精選政工工作方案三篇

1、精選政工工作方案三篇政工工作方案 篇1 一、在20_年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理 1、完善制度，狠抓落實(shí)。20_上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。 2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好20_年后備人才培育方案的落實(shí)工作。20_年第一季度完成后備人才培育方案的前期溝通、磋商，達(dá)成共識，通知下發(fā)各部門。其次三季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培育工作制度化。 3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理 加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避開漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對問題員工準(zhǔn)時(shí)解決。 仔細(xì)落實(shí).統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌

2、保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行具體建帳。 每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20_年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。 規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開頭預(yù)備，二季度實(shí)施。 保持與公司每一位員工的溝通溝通：通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持溝通，了解員工所思所想。 二、完成聘請工作，提高聘請質(zhì)量。 1、聘請與篩選工作：拓寬聘請渠道，廣開思路，協(xié)作公司業(yè)務(wù)進(jìn)展，完成聘請任務(wù)。 2、錄用與評估工作：在錄用方

3、面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。 3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作狀況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采納評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。（依據(jù)現(xiàn)有的工作狀況和人員不足的的狀況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整） 三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作 1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂新員工培訓(xùn)手冊20_上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人幫助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟識部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，說明部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、幫助部門組織聯(lián)誼活動(dòng)，培育新老員工之間的

4、親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互幫助精神。 2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：漸漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，依據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、幫助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。 3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有進(jìn)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。 4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，漸漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。 5、鼓舞員工自學(xué)：提倡人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。 四、進(jìn)一步完善績效考核評估工作 1、加強(qiáng)部門考核，加大挺直主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資

5、掛鉤。 2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)勤罰懶。 3、建立績效評估投訴制度。 政工工作方案 篇2 20xx年上年半，進(jìn)入公司至今，已有大半年的時(shí)間，回首20xx年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下： 一、工作表現(xiàn)和收獲： 1、工作表現(xiàn)： A、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等)，做好行政后勤工作方案; B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理; C、能夠較好地完成上級支配的任務(wù); D、能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，主動(dòng)改正錯(cuò)誤，避開類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、公告欄沒有準(zhǔn)時(shí)清理等); E、與同事相處融

6、洽，能夠主動(dòng)協(xié)作及幫助其他部門完成工作; 2、工作收獲： A、工作敏感度有所提高，能夠較主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果; B、工作適應(yīng)力逐步增加，對后期支配的'工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手; 二、工作中存在的不足： 1、工作細(xì)心度仍有所欠缺; 2、在幫助銷售部工作時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺有時(shí)各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 三、接下來的個(gè)人工作方案中：會依據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切信任也

7、會隨著明年的到來而逝去。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與確定，在接下來的工作中，我會做好20xx年工作方案和總結(jié)，在行政這個(gè)崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加精彩。 轉(zhuǎn)瞬間20xx年上半年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與關(guān)心下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪松习肽甓鹊墓ぷ?。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn) 將這半年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下： 一、踏實(shí)的工作看法： 半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳎M量避開工作

8、中出現(xiàn)任何紕漏。 行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都仔細(xì)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作： 仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的挺直領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。 1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資選購，依

9、據(jù)部門領(lǐng)用狀況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。 2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項(xiàng)申請報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)。 3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。 4、日常行政工作：車輛的用法、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和認(rèn)真。 5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。 6、幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚(yáng)活動(dòng)。 三、學(xué)習(xí)到的學(xué)問： 作為房地產(chǎn)公司的一名

10、員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的學(xué)問水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深化的進(jìn)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿意企業(yè)進(jìn)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)學(xué)問，同時(shí)提高了自身專業(yè)素養(yǎng)。 四、下半年工作方案： 面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將主動(dòng)幫助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的預(yù)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，仔細(xì)做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。 政工工作方案 篇3 為深化學(xué)習(xí)貫徹黨

