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1、泓域咨詢/茂名抽水儲(chǔ)能項(xiàng)目招商引資方案茂名抽水儲(chǔ)能項(xiàng)目招商引資方案xx(集團(tuán))有限公司目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析9一、 抽蓄電站產(chǎn)業(yè)鏈介紹9二、 抽水蓄能中長(zhǎng)期規(guī)劃出臺(tái),行業(yè)發(fā)展迎新機(jī)遇9三、 新能源電力發(fā)電占比逐步提高9第二章 項(xiàng)目緒論11一、 項(xiàng)目名稱及投資人11二、 編制原則11三、 編制依據(jù)12四、 編制范圍及內(nèi)容13五、 項(xiàng)目建設(shè)背景13六、 結(jié)論分析13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性18一、 抽水蓄能是目前應(yīng)用最為廣泛的一種儲(chǔ)能方案18二、 我國(guó)抽蓄行業(yè)發(fā)展歷程18三、 深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,支撐引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展19四、 構(gòu)建新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點(diǎn)中塑造茂名發(fā)展

2、新優(yōu)勢(shì)20五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性24第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況25一、 公司基本信息25二、 公司簡(jiǎn)介25三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)26四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)28公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)28公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)28五、 核心人員介紹29六、 經(jīng)營(yíng)宗旨30七、 公司發(fā)展規(guī)劃31第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃36一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容36二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)36產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表37第六章 選址方案38一、 項(xiàng)目選址原則38二、 建設(shè)區(qū)基本情況38三、 全面深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革,激活強(qiáng)化發(fā)展新動(dòng)力41四、 建設(shè)融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,打造實(shí)力雄厚的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市43五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)49第七章

3、 運(yùn)營(yíng)管理50一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨50二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)50三、 各部門職責(zé)及權(quán)限51四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度54第八章 SWOT分析62一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)62二、 劣勢(shì)分析(W)64三、 機(jī)會(huì)分析(O)64四、 威脅分析(T)66第九章 發(fā)展規(guī)劃分析71一、 公司發(fā)展規(guī)劃71二、 保障措施75第十章 節(jié)能分析78一、 項(xiàng)目節(jié)能概述78二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析79能耗分析一覽表80三、 項(xiàng)目節(jié)能措施80四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)81第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃83一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排83項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表83二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施84第十二章 安全生產(chǎn)85一、 編制依據(jù)85二、 防范措施86三、 預(yù)

4、期效果評(píng)價(jià)89第十三章 投資方案90一、 投資估算的編制說明90二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表93四、 流動(dòng)資金94流動(dòng)資金估算表94五、 項(xiàng)目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表97第十四章 經(jīng)濟(jì)效益分析99一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取99二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算99營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費(fèi)用估算表101利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表103三、 項(xiàng)目盈利能力分析104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105四、 財(cái)務(wù)生存能力分析107五、 償債能力分析107借款還本付息計(jì)劃表108六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論1

5、09第十五章 招標(biāo)、投標(biāo)110一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)110二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍110三、 招標(biāo)要求111四、 招標(biāo)組織方式113五、 招標(biāo)信息發(fā)布113第十六章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估114一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析114二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策116第十七章 項(xiàng)目總結(jié)分析118第十八章 附表120主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表120建設(shè)投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動(dòng)資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表126營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費(fèi)用估算表127利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計(jì)劃表131報(bào)告說明澳大利亞可再生能源

6、署在2016年繪制了全球儲(chǔ)能技術(shù)成熟度曲線(縱軸為成本需求和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)),抽水蓄能的技術(shù)成熟度高于其他儲(chǔ)能技術(shù)。以年利用2000小時(shí)為例,抽蓄的度電成本約0.46元,遠(yuǎn)低于其他儲(chǔ)能方案。抽水蓄能電站的經(jīng)濟(jì)效益好主要來(lái)源于長(zhǎng)使用壽命,適中的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用,相對(duì)較低的投資成本和相對(duì)較高的轉(zhuǎn)換效率。隨著電化學(xué)儲(chǔ)能技術(shù)持續(xù)發(fā)展,其年利用小時(shí)數(shù)有望提升,度電成本也有望隨之下降。根據(jù)基于全壽命周期成本的儲(chǔ)能成本分析,鋰離子電池投資成本下降50%,循環(huán)壽命達(dá)5000次,度電成本將降至0.39元,低于抽水蓄能。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資35649.75萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資28193.58萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79

