫成本訂單成本分析利潤分析預(yù)測利潤分析生產(chǎn)利潤分析出庫毛利分析P51 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現(xiàn)流程實際成本管理實現(xiàn)流程-成本計算成本計算成本計算成本計算n 向?qū)匠杀居嬎阆驅(qū)匠杀居嬎鉵 計算前的費用分配功能計算前的費用分配功能n 自動成本計算自動成本計算n 詳盡的計算報告，讓成詳盡的計算報告，讓成 本計算過程透明化，異本計算過程透明化，異 常問題處理建議，讓解常問題處

45、理建議，讓解 決問題更加得心應(yīng)手。決問題更加得心應(yīng)手。P52 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現(xiàn)流程實際成本管理實現(xiàn)流程-憑證處理憑證處理P53 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本實際成本-賬務(wù)處理流程圖賬務(wù)處理流程圖原材料原材料應(yīng)付工資應(yīng)付工資應(yīng)付福利費應(yīng)付福利費累計折舊累計折舊無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)輔助生產(chǎn)成輔助生產(chǎn)成本本待攤費用和待攤費用和預(yù)提費用預(yù)提費用制造費用制造費用廢品及廢品及停工損失停工損失 生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本 -基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本 自自制制半半成成品品產(chǎn)產(chǎn)成成品品P54 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶

46、軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理-憑證處理實現(xiàn)憑證處理實現(xiàn)憑證處理憑證處理n全面憑證處理模板，落實作賬制度；n憑證自動生成并自動傳遞總賬，減少工作量，保證數(shù)據(jù)高度一致。n系統(tǒng)提供全面憑證處理模板，包括費用歸集分配、費用結(jié)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品入庫、廢品處理、期初在產(chǎn)成本調(diào)整、BOS單據(jù)，徹底落實作賬制度n憑證自動生成并自動傳遞總賬，減少工作量，保證數(shù)據(jù)高度一致。P55 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現(xiàn)流程實際成本管理實現(xiàn)流程-報表分析報表分析P56 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理-報表分析實現(xiàn)

47、報表分析實現(xiàn)報表分析報表分析n明細(xì)到每個材料的成本計算單，方便耗料分析；n自動化逐層成本還原，快速精確；n訂單成本分析，快速測算訂單及產(chǎn)品盈利n系統(tǒng)提供材料成本計算單，明細(xì)到每個材料的成本計算單，方便耗料分析n自動化逐層成本還原，快捷精確n訂單成本分析，通過對銷售訂單成本與出庫成本的比較分析，快速測算銷售利潤，確定訂單盈虧P57 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理-報表分析實現(xiàn)報表分析實現(xiàn)報表分析報表分析n掌握成本結(jié)構(gòu)，明確成本控制重心 n進(jìn)行成本比較，把握成本控制力度 n期間成本分析，識別重大影響因素n成本性態(tài)分析，明確降低成本的努力方向n通

48、過成本結(jié)構(gòu)的分析，可以掌握企業(yè)成本的構(gòu)成情況，指導(dǎo)企業(yè)控制成本的重心 n通過成本類型之間的分析，可以掌握企業(yè)成本控制的力度n通過提供不同期間成本的分析，可以掌握企業(yè)成本的重大影響因素n通過對成本性態(tài)的分析，區(qū)別固定成本與變動成本，幫助企業(yè)明確降低成本的努力方向P58 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司提提 綱綱n成本原理nK/3成本管理解決方案簡介nK/3實際成本系統(tǒng)產(chǎn)品關(guān)鍵流程nK/3實際成本模擬案例與應(yīng)用操作nK/3成本分析產(chǎn)品關(guān)鍵流程與操作nK/3成本管理系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢P59 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司模擬案例場景介紹模擬案例場景介紹n藍(lán)海

49、股份公司是生產(chǎn)動力機(jī)械的大型企業(yè)；藍(lán)海股份公司是生產(chǎn)動力機(jī)械的大型企業(yè)； 產(chǎn)品類型涉及單缸機(jī)、輕型多缸機(jī)、通用汽油機(jī)等多個系列，產(chǎn)品類型涉及單缸機(jī)、輕型多缸機(jī)、通用汽油機(jī)等多個系列，400多個品種多個品種；n車間情況介紹車間情況介紹:鑄造車間鑄造車間:將鑄鋼熔化并倒入成形模具將鑄鋼熔化并倒入成形模具,并成氣缸座毛坯。并成氣缸座毛坯。加工車間加工車間:將氣缸座毛坯進(jìn)行鍛造和熱處理加工后，安裝螺栓及齒輪成為將氣缸座毛坯進(jìn)行鍛造和熱處理加工后，安裝螺栓及齒輪成為機(jī)體機(jī)體總裝車間總裝車間:將機(jī)體、噴油泵、氣缸蓋裝配成將機(jī)體、噴油泵、氣缸蓋裝配成X2015柴油機(jī)。柴油機(jī)。機(jī)修車間機(jī)修車間:為主生產(chǎn)車間修

