成本會(huì)計(jì)課后習(xí)題答案解析

1、成本會(huì)計(jì)學(xué)課后習(xí)題答案第3章費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配按定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用1 某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。共同耗用A和B兩種原材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料單件消耗定額為：A材料10千克，B材料5千克；乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料單件消耗定額為：A材料4千克，B材料6千克。甲乙兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗總量為A材料1782千克，B材料1717千克。原材料計(jì)劃單價(jià)為：A材料2元，B材料3元。原材料成本差異率為-2%。要求：按定額消耗量比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用，編制原材料費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄 答案：（1）甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。 材料

2、： 甲產(chǎn)品定額消耗量 100101000（千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 200 4800（千克） 合計(jì)1800（千克） 材料： 甲產(chǎn)品定額消耗量 1005 500（千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 20061200（千克）合計(jì) 1700（千克） （2）計(jì)算原材料消耗量分配率。 材料消耗量分配率 0.99材料消耗量分配率 1.01（3）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量。 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量 10000.99990（千克） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量 8000.99792（千克） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量5001.01505（千克） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量12001.01121

3、2（千克） （4）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用。 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 99021980（元）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 50531515（元） 合計(jì) 3495（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 79221584（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 121223636（元）合計(jì) 5220（元） （5）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異。甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異3495（2）69.9（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異5220（2）104.4（元） （6）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際原材料費(fèi)用。 甲產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用349569.93425.1（

4、元） 乙產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用5220104.45115.6（元） （7）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果可編制原材料費(fèi)用分配表 （見表312）。 （8）根據(jù)原材料費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下 ： 1）借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品3495 乙產(chǎn)品5220貸：原材料 87152）借：材料成本差異174.3貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 69.9乙產(chǎn)品104.4 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 （此題答案中的“修理”改“供水”）2.某企業(yè)設(shè)有供水、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量如表3-31所示（輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算）。表3-31 輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用及勞務(wù)量項(xiàng)目供水車間運(yùn)

5、輸車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用19000元2000元?jiǎng)趧?wù)供應(yīng)數(shù)量20000立方米40000公里耗用勞務(wù)數(shù)量供水車間1500公里運(yùn)輸車間1000立方米基本生產(chǎn)車間16000立方米30000公里企業(yè)管理部門3000立方米8500公里要求：采用交互分配法，計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（列示計(jì)算過程）；填制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表見表3-32和編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。答案（1）交互分配。供水勞務(wù)分配率=0.95運(yùn)輸勞務(wù)分配率=0.5 供水應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)0.51500750（元） 運(yùn)輸車間應(yīng)分配的修理費(fèi)0.951000950（元） （2）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用。 供水車間實(shí)際費(fèi)用 19000+75095018800（元） 運(yùn)輸車間

6、實(shí)際費(fèi)用 20000+95075020200（元） （3）對外分配。供水勞務(wù)分配率0.989474運(yùn)輸勞務(wù)分配率0.524675基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi) 0.9894741600015832（元） 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi) 0.5246753000015740（元） 合計(jì)31572（元）企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi) 0.98947430002968（元） 企業(yè)管理部門應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi) 0.52467585004460（元） 合計(jì)7428（元）（4）根據(jù)以上計(jì)算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法），見表3-13。（5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （交互分配法）編制會(huì)計(jì)分錄（本題假設(shè)各項(xiàng)輔助生

7、產(chǎn)費(fèi)用均分別各受益單位負(fù)擔(dān) ）。 1）交互分配。 借：輔助生產(chǎn)成本 修理 750 運(yùn)輸 950 貸：輔助生產(chǎn)成本修理950 運(yùn)輸 750 2）對外分配。 借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間31572 管理費(fèi)用 7428 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 18800 運(yùn)輸 20200 采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 3某工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算；“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬的成本項(xiàng)目中均沒有“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。有關(guān)資料如表3-33所示。 表3-33 輔助生產(chǎn)費(fèi)用非分配表 （計(jì)劃生產(chǎn)分配法） 項(xiàng)目供水車間 供電車間費(fèi)用合計(jì)數(shù)量（立方米）費(fèi)用數(shù)量（度）費(fèi)用待分配數(shù)量和