7、.08%;建設(shè)期利息356.77萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.00%;流動(dòng)資金7099.40萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.91%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入80300.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用66910.19萬(wàn)元,凈利潤(rùn)9773.98萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.44%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9516.89萬(wàn)元,全部投資回收期5.69年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場(chǎng)要求,受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)

8、濟(jì)和社會(huì)效益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 抽蓄電站產(chǎn)業(yè)鏈介紹抽水蓄能產(chǎn)業(yè)上游即抽水蓄能電站的設(shè)備供應(yīng)方,主要包括水泵、水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、進(jìn)水閥等,設(shè)備投資通常占抽蓄電站投資成本25%30%。產(chǎn)業(yè)中游是電站的設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng),代表性企業(yè)有中國(guó)電建、中國(guó)能建,其中中國(guó)電建在在國(guó)內(nèi)抽水蓄能規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的的份額占比約90%,承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目份額占比約80%產(chǎn)業(yè)的下游主要

9、是抽水蓄能電站在電網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)用,包括調(diào)峰、調(diào)頻、填谷等。二、 抽水蓄能中長(zhǎng)期規(guī)劃出臺(tái),行業(yè)發(fā)展迎新機(jī)遇2025年較十三五翻一番,達(dá)到6200萬(wàn)千瓦以上;到2030年,抽水蓄能投產(chǎn)總規(guī)模較“十四五”再翻一番,達(dá)到1.2億千瓦左右。中長(zhǎng)期發(fā)展項(xiàng)目庫(kù):1)重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目:總裝機(jī)規(guī)模4.21億千瓦;2)儲(chǔ)備項(xiàng)目:總裝機(jī)規(guī)模3.05億千瓦。三、 新能源電力發(fā)電占比逐步提高十三五以來(lái),全國(guó)火電裝機(jī)量占比逐年下降,2021年累計(jì)裝機(jī)量占比已降至不足55%,但發(fā)電方面仍對(duì)火電依賴較高;2021年,全國(guó)火電發(fā)電量占比為67.4%,水電、風(fēng)光、核電發(fā)電量占比各為16%、12%、5%;新能源電力,尤其是風(fēng)光,其發(fā)電量

10、與裝機(jī)量占比相差較大,新能源發(fā)電穩(wěn)定性不足,對(duì)電網(wǎng)提出了較大考驗(yàn)。第二章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱茂名抽水儲(chǔ)能項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xx(集團(tuán))有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn))。二、 編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí),做好投資費(fèi)用的控制。

11、2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,加強(qiáng)計(jì)量管理,提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置;同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時(shí)”原則,設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。三、 編制依據(jù)1、

12、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托;2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況,按照項(xiàng)目的建設(shè)要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià),其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投

13、資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景2025年較十三五翻一番,達(dá)到6200萬(wàn)千瓦以上;到2030年,抽水蓄能投產(chǎn)總規(guī)模較“十四五”再翻一番,達(dá)到1.2億千瓦左右。中長(zhǎng)期發(fā)展項(xiàng)目庫(kù):1)重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目:總裝機(jī)規(guī)模4.21億千瓦;2)儲(chǔ)備項(xiàng)目:總裝機(jī)規(guī)模3.05億千瓦。六、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約98.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后,可形成年產(chǎn)xx套抽水儲(chǔ)能設(shè)備的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資

14、金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資35649.75萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資28193.58萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.08%;建設(shè)期利息356.77萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.00%;流動(dòng)資金7099.40萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.91%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資35649.75萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)21087.64萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額14562.11萬(wàn)元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):80300.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):66910.19萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):9773.98萬(wàn)元。4

15、、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):20.44%。5、全部投資回收期(Pt):5.69年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):34865.03萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(七)社會(huì)效益此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,增加國(guó)家及地方財(cái)政收入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。(八)主要經(jīng)