11、的.精神，全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，規(guī)范審計(jì)執(zhí)法行為，建立健全審計(jì)責(zé)任制，確保審計(jì)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)我局依法行政工作，推動(dòng)依法行政工作有序開展，結(jié)合我局審計(jì)工作實(shí)際，特制訂20xx年我局依法行政工作方案。 一、指導(dǎo)思想 20xx年的依法行政工作,要以黨的.精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，深化服務(wù)型政府建設(shè)。在總結(jié)以往工作閱歷的基礎(chǔ)上，依據(jù)新形勢的需要和上級審計(jì)部門的要求，確定審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)法制工作的切入點(diǎn)，以推動(dòng)我局依法行政為重點(diǎn)，以加強(qiáng)督促檢查為手段，狠抓制度落實(shí)，加快推動(dòng)法治政府建設(shè)，切實(shí)做好依法審計(jì)工作。 二、主要工作 （一）加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化實(shí)行 一是仔細(xì)貫徹執(zhí)行國務(wù)院全面推動(dòng)

12、依法行政實(shí)施綱要，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，在進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體、執(zhí)法程序的基礎(chǔ)上，全面提高審計(jì)執(zhí)法人員的調(diào)查取證力量、分析推斷力量、審核把關(guān)力量。 二是組織參與上級審計(jì)機(jī)關(guān)舉辦的各種審計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)財(cái)政違法行為懲罰處分條例、國家審計(jì)準(zhǔn)則等學(xué)問，加快審計(jì)學(xué)問更新。在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合、審計(jì)法制訓(xùn)練與依法審計(jì)相結(jié)合、內(nèi)部學(xué)習(xí)與對外宣揚(yáng)相結(jié)合的方法，深化長久的開展理論學(xué)習(xí)。 （二）修訂和完善內(nèi)部制度，加強(qiáng)行政執(zhí)法責(zé)任制 一是在總結(jié)以往工作閱歷的基礎(chǔ)上，依據(jù)新形勢的需要和上級審計(jì)部門的要求結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際對原有

13、的一些制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部約束機(jī)制。 二是完善行政執(zhí)法責(zé)任制。行政執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí)是提高審計(jì)工作質(zhì)量，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對此,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，常抓不懈，把審計(jì)執(zhí)法責(zé)任制落在實(shí)處。強(qiáng)化審理、審定制，規(guī)范審計(jì)執(zhí)法程序；落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法公示制等各項(xiàng)制度，促使審計(jì)質(zhì)量進(jìn)一步提升，促使審計(jì)干部的執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。 三、工作要求 （一）提高熟悉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提高個(gè)人知法用法力量。全局審計(jì)人員要充分熟悉依法行政的重大意義，要仔細(xì)學(xué)習(xí)依法行政的政策規(guī)定,增加依法行政的自覺性，在不斷提高自身素養(yǎng)的同時(shí)，還要提高工作水平和質(zhì)量。 （二）高度重視，依法辦事，扎實(shí)推動(dòng)我局依法行政工作

14、進(jìn)程。根據(jù)審計(jì)工作職責(zé)、任務(wù)，始終把依法進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督作為我局工作的基本準(zhǔn)則,各科室要依據(jù)各自身肩負(fù)的工作任務(wù)，將依法行政貫穿日常各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)法治機(jī)關(guān)、權(quán)利陽完機(jī)關(guān)的建設(shè)。 20xx年內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)思想是：圍繞我縣訓(xùn)練改革與進(jìn)展的中心任務(wù)，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針，仔細(xì)履行訓(xùn)練審計(jì)職責(zé)，加強(qiáng)審計(jì)工作機(jī)制建設(shè)，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量和水平，更好地服務(wù)和促進(jìn)訓(xùn)練事業(yè)的科學(xué)進(jìn)展、和諧進(jìn)展。 一、全面履職，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，充分發(fā)揮服務(wù)監(jiān)督作用 1規(guī)范實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。一是做好任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。依據(jù)校級領(lǐng)導(dǎo)干部的任職狀況和歷年審計(jì)狀況，特殊關(guān)注多年未

