工程項目管理模擬試題二

1、2011年一級建造師建設工程項目管理模擬試卷二本模擬題以新書內容為依據(jù)。一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是( )。 A賓館可以開業(yè) B項目竣工結算完成 C賓館開始盈利 D項目通過竣工驗收2、按國際慣例，某一建設工程采用指定分包商時( )應對合同規(guī)定的工期目標和質量目標負責。 A分包商 B監(jiān)理方 C政府主管部門 D施工總承包方3、下圖反映的是某建設項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的（）關系。A協(xié)作B指令C管理D合同4、為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時對工作產生的影響，宜選擇的做法是( )。

2、 A讓兩類部門自己解決矛盾 B明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式 C由最高管理者親自指揮 D由公司員工判斷5、編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確( )。 A項目的構成及項目之間的關系 B各項工作任務的重要程度 C各項任務的負責部門及配合或參與部門（或個人）6、以下有關施工任務的委托模式的表述中，說法有誤的是( )。 A.業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位，施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工 B業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單

3、位進行施工 C業(yè)主方不委托施工總包單位，也不委托施工總包管理單位，而平行委托多個施工單位進行施工 D業(yè)主方既委托施工總包單位，也委托施工總包管理單位，同時平行委托多個施工單位的分包單位進行施工7、采用施工總承包模式時，對各個分包單位的工程款項，一般由( )負責支付。 A施工總承包單位 B業(yè)主 C監(jiān)理單位 D咨詢公司8、建設項目總承包的目的是( )。A降低項目投資風險 B為項目建設增值C實行固定總價包干 D業(yè)主方免于參與項目建設管理9、某建設工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務，則應( )。A通過投標競爭取得施工任務 B通過項目業(yè)主委托取得施工任務 C自行

4、決定便可取得施工任務 D通過施工總承包單位委托取得施工任務10、建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于( )項目管理的范疇。 A.設計方 B施工方 C業(yè)主方 D監(jiān)理方11、施工組織總設計是指導全局性施工的技術和經濟綱要，它的編制對象是( )。 A單項工程 B單位工程 C分部工程 D整個建設項目12、項目目標動態(tài)控制的第一步為( )。 A調整項目目標 B收集項目目標的實際值 C確定項目目標控制的計劃值 D分解項目目標，確定用于目標控制的計劃值13、對于重要的項目，其進度的控制周期應為( )。 A一年 B一個月 C一周 D一天14、建筑施工企業(yè)項目經理是指受企業(yè)( )委托對工程項目施工過

5、程全面負責的項目管理者。 A董事會 B總工程師 C法定代表人 D股東代表大會15、( )在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。 A項目經理 B人力資源經理 C企業(yè)法定代表人 D采購經理16、在溝通過程的五個要素有溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，其中（）在溝通過程中處于主導地位。A、溝通主體B、溝通客體C、溝通介體D、溝通環(huán)境17、建設工程項目人力資源管理的目的是( )。 A減少項目管理班子人員數(shù)量 B調動所有項目參與人的積極性 C降低項目管理人工成本 D組建項目管理班子18、下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是（）。A投保

6、建筑工程一切險B設置警示牌C進行專題安全教育D設置邊坡護壁19、當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的( )。 A服務性 B公正性 C科學性 D獨立性2、對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經( )批準后執(zhí)行。 A監(jiān)理單位技術負責人 B總監(jiān)理工程師 C專業(yè)監(jiān)理工程師 D專業(yè)工程師21、建立施工項目成本管理責任制，開展成本控制和核算的基礎是()。 A成本核算 B成本計劃 C成本分析 D成本預測22、作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于(

7、)的全過程。 A從項目策劃開始到項目開始運營 B從項目設計開始到項目開始運營 C從項目投標開始到項目竣工驗收 D從項目施工開始到項目竣工驗收23、是實現(xiàn)成本目標責任的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。A成本計劃 B成本考核 C成本分析D成本核算24、施工圖預算是( )的主要依據(jù)。A編制施工計劃 B考核工效 C投標報價 D進行經濟核算25、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在( )中考慮不可預見費。 A前期工作 B主要分項工程 C企業(yè)管理費 D所有的分項工程26、某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本

