日進機械施工組織設計

1、目 錄施工組織設計編制說明3編制原則3施工組織設計編制依據(jù)4施工部署7施工準備工作9做好調查工作9施工技術準備9物資條件準備10施工機械選型與準備10勞動力準備10項目部施工組織機構的管理模式12項目部的構成11施工組織機構的職能11施工組織機構的啟動與高效13施工方法17鋼筋混凝土工程17鋼結構工程17質量保證措施25質量管理25施工質量把關措施27施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查27主體結構工程28工期保證措施和進度網(wǎng)絡計劃30工期安排30施工進度計劃的編制30施工進度計劃的實施29施工技術措施33建立嚴格的技術管理體系33施工過程技術控制36雨季施工管理措施37治理質量通病技術措施32確保安全生產(chǎn)的技術

2、組織措施33現(xiàn)場施工安全管理33季節(jié)施工安全措施37創(chuàng)建文明工地的目標38文明工地管理體系的建立38生產(chǎn)區(qū)文明施工管理38施工噪聲及污染防治措施39防止施工噪聲污染39施工現(xiàn)場總平面布置圖40平面布置原則40施工現(xiàn)場平面布置圖40擬投入的主要施工機械設備41工程保修及售后服務42工程交付42工程服務及保修42附圖表44施工組織設計編制說明編制原則根據(jù)本工程設計特點、使用功能等要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質量終身負責的態(tài)度，以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質、高效” 為總體編制原則，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、 遵守招標合同文件各項條款要求，認真貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師及其授權人的指示、指令和要求。二、

3、嚴格遵守招標合同文件明確的設計規(guī)范、施工規(guī)范和質量驗收標準。三、 堅持技術先進性、科學合理性、經(jīng)濟實用性、安全可靠性和實事求是相結合的原則。四、 合理安排施工程序和順序，實行分層、分段流水作業(yè)，充分利用時間和工作面，在保證質量的前提下盡量縮短工期。五、 合理安排季節(jié)性、節(jié)假日施工，保證工程施工的連續(xù)性，保證各種資源均衡、連續(xù)地進場。六、 在滿足施工要求的前提下，減少各種臨時設施的投入，合理布置施工現(xiàn)場，做到文明施工。七、 遵循目標管理的原則，對分部分項工程設定目標，做好各個環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個分項設定目標的逐項實現(xiàn)來保證整個工程目標的實現(xiàn)。八、 自始至終對施工現(xiàn)場實行全員、全方位、全過程嚴密

4、監(jiān)控，動靜結合的科學管理原則。九、 安全生產(chǎn)、“嚴”字當頭、嚴中求快、嚴中求省，在確保工程施工安全的前提下保質保量的完成施工任務。十、 實行項目法管理，貫徹“節(jié)約、高效、革新”的原則，降低工程成本。通過對勞務、設備、材料、資金、技術、方案、信息、時間與空間條件的優(yōu)化處置，實現(xiàn)成本、工期、質量及社會信譽的預期目標。十一、 一切忠于業(yè)主，強化精品意識，繼續(xù)以“視精品為合格、視昨天為落后”的企業(yè)精神為指導，向業(yè)主交一份內實外美、經(jīng)久耐用的工程。施工組織設計編制依據(jù)一、 本工程的設計施工圖紙。二、 現(xiàn)行國家、省、市（地）工程建設有關文件。三、 現(xiàn)行國家規(guī)范、技術標準、技術規(guī)程、建筑法規(guī)及規(guī)章制度。四、

5、 中華人民共和國建筑法、現(xiàn)行建筑施工及驗收標準、規(guī)范、規(guī)程及省、市有關規(guī)定。如：(1). 建筑結構設計統(tǒng)一標準 （GB50001-2001）(2). 建筑結構荷載規(guī)范 （GB50009-2001）(3). 建筑抗震設計規(guī)范 （GB50011-2001）(4). 建筑地基基礎設計規(guī)范 （GB50007-2002）(5). 混凝土結構設計規(guī)范 （GB50010-2002）(6). 砌體結構設計規(guī)范 （GB50003-2001）(7). 鋼結構設計規(guī)范 （GB50017-2003）(8). 冷彎簿壁型鋼結構技術規(guī)范 （GB50018-2002）(9). 門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)范 （CECS10

6、2：2002）(10). 建筑鋼結構焊接技術規(guī)范 （JGJ81-2002）(11). 鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程 (GBJ82-91)(12). 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 （GB50205-2001）(13). 甲方提供的吊車數(shù)據(jù) 吊車自重60KN 起重量50KN工程概況工程介紹建設單位：萊州日進機械有限公司建設地址：萊州市開發(fā)區(qū)城港南路996號院內工程名稱：萊州日進機械有限公司4R第二車間建筑等級：三級 防火等級：三級建筑面積：5598m2 生產(chǎn)類別：丙類抗震設防烈度：7度 屋面防水等級：三級建筑物安全等級：二級 建筑重要性系數(shù)：1.0設計單位：萊州市建筑設計院有限公司結構

7、形式：門式鋼架及鋼結構框架。施工工期：開工日期2006年7月10日，竣工日期2006年11月6日，總工期120天。質量目標：合格地理位置本單位工程位于萊州市開發(fā)區(qū)城港南路996號院內。建筑面積約：5598m2，廠房為門式鋼架及鋼結構框架。設計使用年限25年。設計概況建筑概況：本工程建筑面積5598m2 。整個建筑平面為矩形，長108m ，寬46m，廠房為輕型門式鋼結構，局部二層鋼結構部分。本工程外墻體為保溫板容重15千克/立方米，內、外基板厚度為0.426的EPS復合板，屋面做法采用結構概況：保溫板容重15千克/立方米，內、外基板厚度為0.426的EPS復合板。 本工程為輕型門式鋼結構，建筑結

