酒店薪酬與福利方案

1、薪資與福利體系方案2018年6月27日目 錄第一章 總則第一條 目的第二條 適用人員第三條 支付原則第二章 薪酬管理辦法第四條 薪資結(jié)構(gòu)第五條 工資計算方法第六條 工資職等第七條 工資標(biāo)準(zhǔn)表第八條 工資級別審定第九條 工資扣款第十條 工資發(fā)放第三章 員工福利第十一條 宿舍第十二條 員工更衣柜第十三條 員工餐體檢第十四條 制服第十五條 工齡工資第十六條 勞保用品第十七條 員工生日第十八條 社會保險第十九條 體檢第二十條 通訊第四章 其它第一章 總 則第一條 目的：為建立有效的薪資體系，實(shí)現(xiàn)薪資管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，發(fā)揮薪酬的激勵作用。根據(jù)中華人民共和國勞動法等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店實(shí)際特制定本

2、方案。第二條 適用人員：本方案僅適用于在酒店長期工作的正式員工。特聘人員、臨時聘用人員、實(shí)習(xí)學(xué)生由酒店與當(dāng)事人另行約定。第三條 薪酬支付原則：(一). 根據(jù)酒店實(shí)際發(fā)展階段，參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、酒店的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)等多方面的因素，確定以下薪資體系指導(dǎo)原則：處于本地區(qū)同業(yè)工資中上水平、相對較高的福利水平和工作生活環(huán)境。(二). 酒店實(shí)行薪酬半保密制，酒店不鼓勵員工隨意討論薪資。第二章 薪資管理辦法第四條 薪資結(jié)構(gòu)：(一). 薪資=月薪+年終績效(二). 月薪=基本工資+崗位津貼+（提成） 如下圖所示：年終績效 基本工資（70%）薪資 月薪 職務(wù)津貼（30%） 提成（視崗位而定）

3、(三). 基本工資：占月薪的70%，為員工的最低生活保障工資。（低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的按當(dāng)?shù)刈畹凸べY計算）(四). 職務(wù)津貼：占月薪的30%，(五). 年終績效：為體現(xiàn)酒店對員工的關(guān)心而設(shè)立，根據(jù)行業(yè)慣例，于每年農(nóng)歷年底（春節(jié)前）根據(jù)酒店上年度的營業(yè)情況，成本控制狀況及績效考評狀況給與額外發(fā)放的獎勵。第五條 薪資計算方法(一). 工作時間：酒店實(shí)行每周48小時工作制，特殊崗位施行綜合工時制。(二). 考勤起止時間：每月1日至當(dāng)月最后一日。(三). 考勤計資天數(shù)：酒店考勤計資天數(shù)=當(dāng)月自然天數(shù)-公休假天數(shù)，工作未滿則按實(shí)際出勤天數(shù)計算。(四). 日薪：日薪=月工資總額÷當(dāng)月考勤天數(shù)。(

4、五). 非法定加班：酒店提倡員工在工作時間內(nèi)高效率地完成本職工作，不提倡加班。部門因經(jīng)營需要加班,需向上級申請批準(zhǔn)并做好加班紀(jì)錄,以補(bǔ)休形式?jīng)_抵加班時間。(六). 法定加班：國家法定節(jié)假日，按國家政策執(zhí)行。如因經(jīng)營導(dǎo)致該休而未休的，則按1:2的比例換休。后勤部門原則上應(yīng)在節(jié)假日當(dāng)天休假，如因工作原因無法休假的，則需提前上報總經(jīng)辦并由總經(jīng)理同意后方可加班，事后按1:2的比例換休。(七). 病假工資：病假領(lǐng)取50%基本工資。（病假需出具正規(guī)醫(yī)院的診斷證明，無證明的按事假處理。）(八). 事假工資：事假屬無薪假。(九). 工傷假：工傷假根據(jù)國家有關(guān)條例執(zhí)行。(十). 婚假：入店1年以上者可享受有薪婚