8、48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是( )。 A成本超支3萬元，進度拖延5萬元 B成本超支3萬元，進度拖延3萬元 C成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元 D成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元27、用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括( )。 A.計劃工作預算費用 B已完工作預算費用 C已完工作實際費用 D計劃工作實際費用28、若對某項目采用贏得值法進行分析，得出效率低、進度較慢、投入超前，則下列參數(shù)關系表達式正確描述上述分析結果的是( )。 A. ACWP>BCWS>BCWP B.BCWS>BCWP>ACWP C.BCWS>ACWP>B

9、CWP D.ACWP>BCWP>BCWS29、進度控制的目的是( )。 A通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標 B論證進度目標是否合理 C編制進度計劃 D進度計劃的跟蹤檢查與調整30、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過( )。 A編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性 B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性 C分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施 D分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件31、論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：編制各層進度計劃；項目的工作編碼；進度計劃系統(tǒng)的結構分析等項工作。對上述工作而言，正確的工作步驟是( )。 A一一

10、B一一 C一一 D一一32、某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作c和I的最遲完成時間分別為第( )天。A4和11 B.4和9 C.3和11 D.3和933、某雙代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有( )條。 A.1 B.2 C 3 D434、當某工程網絡計劃的計算工期等于計劃工期時，該網絡計劃中的關鍵工作是指( ) 的工作。 A.時標網絡計劃中沒有波形線 B.與緊后工作之間時間間隔為零 C.開始節(jié)點與完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點 D.最早完成時間等于最遲完成時間35、建設工程項目進度控制的經濟措施包括( )。 A優(yōu)化項目設計方案 B分析和論證項目進度目標 C編制資源需求計劃 D選擇項目承發(fā)

11、包模式36、下列選項中對于項目質量控制系統(tǒng)性質的說法錯誤的是( )。 A.建設工程項目質量控制系統(tǒng)是建設工程項目管理組織的一個目標控制體系，它與項目投資控制、進度控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理等目標控制體系，共同依托于同一項目管理的組織機構 B建設工程項目質量控制系統(tǒng)是以工程項目為對象，由工程項目實施的總組織者負責建立的面向對象開展質量控制的工作體系 C建設工程項目質量控制系統(tǒng)根據(jù)工程項目管理的實際需要而建立，隨著建設工程項目的完成和項目管理組織的解體而消失 D與企業(yè)的質量管理體系相同，是一個多次性的質量控制工作體系37、建設工程項目質量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結構形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的

12、情況下，第一層面的質量控制系統(tǒng)應由( )負責建立。 A工程總承包企業(yè)的項目管理機構 B施工承包企業(yè)的項目管理機構 C建設單位委托的監(jiān)理機構 D建設單位的項目管理機構38、建設工程項目質量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據(jù)，它在( )過程中形成。A分析系統(tǒng)質量控制界面B編制系統(tǒng)質量控制計劃C制定系統(tǒng)質量控制制度D明確系統(tǒng)質量控制網絡39、根據(jù)質量管理八項原則，領導在建筑企業(yè)的質量管理中起著( )作用，只有領導重視，各項質量活動才能有效開展。 A支持 B輔助 C決定 D帶頭40、在質量管理體系文件中，( )是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反

13、映，也可證明產品質量達到合同要求及質量保證的滿足程度。 A質量方針 B質置手冊 C質量體系 D質量記錄41、在建設工程項目實施過程中，對各質量責任主體的質量活動行為和活動結果實施監(jiān)督控制的組織，稱( )。 A質量責任自控主體 B質量責任自控客體 C質量監(jiān)控主體 D質量監(jiān)控客體42、事中質量控制的目標是確保工序質量合格，杜絕( )。 A.慣性事故 B安全事故 C質量事故 D次品、殘品43、在建設工程項目質量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指( )。 A對質量活動的行為約束和對質量活動過程和結果的檢查與監(jiān)控 B對質量計劃的調整和對質量偏差的糾正 C對質量活動的行為約束和對質量活動結果的評價認定 D對履