16、濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積65333.00約98.00畝1.1總建筑面積103514.561.2基底面積39853.131.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝279.802總投資萬(wàn)元35649.752.1建設(shè)投資萬(wàn)元28193.582.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元24809.242.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2650.652.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元733.692.2建設(shè)期利息萬(wàn)元356.772.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7099.403資金籌措萬(wàn)元35649.753.1自籌資金萬(wàn)元21087.643.2銀行貸款萬(wàn)元14562.114營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元80300.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元66910.19"

17、;"6利潤(rùn)總額萬(wàn)元13031.97""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元9773.98""8所得稅萬(wàn)元3257.99""9增值稅萬(wàn)元2982.06""10稅金及附加萬(wàn)元357.84""11納稅總額萬(wàn)元6597.89""12工業(yè)增加值萬(wàn)元22606.20""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元34865.03產(chǎn)值14回收期年5.6915內(nèi)部收益率20.44%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元9516.89所得稅后第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 抽水蓄能是目前應(yīng)用最為廣泛的一種儲(chǔ)能方案(一)儲(chǔ)能

18、基本介紹儲(chǔ)能可以分為電儲(chǔ)能、熱儲(chǔ)能和氫儲(chǔ)能三類,其中電儲(chǔ)能是目前最主要的儲(chǔ)能形式,根據(jù)儲(chǔ)存的原理不同可以分為電化學(xué)儲(chǔ)能和機(jī)械儲(chǔ)能。1)電化學(xué)儲(chǔ)能要包括鋰離子電池、鉛蓄電池和鈉硫電池等。2)機(jī)械儲(chǔ)能主要包括抽水蓄能、壓縮空氣儲(chǔ)能和飛輪儲(chǔ)能等。根據(jù)CNESA的不完全統(tǒng)計(jì),截至2020年底,全球已投運(yùn)儲(chǔ)能項(xiàng)目累計(jì)裝機(jī)規(guī)模191.1GW,其中,抽水蓄能的累計(jì)裝機(jī)規(guī)模達(dá)到172.5GW,占比超90%,其次是電化學(xué)儲(chǔ)能,占比約7.5%。(二)抽水蓄能基本介紹抽水蓄能是目前全世界應(yīng)用最為廣泛的一種儲(chǔ)能方案。機(jī)械儲(chǔ)能是目前最成熟的儲(chǔ)能技術(shù),其中尤以抽水蓄能為成熟應(yīng)用的范例,在全球已并網(wǎng)的儲(chǔ)能裝置中占比超過90

19、%。抽蓄電站還具備容量大、經(jīng)濟(jì)性好、運(yùn)行靈活等顯著優(yōu)勢(shì),儲(chǔ)能周期范圍較大,使用壽命長(zhǎng),效率穩(wěn)定在高位。二、 我國(guó)抽蓄行業(yè)發(fā)展歷程21世紀(jì)后,國(guó)內(nèi)抽蓄電站的建設(shè)速度明顯加快,技術(shù)也逐步成熟,截止2020年底,全國(guó)已運(yùn)行的抽蓄電站32座,合計(jì)裝機(jī)量31GW,在建抽蓄裝機(jī)量45GW,但全國(guó)抽蓄裝機(jī)容量占電源總裝機(jī)容量比例僅為1.4%,與歐洲、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家4%8%的水平仍有一定差距。國(guó)內(nèi)抽蓄電站過去發(fā)展受制約的兩個(gè)因素需求&價(jià)格機(jī)制都在近兩年有顯著變化,行業(yè)將邁入蓬勃發(fā)展階段。三、 深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,支撐引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,加快創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈雙向融