15、被審計(jì)學(xué)校，根據(jù)“全面審計(jì)、不留盲點(diǎn)”的審計(jì)工作要求，有方案、有序地組織2-3所學(xué)校開展任中審計(jì)工作。二是做好離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任 審計(jì)。依據(jù)校級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)任離任狀況，準(zhǔn)時(shí)支配審計(jì)，做到凡離必審。 2探究開展預(yù)決算審計(jì)。探究開展對所屬中學(xué)校、幼兒園、事業(yè)單位上年度預(yù)算執(zhí)行與決算狀況開展審計(jì)。對重點(diǎn)學(xué)校、重點(diǎn)資金開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)，尤其關(guān)注多年未被審計(jì)學(xué)校和資金流量較大的學(xué)校，通過審計(jì)，促進(jìn)單位主動(dòng)組織收入，掌握支出，勤儉辦學(xué)和合理用法資金。 3加強(qiáng)專項(xiàng)資金審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。主動(dòng)落實(shí)對義務(wù)訓(xùn)練保障經(jīng)費(fèi)、師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、同學(xué)資助經(jīng)費(fèi)、學(xué)前訓(xùn)練等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)。對全縣義務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)、高中段同學(xué)資助經(jīng)費(fèi)、食堂管理等方

16、面開展一次專項(xiàng)自查活動(dòng)。連續(xù)加強(qiáng)中學(xué)校食堂管理審計(jì)，重點(diǎn)對學(xué)校食堂經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理等狀況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，促進(jìn)食堂財(cái)務(wù)、選購進(jìn)一步規(guī)范。通過審計(jì)和調(diào)查，保證?？顚Ｓ茫?guī)范資金用法，實(shí)現(xiàn)資金投入預(yù)期目標(biāo)。 4關(guān)注學(xué)校內(nèi)掌握度建設(shè)。 根據(jù)相關(guān)的規(guī)范、制度，仔細(xì)檢查評價(jià)各學(xué)校的內(nèi)部掌握制度建設(shè)和執(zhí)行狀況，樹立自我防范意識，杜絕隱患、堵塞漏洞，保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序地進(jìn)行。 5進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改回訪工作。以審計(jì)看法、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn)，仔細(xì)抓好審計(jì)回訪工作。在回訪中，注意實(shí)效，做到“兩個(gè)”明確，一是明確回訪內(nèi)容，要求被審計(jì)單位在規(guī)定期限內(nèi)，報(bào)送書面整改報(bào)告；二是明確未整改緣由，要求被審計(jì)

17、單位具體說明未整改緣由，審計(jì)人員再依據(jù)詳細(xì)狀況，關(guān)心學(xué)校（單位）解決問題、整改提高，提出切實(shí)可行的整改措施。通過整改回訪，準(zhǔn)時(shí)了解被審計(jì)單位的整改措施和整改狀況，確保審計(jì)看法和建議落到實(shí)處，促進(jìn)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化利用，提高審計(jì)整改率和整改質(zhì)量。 6主動(dòng)開展訓(xùn)練審計(jì)理論討論。依據(jù)縣審計(jì)局20xx年內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)工作方案支配，主動(dòng)完成內(nèi)審論文1篇、內(nèi)審案例1篇、內(nèi)審信息2篇，并以此為抓手,著力提升訓(xùn)練審計(jì)工作的力量和水平。 二、加強(qiáng)工作機(jī)制建設(shè)，不斷提升訓(xùn)練審計(jì)工作的績效 7建立審計(jì)聯(lián)席會議制度。建立局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財(cái)務(wù)等有關(guān)職能科室共同參與的審計(jì)聯(lián)席會議制度，討論通報(bào)年度審計(jì)方案、審計(jì)報(bào)告，討論解決審計(jì)整改工作的難點(diǎn)問題，落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任，提高內(nèi)審工作的針對性和有效性。 8建立和完善審計(jì)整改制度。進(jìn)一步加大審計(jì)整改工作力度，強(qiáng)化相關(guān)科室的有效合作，形成相關(guān)科室抓整改的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加大審計(jì)公開力度，對部分審計(jì)結(jié)果以及審計(jì)整改狀況，在條件許可的狀況下，以適當(dāng)形式公開，每學(xué)年對審計(jì)狀況、發(fā)覺的問題、整改狀況等進(jìn)行審計(jì)通報(bào)，以公開促整改，提高審計(jì)整改效果。進(jìn)一步落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任，重視審計(jì)成果應(yīng)用，形成邊審計(jì)、邊督促、邊落實(shí)的整改聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 三、提升素養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè) 9加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織有關(guān)審計(jì)人員參與崗位