《物流樞紐績效分析》課程教學(xué)大綱

1、物流樞紐績效分析課程簡介課程編號1240194017課程名稱物流樞紐績效分析課程性質(zhì)限選學(xué) 時64學(xué) 分4學(xué)時分配授課：32 實驗： 上機：  實踐：32 實踐（周）：考核方式結(jié)課論文、開卷考試或閉卷考試（平時成績占50%，期末成績占50%）開課學(xué)院商學(xué)院更新時間適用專業(yè)物流管理專業(yè)先修課程完成65%的專業(yè)必修課課程內(nèi)容：物流樞紐績效分析課程主要包括：物流樞紐的運作環(huán)節(jié)、運作模式和基本工作流程的績效分析。物流樞紐的績效分析主要涉及：樞紐調(diào)度、運輸調(diào)度、以及物流樞紐統(tǒng)計等方面的績效分析。物流樞紐績效分析課程為適合我國物流樞紐現(xiàn)階段的實際需要，在每章都安排了案例分析，并配合案例

2、安排實踐學(xué)時。在充分認識績效技術(shù)的應(yīng)用后，將介紹績效管理系統(tǒng)的設(shè)計、分析與應(yīng)用。Brief Introduction  Code1240194017TitleLogistics Hub Performance AnalysisCourse naturelimited optionalSemester Hours64Credits4Semester Hour StructureLecture：32 Experiment：  Computer Lab： Practice：32AssessmentPaper, Open Examination or Closed book Exa

3、mination (usually results accounted for 50%, the final grade accounted for50%).Offered byBusiness School DateforLogistics managementPrerequisiteAfter65% Required courseCourse Description: Logistics hub for performance analysis of the course include: aspects of the operation of the logistics hub, mod

4、e of operation and the performance of the basic workflow analysis. The performance analysis of the logistics hub mainly involves of: hub scheduling, transportation scheduling and logistics hub Statistics performance analysis.Cold Chain Logistics Performance Study Course for the actual needs at this

5、stage of China's cold chain logistics, case studies in each chapter are arranged with the case to arrange practice hours. After fully understand the application of performance technology, will introduce the design, analysis, and application of the performance management system.物流樞紐績效分析課程教學(xué)大綱課程編號

6、1240194017課程名稱物流樞紐績效分析課程性質(zhì)限選學(xué) 時64學(xué) 分4學(xué)時分配授課：32 實驗： 上機：  實踐：32 實踐（周）：考核方式結(jié)課論文、開卷考試或閉卷考試（平時成績占50%，期末成績占50%）開課學(xué)院商學(xué)院更新時間適用專業(yè)物流管理專業(yè)先修課程完成65%的專業(yè)必修課一、教學(xué)內(nèi)容第一章 物流樞紐績效分析概述1.1 績效與績效考核1.2 績效管理的基本流程1.3 績效管理在物流樞紐領(lǐng)域的應(yīng)用教學(xué)難點：績效考核教學(xué)重點：績效管理在物流樞紐領(lǐng)域的應(yīng)用第二章 績效管理技術(shù)在樞紐調(diào)度中的應(yīng)用與研究2.1 績效管理技術(shù)在樞紐調(diào)度中的應(yīng)用2.2 物流樞紐調(diào)度的績效評價設(shè)計2

7、.3 案例分析教學(xué)難點：物流樞紐調(diào)度的績效評價設(shè)計教學(xué)重點：物流樞紐調(diào)度的績效評價設(shè)計第三章 績效管理技術(shù)在運輸調(diào)度中的應(yīng)用與研究3.1績效管理技術(shù)在運輸調(diào)度中的應(yīng)用3.2運輸調(diào)度環(huán)節(jié)的績效評價與設(shè)計3.3案例分析教學(xué)難點：運輸調(diào)度環(huán)節(jié)的績效評價與設(shè)計教學(xué)重點：運輸調(diào)度環(huán)節(jié)的績效評價與設(shè)計第四章 績效管理技術(shù)在物流樞紐統(tǒng)計中的應(yīng)用與研究4.1 績效管理技術(shù)在物流樞紐統(tǒng)計中的應(yīng)用4.2 物流樞紐統(tǒng)計中的績效評價與設(shè)計4.3 案例分析教學(xué)難點：物流樞紐統(tǒng)計中的績效評價與設(shè)計教學(xué)重點：物流樞紐統(tǒng)計中的績效評價與設(shè)計第五章 績效管理系統(tǒng)在物流樞紐運營中的應(yīng)用與研究5.1 物流樞紐運營中的績效管理系統(tǒng)設(shè)

8、計5.2 物流樞紐運營中的績效評價與分析5.3 案例分析教學(xué)難點：案例分析教學(xué)重點：物流樞紐運營中的績效分析二、教學(xué)要求第一章 物流樞紐績效分析概述教學(xué)要求：概括地了解物流樞紐績效分析的基礎(chǔ)知識、現(xiàn)狀以及國內(nèi)外在物流績效分析方面的新技術(shù)、新趨勢。第二章 績效管理技術(shù)在樞紐調(diào)度中的應(yīng)用與研究教學(xué)要求：深入了解績效管理技術(shù)在物流樞紐調(diào)度中的應(yīng)用和主要的研究領(lǐng)域、研究方法以及研究動態(tài)等。第三章 績效管理技術(shù)在運輸調(diào)度中的應(yīng)用與研究教學(xué)要求：熟悉績效管理技術(shù)在運輸調(diào)度中的應(yīng)用和主要的研究領(lǐng)域、研究方法以及研究動態(tài)等。第四章 績效管理技術(shù)在物流樞紐統(tǒng)計中的應(yīng)用與研究教學(xué)要求：掌握績效管理技術(shù)在物流樞紐統(tǒng)計中的應(yīng)用，側(cè)重掌握物流樞紐統(tǒng)計指標的統(tǒng)計方法、統(tǒng)計口徑和技術(shù)方式等。第五章 績效管理系統(tǒng)在物流樞紐運營中的應(yīng)用與研究教學(xué)要求：深入了解績效管理系統(tǒng)在物流樞紐運營中的應(yīng)用，理解績效管理系統(tǒng)進行綜合評價的原理、原則和方法。系統(tǒng)了解績效管理系統(tǒng)的主要研究領(lǐng)域、具體的研究方法以及研究動態(tài)等。三、章節(jié)學(xué)時分配章次總課時課堂講授實