20、合,增強(qiáng)創(chuàng)新體系整體效能,提升發(fā)展質(zhì)量和效益。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。圍繞產(chǎn)業(yè)需求,健全柔性引才引智機(jī)制,引進(jìn)高端人才,開展產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)合作攻關(guān)。發(fā)揮重大創(chuàng)新平臺(tái)的支撐作用,加快培育建設(shè)工程技術(shù)研究中心、技術(shù)研究院、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院士專家工作站、科技專家服務(wù)站、博士后工作站等一批重大創(chuàng)新平臺(tái),加快創(chuàng)新要素向茂名高新區(qū)集聚。鼓勵(lì)企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)自主技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,引導(dǎo)茂名石化等重點(diǎn)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外高校、科研院所和企業(yè)通過成果轉(zhuǎn)讓、委托開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、共建技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)和科技型企業(yè)實(shí)體等形式開展廣泛合作,謀劃一批促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)項(xiàng)目,暢順科技成果與產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化通道。探索建立高校、地方、企業(yè)科技創(chuàng)新資源共

21、建共享平臺(tái)及機(jī)制,聚焦聚力打造化工領(lǐng)域創(chuàng)新高地。增強(qiáng)創(chuàng)新體系整體效能。完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,在科研項(xiàng)目立項(xiàng)、科技資源配置、科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新人才培養(yǎng)和引進(jìn)、金融支持等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)政策協(xié)同。開展跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新與開放合作,促進(jìn)創(chuàng)新要素流動(dòng)、創(chuàng)新鏈條融通,加速創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化。進(jìn)一步完善人才政策,開展人才活動(dòng)周,鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)發(fā)揮橋梁紐帶作用,促進(jìn)行業(yè)交流及跨界協(xié)作,及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),有效應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革。加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。引導(dǎo)和支持企業(yè)完善質(zhì)量誠(chéng)信體系,應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法,培育優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,打響“茂字號(hào)”品牌,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市。圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)

22、展重點(diǎn)行業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育具有創(chuàng)新引領(lǐng)作用、代表新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè),打造行業(yè)領(lǐng)域“單項(xiàng)冠軍”和“專精特新”企業(yè)。發(fā)揮茂名資源稟賦優(yōu)勢(shì),實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略。四、 構(gòu)建新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點(diǎn)中塑造茂名發(fā)展新優(yōu)勢(shì)主動(dòng)適應(yīng)融入新發(fā)展格局,借力借勢(shì)謀劃發(fā)展,培育增強(qiáng)茂名高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力源。進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)土空間布局。充分發(fā)揮濱海優(yōu)勢(shì),加快向東向南靠海發(fā)展步伐,著力打造“一主三副兩軸”的生產(chǎn)力布局。進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新、推動(dòng)要素流動(dòng)、拓展戰(zhàn)略縱深、壯大規(guī)??偭?、強(qiáng)化輻射帶動(dòng),做大做強(qiáng)“一主”(茂南區(qū)、電白區(qū)和三大經(jīng)濟(jì)功能區(qū))主要核心區(qū)。培育壯大具有鮮明地域特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,強(qiáng)化“三副”(信宜市、高州市、化州市)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

23、強(qiáng)縣。堅(jiān)持把城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)布局在“兩軸”(南北中央發(fā)展軸和東西濱海發(fā)展軸)上。圍繞以茂名大道為主線的南北中央發(fā)展軸,進(jìn)一步拓展完善交通網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化周邊產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。嚴(yán)格保護(hù)海岸線資源,按照工業(yè)岸線、港口岸線、居住岸線、漁業(yè)岸線、文旅康養(yǎng)岸線、旅居岸線合理布局東西濱海發(fā)展軸。緊緊圍繞“一主三副兩軸”生產(chǎn)力布局,充分挖掘強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域價(jià)值,優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)和塑造產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地理。做大做強(qiáng)“三大平臺(tái)”。濱海新區(qū)、高新區(qū)、水東灣新城是發(fā)展資源最富集、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膮^(qū)域,必須加快從“生力軍”向“主力軍”角色轉(zhuǎn)變。濱海新區(qū)作為海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,瞄準(zhǔn)現(xiàn)代化港口發(fā)展方向,加快建設(shè)臨港產(chǎn)