14、量活動前準備工作和質量活動過程的監(jiān)督控制44、質量管理八項原則中的( )提出質量管理應采用過程網絡的方法建立質量管理體系，實施系統(tǒng)管理。 A持續(xù)改進 B過程方法 C管理的系統(tǒng)方法 D全員參加45、在工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出意見，并經( )審核、簽認后報建設單位。A專業(yè)監(jiān)理工程師 B項目經理C總監(jiān)理工程師 D業(yè)主46、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的（）。A目測法B實測法C現(xiàn)貨試驗法D無損檢測法47、建設工程項目竣工驗收應由( )組織。A監(jiān)理單位 B政府質量監(jiān)督機構 C建設單位 D施工單位48、如果在澆筑混凝土

15、時隨意加水造成了質量事故，這屬于( )。 A一般質量事故 B操作責任事故 C指導責任事故 D管理原因引發(fā)的質量事故49、某鋼筋混凝土結構工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求，則對該框架柱表面質量問題一般的處理方式是（）。A加固處理B修補處理C返工處理D不作處理50、當采用排列圖法分析工程質量問題時，將質量特性不合格累計頻率為( )的定為A類問題，實施重點管理。 A.0 -50% B.0 -70% C.0 -80% D.0 -90%51、對直方圖的分布位置與質量控制標準的上下限范圍進行比較時，如質量特性數(shù)據(jù)分布( )，說明質量能力偏大，不經濟。 A偏下限 B充滿上下

16、限C居中且邊界與上下限有較大的距離 D超出上下限52、P2021D、對于建設工程項目，環(huán)境保護主要目的是( )施工現(xiàn)場的環(huán)境。 A改善和加強 B保護和加強 C管理和改善 D保護和改善53、P2101D、某人員從事的工作是對周圍人員和設施的安全有重大危害因素的作業(yè)，該作業(yè)稱為( )。 A技術作業(yè) B危險作業(yè) C高難度作業(yè) D特種作業(yè)54、堅持不懈，經常不斷地采取多種多樣的形式進行安全思想、安全態(tài)度教育，不斷激發(fā)員工搞好安全生產的熱情，促使員工重視和真正實現(xiàn)安全生產。此種形式屬于( )。 A三級安全教育 B班組安全教育 C經常性安全教育 D變換工種安全教育55、某工地在一天的混凝土作業(yè)完成后，指派

17、一個新工人做清理工作，該工人違反有關規(guī)定，在攪拌機未斷電、身邊無其他人員的情況下，站在攪拌機料斗上用水沖洗機內殘料，不小心碰到控制攪拌機起落的扳把，帶動料斗翻起，造成該工人被擠傷。該起事故屬于( )作用的結果。 A第一類危險源 B第二類危險源 C兩類危險源共同 D非危險源56、人的不安全行為是使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件，違背設計和操作規(guī)程的錯誤行為。下列( )不屬于人的不安全行為范疇。 A忽視安全 B造成安全裝置失效 C攀坐不安全位置 D防護裝置缺陷57、在建設工程合同的訂立過程中，投標人根據(jù)招標內容在約定期限內向招標人提交投標文件，此為( )。 A要約邀請 B要約 C承諾 D承諾生效5

18、8、下列選項中，對于專業(yè)工程分包合同中的分包人與發(fā)包人的關系，描述錯誤的是( )。 A分包人必須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令 B未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系 C分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師 D分包人不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令59、勞務分包合同中，應由勞務分包人支付保險費用的是( )。 A.施工場地內自有人員生命財產應辦理的保險 B為勞務施工的材料和待安裝設備支付的保險 C為租賃的機械設備辦理的保險 D為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險60、( )的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎，工程任務和內容明確，業(yè)主的要求和條件清

19、楚等，在這類合同中承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。 A單價合同 B固定總價合同 C變動總價合同 D成本補償合同61、采用成本加酬金合同，價格或工程量變化的風險由( )承擔。 A.業(yè)主 B承包商 C分包商 D工程師62、當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用( )。 A.固定總價合同 B成本加酬金合同 C固定單價合同 D變動總價合同63、根據(jù)工程建設項目施工招標投標辦法，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，最高不超過( )萬元人民幣。 A80 B90 C100 D12064、在保修期內，工程保修擔保可以采用( )的方式。 A.銀行