8、費(fèi)用“輔助生產(chǎn)成本”科目金額 68401370020540制造費(fèi)用科目金額18780 908027860小計(jì)55002562040000 2278048400計(jì)劃單位成本 5 0.6供水車間耗用動(dòng)力電 200012001200供水車間耗用照明電 1000 600600供水車間耗用修理費(fèi) 50025002500基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用動(dòng)力電 25000 1500015000基本生產(chǎn)車間照明用電及水費(fèi) 400020000 5000 300023000企業(yè)管理部門照明用電及水費(fèi) 10005000 7000 42009200按計(jì)劃成本分配合計(jì)27500 2400051500輔助生產(chǎn)實(shí)際成本27420

9、25280輔助生產(chǎn)成本差異-80 12801200要求：采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（列出計(jì)算過程）；填制輔助生產(chǎn)費(fèi)用表和編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（1）按實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。機(jī)修車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi) 20000.61200（元） 機(jī)修車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi) 10000.6600（元）基本生產(chǎn)車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi) 250000.615000（元） 基本生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi) 50000.6 3000（元）企業(yè)管理部門照明用電應(yīng)分配電費(fèi) 70000.6 4200（元）合計(jì)24000（元）供電車間應(yīng)分配的修理費(fèi)50052500（元） 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi) 40

10、00520000（元）企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi) 100055000（元）合計(jì)27500（元）（2）計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本。機(jī)修車間實(shí)際成本 25620（1200600）27420（元） 供電車間實(shí)際成本 22780250025280（元）（3）計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異。機(jī)修車間成本差異 274202750080（元） 供電車間成本差異 25280240001280（元） （4）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用表 （計(jì)劃成本分配法）編制會(huì)計(jì)分錄。 1）按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 借：輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修（直接燃料及動(dòng)力）1200 基本生產(chǎn)成本 產(chǎn)品 （直接燃料及動(dòng)力）15000 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 23000 機(jī)

11、修車間 600 供電車間 2500 管理費(fèi)用 9200 貸：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間 27500 運(yùn)輸車間 24000 2）結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用。 借：輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修車間 19380 供電車間 11580 貸：制造費(fèi)用機(jī)修車間 19380 供電車間 11580 3）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異。 借：管理費(fèi)用 1200貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 80供電車間 1280 第4章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配按約當(dāng)量比例分配各項(xiàng)費(fèi)用1.某企業(yè)第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)的甲產(chǎn)品本月完工500件，月末在產(chǎn)品200件，甲產(chǎn)品經(jīng)過三道工序制成，完工甲產(chǎn)品工時(shí)定額為100小時(shí)，各工序工時(shí)定額及在產(chǎn)品數(shù)量如表4-12所示

12、。表4-12工序本工序工時(shí)定額（小時(shí)）月末在產(chǎn)品數(shù)量（件） 1 2 3 40 40 20 80 80 40 合計(jì) 100 200各工序內(nèi)平均完工程度按50%計(jì)算。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費(fèi)用和本月生產(chǎn)費(fèi)用如表4-13所示。表4-13成本項(xiàng)目直接材料直接燃料和動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用60001200 2400 1400 11000本月費(fèi)用150002400 6000 4000 27400 原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。要求：（1）編制月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表。（2）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）計(jì)算出甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。月末在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用按產(chǎn)量比

13、例分配，其他各項(xiàng)費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。（3）編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用答案（1）編制分配加工費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表如表 413所示。（2） 1）直接材料費(fèi)用分配。分配率30完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用5003015000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用 200306000（元） 2）直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用的分配。 分配率=6 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用50063000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用 1006600（元） 3）直接人工費(fèi)用的分配。分配率=14 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用500147000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)

14、用 100141400（元） 4）制造費(fèi)用的分配。分配率=9完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 50094500（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用1009900（元） 登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬，如表 414 所示。 （3）編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。 借：庫存商品甲產(chǎn)品29500 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品29500 采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用 2.某企業(yè)丙產(chǎn)品消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用，其中原材料費(fèi)用按定額原材料費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。本月丙產(chǎn)品有關(guān)資料如表4-14所示。表4-14成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用定額 實(shí)