24、業(yè)園區(qū),聚力綠色化工、氫能利用、港口物流、臨港制造等臨港產(chǎn)業(yè)以及海洋新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。高新區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重要平臺(tái),瞄準(zhǔn)全國(guó)高新區(qū)百?gòu)?qiáng)目標(biāo),加快綠色化工研究院、綠色化工與新材料中試基地等創(chuàng)新資源集聚,不斷深化拓展石化和氫能源產(chǎn)業(yè)鏈,積極發(fā)展新材料和高端精細(xì)化工領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。水東灣新城作為展示城市濱海風(fēng)貌的主戰(zhàn)場(chǎng),以濱海旅游、醫(yī)療康養(yǎng)為主攻方向,突出綠色智慧發(fā)展特色,構(gòu)建以濱海高端服務(wù)業(yè)為主體的特色產(chǎn)業(yè)體系,打造獨(dú)具個(gè)性魅力的宜居宜業(yè)宜游生態(tài)智慧濱海新城。積極主動(dòng)融入“雙區(qū)”建設(shè)。立足茂名資源稟賦、比較優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),探索“雙區(qū)總部+茂名基地”“雙區(qū)研發(fā)+茂名生產(chǎn)”等合

25、作模式,加強(qiáng)與“雙區(qū)”在交通、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、機(jī)制、創(chuàng)新資源、營(yíng)商環(huán)境等方面對(duì)接銜接。加快建設(shè)連接大灣區(qū)的快速大通道,推動(dòng)茂名港與大灣區(qū)港口群合作。加強(qiáng)與大灣區(qū)創(chuàng)新資源對(duì)接,打造大灣區(qū)科技項(xiàng)目的重要中試基地、孵化基地和生產(chǎn)基地。推動(dòng)全市高校與大灣區(qū)高校、科研院所合作,吸引更多高層次人才參與城市發(fā)展。用活用好“雙區(qū)”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)開展招商引資,積極承接大灣區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與項(xiàng)目轉(zhuǎn)移,深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同共建。加強(qiáng)與大灣區(qū)市場(chǎng)對(duì)接,高水平打造茂名粵港澳綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地和綠色農(nóng)副產(chǎn)品集散基地,積極爭(zhēng)取成為廣東出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū),推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向賣質(zhì)量、賣品牌、賣服務(wù)的產(chǎn)業(yè)中高端轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作發(fā)展。以更加奮

26、進(jìn)的姿態(tài)融入?yún)^(qū)域發(fā)展大潮,與沿海地區(qū)協(xié)同共建沿海經(jīng)濟(jì)帶,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)共建、創(chuàng)新合作、人才交流等方面合作。緊抓區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)簽署重大機(jī)遇,利用地緣優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)與東盟合作,在南海能源新通道建設(shè)、化工新材料制造、南海資源開發(fā)利用等領(lǐng)域發(fā)揮支點(diǎn)城市作用。加強(qiáng)與北部灣城市群、海南自由貿(mào)易港合作交流,積極探索建立雙方合作平臺(tái)及機(jī)制,積極攜手打造中國(guó)濱海度假旅游目的地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。積極推進(jìn)與周邊城市的合作交流,謀劃布局面向粵西、輻射北部灣的企業(yè)區(qū)域總部、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、能源中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備基地等區(qū)域性項(xiàng)目。積極推進(jìn)湛茂都市圈建設(shè),攜手湛江、陽(yáng)江共同建設(shè)好發(fā)展好沿海經(jīng)濟(jì)

27、帶西翼。以合作共建湛茂空港經(jīng)濟(jì)區(qū)作為推進(jìn)湛茂都市圈發(fā)展的關(guān)鍵抓手和起步區(qū)域,促進(jìn)湛茂深度融合發(fā)展。加強(qiáng)與黑龍江省伊春市的對(duì)口合作交流。全面促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)。順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),大力挖掘消費(fèi)潛力,發(fā)展消費(fèi)新業(yè)態(tài),增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。完善城市消費(fèi)布局,打造城市消費(fèi)商圈。集中規(guī)劃布局一批商業(yè)區(qū)域,推動(dòng)大型商貿(mào)綜合體、現(xiàn)代中央商務(wù)區(qū)、消費(fèi)體驗(yàn)館等消費(fèi)新載體建設(shè),打造更多城市商圈。運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市的理念,主動(dòng)引進(jìn)更多城市消費(fèi)品牌企業(yè),豐富城市業(yè)態(tài),提高城市品牌入駐率和消費(fèi)市場(chǎng)品質(zhì)。大力發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì),不斷完善步行街、品牌連鎖企業(yè)、生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等建設(shè)。大力發(fā)展信息、家政、托幼、文化、旅游等服務(wù)業(yè),發(fā)

