項目招標代理實施方案

1、項 目 實 施 方 案概述對貴校的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為學校挑選即經(jīng)濟又有實力的中標人，我公司將針對每個項目進行認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項業(yè)務(wù)部，負責貴校項目招標代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保本項目順利進行。我公司在實施代理活動中，認真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風險提出防范建議，制定在代

2、理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。我公司認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國招標投標法、中華人民共和國政府采購法及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標效果，維護了招標單位的利益，同時也維護了各投標單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標單位的信任。實施方案為做好貴校的招標代理工作，我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出實施方案如下：首先，我公司會針對項目安排主要負責人，并對項目階段進行劃分及確定各階段責任人。其次，項目各階段的時間安排嚴格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。最后，項目組織機構(gòu)設(shè)置及職能劃分：（一）招標領(lǐng)導小組1、組

3、成：業(yè)主單位派項目負責人2、職能：（1）對整個招標工作進行全面領(lǐng)導、協(xié)調(diào)；（2）解決招標過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）監(jiān)督機構(gòu)1、組成：業(yè)主單位的監(jiān)督代表2、職能：（1）對開標、評標全過程進行監(jiān)督；（2）監(jiān)督投標人綜合得分的計算與統(tǒng)計。（三）評標委員會1、組成：評標委員會由招標人依法組建，由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。2、職能：（1）審閱投標文件，審核其是否實質(zhì)性響應招標文件要求；（2）分析、評審投標方案；（3）負責組織詢標、答疑；（4）根據(jù)既定的評標原則和方法，獨立打分，推薦中標候選人；（5）出具評標報告。（四）招標代理機

4、構(gòu)1、招標代理機構(gòu)為：2、職能：（1）接受委托，負責整個招標活動的組織、實施和相關(guān)服務(wù)工作；（2）負責評標工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和服務(wù)；（3）負責向招標領(lǐng)導小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送有關(guān)評標資料；（4）負責向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。招標工作流程根據(jù)近幾年我公司從事招標代理工作的經(jīng)驗，擬采用以下工作流程：1、簽訂招標代理委托協(xié)議簽訂招標委托代理協(xié)議之后，我公司將根據(jù)每次招標項目的特點，分別組織參加過類似招標工作、具有相關(guān)經(jīng)驗的人員，并將他們補充進招標業(yè)務(wù)小組，確定項目經(jīng)理，全面開展每次招標項目的組織及實施工作。2、招標資格與備案（根據(jù)需要）攜帶本項目招標代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標投標管理部

5、門備案并審查代理人及項目法人資格。3、編制招標文件3.1按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標文件。3.2招標文件的主要內(nèi)容應包括：A投標邀請書；B投標人須知：應寫明招標內(nèi)容及招標范圍、對項目的質(zhì)量要求、時間要求、評標標準和方法、提交投標文件的起止時間、地點和方式、開標的時間和地點；C合同基本條款D適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規(guī)范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗收標準等；E合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；F投標文件格式：根據(jù)項目類型編制；G評標方法和標準。3.3我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。3.4有關(guān)招標文件的商務(wù)條款，我們將充

6、分與業(yè)主單位進行協(xié)商，并周到考慮各種實際情況，務(wù)求令招標文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標法及有關(guān)法律法規(guī)。4、招標文件報審（有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方）。5、發(fā)售招標文件5.1采用公開招標方式的項目，向通過資格審查的投標人發(fā)售招標文件；5.2采用邀請招標方式的項目，向已發(fā)放投標邀請書并接受邀請的投標人發(fā)售招標文件。6、組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進行有關(guān)招標文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘。7、依法組建評標委員會根據(jù)中華人民共和國政府采購法及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8、開標會議8.1開標會議的準備工作代理機構(gòu)與業(yè)主

7、單位協(xié)商確定會議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會議指南。8.2投標文件的接收工作機構(gòu)負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。8.3組織開標會代理機構(gòu)根據(jù)法定的招標程序組織開標會。9、組織評標、定標評標委員會依據(jù)招標文件中公布的評標辦法和評標標準，對投標人的投標報價、技術(shù)實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽等方面進行綜合評審，同時還應對投標人的經(jīng)濟能力進行評估，綜合評審后出具評標報告。評標委員會依據(jù)評標報告向業(yè)主按排名順序推薦中標候選人，由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標人。所有評標過程均嚴格按照中華人民共和國招標投標法、中華人民共和國政府采購法和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委

8、和建設(shè)部等七部委聯(lián)合頒布的評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定等相關(guān)法律、法規(guī)進行。10、報送評標報告評標工作完成后五個工作日內(nèi)，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標報告及有關(guān)資料。11、公示12、發(fā)放中標通知書經(jīng)招標投標管理部門審查，并經(jīng)業(yè)主確認中標結(jié)果后，由我公司代業(yè)主方向中標人發(fā)放中標通知書，并向未中標人通報中標結(jié)果。13、簽訂合同協(xié)助業(yè)主方與中標人簽訂項目合同（如委托）。中標人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi)，我公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金。14、中標人的確定中標人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準同意后，將取消其中標資格，并沒收其投標保證金，由業(yè)主單位另行在評標委員會推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標人。措施和保證1、為維護業(yè)主單位的合法權(quán)益，保證招標代理工作的質(zhì)量，招標過程中將嚴格遵循中華人民共和國招標投標法和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴格按照ISO9001質(zhì)量標準的要求進行整個招標過程的質(zhì)量控制。2、我公司負責組織編制招標文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的設(shè)計咨詢單位將提供技術(shù)標書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標書的基本原則進行解釋、宣傳和指導，包括：21、競爭與非歧視性原則；22、公平、公正