15、際 定額 實(shí)際直接材料直接人工制造費(fèi)用30002000工時(shí)35002500150070003000工時(shí)750035002500合計(jì)750013500本月丙產(chǎn)品完工100件，單件產(chǎn)品定額：直接材料80元，工時(shí)40小時(shí)。要求：（1）采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用，并登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬。（2）編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。答案（1）1）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用和定額工時(shí)。 完工產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用 100808000（元） 在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用3000700080002000（元） 完工產(chǎn)品定額工時(shí) 100404000（小時(shí)） 在產(chǎn)品定額工時(shí)200030004000100

16、0（小時(shí) ） 2）分配直接材料費(fèi)用。分配率1.1 完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用 80001.18800（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用 20001.12200（元） 3）分配直接人工費(fèi)用。分配率1.2完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用 40001.24800（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用 10001.21200（元） 4）分配制造費(fèi)用。分配率0.8 完工產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用40000.83200（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用10000.8800（元）5）登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，如表415所示。 （2）編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。 借：庫存商品丙產(chǎn)品16800 貸：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品 16800第6章產(chǎn)品成本計(jì)

17、算的基本方法1. 分批法某公司按批量組織生產(chǎn)，其中402批號A產(chǎn)品20臺(tái)，2月份投產(chǎn)，計(jì)劃3月份完工，2月末提前完工2臺(tái)。2月份發(fā)生下列費(fèi)用：直接材料費(fèi)用18400元，直接人工費(fèi)用16200元，制造費(fèi)用10400元。2月份完工產(chǎn)品數(shù)量少，按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)，每臺(tái)計(jì)劃成本為：直接材料費(fèi)用910元，直接人工費(fèi)用830元，制造費(fèi)用780元，合計(jì)2520元。3月份發(fā)生下列費(fèi)用：直接人工費(fèi)用600元，制造費(fèi)用520元。3月末A產(chǎn)品全部完工。要求：登記2月份和3月份402批號A產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算402批號A產(chǎn)品的實(shí)際成本。表和下圖一樣的需要填寫答案：（1）402批號 產(chǎn)品成本明細(xì)賬如表655所示。 （2）計(jì)

18、算 402批號全部 產(chǎn)品的實(shí)際成本。 402 批號全部 產(chǎn)品的實(shí)際總成本50404108046120 （元）402 批號 產(chǎn)品的平均單位成本 2306(元)2 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算B產(chǎn)品成本。6月份有關(guān)資料如下：（1）B產(chǎn)品相關(guān)資料（見表6-64）。表6-64 產(chǎn)品資料表項(xiàng)目第一步驟第二步驟月初在產(chǎn)品結(jié)存 2015本月投入并轉(zhuǎn)入350340本月完工并轉(zhuǎn)出340335月末在產(chǎn)品結(jié)存 3020完工程度40%50%（2）月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用見產(chǎn)品成本明細(xì)賬（見表6-65）。原材料均在每個(gè)步驟生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，直接人工和制造費(fèi)用隨加工進(jìn)度發(fā)生。上述費(fèi)用在完工產(chǎn)品（應(yīng)計(jì)入

19、產(chǎn)成品份額）和月末在產(chǎn)品（廣義在產(chǎn)品）之間的分配均采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。（2）登記各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬（見表6-56、表6-57）。 表和下圖一樣的需要填寫（3）登記完工產(chǎn)品成本計(jì)算表，計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本（見表6-58）。表和下圖一樣的需要填寫（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。 第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用： 1）直接材料費(fèi)用分配。 分配率=100應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 33510033500 （元） 月末在產(chǎn)品成本501005000 （元） 2）直接人工費(fèi)用的分配。分配率 40 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份

20、額 3354013400 （元） 月末在產(chǎn)品成本32401280（元） 3）制造費(fèi)用的分配。 分配率50應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 3355016750 （元） 月末在產(chǎn)品成本32501600（元）第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用： 1）直接材料費(fèi)用的分配。分配率40應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 3354013400（元） 月末在產(chǎn)品成本2040800（元） 2）直接人工費(fèi)用的分配。 分配率60應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 3356020100（元） 月末在產(chǎn)品成本1060600（元）3）制造費(fèi)用的分配。分配率80 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品的份額 3358026800（元） 月末在產(chǎn)品成本1080800（元）（2）登記各步驟產(chǎn)品