50、理機(jī)器為主生產(chǎn)車間修理機(jī)器P60 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司模擬案例場景介紹模擬案例場景介紹-組織架構(gòu)組織架構(gòu)P61 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司模擬案例場景介紹模擬案例場景介紹-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)1P62 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司模擬案例場景介紹模擬案例場景介紹-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)2P63 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司模擬案例場景介紹模擬案例場景介紹-期間投入產(chǎn)出期間投入產(chǎn)出P64 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司模擬案例場景介紹模擬案例場景介紹-期間生產(chǎn)費用（料、

51、工、費）期間生產(chǎn)費用（料、工、費）材料投入P65 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司案例場景與應(yīng)用實現(xiàn)案例場景與應(yīng)用實現(xiàn)-分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置n以完工產(chǎn)量為分配標(biāo)準(zhǔn)n在產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算7月份產(chǎn)品生產(chǎn)成本？P66 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司提提 綱綱n成本原理nK/3成本管理解決方案簡介nK/3實際成本系統(tǒng)產(chǎn)品關(guān)鍵流程nK/3實際成本模擬案例與應(yīng)用操作nK/3成本分析產(chǎn)品關(guān)鍵流程與操作P67 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本管理的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用場景成本管理的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用場景原產(chǎn)品原產(chǎn)品降低成本后降低成本后變化變

52、化定價10元10元 不變成本9元8元 降低10%利潤1元2元 增加2倍利潤率10%20% 增長率100%成本降低1元，利潤翻一翻“企業(yè)經(jīng)營者只要做兩件事，第一是銷售，第二是控企業(yè)經(jīng)營者只要做兩件事，第一是銷售，第二是控制成本。其他的都不要做。制成本。其他的都不要做?！?彼特彼特.杜拉杜拉克克 有效的成本控制有效的成本控制n當(dāng)代社會競爭不斷加劇，產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，各種材料及人工成本不斷上漲，在這種經(jīng)濟(jì)形勢下，準(zhǔn)確計算產(chǎn)品成本對企業(yè)來說是基本要求，而更重要的是充分利用成本信息，在各經(jīng)營環(huán)節(jié)做出最經(jīng)濟(jì)的決定，同時大力采取措施，有效地降低成本，為企業(yè)贏得更大的成長空間。n這就需要系統(tǒng)在成本計算詳細(xì)結(jié)果

53、的基礎(chǔ)上，提供各種分析報表，為企業(yè)在生產(chǎn)預(yù)測、定價決策、績效考核、成本控制等方面提供科學(xué)支持。P68 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3成本分析系統(tǒng)實現(xiàn)流程成本分析系統(tǒng)實現(xiàn)流程P69 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司標(biāo)準(zhǔn)成本功能與客戶價值標(biāo)準(zhǔn)成本功能與客戶價值n系統(tǒng)支持計算標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本，并對標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本計算結(jié)果進(jìn)行數(shù)量及金額的對比分析，形成各成本項目的量差及價差分析報表。n企業(yè)可以建立好成本管理目標(biāo)，并根據(jù)系統(tǒng)提供的差異分析報表，在生產(chǎn)過程中及時定位問題，從而主動采取預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，將成本控制在合理水平內(nèi)。主要功能主要功能客戶價值客戶價值系

54、統(tǒng)支持標(biāo)準(zhǔn)成本的計算，并提供企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)成本與實際成本的比較，展開各類費用的差異分析，以此幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)成本異常診斷和分析P70 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本控制：標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)成本控制：標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本概述標(biāo)準(zhǔn)成本概述銷售業(yè)務(wù)管理銷售業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)成本的種類標(biāo)準(zhǔn)成本的種類1、基本的標(biāo)準(zhǔn)成本：以某年度的實際成本為基礎(chǔ)制定；2、理想的標(biāo)準(zhǔn)成本：以現(xiàn)有生產(chǎn)條件處于最優(yōu)狀態(tài)為基礎(chǔ)制定；3、正常的標(biāo)準(zhǔn)成本：以正常生產(chǎn)條件下應(yīng)該達(dá)到的成本水平。銷售業(yè)務(wù)管理銷售業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)成本的含義標(biāo)準(zhǔn)成本的含義根據(jù)已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平，在有效的經(jīng)營條件下，經(jīng)過努力可以達(dá)到的一種目標(biāo)成本

55、，兩種含義：單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本總額。銷售業(yè)務(wù)管理銷售業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的含義標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的含義以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，把成本的實際發(fā)生額區(qū)分為標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異兩部分，并以成本差異為線索，進(jìn)行分析研究，具體掌握差異的成因和責(zé)任，并及時采取有效措施消除“不利”差異。成本計劃和控制的有效工具， 成本改進(jìn)的指示器。銷售業(yè)務(wù)管理銷售業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)成本的作用標(biāo)準(zhǔn)成本的作用有利于加強(qiáng)成本控制；有助于“責(zé)任會計”的推行；為正確地進(jìn)行經(jīng)營決策提供有用的數(shù)據(jù)；簡化日常賬務(wù)處理和期末報表編制工作。P71 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司標(biāo)準(zhǔn)成本的計算標(biāo)準(zhǔn)成本的計算-直接材料直接材料直接材

