成本會(huì)計(jì)習(xí)題詳解

1、 第二章習(xí)題一資料：某企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)，本月從外單位購買原材料24000元，低值易耗品7000元，包裝物3000元，其他材料11000元。其中：本月基本生產(chǎn)車間進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用原材料20000元，自制材料5000元，一般消耗材料3000元，領(lǐng)用低值易耗品5000元（一次耗攤銷）。本月支付工資如下：車間生產(chǎn)工人工資9000元，車間管理人員工資3000元，行政管理人員工資4000元，并按工資的14計(jì)提職工福利費(fèi)。要求：1. 計(jì)算本月下列各項(xiàng)費(fèi)用要素的金額：(1)外購材料；(2)工資；(3)福利費(fèi) 2. 計(jì)算本月下列各項(xiàng)產(chǎn)品成本項(xiàng)目的金額：(1)原材料;(2)工資及福利費(fèi)；(3)制造費(fèi)用。解：1.（1

2、）外購材料(28000)：指企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營而耗用的一切從外單位購進(jìn)的原料以 及主要材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件和低值易耗品等。（2） 工資=車間生產(chǎn)工人工資+車間管理人員工資+行政管理人員工資 =9000+3000+4000=16000（3） 福利費(fèi)=工資*14%計(jì)提=16000*14%=22402. （1）原材料=25000 （2）工資及福利費(fèi)=車間生產(chǎn)工人工資*（1+14%計(jì)提）=9000*（1+14%）=10260 （3）制造費(fèi)用=自制材料+一般消耗材料+車間管理人員計(jì)提的福利費(fèi) =（3000+5000）+3000*14%=8420 一般消耗材料：不用于產(chǎn)品生產(chǎn)，而是一

3、般耗用掉的那部分材料。習(xí)題二資料：某企業(yè)本月發(fā)生以下各種稅金：增值稅3300元，營業(yè)稅5600元，資源稅3000元，印花稅2000元，土地使用稅4000元，所得稅10000元，房產(chǎn)稅3000元，車船使用稅1000元。要求：計(jì)算本月費(fèi)用要素稅金費(fèi)用的金額。解：稅金是指應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的各種稅金，如房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅等。 稅金費(fèi)用=印花稅+土地使用稅+房產(chǎn)稅+車船使用稅=2000+4000+3000+1000=10000“營業(yè)稅金及附加”賬戶屬于損益類賬戶，用來核算小企業(yè)日常主要經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金及附加，包括營業(yè)稅、消費(fèi)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、資源稅、土地增值稅和教育費(fèi)附加及地方教

4、育費(fèi)附加等。 第三章習(xí)題一 資料：某企業(yè)6月份期初庫存材料的計(jì)劃成本為59000元，實(shí)際成本為56300元，本月購入材料的計(jì)劃成本為89400元，實(shí)際成本為97200.8元。本月基本生產(chǎn)車間一車間領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為81000元，二車間領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為32000元，行政管理部門領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為3000元。 要求：1.計(jì)算6月份材料成本差異率 2.計(jì)算各部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異和材料實(shí)際成本。解：1.材料成本差異率=（期初結(jié)存材料成本差異+本月購入材料成本差異）/（期初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月購入材料計(jì)劃成本）=（-2700+8400.8）/（59000+89400）=0.042. 基本生

5、產(chǎn)車間一車間負(fù)擔(dān)差異=81000*0.04=3240 二車間負(fù)擔(dān)差異=32000*0.04=1280 行政管理部門負(fù)擔(dān)差異=3000*0.04=120 材料實(shí)際成本：一車間= 二車間=33280 行政管理部門=3120習(xí)題二 資料：某工業(yè)企業(yè)某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品100件，共耗用A種材料1326kg，實(shí)際單位成本為80元/kg。甲產(chǎn)品每件耗用A種材料定額為5kg，乙產(chǎn)品每件耗用A種材料定額為3kg。 要求：1.按照甲、乙產(chǎn)品的材料定額消耗量比例分配計(jì)算A種材料費(fèi)用。 2.編制產(chǎn)品耗用材料費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。解：1.生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用A產(chǎn)品=5*200=1000kg 生產(chǎn)乙產(chǎn)品需要耗用A產(chǎn)