21、成本明細(xì)賬，見表656和表 657。 第一生產(chǎn)步驟第二生產(chǎn)步驟 （3）登記完工產(chǎn)品成本計(jì)算表，計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本，見表658第7章產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法1.分類法 大華工廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，這三種產(chǎn)品的原材料和生產(chǎn)工藝相近，因而歸為一類產(chǎn)品，采用分類法計(jì)算成本。該類產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量波動(dòng)不大，因而月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。本月（10月）月初、月末在產(chǎn)品的定額總成本，以及本月實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如表7-49所示。表7-49 單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用73005200651001500100001

22、22504500300036750133009200114100該類產(chǎn)品的消耗定額及本月產(chǎn)量自理如表7-50所示。表7-50 材料消耗定額（千克）工時(shí)消耗定額（小時(shí)）產(chǎn)品產(chǎn)量（件）甲乙丙9.686.467515002000500該廠各種產(chǎn)品成本的分配方法是：原材料費(fèi)用按事先確定的耗料系數(shù)比例分配，耗料系數(shù)根據(jù)產(chǎn)品的材料消耗定額，以乙產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品計(jì)算確定。其他各項(xiàng)費(fèi)用均按定額工時(shí)比例分配。要求：根據(jù)上述資料，采用產(chǎn)品成本計(jì)算中的分類法計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)成品的成本（1）計(jì)算編制耗料系數(shù)計(jì)算表，見表732。（2）根據(jù)耗料系數(shù)和所給的有關(guān)資料計(jì)算該類產(chǎn)品成本以及類內(nèi)各種產(chǎn)品成本，見表733。 表中

23、的分配率計(jì)算如下： 直接材料分配率67200420016 直接材料人工分配率 12750255000.5 制造費(fèi)用分配率38250255001.5 2.定額法 某企業(yè)對甲產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。本月有關(guān)甲產(chǎn)品直接材料的資料如下：（1）月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用為1000元，月初在產(chǎn)品脫離定額差異為節(jié)約200元，月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整后降低100元。定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（2）本月定額費(fèi)用為9000元，本月脫離定額差異為節(jié)約97元。（3）本月原材料成本差異為超支1%，原材料成本差異全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。（4）本月完工產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用為8100元。要求：（1）計(jì)算月末在產(chǎn)品的直接材料定額費(fèi)

24、用。（2）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料實(shí)際費(fèi)用（脫離定額差異按定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）。答案（1）月末在產(chǎn)品直接材料定額成本 （1000100）81001800（元） （2）1）脫離定額差異分配率 （20097）（2001800）3 2）材料成本差異率（900097）（3）98.03（元） 3）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異8100（3）243（元） 4）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異 1800（3）54（元） 5）完工產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用 810024310089.0316146.03（元） 6）在產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用1800541746（元） 3標(biāo)準(zhǔn)成本法 某企業(yè)只生產(chǎn)

25、和銷售甲產(chǎn)品，9月份有關(guān)材料如下：（1）計(jì)劃工時(shí)為15000銷售，實(shí)際工時(shí)為14700小時(shí)。（2）工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)為每件2小時(shí)，實(shí)際產(chǎn)量為7000件。（3）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為每小時(shí)2元，固定制造費(fèi)用實(shí)際分配率為每小時(shí)1.8元。要求：（1）計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用。（2）按三差異分析法計(jì)算本月固定制造費(fèi)用的各項(xiàng)差異。答案（1）計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用。 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 70002228000 （元） （2）用三差異分析法對固定成本差異進(jìn)行分析。 固定制造費(fèi)用耗費(fèi) （預(yù)算）差異 147001.81500023540（元） 固定制造費(fèi)用能力差異（150014700）2600（元） 固定制造費(fèi)用效率差異（