5、假，普通婚假為3天，晚婚為8天。(十一). 年假：入店1年以上者每年可享受有薪年假5天。年假從第二年的入職月次月起可進(jìn)行休假。(十二). 喪假：直屬親屬可享受帶薪喪假3天。第六條 工資職等：職等：酒店員工工資職等根據(jù)酒店組織架構(gòu)和職務(wù)分類不同分為 “四個職等”，用A、B、C、D表示；第七條 工資標(biāo)準(zhǔn)表人事經(jīng)理根據(jù)以上職等職級標(biāo)準(zhǔn)、參考漢中地區(qū)周邊酒店同業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定各部門統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)表（參閱附件），與各部門管理人員進(jìn)行討論后，報酒店負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。第八條 工資級別的審定(一). 新入職員工定薪:新入職員工經(jīng)總經(jīng)辦初試、部門復(fù)試合格后，按照新入職員工崗位定級，定級后報酒店負(fù)責(zé)

6、人審批，所有新入職員工工資以酒店負(fù)責(zé)人審批為準(zhǔn)。(二). 人事變動之調(diào)薪：當(dāng)員工工作崗位發(fā)生變動時（包括調(diào)職、晉職、降職等），其工資級別相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整幅度可根據(jù)調(diào)動后職位的標(biāo)準(zhǔn)，由員工所在部門負(fù)責(zé)人在人事變更表上注明建議工資和生效日期，轉(zhuǎn)人力資源總監(jiān)審核，呈報酒店財務(wù)總監(jiān)及酒店負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。(三). 所有人員工資變動必須報酒店負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第九條 工資扣款(一). 員工在酒店的借款。(二). 缺勤扣款。(三). 違紀(jì)扣款。(四). 其他按規(guī)定應(yīng)該扣除的款項。第十條 工資發(fā)放(一). 發(fā)放日：每月10日為員工上個月工資發(fā)放日，員工通過指定銀行的個人存款帳戶領(lǐng)取工資。如遇周末或節(jié)假日，則順延

7、相應(yīng)時日發(fā)放。(二). 工資發(fā)放采取“部門填寫當(dāng)月出勤表人事復(fù)核財務(wù)審核酒店負(fù)責(zé)人審批”的程序進(jìn)行。具體如下：1. 各部門考勤責(zé)任人根據(jù)員工考勤情況填寫員工考勤表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后于次月3日下班前（如遇周末或節(jié)假日，則提前）送總經(jīng)辦復(fù)核；2. 總經(jīng)辦于每月5日前將審核的考勤、提成、獎金等所有工資核算資料，送財務(wù)部，由財務(wù)部制作工資表；3. 每月8日前，財務(wù)部工資核發(fā)員根據(jù)總經(jīng)辦提供的工資核計資料編制工資發(fā)放表，經(jīng)主管會計、總經(jīng)辦審核后酒店負(fù)責(zé)人審批發(fā)放。4. 財務(wù)部打印工資條發(fā)至各部門員工。5. 工資查詢：員工如對上月工資有異議或疑問，可找財務(wù)部進(jìn)行查詢，如果出現(xiàn)發(fā)放錯誤，則由財務(wù)部在下

8、月工資中給以更正。6. 離職員工薪資支付：a) 辭職和解聘：員工持解聘通知書到總經(jīng)辦辦理離職手續(xù)后，由部門根據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)，由所在部門報考勤表到總經(jīng)辦，后經(jīng)人事經(jīng)理審核，匯同當(dāng)月工資資料報財務(wù)部核發(fā)工資。予次月10日以銀行轉(zhuǎn)帳方式發(fā)放。b) 不計薪情況：（1） 試用期員工報到后，工作未滿一周離職的，酒店不計出勤；（2） 員工未辦理任何離職手續(xù)而自動離職的，或離職手續(xù)不全的，待完成離職手續(xù)后再補(bǔ)發(fā)應(yīng)得工資；第三章 員工福利第十一條 住宿 需要住宿的員工，可向酒店申請宿舍，酒店將根據(jù)具體情況安排免費(fèi)住宿。 第12條 員工更衣柜 酒店為員工提供更衣柜，用于上班時存放私人衣物及下班時存放制服。