6、品=3*100=300kg 材料費(fèi)用分配率=80*1360/（1000+300）=83.69元/kg 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的產(chǎn)品費(fèi)用=1000*83.69=63690元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的產(chǎn)品費(fèi)用=300*83.69=25107元2. 會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 83690 乙產(chǎn)品 25107 貸：原材料A 習(xí)題三 資料：某企業(yè)一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月領(lǐng)用A、B兩種材料共計(jì)42000元，其中有1221元的材料本月領(lǐng)而未用，下月繼續(xù)耗用，本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品210件，乙產(chǎn)品150件；甲產(chǎn)品消耗定額為：A材料12kg，B材料16kg；乙產(chǎn)品消耗定額為：A材料18kg，B材料7kg。該車間一般耗用領(lǐng)

7、用C材料480kg，C材料本月的材料成本差異率為10。A、B、C三種材料的計(jì)劃單價(jià)分別為：2.4元，5.2元，3.5元。 要求：按原材料的定額費(fèi)用比例分配甲乙產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用，并編制材料費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。解：甲產(chǎn)品消耗費(fèi)用 A材料=210*12*2.4=6048元 B材料=210*16*5.2=17472元 總計(jì)：23520元乙產(chǎn)品消耗費(fèi)用 A材料=150*18*2.4=6480元 B材料=150*7*5.2=5460元 總計(jì)：11940元材料費(fèi)用分配率=（42000-1221）/（23520+11940）=1.15所以甲產(chǎn)品耗用原材料費(fèi)用=23520*1.15=27048元 乙產(chǎn)品

8、耗用原材料費(fèi)用=11940*1.15=13731元C材料的計(jì)劃成本=480*3.5=1680元一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)計(jì)劃成本差異=1680*（-10%）=-168元會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 27048 乙產(chǎn)品 13731 制造費(fèi)用一車間 1680 貸：原材料A、B材料 40779 C材料 1680借：制造費(fèi)用 -168 貸：材料成本差異 -168習(xí)題四 某企業(yè)對(duì)于某些低值易耗品采用一次攤銷法。基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用一批工具計(jì)劃成本2000元；本月報(bào)廢以前月份領(lǐng)用的另一批工具，計(jì)劃成本為1000元，殘料計(jì)價(jià)100元，已驗(yàn)收入庫。該月低值易耗品的成本差異率為節(jié)約5。 要求：編制低值易耗品領(lǐng)用、報(bào)廢和調(diào)

9、整成本差異的會(huì)計(jì)分錄。解：低值易耗品領(lǐng)用時(shí)：借：制造費(fèi)用 2000 貸：周轉(zhuǎn)材料 2000報(bào)廢之前領(lǐng)用工具：借：原材料 100 貸：制造費(fèi)用 100調(diào)整成本差異：借：制造費(fèi)用 -100 貸：材料成本差異低值易耗品成本差異 -100習(xí)題五 某企業(yè)某些低值易耗品采用分次攤銷法。某生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本12000元，本月低值易耗品成本差異率為節(jié)約5，該批專用工具在一年半內(nèi)分月平均攤銷。 要求：編制領(lǐng)用、調(diào)整成本差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。解：低值易耗品領(lǐng)用時(shí)：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 12000 貸：周轉(zhuǎn)材料 12000調(diào)整成本差異：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 600 貸：材料成本差異低值易耗品材料成本差異 6

10、00本月攤銷：借：制造費(fèi)用 633.33 貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 633.33習(xí)題六 2月份某企業(yè)耗電千瓦，每千瓦電費(fèi)的單價(jià)為0.40元，應(yīng)付電費(fèi)元（未付），該企業(yè)基本生產(chǎn)車間耗電千瓦，其中車間照明用電30000千瓦；企業(yè)行政管理部門耗用70000千瓦。企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為小時(shí)。 要求：按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用；A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)；編制分配電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。解：企業(yè)基本車間應(yīng)付費(fèi)用=*0.40=13200元企業(yè)行政管理部門應(yīng)付費(fèi)用=70000*0.40=2800元生產(chǎn)AB的耗電分配率=（-30000）/（+）=0.5千瓦/時(shí)A產(chǎn)品分配電

11、費(fèi)=*0.5*0.40=72000元B產(chǎn)品分配電費(fèi)=*0.5*0.40=48000元會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 72000 B產(chǎn)品 48000 輔助生產(chǎn)成本車間照明 12000 管理費(fèi)用 28000 貸：應(yīng)付賬款 習(xí)題七 資料：根據(jù)工資匯總表本月發(fā)生基本生產(chǎn)車間一車間生產(chǎn)工人工資共計(jì)87888元，管理人員工資9400元；二車間生產(chǎn)工人工資共計(jì)53500元，管理人員工資3200元。一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)丙一種產(chǎn)品。甲、乙、丙三種產(chǎn)品本月產(chǎn)量分別為4000件，6200件，7200件，單件產(chǎn)品工時(shí)定額分別為2.8工時(shí)，4.1工時(shí)，5.4工時(shí)。 要求：按定額工時(shí)比例計(jì)算分配甲、