26、1470070002）21400（元）第8章其他行業(yè)成本核算1.會(huì)計(jì)分錄某農(nóng)業(yè)企業(yè)從2002年開始自行營造200公頃橡膠樹，當(dāng)年發(fā)生種苗費(fèi)403000元，平整土地和定植所使用機(jī)械的折舊費(fèi)為116000元，當(dāng)年發(fā)生肥料及農(nóng)藥費(fèi)375000元、人員工資830000元。橡膠樹在2002年至2007年6年間共發(fā)生管護(hù)費(fèi)用4688000元，以銀行存款等形式支付。2008年橡膠樹進(jìn)入正常生產(chǎn)期。橡膠樹預(yù)計(jì)凈殘值為412000元，在25年內(nèi)按直線法計(jì)提折舊。2008年在養(yǎng)護(hù)和收貨過程中發(fā)生肥料及農(nóng)藥費(fèi)289000元，人員工資420000元，以銀行存款支付其他生產(chǎn)費(fèi)用174500元。要求：為該企業(yè)編制相關(guān)會(huì)計(jì)

27、分錄。答案： （1）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（橡膠樹）1724000 貸：原材料 種苗 403000 肥料及農(nóng)藥 375000 應(yīng)付職工薪酬 830000 累計(jì)折舊 116000 （2）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（橡膠樹） 4688000 貸：銀行存款等4688000 （3）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn) （橡膠樹） 6412000 貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn) （橡膠樹）6412000 （4）借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本 112350 貸：原材料 肥料及農(nóng)藥 289000 應(yīng)付職工薪酬 420000 銀行存款 174500 生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊 240000

28、 （5）借：農(nóng)產(chǎn)品 1123500 貸：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本 1123500 2.會(huì)計(jì)分錄 某物流企業(yè)2009年5月的相關(guān)情況如下：（1）企業(yè)采用滿郵箱制計(jì)算燃料耗用數(shù)。甲車隊(duì)當(dāng)月加油12000升，乙車隊(duì)當(dāng)月加油8600升，丙車隊(duì)當(dāng)月加油5000升。汽油的成本為每升4.2元。（2）企業(yè)對輪胎采用一次攤銷法。當(dāng)月甲車隊(duì)領(lǐng)用外胎3個(gè)，丙車隊(duì)領(lǐng)用外胎1個(gè)。每個(gè)車胎的成本為900元。（3）甲車隊(duì)司機(jī)和助手的工資為36000元，乙車隊(duì)司機(jī)和助手的工資為28000元，丙車隊(duì)司機(jī)和助手的工資為24000元。福利費(fèi)按工資總額的14%提取。（4）甲車隊(duì)計(jì)提車輛折舊費(fèi)140000元，乙車隊(duì)計(jì)提車輛折舊費(fèi)100000元，丙

29、車隊(duì)計(jì)提車輛折舊費(fèi)85000元。（5）企業(yè)發(fā)生洗車費(fèi)、過橋過路費(fèi)等雜費(fèi)60200元，其中甲車隊(duì)22100元，乙車隊(duì)21100元，丙車隊(duì)17000元。（6）企業(yè)發(fā)生營運(yùn)間接費(fèi)用58000元，按直接費(fèi)用金額的比例進(jìn)行分配。（7）甲車隊(duì)當(dāng)月提供1100千噸公里的運(yùn)輸服務(wù)，乙車隊(duì)當(dāng)月提供800千噸公里的運(yùn)輸服務(wù)，丙車隊(duì)當(dāng)月提供600千噸公里的運(yùn)輸服務(wù)。要求：為該企業(yè)編制2009年5月的會(huì)計(jì)分錄，并計(jì)算各車隊(duì)的單位運(yùn)輸成本。答案（1）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出 甲車隊(duì) （燃料）50400 乙車隊(duì) （燃料） 36120 丙車隊(duì) （燃料） 21000 貸：原材料 燃料107520 （2）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支