8、構設計使用年限50年。本工程抗震設防烈度為7度，設計地震基本加速度0.10g，建筑結構安全等級為二級，抗震設防類別為丙類。 不上人屋面活荷載：0.3KN/m 樓面活荷載：2.5 KN/m 基本風壓：0.55 KN/m2 地面粗糙程度類別：A類基本雪壓：0.40 KN/m2 場地標準凍深0.68m 一、鋼結構（1）鋼材：本工程鋼架梁、柱采用Q235B，梁柱端頭板采用Q235B，加勁肋采用Q235B,本工程屋面檁條、墻梁采用Q235A冷彎薄壁鋼，柱間支撐采用Q235B。屋面橫向水平支撐采用Q235B。檁條采用卷邊槽型冷彎薄壁型鋼，拉條采用圓鋼。支撐采用鋼管和圓鋼。手工焊當母材為Q345時，采用E5

9、001E5014型焊條。當母材為Q235時，采用E4300E4313型焊條。焊條質量必須符合GB/T5117-95及GB/T5118-95的有關規(guī)定。自動焊或半自動焊應采用與結構材料強度相適應的焊絲和焊劑H08A、HJ431。（2）鋼梁拼接節(jié)點采用大六角摩擦型高強螺栓，性能等級10.9級，應符合GB3633-83要求。應保證接觸抗滑移系數(shù)不小于0.45。高強螺栓施工應遵循鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程JGJ82-91的有關規(guī)定。其余所有螺栓為普通C級粗制螺栓，采用Q235B制作，地腳螺栓采用Q235B制作。（3）所有鋼架均在鋼結構車間采用電腦放線，自動切割，自動焊接的加工工藝。H形

10、截面各板件的主材拼接不得在同一截面處拼接，相臨拼接點間距不小于200mm。腹板拼接焊縫與它平行的加勁板至少相距200mm。拼接焊縫質量不低于二級焊縫。要求探傷的焊縫，其內部缺陷應符合現(xiàn)行國家標準鋼焊縫手工超聲探傷方法和探傷結果分級和鋼結構工程與驗收規(guī)范GB50205-95。（4）防火：本設計構件的耐火極限防火墻按4.0小時，承重墻按2.5小時，非承重墻按0.5小時，房間隔斷按0.5小時，柱按2.0小時，梁按1.0小時，樓板、疏散樓梯按1.0小時，屋頂承重構件按0.5小時，吊頂按0. 25小時處理，刷防火涂料。施工部署針對本工程特點，我們將開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要采取對建設工程質量、安全生

11、產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護環(huán)境等一系列的具體要求，我們的口號是“創(chuàng)精品工程，展公司雄風”，特制定創(chuàng)建目標：質量目標嚴格執(zhí)行建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001），精心組織施工：1、 保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品。2、 確保合格工程，創(chuàng)精品工程。3、 全面履行“質量責任終身制”的保修責任，科學施工、嚴格管理，讓業(yè)主放心滿意。工期目標開工2006年7月10日，竣工2006年11月6日，總工期120天。安全管理目標加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在1.5以下。文明工地管理目標嚴格按煙臺市文明工地標準的各項規(guī)定

12、要求執(zhí)行，重點開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要是“以人為本”，重點培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，突出抓“職業(yè)道德”教育，提高職工隊伍的綜合素質?？萍歼M步目標充分發(fā)揮“科學技術是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術優(yōu)勢，采用目前國內先進的而且是我公司多次采用的新技術、新工藝和管理手段，優(yōu)質高速地建成本工程。本工程計劃采用的四新項目如下：1、 電腦的綜合利用2、 先進的鋼結構加工流水線環(huán)境保護目標抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設，嚴格實行噪聲、建筑垃圾綜合治理。做到施工不擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理。 施工準備工作做好調查工作一、 氣象、地形和水文地質的調查二、 各種物質資源和技術條件的調查施工技術準備

13、一.做好與設計的結合工作由公司技術部門組織項目部相關人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。二.認真編制施工組織設計由公司和項目部共同編制該工程施工組織設計和特殊分部、分項工程的施工方案，報業(yè)主、監(jiān)理工程師，審批后作為工程施工生產(chǎn)的指導文件。三.編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作

14、業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據(jù)。四.其他技術準備工作1、 成以項目經(jīng)理為核心、以項目工程師為技術負責人的技術管理體系。設立施工技術、質量安全、預算計劃、材料供應、治安保衛(wèi)等部門。2、 通過學習施工圖紙，做好分部分項工程的技術交底工作。3、 開工前需向建設單位索要場區(qū)內地下管線線路圖，防止開挖基坑發(fā)生危險和造成質量事故。4、 編制定位放線施工方案，組成四人的放線班子。5、 編制鋼筋、水泥、砂、石子、磚、鋼材等材料總計劃和分段供應計劃。6、 按資源計劃安排機械設備、周轉工具等進場。7、 按各工種及技術力量配備施工作業(yè)人員，并根據(jù)作業(yè)計劃組織相應人員進場。8、 繪制施工進度計劃圖

