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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔城管中隊2022年執(zhí)法評議工作述職報告 今年以來,依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府重心下移的工作精神,在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的支配部署下,我們緊緊圍繞辦事處的中心工作和市、區(qū)市容局的管理考核標(biāo)準(zhǔn),進一步做好城市管理工作,完善和理順城管體系,深化細(xì)致地在基層開展起來,適應(yīng)現(xiàn)代化城市進展的客觀要求。城管中隊工作扎實,每天進行違章建筑的巡查,對轄區(qū)內(nèi)的流淌攤點、占道經(jīng)營、戶外廣告的查處和整 治,排查和協(xié)調(diào)整治轄區(qū)內(nèi)的小街巷的保潔和清理亂倒垃圾及垃圾死角。通過以上工作,××辦事處轄區(qū)內(nèi)的市容和環(huán)境衛(wèi)生秩序有了進一步改善,中隊內(nèi)部完善了臺帳管理機制,為做好檢查考核工作打好了基礎(chǔ)。由于加大巡查力度,轄
2、區(qū)內(nèi)的違章現(xiàn)象得到了有效掌握。當(dāng)然由于諸多因素,“如體制問題”我們中隊的工作存在很多不盡人意的地方,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大差距。 一、市容管理工作 今年以來,中隊在市容局領(lǐng)導(dǎo)的部署下,一是進一步加強了對流淌攤點、店外經(jīng)營的管理及整治;二是以人為本,加強攤點管理疏導(dǎo)結(jié)合。××區(qū)必查的幾條路大部分都在我們辦事處轄區(qū),檢查考核任務(wù)重,要求的標(biāo)準(zhǔn)高,工作難度大,管理任務(wù)重。對無證流淌攤點、占道經(jīng)營、處理投訴舉報等問題,如××中學(xué)、聾啞學(xué)校門前的人民來信,協(xié)同兩所學(xué)校共同協(xié)作進行專項整治,有效維護了校內(nèi)的周邊環(huán)境。特殊是化校門前占道經(jīng)營嚴(yán)峻,市里曝光通報批判,針對
3、這一塊狀況,中隊印發(fā)了關(guān)于取締流淌攤點、占道經(jīng)營的通知,在分管領(lǐng)導(dǎo)劉學(xué)社主任召集帶領(lǐng)的突擊隊,以及區(qū)直屬隊共同協(xié)作下,多次清理了化校門前攤點群。這一塊工作反彈性大,需要長效管理。門頭字號、戶外廣告在造期間,××村、孤山村集中清理了不規(guī)范的戶外廣告牌,使我們轄區(qū)內(nèi)的戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化,以及農(nóng)貿(mào)市場的管理和疏導(dǎo),二處市場、李屯市場是我們轄區(qū)的難點問題。創(chuàng)建期間,李屯村為李屯市場便于管理拉起了圍墻,在管理上攻克了一大難點。 目前對于城管進社區(qū)這一項工作,主要是以對檢查考核任務(wù)為主,要想在我們辦事處轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)都組建起來,還需注入一部分相應(yīng)的經(jīng)費,××村
4、從城管進入村委會以來,工作責(zé)任心扎實,在我們辦事處范圍內(nèi)是值得學(xué)習(xí)的,我們?nèi)¢L補短、吸取別的先進區(qū)的工作閱歷,不斷完善內(nèi)部管理機制,制定了一套全面的城管進社區(qū)臺帳,為下一步的檢查考核工作定下了堅實的基礎(chǔ)。 二、環(huán)衛(wèi)工作 環(huán)境衛(wèi)生工作上半年我們辦事處組織各村對上級部門檢查通報的問題,集中清理了多處長期以來遺留的垃圾死角問題。針對市區(qū)里的檢查通報,拍攝的照片,特殊是孤山村垃圾死角嚴(yán)峻,村領(lǐng)導(dǎo)特別重視,支配劉燃主任帶著機械和保潔員清理了××山西路延長段、城市花園四周的幾條垃圾路,有效提升了生活環(huán)境,解決了長期以來存在的老大難問題。 對于轄區(qū)內(nèi)的小街巷的管理和考核,×
5、215;村的閆洪清主任,孤山村的劉燃主任對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、責(zé)任心強,對保潔工的督查管理很到位。由于從8月20日開頭道路保潔權(quán)得轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)化成市場化運作,我們?nèi)齻€城中村得保潔工不在能調(diào)度,給我們城中村得保潔工作帶來了相應(yīng)得難度。到目前為止,我們辦事環(huán)衛(wèi)檢查考核得總分安靜分?jǐn)?shù)在六個辦事處排列第一。 三、違控巡查 依據(jù)辦事處得要求,中隊對轄區(qū)內(nèi)五個村每天進行巡查,對發(fā)覺建房的戶責(zé)令停工并告知各村負(fù)責(zé)人加以掌握,圍繞違建我們和分管領(lǐng)導(dǎo)胡主任、劉主任分別制定了相關(guān)的通知書和整改通知書,對在建房開具限期整改通知書。對檢查到的在建房上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)落實追糾各村控違狀況。 四、下一步工作方案及存在問題 緊緊圍繞辦事處中心工作目標(biāo)開展工作,按續(xù)時進度,中隊將把工作重心傾向檢查考核上的檢查協(xié)調(diào)工作把檢查得臺帳進一步完善。還要把以下幾項工作要逐步得落實。 1、平山路:兩側(cè)的戶外門頭廣告牌按市里統(tǒng)一要求全部換掉,經(jīng)費:政府辦事處一半,個人一半。 2、漢城路:兩側(cè)沿街的戶外廣告牌要統(tǒng)一規(guī)范。經(jīng)費:政府三分之一,辦事處三分之一,個人三分之一。 3、平山路:漢城路、××山路、襄王路、三環(huán)西路、三環(huán)北路沿街的落地廣告牌要集中清理整治。 4、化校門前流淌攤點,占道經(jīng)營性質(zhì)嚴(yán)峻,需長效管理,中隊由市容局直屬對協(xié)作清理了三次,效果不是很明顯,還需進一
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