30、出 甲車隊(duì) （輪胎） 2700 丙車隊(duì) （輪胎） 900 貸：原材料 輪胎 3600 （3）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出 甲車隊(duì) （工資費(fèi)用） 3600 甲車隊(duì)（其他薪酬費(fèi)用）5040 乙車隊(duì)（工資費(fèi)用） 28000 乙車隊(duì)（其他薪酬費(fèi)用）3920 丙車隊(duì)（工資費(fèi)用） 24000 丙車隊(duì)（其他薪酬費(fèi)用）3360 貸：應(yīng)付職工薪酬100320 （4）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出 甲車隊(duì)（折舊費(fèi)）140000 乙車隊(duì)（折舊費(fèi)）100000 丙車隊(duì)（折舊費(fèi)）85000 貸：累計(jì)折舊 325000 （5）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出 甲車隊(duì) （其他費(fèi)用）22100 乙車隊(duì)（其他費(fèi)用） 21100 丙車隊(duì)（其他費(fèi)用

31、） 17000 貸：銀行存款、庫存現(xiàn)金等 60200 （6）甲車隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì) 50400270036000504014000022100 256240 （元） 乙車隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì) 3612028000392010000021100 189140 （元） 丙車隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì) 210009002400033608500017000 151260 （元）甲車隊(duì)分配的營運(yùn)間接費(fèi)用 24909.36 （元）乙車隊(duì)分配的營運(yùn)間接費(fèi)用 18386.50 （元）丙車隊(duì)分配的營運(yùn)間接費(fèi)用 14704.14 （元） 借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出 甲車隊(duì)（營運(yùn)間接費(fèi)用） 24909.36 乙車隊(duì)（營運(yùn)間接費(fèi)用） 18

32、386.50 丙車隊(duì)（營運(yùn)間接費(fèi)用） 14704.14貸：營運(yùn)間接費(fèi)用58000 （7）甲車隊(duì)單位運(yùn)輸成本 255.59（元千噸公里）乙車隊(duì)單位運(yùn)輸成本 259.41（元千噸公里） 丙車隊(duì)單位運(yùn)輸成本 276.61（元千噸公里） 3 會(huì)計(jì)分錄某建筑工程公司目前有甲、乙兩項(xiàng)工程。2009年5月的相關(guān)情況如下：（1）甲、乙兩項(xiàng)工程耗用鋼材的計(jì)劃成本分別為80000元和210000元，耗用水泥的計(jì)劃成本分別為50000元和120000元，耗用其他材料的計(jì)劃成本分別為65000元和18000元。鋼材的成本差異率為-8%，水泥的成本差異率為-3%，其他材料的成本差異率為2%。（2）公司發(fā)生計(jì)時(shí)工資150

33、000元，其中，甲工程耗用6000工時(shí)，乙工程耗用4000工時(shí)。（3）按施工機(jī)械的實(shí)際臺(tái)時(shí)分配機(jī)械使用費(fèi)。公司的一臺(tái)吊車當(dāng)月的機(jī)械使用費(fèi)為13680元，分別對甲、乙兩項(xiàng)工程實(shí)施了機(jī)械作業(yè)，甲工程使用吊車90小時(shí)，乙工程使用吊車24小時(shí)。公司的一臺(tái)挖土機(jī)當(dāng)月的機(jī)械使用費(fèi)為15755元，全部為乙工程服務(wù)。（4）公司運(yùn)輸隊(duì)本月發(fā)生各種費(fèi)用共計(jì)25600元。本月運(yùn)輸隊(duì)總共提供32000噸公里的運(yùn)輸服務(wù)，其中，為甲項(xiàng)目提供9500噸公里的運(yùn)輸服務(wù)，為乙項(xiàng)目提供22500噸公里的運(yùn)輸服務(wù)。（5）公司本月發(fā)生間接費(fèi)用82000元，按各工程的直接成本實(shí)際數(shù)進(jìn)行分配。（6）甲工程包含A，B兩個(gè)分項(xiàng)工程。甲工程月

34、初未完工程成本為879600元。A工程在本月全部完工，B工程完工20%，B工程的預(yù)算造價(jià)為600000元。乙工程為上月新動(dòng)工的工程，尚未完工。要求：為該公司編制2009年5月的會(huì)計(jì)分錄。答案（1）甲工程耗用的材料計(jì)劃成本 800005000065000195000（元） 甲工程耗用材料的成本差異 80000（8）50000（3）6500026600（元） 乙工程耗用的材料計(jì)劃成本 21000012000018000348000（元） 乙工程耗用材料的成本差異210000（8）120000（3（元）借：工程施工合同成本 甲工程（直接材料）195000 乙工程（直接材料）