15、，指導具體施工。9、 會同有關部門復核定點坐標和水準點。物資條件準備一.建筑材料的準備1、 據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，做為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3、 組織材料按計劃進場，并做好保管工作。二.構配件及半成品的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件及半成品數(shù)量，編制相應的需用量計劃。施工機械選型與準備我公司在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質量等因素的基礎上，對施工機械設備進行準備。具體見后邊的施工機械供應計劃，根據(jù)工程

16、情況分階段進場。勞動力準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。一、根據(jù)本工程的工程特點、施工進度計劃及實際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的施工隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。二、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。三、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以充分調動職工的生產(chǎn)的積極性?，F(xiàn)場

17、準備一、根據(jù)業(yè)主提供的坐標點設置工程測量控制網(wǎng)。二、按總平面圖設置將水、電引至各施工三、施工區(qū)域臨時圍墻及大門的設置。項目部施工組織機構的管理模式項目部的構成1.項目部人員的優(yōu)選選派一名優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理，以確保該工程的各項目標的實現(xiàn)。分設鋼結構制作副經(jīng)理和安裝副經(jīng)理，設一名技術負責人，對該工程的技術進行全面管理，充分發(fā)揮技術保障作用。選擇一名有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任本工程的土建副經(jīng)理，確?；A工程優(yōu)質、高速的完成，為后續(xù)工程的跟進創(chuàng)造條件。2.項目部管理體系我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。實行項目經(jīng)理責

18、任制，項目經(jīng)理對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。項目部管理體系圖(見附圖) 施工組織機構的職能一、項目部的職責1、貫徹執(zhí)行國家和地方的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。2、項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調程序等文件。3、做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。4、協(xié)調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾。5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6、對工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全

19、面負責。7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8、組織好項目生產(chǎn)調度會、項目經(jīng)濟活動會等關鍵性會議。9、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司經(jīng)理報告工作。10、格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，推行項目內部承包責任制。11、按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。二.公司賦予項目部的權利a) 項目經(jīng)理部是公司設立的二級管理機構，代表公司行使公司授予的職權。項目經(jīng)理由公司委任，受公司領導，對公司負責。其他管理人員由公司委派，受項目經(jīng)理部領導，對項目經(jīng)理部負責。b) 項目經(jīng)理部為一級核算，

20、二級審核制，即對外實行獨立核算，公司對項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部對各棟號分別進行核算、審核的經(jīng)濟形式。對分管的各棟號有生產(chǎn)督導、質量和安全檢查、設備檢查、工程量審核簽證、財務審核、經(jīng)濟處罰權等生產(chǎn)經(jīng)營管理權。c) 項目經(jīng)理受公司經(jīng)理的直接領導，認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門的方針、政策、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，對項目經(jīng)理部管理人員的工作有檢查權、審核權和經(jīng)濟處罰權、人事任免建議權。施工組織機構的啟動與高效一、 針對本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作

21、與策劃工作）。二、 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面。三、 由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質量。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調安排。四、 已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。五、 我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)

22、道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。勞動力投入計劃現(xiàn)場組織準備及勞動力進場1.施工組織措施一、 詳細編制整個工程進度計劃和月、周進度計劃，強化計劃管理，經(jīng)常對照檢查，遇突發(fā)情況，隨時調整施工方案，確保工程進度。二、 根據(jù)計劃任務編制相應的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程進展情況及時安排追加計劃，確保各項資源滿足總體工期計劃需要。三、 通過定期與不定期的碰頭會、調度會檢查計劃的執(zhí)行情況，并與計劃對比，如果有延誤，找出影響因素，認真分析，從分析結果入手，采取針對性，具體詳細的措施，使計劃動態(tài)的獲得平衡，保證總的計劃目標的實現(xiàn)。

23、四、 安排追趕計劃，當施工干不上計劃要求時，為保證總工期，要進行研究分析，并通過資源調配安排追趕計劃。五、 組織技術過硬、素質高的施工隊伍，加強施工過程中的組織管理、平衡調度。六、 根據(jù)施工控制計劃明確目標，制定工期關鍵控制點，以便合理調配勞動力。七、 實行三級網(wǎng)絡計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理及時調整，合理配備要素，確保工期目標，制定月、旬、周計劃，采用計劃控制的辦法，嚴格實行計劃管理，確保關鍵線路工期。八、 合理調配機械設備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機械設備的完好率和利用率。2.施工現(xiàn)場人員安排一、 現(xiàn)場管理人員在中標后三天內主要人員到崗,七天內全部到崗,迅速投

24、入工程的各項準備工作中去。二、 勞動力的進場根據(jù)勞動力需求分批進場。勞動力的配備1.配備原則一、 根據(jù)工作需要及勞動力需用量計劃按需進場。二、 特種作業(yè)人員必須持證上崗，在上崗前且應進行崗前培訓，合格后方可從事相應的崗位操作三、 各工種勞動力均應參加崗前專業(yè)技能培訓，并取得相應的技術等級后才準許上崗。2.勞動力投入計劃勞動力供應計劃一覽表序號工種人數(shù)備注1安裝工302壯工203起重工34制作工305油漆工36彩板安裝工257瓦工108鋼筋工89抹灰工510電工411合計135施 工 方 法本工程的重點在于鋼結構，而鋼結構的重點又在以下幾方面：1、測量精度要求高。由于跨度和高度較大，存在著構件變