56、料標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本n生產(chǎn)單位產(chǎn)品應(yīng)耗用的材料標(biāo)準(zhǔn)數(shù)，包括直接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用料）和直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)單價）；n直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=（單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用料*該材料的標(biāo)準(zhǔn)單價）產(chǎn)品A原料E產(chǎn)品B原料C原料D例1：某企業(yè)生產(chǎn)A 產(chǎn)品，需要產(chǎn)品B和原料E,產(chǎn)品B又需要原料C和原料D;經(jīng)技術(shù)人員測定生產(chǎn)每件A消耗產(chǎn)品B為2個，原料E為1個，生產(chǎn)每件產(chǎn)品B消耗原料C為1個,D為2個；經(jīng)財務(wù)部門測定原料C、D、E的標(biāo)準(zhǔn)單價 分別為 10元、20元、30元：則產(chǎn)品A和B的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本確定如下：產(chǎn)品B的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=1*10+2*20=50產(chǎn)品A的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=2*50+1*30

57、=130nBom設(shè)置提供標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量n標(biāo)準(zhǔn)外購材料單價確定n本期完工半成品標(biāo)準(zhǔn)成本是否刷新對應(yīng)自制物料的標(biāo)準(zhǔn)單價，確保實現(xiàn)成本卷積。 n直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本確定結(jié)果P72 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司標(biāo)準(zhǔn)成本的計算標(biāo)準(zhǔn)成本的計算-直接人工直接人工直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本n數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)單位產(chǎn)品的人工工作時間；先按零件、工序車間計算再按產(chǎn)品匯總；n價格標(biāo)準(zhǔn)：每一標(biāo)準(zhǔn)工時應(yīng)分配的工資；標(biāo)準(zhǔn)工資率=預(yù)計支付的工人工資總額標(biāo)準(zhǔn)總工時標(biāo)準(zhǔn)總工時=預(yù)計產(chǎn)量*單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時*標(biāo)準(zhǔn)工資率例1：某企業(yè)生產(chǎn)A 產(chǎn)品，每件需要生產(chǎn)時間3小時，允許休息

58、時間為0.5小時，必要調(diào)整時間0.5小時，每小時平均工資5元;生產(chǎn)A產(chǎn)品的直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本制定如下：單位標(biāo)準(zhǔn)工時=3+0.5+0.5=4(小時/件)標(biāo)準(zhǔn)工資率=5(元/小時)A產(chǎn)品的直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=5元/小時*4(小時/件)=20(元/件）n確定單位標(biāo)準(zhǔn)工時n確定標(biāo)準(zhǔn)工資率n確定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本P73 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司標(biāo)準(zhǔn)成本的計算標(biāo)準(zhǔn)成本的計算-變動制造費用變動制造費用變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本n數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：可采用單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時，或機(jī)器工時；n價格標(biāo)準(zhǔn)：每一標(biāo)準(zhǔn)工時應(yīng)負(fù)擔(dān)的變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用分配率=變動性制造費用預(yù)算總額

59、標(biāo)準(zhǔn)總工時標(biāo)準(zhǔn)總工時=預(yù)計產(chǎn)量*單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時*變動制造費用分配率例1：某企業(yè)生產(chǎn)A 產(chǎn)品，預(yù)計產(chǎn)量為1000件，生產(chǎn)每件的標(biāo)準(zhǔn)工時為5小時，預(yù)計全年將發(fā)生變動制造費用總額6000元，生產(chǎn)A產(chǎn)品的變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本制定如下：單位標(biāo)準(zhǔn)工時=5(小時/件)變動制造費用分配率=6000/（1000*5）=1.2(元/小時)A產(chǎn)品的變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本=1.2元/小時*5(小時/件)=6(元/件）n確定變動制造費用分配率n確定變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本P74 版權(quán)所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司標(biāo)準(zhǔn)成本的計算標(biāo)準(zhǔn)成本的計算-固定制造費用固定制造費用

60、固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本n數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：可采用單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時，或機(jī)器工時；n價格標(biāo)準(zhǔn)：每一標(biāo)準(zhǔn)工時應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用分配率=固定性制造費用預(yù)算總額標(biāo)準(zhǔn)總工時標(biāo)準(zhǔn)總工時=預(yù)計產(chǎn)量*單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時*固定制造費用分配率例1：某企業(yè)生產(chǎn)A 產(chǎn)品，預(yù)計產(chǎn)量為1000件，生產(chǎn)每件的標(biāo)準(zhǔn)工時為4小時，預(yù)計全年將發(fā)生固定制造費用總額4000元，生產(chǎn)A產(chǎn)品的固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本制定如下：單位標(biāo)準(zhǔn)工時=4(小時/件)變動制造費用分配率=4000/（1000*4）=1(元/小時)A產(chǎn)品的變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本=1元/小時*4(小時/件)=