經(jīng)營部年終工作總結(jié)

1、經(jīng)營部年終工作總結(jié)經(jīng)營部年終工作總結(jié)1 20xx年已成為輝煌，公司在總經(jīng)理xx、副總經(jīng)理xx的領(lǐng)導(dǎo)下，全體同仁本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、誠信為本、更進(jìn)一步、蒸蒸而上”為宗旨，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新為公司的進(jìn)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成果。 20xx年工作全面綻開，預(yù)示著我們今年的工作仍將布滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對過去的工作仔細(xì)總結(jié)，保持清醒熟悉，并著手預(yù)備應(yīng)對20xx年我們將面對的新形勢和新問題，下面我對經(jīng)營部的工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)并提出20xx年工作設(shè)想和要求，不妥之處，請大家指正。 一、20xx年的工作回顧及成果 （一）經(jīng)營部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)的狀況下穩(wěn)

2、步實(shí)現(xiàn)增長，這個月時間完成近四萬多方，回?cái)n資金1000多萬元。 （二）客戶對我們比較滿足，結(jié)交了一批忠誠客戶，并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的.關(guān)系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。信任有一天我們的品牌效應(yīng)會達(dá)到良好的效果。 （三）與各有關(guān)部門協(xié)作較好，處理問題比較準(zhǔn)時，快速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動主動，經(jīng)營部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對公司懷有深厚感情，盼望公司做強(qiáng)做大，以公司為家，在工作中呈現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價(jià)值。 （四）目前市場競爭異樣激烈，利潤空局很小，加強(qiáng)成本掌握、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個大小問題準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，沒有發(fā)生任

3、何事故。 二、不足之處 以上成果的取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對個人而言也是有肯定的進(jìn)步，同時在一些方面還是存在很多不足，在今后工作中要加以改進(jìn)。 （一）員工隊(duì)伍素養(yǎng)跟不上企業(yè)進(jìn)展要求，全面掌控力量不夠，制造性工作方法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。 （二）加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益休戚相關(guān)，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。不足之處還有許多，只有發(fā)覺不足，才能著手改善，在成果面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié)，看到成果是對自己工作的確定并滿懷信念，認(rèn)清不足是盼望做的更好。 三、20xx年工

4、作思路 目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場壓力對我們而言是個及其嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在市場商砼價(jià)格基本全都的'狀況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)制造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。 （一）加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的支配。 （二）連續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門專業(yè)化管理。 （三）加強(qiáng)對攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。 （四）嚴(yán)格執(zhí)行選購制度，加強(qiáng)材料入庫管理。 （五）加大對現(xiàn)場文明的整治，評價(jià)一個企業(yè)的優(yōu)劣，做好的方法是讓客戶做出客觀的評論，客戶對我們供應(yīng)準(zhǔn)時滿足的同時，會看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動主動性和形象、平安措施落實(shí)狀況等等都會一一記在心里，這些都要求我們時刻要維護(hù)企業(yè)的形

5、象。 “雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時的起步困難，我們逐步走向勝利，金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有力量應(yīng)對市場白熱化的競爭，我信任最終成功將是我們。 經(jīng)營部年終工作總結(jié)2 20xx年，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以改革促進(jìn)展，以進(jìn)展促效益，以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收?，F(xiàn)將經(jīng)營部一年來運(yùn)行的狀況作如下匯報(bào)： 一、20xx年工作總結(jié) （一）20xx年度經(jīng)營

6、狀況 1一11月份經(jīng)營部實(shí)際完成工程收入約xx萬元。估計(jì)全年經(jīng)營部完成工程收入xx萬元，主要工作如下： （1）業(yè)擴(kuò)高壓工程完成xx戶，估計(jì)金額為xxx元； （2）業(yè)擴(kuò)低壓工程完成x戶，估計(jì)金額為xx元； （3）自主修理工程，估計(jì)金額為xx元； （4）營銷一戶一表改造工程，估計(jì)金額為x元。 （二）20xx年度經(jīng)營部工作狀況 1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素養(yǎng)，在搞好本職工作的同時，利用業(yè)余時間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴(yán)格根據(jù)“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動上始終與公司保持高度全都，營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。 2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理；根據(jù)公司的要求，搞好經(jīng)營部建章建制工作。 二、20xx年的工作重點(diǎn) 1、主動走出去，努力開拓市場和新客戶，完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，促使公司效益最大化； 2、提高工作效率，按時完成工程施工預(yù)算，加強(qiáng)與相關(guān)科室的協(xié)作，以優(yōu)質(zhì)于民的理念，加快完成客戶需求； 3、主動協(xié)作公司推行內(nèi)部承包