25、形等不確定因素，因此必須保證測量精度，以確保各桿件能準確就位。2、結構制作的焊接質量及工藝要求高。焊接時應選擇合理的施工順序并采取有效措施，以減少焊接變形及焊接應力。一、鋼結構制作、施工工藝：1.鋼柱、梁的制作a) 制作工藝流程焊縫檢查矯正成品鉆孔摩擦面處理檢查幾何尺寸除銹油漆成品出廠半成品分類堆放清理坡口油銹焊接超聲探傷矯正工型部件拼裝船位焊原材料矯正放樣號料切割氣割零件平直煨彎刨邊鉆孔鋼板接料圖紙會審b) 制作要求1、材料：材料進廠后，要進行檢查，為防止板材重皮，采用超聲波探傷。2、 放樣、號料及下料：放樣是本工種制作過程中的一個關鍵工序,采用計算機進行放樣、下料。3、 組裝：按工作圖紙在

26、中間點焊組立機上組裝。采用與焊接所用相同的焊材進行點固，點固長度不應小于25mm，間距100-200mm。組裝的允許偏差要滿足鋼結構施工及驗收規(guī)范GB5020595中的要求。焊縫周圍3050mm范圍內的鐵銹、毛刺、污垢應機械清除。4、焊接：1) 焊前準備A焊工應持有效期內的焊工上崗證，持證上崗。B焊絲要認真除銹，焊劑、焊條應按質量證明書中的規(guī)定進行烘焙并保溫。C焊前檢查焊縫兩側處理情況，如有油污、銹跡應清除干凈后再施焊。D焊接時必須在車間或施工棚內進行，嚴禁雨水浸濕。2) 操作要求：A未注明的角焊角尺寸為5mm。B自動焊接的加工工藝，工型截面各板件的主材拼接不得在同一截面處拼接，相臨拼接點間距

27、應不小于200，拼接質量不低于二級焊縫。加勁板的切角統(tǒng)一取為15。C不準在焊縫區(qū)外的母材上打火引弧。D焊接時如發(fā)現(xiàn)點固焊縫有裂紋，應用氣刨清除后重焊。E多層焊接應連續(xù)施焊，其中每一層焊縫焊完后應及時清理，如發(fā)現(xiàn)有影響焊接質量的缺陷，必須清除后再焊。F對接接頭、T形接頭、角接接頭等對接焊縫及對接和角接組合焊縫，應在焊縫的兩端設置引弧和引出板，其材質和坡口形式應與焊件相同。引弧和引出的焊縫長度：埋弧焊應大于50mm，手工電弧焊及氣體保護焊應大于20mm。焊接完畢應采用氣割切除引弧和引出板，并修磨平整，不得用錘擊落。G 型鋼焊成的格構式構件型鋼焊成的格構式構件：如鋼支撐等構件的制作，要求先照施工圖放

28、1:1大樣，校正無誤后，再制作樣板、樣桿，再校正無誤后下料、調直、點固、焊接。5、過程檢驗：按圖紙要求及GB502052001鋼結構工程施工及驗收規(guī)范中的有關要求，對構件進行檢查，并對于級焊縫依據(jù)規(guī)范要求進行檢測并出檢測報告。6、焊接變形的矯正：1）H型鋼梁其焊接角變形利用H型鋼矯直機進行矯正，其旁彎則利用火焰矯正方法進行矯直，值得注意的是，火焰矯正只能空冷，不能用冷水冷卻。2） 火焰矯正時應注意以下幾點：A加熱時，矯正區(qū)必須呈三角形，以利于矯正效果。B三角形加熱矯正多用于矯正彎曲變形。加熱在彎曲構件的凸緣，頂點朝內。C對于厚度大，剛性較強的構件的彎曲變形，可以采用兩個或多個焊矩同時加熱，在加

29、熱過程中，可視具體情況加外力作用，增加矯正效果。D加熱溫度嚴禁超過900度，且焰芯不得對準一個點，應徐徐移動，使矯正三角區(qū)均勻受熱。E火焰矯正時，需循序漸進，不能操之過急。否則，效果適得其反。要不斷總結經(jīng)驗，找出規(guī)律，火焰矯正是一種行之有效的矯正方法。7、構件防銹處理：1) 本工程采用拋丸除銹機除銹，除銹等級達到設計要求。2) 鋼梁拋丸處理后6小時內進行噴漆，底層為防銹底漆2道，面層、顏色由甲方定。3) 構件表面有結露時不得涂裝，涂裝后4小時內保證不淋雨。4) 高強螺栓連接接點端板接觸面按設計要求不涂刷的地方不涂刷油漆，要采取保護措施。7、構件運輸及堆放運輸及堆放是鋼結構施工的重要環(huán)節(jié)，運輸及

30、堆放組織的成功與否，直接關系到鋼結構變形大小及流水施工過程是否逆流和能否保證工期。為此我們采取如下措施： 1）、運輸工具(1）我們單位擁有大型運輸車輛數(shù)臺，日運輸能力幾百噸。運輸長度2030米，車況良好，能滿足工程需求。(2) 運輸時保證不超過公路裝運的高度極限4.5米，構件出車身長度不超過2米。 (3) 運輸過程中，要將構件固定牢固，以防產(chǎn)生振動變形。 2）、構件裝卸及堆放采用噴漆車間內的5噸桁車裝車。卸車采用本單位塔吊在施工現(xiàn)場按要求卸料。 構件的堆放場地要平整干燥，水平堆放。在加工廠內采用多層疊放時，必須使各層墊木在同一垂線上。8、結構吊裝（一般吊裝方法，附頁針對本工程附加特殊吊裝流程）