28、展代理類、咨詢類、交易類、評(píng)估類、策劃類等中介服務(wù)業(yè)。整合市域文化民俗節(jié)慶活動(dòng),集中打造有全國(guó)影響力的大型節(jié)慶品牌。大力培育消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn),積極促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),大力拓展汽車、通訊、文教娛樂、休閑旅游、醫(yī)療保健等消費(fèi)領(lǐng)域,積極促進(jìn)農(nóng)村居民消費(fèi)。大力改善消費(fèi)環(huán)境,維護(hù)好消費(fèi)者權(quán)益,提升百姓消費(fèi)信心。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

29、。第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:袁xx3、注冊(cè)資本:780萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-7-217、營(yíng)業(yè)期限:2013-7-21至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事抽水儲(chǔ)能設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從

30、產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)

31、先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中

32、。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說,實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域

33、,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2

34、018年12月資產(chǎn)總額12682.9310146.349512.20負(fù)債總額4478.893583.113359.17股東權(quán)益合計(jì)8204.046563.236153.03公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入58993.6147194.8944245.21營(yíng)業(yè)利潤(rùn)14074.1411259.3110555.60利潤(rùn)總額12958.7510367.009719.06凈利潤(rùn)9719.067580.876997.72歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)9719.067580.876997.72五、 核心人員介紹1、袁xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,

35、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、許xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、羅xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年

36、3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、黎xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、石xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、林xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。20

37、18年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、曹xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、黃xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善

38、經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)

39、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品

40、開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同

41、時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行

42、就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶

43、合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場(chǎng);最后,公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才:管理方

44、面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先

45、進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積65333.00(折合約98.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積103514.56。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx(

46、集團(tuán))有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套抽水儲(chǔ)能設(shè)備,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入80300.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。儲(chǔ)能可以分為電儲(chǔ)能、熱儲(chǔ)能和氫儲(chǔ)能三類,其中電儲(chǔ)能是目前最主要的儲(chǔ)能形式,根據(jù)儲(chǔ)存的原理不同可以分為電化學(xué)儲(chǔ)能和機(jī)械儲(chǔ)能。1)電化學(xué)儲(chǔ)

47、能要包括鋰離子電池、鉛蓄電池和鈉硫電池等。2)機(jī)械儲(chǔ)能主要包括抽水蓄能、壓縮空氣儲(chǔ)能和飛輪儲(chǔ)能等。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1抽水儲(chǔ)能設(shè)備套xxx2抽水儲(chǔ)能設(shè)備套xxx3抽水儲(chǔ)能設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xx80300.00第六章 選址方案一、 項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況茂名市位于廣東省西南部,東接陽(yáng)江市,南鄰南海,西連湛江市,北與云浮市和廣西壯族自治區(qū)交界。地理坐標(biāo)介于東經(jīng) 110°20111

48、6;40,北緯 21°2522°43。全市行政區(qū)域土地總面積11427.63平方公里,海岸線長(zhǎng)182.1公里。茂名市地形特征,背山面海,北高南低,由東北向西南傾斜,海拔最高點(diǎn) 1704米,最低點(diǎn) 1.6米。北部和東北部云開、勾漏、云霧三大山脈盤亙集結(jié)。境內(nèi)河流縱橫交錯(cuò)切割,形成山地、丘陵、臺(tái)地、平原層次分明的地形地貌。丘陵海拔高程在500200米之間,相對(duì)高度50200米。面積約7500平方千米,分布在本市中部及西南部,土地平坦、土層深厚,氣候溫和,是本市熱帶、亞熱帶經(jīng)濟(jì)林果主要地區(qū)。平原、臺(tái)地海拔高程在 200米以下,面積約2600平方千米,主要分布在鑒江、小東江、袂花江