35、348000 貸：原材料鋼材290000水泥170000 其他材料83000 借：工程施工合同成本 甲工程（直接材料）6600 乙工程（直接材料） 20040 貸：材料成本差異鋼材23200 水泥5100 其他材料1660 （2）甲工程分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi) 150000（60004000）600090000（元） 乙工程分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi) 150000（60004000）400060000（元）借：工程施工合同成本 甲工程（直接人工）90000 乙工程（直接人工）60000 貸：應(yīng)付職工薪酬150000 （3）甲工程分?jǐn)偟踯囐M(fèi)用 13680（9024）9010800（元） 乙工程分?jǐn)偟踯囐M(fèi)用 13680（902

36、4）242880（元） 借：工程施工合同成本 甲工程 （機(jī)械使用費(fèi) ）10800 乙工程 （機(jī)械使用費(fèi) ）18635 貸：機(jī)械作業(yè)吊車13680 挖土機(jī)15755（4）運(yùn)輸費(fèi)用分配率25 60032 0000.8 甲工程分配的運(yùn)輸費(fèi)用0.895007600（元） 乙工程分配的運(yùn)輸費(fèi)用0.82250018000（元） 借：工程施工合同成本 甲工程 （輔助生產(chǎn)費(fèi)用）7600 乙工程 （輔助生產(chǎn)費(fèi)用）18000 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn) 25600（5）甲工程當(dāng)月直接成本 195000660090000108007600296800 （元） 乙工程當(dāng)月直接成本 348000200406000018635

37（元） 甲工程分配的間接費(fèi)用33736.86 （元）乙工程分配的間接費(fèi)用48263.14 （元） 借：工程施工合同成本 甲工程 （間接費(fèi)用） 33736.86 乙工程 （間接費(fèi)用） 48263.14貸：制造費(fèi)用 82000.00（6）甲工程中未完工程成本60000080480000 （元） 甲工程中已完工程成本87960029680033736.86480000730136.86 （元）借：主營業(yè)務(wù)成本730136.86貸：工程施工合同成本甲工程730136.86第9章成本會(huì)計(jì)前沿四、教材練習(xí)題答案 1計(jì)算結(jié)果見表 97。 2（1）攤銷預(yù)防成本。 借：管理費(fèi)用1000貸

38、：質(zhì)量成本預(yù)防成本1000 （2）歸集并結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量檢測成本。 借：質(zhì)量成本鑒定成本2500 貸：累計(jì)折舊500應(yīng)付職工薪酬2000 借：制造費(fèi)用2500貸：質(zhì)量成本鑒定成本2500 （3）歸集不可修復(fù)廢品損失。 借：質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本880 貸：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品880 借：原材料320 營業(yè)外支出560 貸：質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本880 （4）歸集可修復(fù)廢品損失。 借：質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本200 貸：原材料100 輔助生產(chǎn)成本100 （5）結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失成本。借：生產(chǎn)成本甲 （廢品損失）200 貸：質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本 200 （6）歸集并結(jié)轉(zhuǎn)次品降價(jià)損失。 借：質(zhì)量成本外部失敗成本1800 貸：銀行存款1800 借：主營業(yè)務(wù)收入1800 貸：質(zhì)量成本外部失敗成本1800 （7）歸集并結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量 “三包”費(fèi)用。 借：質(zhì)量成本外部失敗成本700 貸：銀行存款700 借：銷售費(fèi)用700貸：質(zhì)量成本外部失敗成本700 第10章成本報(bào)表與成本分析四、教材練習(xí)題答案 1利用全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）首先可以總括地分析全部產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、各種產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況，以及可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況。同時(shí)，還可以分析產(chǎn)值成本率等指標(biāo)的計(jì)劃完成情況。 在分析時(shí)，應(yīng)從總括分析入手，逐步深入地進(jìn)行分析