31、1、吊裝機械的選擇根據(jù)本工程特點，針對高低跨連接情況，采用分件吊裝法，綜合利用現(xiàn)有的4臺塔吊進行吊裝。2、施工部署（1） 安裝順序H型鋼柱 H型鋼梁 （含屋面支撐體系）墻梁體系 （2）吊裝方法的選擇安裝時，鋼柱、鋼梁、支撐等主要構件安裝就位后，應立即進行校正、固定。當天安裝的鋼構件應形成穩(wěn)定的空間體系。 鋼柱、鋼梁的吊裝采用分件吊裝法。 柱子吊裝前分別測量柱子長及基礎底部標高，確保柱頂標高準確。吊裝前根據(jù)軸線在柱身上四面彈線，吊裝正柱時從兩個方向進行垂直度控制和軸線控制。A 鋼柱安裝：鋼柱安裝是鋼結構安裝工作的重要部分，其安裝質量、進度直接影響整個工程的進度和質量。H型鋼柱的吊裝，先安裝有柱間

32、支撐的鋼柱，在吊裝過程中嚴禁構件產(chǎn)生扭曲變形。吊裝完成后立即用檁條、支撐等拉結固定，形成空間剛度單元后方可向兩側安裝。安裝時利用水平儀、經(jīng)緯儀對每根鋼柱進行獨立校正，以保證鋼柱位置不會因上部結構的安裝產(chǎn)生移動。B鋼梁安裝：屋面H型鋼梁起吊采用合適的吊點，以防止過大的彎距變形或損壞。鋼梁吊裝時須保持平穩(wěn)，兩頭拴兩根棕繩，以協(xié)助吊車調整方向。鋼梁吊裝就位后,所彈軸線與柱軸線重合,并在垂直方向上吊線錘找正，在水平方向上拴線找正。結構吊裝就位后，及時系牢支撐及其他聯(lián)系構件，保證結構穩(wěn)定性。（3）墻面板的安裝墻面板的安裝在屋面板安裝之前進行。a) 安裝順序： 門口、窗口上包邊及外墻腳防水包邊的安裝壓型鋼

33、板墻面外板的安裝屋面檐溝的安裝門窗的安裝b) 墻面板安裝前，應預先根據(jù)工程所采用的板型進行預先排板。安裝前應通線檢查墻面檁條的平整度，無問題后，再安裝墻面板 。c) 墻面板采用自攻螺釘連接。d) 泛水板、包邊板與圍護板之間的連接采用自攻螺釘或抽芯鉚釘連接。（4）屋面板的安裝屋面板應平整、潔凈，無明顯的凹凸現(xiàn)象。屋面板的安裝前應預先排板。a）安裝順序：壓型鋼板屋面安裝屋面包邊的安裝雨水管的安裝b）泛水板、包邊板與圍護板之間的連接采用自攻螺釘或抽芯鉚釘連接。c）屋面板之間的連接及其檁條的連接，宜采用帶橡皮墊圈的自鉆自攻螺絲，螺絲的間距不應大于300mm。二、土建工程：1、 砌筑砂漿：（1）. 水泥

34、應按規(guī)定進行交驗合格后方可使用，超過三個月不得使用，同時必須有建材準用證、出廠合格證。（2）. 應提前做好砂漿配合比設計，砂漿試塊應按規(guī)定留置且及時試壓。（3）. 對于混凝土植筋工程，應使用商品混凝土進行澆筑。（4）. 砂漿應利用機械拌合，攪拌時間不小于1.5分鐘，砂漿拌成后和使用時均應盛入貯灰器內，如砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，應在砌筑前再次拌合。砂漿應隨拌隨用，且必須在2小時內用完。2、 加氣混凝土砌塊必須按要求進行復驗，達到設計要求后方可使用。3、 加氣混凝土砌塊應提前澆水濕潤，含水率宜為10-15%。4、 拉結筋采用植筋法埋設，根據(jù)皮數(shù)桿的設置定位鉆孔，并要將孔清理干凈，植筋后應采取保護措施，確

35、保不擾動三晝夜。拉結筋應平直，其外露部分在施工中不得任意彎折。5、 砌體最上一皮磚應采用灰砂磚斜砌，且砂漿飽滿。6、 砌體在每層施工前，首先要校對軸線、標高是否正確，檢查無誤后，方可進行擺磚，保證正確組砌。7、 嚴格控制軸線尺寸及每層的標高，保證其設計尺寸的準確性。三、 安全保障措施：1、 吊裝前所有工作人員必須帶好安全帽，登高人員必須系好安全帶。2、 所有工作人員嚴禁在吊車臂及構件下站立。3、 吊裝由一名專業(yè)信號員指揮，其他人員嚴禁亂指揮。四、 質量體系保障：1、 吊裝前用木方把梁墊平實、穩(wěn)固、以防變形。2、 吊裝時慢慢起吊，兩臺吊車協(xié)調統(tǒng)一，以防梁受力不允發(fā)生扭曲。3、安裝完畢后，每架梁要

36、有不少于4個點的拉接，以防風抗彎。4、為保障安全措施的順利實施，現(xiàn)場施工必須由棟號經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調進行，由專職安全員監(jiān)理實施。質量保證措施質量管理1.質量管理體系的建立1、建立技術保證、監(jiān)督檢查和信息反饋系統(tǒng)項目部成立質量領導小組，采用預控法進行質量控制。根據(jù)實際情況采取相應的措施，保證該工程質量目標的實現(xiàn)。在施工過程中，我們將建立以項目經(jīng)理為領導、工程師中間控制、質檢員基層檢查、班級組自檢的三級質量管理系統(tǒng)，推行區(qū)域責任負責制。對工程施工全過程質量進行監(jiān)控。從而形成一個橫向從土建、安裝到各分部工程，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質量管理網(wǎng)絡。使質量管理體系延伸到個施工班組各專業(yè)人員，建立高度靈敏的質