20、保函 B履約擔保書 C預留保留金 D現(xiàn)金支票65、建設工程履約擔保的有效期始于( )之日。 A合同簽訂 B合同生效 C承包人收到工程預付款D工程開工66、質量不滿足合同要求，工程被拒絕接收，在承包商自費修復后，業(yè)主可索賠( )。 A重新檢驗費 B保險費 C誤期損害賠償費 D貸款利息67、合同履行過程中，業(yè)主要求保護施工現(xiàn)場的一棵古樹。為此，承包商自有一臺塔吊累計停工2天，后又因工程師指令增加新的工作，需增加塔吊2個臺班，臺班單價1 000元臺班，折舊費200元臺班，財承包商可提取的直接費補償為( )。 A2 000元 B2 400元 C4 000元 D4 800元68、非承包商原因導致非關鍵線

21、路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工怍的總時差，則對此項延誤的補償，( )。 A業(yè)主既應給予工期順延，也應給予費用補償 B業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補償 C業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償 D業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償69、項目信息門戶的主持者是( )。 A業(yè)主方 B承包方 C設計方 D工程師70、項目信息門戶是在對項目( )過程中項目參與各方產生的信息和知識進行集中管理基礎上，為項目參與各方在互聯(lián)網平臺上提供一個獲取個性化項目信息的單一入口。 A設計準備、設計 B施工、保修 C決策期、實施期和運行期 D使用期、運營期二、多項選擇題（共20題，每題2分。

22、每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1、在建設工程項目管理中，管理目標中包含項目總投資目標的單位有( )。 A-建設工程項目總承包單位 B業(yè)主委托的工程咨詢單位 C業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位 D設計單位E施工單位2、關于組織和組織工具的說法，正確的有( )。 A組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工 B工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關系 C工作流程圖是一種重要的技術工具 D組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系 E在線性組織結構中，每一個工作部門的指令源是唯一的3、關于建設項目工程總承包的說法，正確

23、的有( )。 A工程總承包企業(yè)應向項目業(yè)主負責 B總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質的分包企業(yè) C總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設計、采購、施工、試運轉等實行全過程或若干階段的承包 D工程分包企業(yè)應向總承包企業(yè)和業(yè)主負責 E建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”4、溝通能力包含（）。A、表達能力B、爭辯能力C、傾聽能力D、設計能力E、環(huán)境適應能力5、施工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務包括( )。 A.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見 B根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告 C組織工程預驗收，參

24、加業(yè)主組織的竣工驗收 D協(xié)助業(yè)主處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜 E協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類含同條款，并參與各類合同的商談6、以下屬于施工成本管理措施中組織措施的有( )。 A實行項目經理責任制 B編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程 C檢查施工進度計劃的協(xié)調性 D明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權力和責任 E落實施工成本管理的組織機構和人員7、編制施工成本計劃可以依照( )等方法。 A企業(yè)組織結構 B工程合同結構 C施工成本組成 D子項目組成 E工程進度8、在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有( )。 A檢查糾偏措施的執(zhí)行情況和效果 B比較計

25、劃值與實際值 C確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因 D估計完成項目所需的總費用 E考核成本降低的實際效果9、單位工程竣工成本分析包括的內容有( )。 A目標利潤分析 B目標成本分析 C預算成本分析 D主要資源節(jié)超對比分析 E主要技術節(jié)約措施及其經濟效果分析10、為了有效地控制工程項目的施工進度，施工方應根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要，編制( )。 A項目動用前準備階段的工作計劃 B年度、季度、月度和旬施工計劃 C采購計劃、供貨進度計劃 D設計準備工作計劃、設計進度計劃 E控制性、指導性和實施性的施工進度計劃11、某分部工程雙代號網絡計劃如圖所示，其作圖錯誤包括( )。A.有多個起點節(jié)點B