49、中下游及沿海地帶,是農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)主要用地,交通方便,工、商企業(yè)也較發(fā)達(dá)地區(qū)。展望到二三五年,茂名經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合競(jìng)爭(zhēng)力將大幅躍升,經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺(tái)階,與全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。全市先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展;市場(chǎng)化改革進(jìn)一步深化,資源要素高效便捷流動(dòng),基本建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系;基本建成法治茂名、法治政府、法治社會(huì),好心平安茂名建設(shè)達(dá)到更高水平,基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化;文化軟實(shí)力、精神文明建設(shè)達(dá)到新高度,建成文化強(qiáng)市;廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),美麗茂名建設(shè)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn);形成高水平全面開放合作格局;基本實(shí)現(xiàn)基本公共

50、服務(wù)均等化,全面實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,建成健康茂名,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,社會(huì)文明程度達(dá)到新高度。錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),著眼茂名新發(fā)展階段總體定位,綜合考慮國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和茂名發(fā)展條件,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合,今后五年要努力實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。國(guó)家和省的重大戰(zhàn)略進(jìn)一步落實(shí),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng),城市綜合承載能力進(jìn)一步提升,現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系加快建設(shè),經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)力全面提高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的穩(wěn)步提升。產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向發(fā)展格局加快形成。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)完成技術(shù)改造和轉(zhuǎn)型升級(jí),新動(dòng)能新業(yè)態(tài)茁壯成長(zhǎng),戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性

51、新興產(chǎn)業(yè)加快培育。持續(xù)聚焦綠色化工與氫能、港口物流、文化旅游、大健康、建筑業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造更多千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本形成?;浳髦匾煌屑~體系不斷完善。加快推進(jìn)在建和規(guī)劃的重大鐵路、公路、空港項(xiàng)目,力爭(zhēng)到2025年在海陸空方面均有重大突破,進(jìn)一步突顯茂名區(qū)位優(yōu)勢(shì),以交通融合帶動(dòng)城市融合、經(jīng)濟(jì)融合。南海能源新通道、國(guó)際重要錨地建設(shè)取得新進(jìn)展。城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展不斷優(yōu)化。城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制基本建立,城鄉(xiāng)融合發(fā)展格局基本形成。經(jīng)濟(jì)功能區(qū)、都市圈、經(jīng)濟(jì)帶為主要形態(tài)的增長(zhǎng)動(dòng)力源加快形成,實(shí)現(xiàn)與周邊區(qū)域融合發(fā)展。城市中組團(tuán)初步成型,中心城區(qū)首位度進(jìn)一步提升。深化改革創(chuàng)新工作不斷發(fā)

52、展。以深化市場(chǎng)化改革為牽引,營(yíng)商環(huán)境、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)、要素配置、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等領(lǐng)域改革不斷深化,改革措施協(xié)調(diào)配套,統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系基本形成。高水平開放進(jìn)一步擴(kuò)大,外貿(mào)進(jìn)出口發(fā)展穩(wěn)中提質(zhì)。生態(tài)文明建設(shè)水平不斷提升。生態(tài)文明制度體系基本建成,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量顯著改善,國(guó)土空間格局清晰合理,資源能源利用效率持續(xù)提高。成功創(chuàng)建粵西首個(gè)國(guó)家森林城市,打造人與自然和諧共生的濱海綠城。人民生活水平和質(zhì)量不斷提高。公共衛(wèi)生體系建設(shè)不斷加強(qiáng),基本醫(yī)療服務(wù)水平顯著提高,教育公平發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展水平持續(xù)提升,基本民生保障力度加大,群眾精神文化生活日益豐富,鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市。社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷深化