37、量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術管理、質量檢查為信息中心，負責收集、傳遞質量信息，經(jīng)決策機構對異常情況迅速作出反應，并將新的指令傳遞到執(zhí)行機構，調整施工部署，糾正質量偏差，確保質量目標實現(xiàn)。2、施工項目質量體系項目部成員按照質量體系的職能分配，分別負責質量體系的各個要素。認真貫徹公司“求精務實，爭創(chuàng)名牌”的質量方針，本著“一切為了用戶，為了一切用戶，為了用戶一切”的服務宗旨，嚴格執(zhí)行ISO9002質量體系標準，確保質量目標實現(xiàn)，使業(yè)主相信質量要求會在該工程中得到滿足。由項目經(jīng)理針對本工程特點及質量目標要求，依據(jù)公司質量體系文件和分公司質量策劃記錄編寫出具有針對性的可操作性強的項目質量保證計劃，明確

38、規(guī)定出必須重點控制的特殊過程和關鍵工序。項目技術負責人根據(jù)質量計劃要求，針對工程質量的特殊過程及關鍵工序，編制出行之有效的作業(yè)指導書，并嚴格執(zhí)行確保每個環(huán)節(jié)的施工質量均處于受控狀態(tài)，并建立完善的技術檔案資料，滿足建設單位、監(jiān)督監(jiān)理部門檔案管理對資料的要求。工程用的所有材料進場時，必須嚴格按規(guī)范要求進行驗收，并進行標識，做可追溯性記錄，不符合要求的堅決不用。施工過程的質量控制：每個分部分項工程施工前均由技術負責人編制出詳細的技術質量交底，由班組遵照實施，施工中，對關鍵工序，采取自檢、互檢、專檢相結合方法，對各部位的施工質量進行檢驗、評定。依據(jù)公司獎罰措施，獎優(yōu)罰劣，提高職工創(chuàng)優(yōu)的積極性，對工程出

39、現(xiàn)的隱患及時進行整改并落實，切實按照合格標準嚴格要求，并及時采取糾正措施和預防措施，防止質量問題再發(fā)生。為確保工程的施工質量，本工程裝飾裝修及屋面工程分部施工時實行“樣板制”，即每一分項工程施工前首先做出樣板間，由業(yè)主和質量監(jiān)督部門認可后，才能大面積施工，并在施工中保持樣板間的質量水平。項目質量體系要素圖見下：2.監(jiān)督檢查和過程控制1、 嚴格按照ISO9002國際標準管理體系的要求組織施工， 把“質量第一”的方針全面落實到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。認真貫徹“誰施工，誰負責工程質量”的原則，切實做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項工程均達到質量標準。嚴格執(zhí)行建設部施工規(guī)范

40、、質量驗評標準、規(guī)范確保優(yōu)良工程的實施。同時，嚴抓質量，每周召開一次施工技術會議，提高管理水平，增強工作責任心，對工程質量嚴格按圖紙施工，不準違反操作規(guī)程。2、 實行質量三檢制（自檢、互檢、專業(yè)檢）、樣板領路制（樣板制）質量跟蹤制，對關鍵部位實行旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真改進，將質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。尊重和服從建設單位、監(jiān)理單位、市質檢站及有關單位對本工程的監(jiān)督檢查。做好全面質量管理的宣傳，強化職工的質量意識。3、 把住分項工程驗收關，事先制訂出分項工程的質量目標。各工種班組必須嚴格執(zhí)行項目部下達的質量管理規(guī)定。4、 著重抓好工程施工中的管道、電氣的中間驗收關，確保工程質量。5、 對結構垂

41、直偏差及高程控制，由施工放線專人負責，各種測量儀器提前校核，并由專人使用。6、 對綁扎鋼筋、支模板、澆混凝土、管道安裝等主要工序，嚴格執(zhí)行相關的操作規(guī)程，由專人負責進行檢查?；炷恋挠嬃考罢駬v是關鍵的工序，應派責任心強的工人操作。7、 制定嚴格的經(jīng)濟獎罰措施，做到獎優(yōu)罰劣，各級質量人員嚴格把關，否則按工作失職論處。 施工質量把關措施1、 嚴格按照ISO9002國際標準管理體系的要求組織施工， 把“質量第一”的方針全面落實到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。認真貫徹“誰施工，誰負責工程質量”的原則，切實做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項工程均達到質量標準。2、 建材質量控制措施

42、：嚴格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。3、 按不同工種作業(yè)的各小組，掛牌工作，便于管理，并且責任落實到人，嚴管重罰，杜絕違章操作，禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，達到工完場清。施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查1、 在項目負責人的領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督體系。2、 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準，正確進行“自檢、互檢、交接檢”的實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量要求的分部分項工程，提出返工意見。3、 組織定期和不定期安全檢查，查出的問題在限期內整改完畢。主體結構工程鋼結構制作、安裝工程質量確保按現(xiàn)行國家標準經(jīng)監(jiān)理公司審驗、質量監(jiān)督站核驗達到合格工程