26、有多個終點節(jié)點C工作代號重復D節(jié)點編號有誤E有多余虛工作12、P141-1ABDE、2009年真題當工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網絡計劃作出調整，調整的內容有( )。 A調整關鍵線路的長度B調整非關鍵工作時差C調整組織結構 D增減工作項目 E調整資源的投入13、常見的影響工程進度的風險有( )。 A.資源風險 B投資風險 C技術風險 D合同風險 E管理風險14、質量管理的PDCA循環(huán)的四大職能活動是( )。 A計劃 B處置 C檢查 D目標 E實施15、建設工程項目質量的影響因素主要是指在建設工程項目質量目標策劃、決策和實現(xiàn)過程中的各種客觀因索和主觀因素，包括人的因素、( )等。

27、A技術因素 B組織因素 C管理因素 D環(huán)境因素 E社會因素16、下列屬于“見證點”的施工作業(yè)有( )。 A.隱蔽工程 B重要部位 C專門工藝 D特種作業(yè) E信息工程17、按有關施工質量驗收規(guī)范規(guī)定，必須進行現(xiàn)場質量檢測且質量合格后方可進行下道工序的有（）。A地基基礎工程B主體結構工程C模板工程D建筑幕墻工程E鋼結構及管道工程18、某建設工程項目施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程、設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質量實施監(jiān)督控制的主體是( )等。【2007年考題】A.幕墻玻璃供應商 B建設行政主管部門 C幕墻設計單位 D設備安裝單位 E建設單位19、分部工程質量驗收合格應符合

28、( )等規(guī)定。 A觀感質量驗收應符合要求B所含分項工程的質量均應驗收合格 C質量控制資料應完整 D地基與基礎、主體結構和設備安裝等9個分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定 E所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整20、在運用分層法對工程項目質量進行統(tǒng)計分析時，通?？梢园凑? )等分層方法獲取質量原始數(shù)據(jù)。 A作業(yè)班組 B作業(yè)時間 C工程材料D投資主體E工程部位21、下列關于因果分析圖法的說法中，不正確的有( )。 A因果分析圖法又稱質量特性要因分析法 B不可以邀請小組以外的有關人員參加 C基本原理是對每一個質量特性或問題逐層深入排查可能原因 D一個質量特性不能使用一張圖進行分析

29、E通常采用QC小組的方式進行22、施工過程中政府質量監(jiān)督檢查的內容主要包括（）。A工程實體質量B質量控制資料的完成情況C施工組織設計文件D質量管理組織架構E參與工程建設各方的質量行為及質量責任制的履行情況23、體系文件編寫應遵循的原則包括( )。 A標準要求的要寫到 B文件寫到的要做到 C做到的要有有效記錄 D標準要求要達到 E做到的要寫到24、施工安全技術交底主要內容（）。 A本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點 B針對危險點的具體預防措施 C如何編制施工安全控制技術措施 D相應的安全操作規(guī)程和標準 E發(fā)生事故后虛及時采取的避難和急救措施25、下列關于施工現(xiàn)場空氣污染的處理，正確的描述包括( )

30、。 A施工現(xiàn)場設置的圍擋不低于2m，主要運輸?shù)缆繁仨氝M行硬化處理 B對現(xiàn)場有毒有害氣體的產生和排放采取有效措施嚴格控制 C多層或高層建筑物內的施工垃圾應使用封閉的專用垃圾道或容器吊運 D易飛揚的細顆粒散體材料應密閉存放 E對土方、渣土的運輸必須采取封蓋措施26、初步評審的審查內容包括( )。 A投標文件時效性審查 B投標文件完整性審查 C投標擔保的有效性 D投標資格審查 E與招標文件是否有顯著的差異和保留27、勞務分包合同條款中規(guī)定的承包人的義務有( )。 A.按合同約定，向勞務分包人支付勞動報酬 B組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實施項目管理的各項工作，對工程的工期和質量向發(fā)包人負責 C向勞務分包人提供生產、生活臨時設施， D按時提供圖紙，及時交付材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要 E應對其作業(yè)內容的實施、完工負責，勞務分包人應承擔并履行總（分）包合同約定的，與勞務作