9、第13條 員工餐 酒店視各崗位工作需要，免費(fèi)為當(dāng)班員工提供工作餐。 第十四條 制服 酒店免費(fèi)為員工提供工作制服，員工需妥善保管，離職應(yīng)退還。如有損壞或遺失，需照價賠償。酒店在員工入職滿1個月之后購買男襪、女士短襪、長絲襪及工鞋。絲襪在5-9月份按2雙/月/人進(jìn)行發(fā)放（僅限后勤、前臺等崗位），男襪及女士短襪按2雙/月/人進(jìn)行發(fā)放。工鞋在員工工作滿半年之后按1雙/半年/人進(jìn)行發(fā)放。第十五條 工齡工資正式員工在工作滿一年后均可享有工齡工資100元/月/年，工齡工資累計至500元/月/年后不再增加。第十六條 勞保用品正式員工在入職1月后即可享受勞保，勞保用品每季度發(fā)放一次。勞保用品金額按50元/人/次

10、進(jìn)行購買。第17條 員工生日 酒店每季度按80元/人的標(biāo)準(zhǔn)為員工購買生日禮物。第十八條 社會保險 酒店自員工入職后一個月辦理商業(yè)工商保險。員工入職滿兩年的可辦理養(yǎng)老保險，主管級以上的在入職滿1年可辦理養(yǎng)老保險。第十九條 體檢員工辦理正式入職后須到酒店指定的美康體檢中心辦理健康證，工作未滿半年的員工，健康證的費(fèi)用，由個人自行承擔(dān)；滿半年未滿一年的員工，健康證的費(fèi)用酒店承擔(dān)50%；工作滿一年以上的員工，健康證的費(fèi)用酒店承擔(dān)100%。第二十條 通訊（1） 酒店領(lǐng)班級及以上管理人員須自配手機(jī)，以保持正常聯(lián)絡(luò)；（2） 酒店按以下標(biāo)準(zhǔn)為管理人員發(fā)放通訊補(bǔ)貼：1.經(jīng)理級管理人員100元/月；2.主管/領(lǐng)班級

11、50元/月。3.享受通訊補(bǔ)貼人員須保證通訊暢通，如因關(guān)機(jī)影響工作者，酒店有權(quán)停發(fā)手機(jī)通訊補(bǔ)助。第四章 其它第二十一條：本方案是酒店薪資體系的指導(dǎo)性文件，有關(guān)部門須根據(jù)此方案制定具體可行的各項工作程序及流程。第二十二條：本方案經(jīng)酒店管理層批準(zhǔn)后生效，自公布之日起試行。第二十三條：人事經(jīng)理可每年根據(jù)市場薪資調(diào)查、物價上漲水平、酒店經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略等，提出此方案的修改意見，報酒店負(fù)責(zé)人審批后，作為此方案的附件。第二十四條：本方案的修改解釋權(quán)歸酒店工資級別表單元：元級別等級標(biāo)準(zhǔn)崗位經(jīng)理級A15000客房部經(jīng)理，行政人事經(jīng)理前廳部經(jīng)理，銷售經(jīng)理，工程部經(jīng)理，財務(wù)部經(jīng)理，店長A24500A34000A4

12、3500主管級B13000各部門主管B22800B32600B42400B52200領(lǐng)班級C12400客房領(lǐng)班，前臺領(lǐng)班C22300C32200C42000員工級D12200客房服務(wù)員，前臺接待，保安，工程，行李生D22100D32000D41900D51800附件一、工資級別表酒店人員配置酒店應(yīng)設(shè)行政人事部、財務(wù)部、銷售部、保安部、工程部、前廳部、客房部七個部門。行政人事部人員配置：辦公室主任1名、行政人事經(jīng)理1名、人事專員1名，共3名。財務(wù)部人員配置：財務(wù)經(jīng)理1名、出納1名、會計1名、采購1名、庫管1名，共5名銷售部人員配置：銷售經(jīng)理1名、銷售員2名，共3名。保安部人員配置：保安部經(jīng)理1名、形象保安1名、保安3名，共5名。工程部人員配置：工程部經(jīng)理1名、水電工1名、弱電工2名，共4名。前廳部人員配置：1.國際店:前廳經(jīng)理1名、主管1名、行李生2名、前臺接待7名，共11名。2.茶城店：店長1名、主管1名、前臺接待3名，共5名?？头坎咳藛T配