53、?,F(xiàn)代化治理能力達(dá)到新水平。政府治理能力進(jìn)一步提高,依法決策機(jī)制和權(quán)力運(yùn)行機(jī)制健全完善。法治茂名、好心平安茂名建設(shè)成效顯著。共建共治共享社會(huì)治理格局基本形成,社會(huì)治理體系更加完善,社會(huì)治理共同體建設(shè)取得顯著進(jìn)展,治理體系和治理能力現(xiàn)代化取得新突破。三、 全面深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革,激活強(qiáng)化發(fā)展新動(dòng)力進(jìn)一步深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革,向深化改革要?jiǎng)恿?、要空間、要效益、要質(zhì)量,激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)能。深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大改革。加快推動(dòng)要素市場(chǎng)制度改革,構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制。推進(jìn)土地要素市場(chǎng)化配置,建立健全城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng),鼓勵(lì)盤活存量建設(shè)用地。深化市屬國(guó)資國(guó)企改革,分類推動(dòng)混合所有制改革,健

54、全管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制,推動(dòng)市屬國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。促進(jìn)多層次資本市場(chǎng)健康發(fā)展,拓寬市場(chǎng)主體融資渠道,積極支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)掛牌上市。優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,破除制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的各種壁壘,發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主力軍作用。深化投融資體制改革,深入實(shí)施企業(yè)投資項(xiàng)目分類管理和落地便利化改革。深化財(cái)稅體制改革,強(qiáng)化預(yù)算約束和績(jī)效管理,加強(qiáng)財(cái)政資源統(tǒng)籌,加強(qiáng)中期財(cái)政規(guī)劃管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金使用效益最大化。打造市場(chǎng)化法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。深化投資貿(mào)易便利化改革,全面落實(shí)外商投資法。加快建立統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代市場(chǎng)體系,保障各類市場(chǎng)主體公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。持續(xù)放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,

55、全面落實(shí)“非禁即入”。健全公平競(jìng)爭(zhēng)審查機(jī)制,加強(qiáng)反壟斷和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法司法,提升市場(chǎng)綜合監(jiān)管能力。健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)、整合應(yīng)用、合理流動(dòng)等制度體系,加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度。加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè),完善茂名市公共信用信息平臺(tái),強(qiáng)化守信激勵(lì)和失信懲戒聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高全社會(huì)誠(chéng)信意識(shí)和信用水平。構(gòu)建親清政商關(guān)系,大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神、勞模精神和工匠精神。創(chuàng)新完善政府治理。著力提升制定政策水平,健全重大政策事前評(píng)估和事后評(píng)價(jià)制度,健全部門協(xié)調(diào)配合機(jī)制。提高政府管理能力,創(chuàng)新行政管理方式。加快數(shù)字政府改革建設(shè),構(gòu)建大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的政務(wù)管理運(yùn)行新機(jī)制、新平臺(tái)、新渠道。積極打造服務(wù)型政府,全面實(shí)行政府權(quán)責(zé)清單制度

56、,推動(dòng)簡(jiǎn)政放權(quán)向縱深發(fā)展,深化“放管服”改革,優(yōu)化行政服務(wù)體系,加快建設(shè)“二網(wǎng)一碼”工程,促進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、市域治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”、市民生活“一碼慧民”。實(shí)施涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)清單管理,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管常態(tài)化,加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管。優(yōu)化政府間事權(quán)和財(cái)權(quán)劃分,建立權(quán)責(zé)清晰、財(cái)力協(xié)調(diào)、區(qū)域均衡的市縣財(cái)政關(guān)系,形成穩(wěn)定的市縣兩級(jí)政府事權(quán)、支出責(zé)任和財(cái)力相適應(yīng)的制度。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革。四、 建設(shè)融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,打造實(shí)力雄厚的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)是茂名的立市之本和核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。牢固樹立大抓產(chǎn)業(yè)鮮明導(dǎo)向,重點(diǎn)打造綠色化工與氫能、港口物流、文化旅游、大健康、建筑業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),謀劃戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),注重特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,奮力打造實(shí)力雄厚的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市。全力發(fā)展綠色化工和氫能產(chǎn)業(yè)。落實(shí)省關(guān)于培育發(fā)展戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)集群和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群的部署,聚焦聚力綠色石化、化工新材料和氫能源產(chǎn)業(yè),培育打

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