43、的標準。工程質量保修準照國家頒布的中華人民共和國建設部第八十號令房屋建筑工程質量保修辦法、建設工程質量管理條例及有關規(guī)定執(zhí)行。 1、鋼結構制作的質量保證措施：本鋼結構工程跨度較大，工藝較復雜，鋼結構構件的質量要求比較高。因此，施工過程中必須做好以下幾項工作：(1) 材料供應要求： 嚴格按照材料采購計劃表進行供料，盡量滿足所提材料的尺寸規(guī)格。材料代用必須經(jīng)過技術人員及有關方面的同意方可進行。 依據(jù)設計圖紙及鋼結構工程施工及驗收規(guī)范GB502052001的有關要求進行材料采購。本工程所用鋼材材質嚴格執(zhí)行設計文件要求，應具有質量證明書。當對鋼材的質量有疑義時，應按國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定進行抽樣復驗。

44、鋼材的表面質量也應符合規(guī)范要求。 鋼結構工程所采用的連接材料（電焊條、焊絲、焊劑、普通螺栓、高強螺栓等）及涂裝材料，應具有出廠質量證明書，應符合設計要求和國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定。 按ISO9002標準進行材料控制。(2) 材料的使用要求： 該工程應設專人管理材料。 不合格材料嚴禁使用。 本工程要求根據(jù)設計和規(guī)范要求，合理排料，合理拼接，盡量降低材料消耗。(3) 堅持質量“三檢制”，每道工序完畢，要進行自檢、互檢、專檢，杜絕質量事故的發(fā)生。2、成品保護措施（1）加強施工現(xiàn)場的宏觀管理，合理安排工序穿插，避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。（2）實行施工人員持證進場登記制度，外單位來訪，先

45、到經(jīng)理部開具證明，方準進入現(xiàn)場，防止人為破壞。（3）對加工的產(chǎn)品或半成品，要求廠家有可靠的包裝保護措施。（4）對容易破壞、污染的成品或半成品，根據(jù)具體情況采取保護措施。2、鋁合金門窗各種配件要安裝齊全、制作表面要平整，節(jié)點嚴密堅固，不變形， 規(guī)格尺寸準確，構件表面無劃痕，沒有碰撞痕跡，窗下坎制作要留2-3個橢圓形泄水孔,允許在下坎框角上開槽口做泄水孔。門窗框要固定牢固,。門窗各種部件安裝牢固，開關靈活，密封玻璃膠條四周要交圈， 不準接條，轉角膠條到位，轉角膠條要割45度斜角，再用膠粘牢， 防止回彈，膠條安裝嚴密，平直，顯露均勻，嚴禁松動。 鋁合金門窗使用密封膠固定玻璃時，先用膠墊把玻璃墊牢(玻

46、璃兩側均使用膠墊，使玻璃固定在門窗扇的中心位置)。封膠抹膠要平直均勻、不間斷、不漏抹、無膠刺，門窗扇膠跡應清理干凈。門窗框與外墻面接觸的四周、 室內的窗下坎都要用密封膠嵌填嚴密，不漏抹，抹膠順直，無膠刺。工期保證措施和進度網(wǎng)絡計劃工期安排本工程招標要求工期為2006年7月10日開工11月6日竣工，日歷天數(shù)為120天。能否保證施工工期，關系到本公司的經(jīng)濟利益和企業(yè)信譽，工程中標后，我公司將相應制定內部工期獎罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計劃竣工。施工進度計劃的編制我公司施工準備方案已定，人員和使用的機械設備、工程材料等已落實來源，一旦中標，在商簽施工合同的同時，指定人員將迅速進入工作狀態(tài)，開展施工

47、準備工作，包括聯(lián)系臨時水、電接口，聯(lián)系施工通道和局部平整場地，搭設工棚，安排先期施工人員、設備進場等，可確保按期開工。1.施工進度計劃編制要點一、 計算所有分部分項工程的工程量，分項工程劃分不宜過多，應突出主要項目，一些次要分項和附屬工序可予以合并。二、 確定施工工期，根據(jù)使用要求和施工可能，結合物資供應情況以及施工準備條件，分期分批地組織施工，并明確每個施工階段的主要施工項目和開竣工時間。三、 同一時期的開工項目不應過多，以免人力、物力分散。同時，對于在生產(chǎn)（或使用）上有重大意義的主體工程，工程規(guī)模較大、施工難度較大、施工周期較長的項目，以及需要先期配套使用或可供施工使用的項目，應盡先安排施

48、工。四、 力求作到均衡施工：1、 充分估計設計出圖和材料、構件、設備的到貨情況，務使每個施工項目的施工準備、土建施工、水電安裝和調試的時間能合理銜接。2、 確定一些調劑項目，作為既能保證重點又能實現(xiàn)均衡施工的措施。五、 在施工順序的安排上，要做到先地下后地上，先深后淺，先干線后支線，先地下管線后筑路。在場地平整挖方區(qū)，應先平整場地后挖管線土方；在填方區(qū)，應由遠及近先做管線后平整場地。同時要考慮季節(jié)影響，大規(guī)模土方和深基礎施工時應做好施工現(xiàn)場排水和防汛工作。六、 按照上述各條進行綜合平衡，調整進度計劃或網(wǎng)絡計劃，編制施工總進度計劃和主要分部（分項）工程流水施工進度計劃或網(wǎng)絡計劃。2.本工程關鍵線

49、路和各關鍵節(jié)點的控制為確保本工程目標工期的實現(xiàn)，施工過程中，必須嚴格控制關鍵線路上各工作節(jié)點的作業(yè)時間。具體施工進度計劃詳見后附的施工進度計劃網(wǎng)絡圖。施工進度計劃的實施1.影響施工進度實施的不利因素一、 因本工程經(jīng)歷雨季，天氣對工程施工進度的影響不可忽略，注意做好雨季施工措施。二、 土建結構施工中，注意隱蔽工程檢驗，盡量減少返工等現(xiàn)象。三、 減少因圖紙更改問題而導致工程的施工進度受到影響等的人為因素。四、 鋼結構安裝施工依賴于土建工程提供條件，若按要求時間不能提供安裝條件，將推遲安裝施工全面鋪開，影響安裝工程施工周期。五、 若土建工程、安裝工程配合施工不當，將導致返工。六、 施工方法、流水施工

50、或平行施工的選擇、人員調配、機械設備的配備及后勤保障等，其中任一環(huán)節(jié)，都是影響工程進度的因素。2.具體實施措施一、 工程進度的控制必須嚴格按“計劃實施檢查處理”管理循環(huán)步驟進行，實現(xiàn)動態(tài)管理。二、 定期向建設方匯報工程實際進度情況，組織定期（每周）和不定期的現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調會議，統(tǒng)籌安排，綜合平衡，達到均衡、連續(xù)性施工。三、 組織機構的落實。推行項目法施工，在施工進度上將責任層層落實到人，協(xié)調各有關單位及施工各方的協(xié)調配合工作。四、 實行獎罰措施。為調動項目內全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質量、安全、文明施工及各方協(xié)調配合的施工情況掛鉤，以帶動整個工程的

51、健康發(fā)展，按期完成。五、 選擇性能優(yōu)良的施工機具。選擇性能優(yōu)良、先進的機具，合理布置，盡量縮短水平及垂直運輸，加快施工進度。同時加強其管理，保證各設備運轉良好。模板拼裝盡量簡單合理、裝拆方便，以提高工效，減輕工人勞動強度。六、 做好各類物資的供應：根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，相應編制勞動進行場計劃，材料進場計劃，機械設備使用計劃，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內的需要。物資材料計劃應明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時，工程對物質材料的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進行。勞動力進場要保證質量。除保證數(shù)量外，施工人員的技術素質是一個重要

52、因素。工人進場前必須嚴格進行培訓和考核。按計劃進場的機具，進場前必須進行維護、保養(yǎng)和試運轉工作，保證所有機具進場后能夠投入正常的使用。七、 嚴格計劃管理1、 按照總工期要求，確定工期目標控制點，抓住關鍵線路的工序和工期目標控制點，編制切實可行的月、旬計劃，確?？刂朴媱澋穆鋵?。2、 公司各部門通過現(xiàn)場檢查、生產(chǎn)會議、項目經(jīng)理部通過每天的班前會和每周的現(xiàn)場協(xié)調會，跟蹤、檢查計劃和實施情況，及時反饋信息，采取相應措施，調整實施進度計劃，解決施工過程中出現(xiàn)的問題。八、 搞好質量管理嚴格按照質量要求，執(zhí)行施工程序，保證各分項工程質量一次成活，避免返工，耗費工時。施工技術措施建立嚴格的技術管理體系我公司針

53、對該工程的特點，特派施工管理能力強、技術專業(yè)性高、施工經(jīng)驗豐富、工作責任心強的人員組成現(xiàn)場技術管理體系，由乙方工程技術質量人員組成，主要解決施工過程中碰到的技術問題，嚴格控制工程施工質量。施工技術人員在單項工程施工前，按照施工方案，精心組織施工以此來保證工程的順利進行。施工過程技術控制1、 施工前，認真組織各專業(yè)技術人員，熟悉掌握圖紙和進行專業(yè)技術圖紙會審，進行設計交底，施工技術交底。在分部分項工程施工中，每進行一道工序，經(jīng)檢查驗收不合格的，不準進行下道工序，對操作人員先進行技術交底，用簡單明確的文字構成施工任務單，發(fā)給各操作人員后在施工。2、 必須嚴格遵守技術復核制度，對建筑物的方位、標高、

54、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復核記錄，工程監(jiān)理人員復查，無誤后進行資料存檔管理。3、 認真做好每項技術復核和隱蔽工程驗收工作，實行混凝土澆灌令簽證制度，沒有工程技術負責人，監(jiān)理和有關工長、質檢員簽字，不出進入下一道工序。隱蔽工程施工時，質量檢查人員專業(yè)技術負責人和質量檢查員必須共同進行監(jiān)督，確保工程順利進行。4、 嚴格貫徹實行計量管理各項規(guī)章制度。加強施工現(xiàn)場和計量管理工作，督促現(xiàn)場專職計量人員做好計量器具的使用和保管工作。對混凝土、砂漿、灰土等準確計量，以確保工程質量。5、 專門負責設備安裝技術工作的人員，要求在現(xiàn)場辦公，處理問題不過夜，實行層層負責、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術的要求和注意事項，給各班組交代清楚。對涉及修改、質量問題，必須征得建設單位和設計院的同意，針對此問題制定出可靠的技術措施。雨季施工管理措施為加強建設工程雨期施工技術管理，確保工程質量，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)該工程雨期施工項目，特制定技術管理措施：該工程地質條件較為復雜，為保證建筑物的正常使用，根據(jù)該工程的特點和工程要求，因地制宜，采取綜合措施，做到技術先進、經(jīng)濟合理，特制定以下措施：1、 嚴格執(zhí)行國家有關標準、建筑施工規(guī)范。2、 及時了解現(xiàn)場情況，以及地下墓、坑、管道等情況，采取針對措施和加快清理工作，確?；A工程按期施工。3、 在進行