12、乙、丙三種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)工人工資，并編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。解：生產(chǎn)全部甲產(chǎn)品所需時(shí)間=2.8*4000=11200工時(shí)同理，乙產(chǎn)品=4.1*6200=25420工時(shí) 一車間分配率=87888/（11200+25420）=2.4元/工時(shí)甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)工人工資=11200*2.4=26880元乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)工人工資=25420*2.4=61008元會(huì)計(jì)分錄如下所示：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 26880 乙產(chǎn)品 61008 丙產(chǎn)品 53500 管理費(fèi)用 12600 貸：應(yīng)付職工薪酬工資 習(xí)題八 資料：某紡織廠某年某月應(yīng)付工資資料如下： 單位：元 要求：根據(jù)上述資料編制工資費(fèi)用分配及計(jì)提福利費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄

13、解：工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本紡紗車間 35005 織布車間 41800 輔助生產(chǎn)成本供水車間 3070 機(jī)修車間 9345 制造費(fèi)用 11010 管理費(fèi)用 14000 銷售費(fèi)用 4640 應(yīng)付職工薪酬福利費(fèi) 3240 貸：應(yīng)付職工薪酬工資 計(jì)提福利費(fèi)（按14%計(jì)提）的會(huì)計(jì)分錄如下：在此原“醫(yī)務(wù)、福利部門”計(jì)入管理費(fèi)用中借：基本生產(chǎn)成本紡紗車間 4900.7 織布車間 5852 輔助生產(chǎn)成本供水車間 429.8 機(jī)修車間 1308.3 制造費(fèi)用 1541.4 管理費(fèi)用 2413.6 銷售費(fèi)用 649.6 貸：應(yīng)付職工薪酬工資 17095.4 第四章習(xí)題一 資料：某企業(yè)輔助生產(chǎn)

14、車間生產(chǎn)專用工具一批，為了簡(jiǎn)化核算，不單獨(dú)核算輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用，本月發(fā)生費(fèi)用情況如下：1，  領(lǐng)用原材料8800元，輔助材料1200元，車間一般耗用材料900元。2，  車間生產(chǎn)工人工資為4000元，管理人員工資為1200元。3，  按工資的14計(jì)提福利費(fèi)。4，  計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)5300元。5，  以銀行存款支付其他費(fèi)用7200元。6，  月末未完工的工具成本為4000元，月初未完工的工具成本為5000元，完工工具驗(yàn)收入庫。要求：計(jì)算本月完工工具的成本，并編制上述相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。解：（1）本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+管理費(fèi)用

15、-月末在產(chǎn)品成本 =5000+（10900+5200+728+5300+7200）-4000=30328（2） 會(huì)計(jì)分錄如下所示： 借：低值易耗品 30328 貸：輔助生產(chǎn)成本 30328習(xí)題二資料：某廠設(shè)有供水和供電二個(gè)輔助生產(chǎn)車間，某年10月份有關(guān)費(fèi)用資料如下：要求：根據(jù)上述資料分別采用直接分配法、順序分配法與代數(shù)分配法來分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。解：（1）直接分配法： 計(jì)算各受益單位應(yīng)分配費(fèi)用：（供水費(fèi)用分配率=0.8 / 供電費(fèi)用分配率=0.57） 第一生產(chǎn)車間：應(yīng)分配水費(fèi)：4800*0.8=3840 應(yīng)分配電費(fèi)：25000*0.57=14250 總計(jì)：18090 第二生

16、產(chǎn)車間：應(yīng)分配水費(fèi)：3700*0.8=2960 應(yīng)分配電費(fèi)：18000*0.57=10260 總計(jì)：13220 企業(yè)管理部門：應(yīng)分配水費(fèi)：500*0.8=400 應(yīng)分配電費(fèi)：2000*0.57=1140 總計(jì)：1540 會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本一車間 17590 二車間 12860 管理費(fèi)用 1500 貸：輔助生產(chǎn)成本供水費(fèi) 7200 供電費(fèi) 25650（2） 順序分配法： 供水車間費(fèi)用分配率=7200 / （1000+4800+3700+500）=0.72 供水車間費(fèi)用分配：供電車間負(fù)擔(dān)水費(fèi)：1000*0.72=720 第一生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)水費(fèi)：3456 第二生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)水費(fèi)：2664

17、企業(yè)管理部門負(fù)擔(dān)水費(fèi)：360 供電車間費(fèi)用分配率=（25650+720）/（25000+18000+2000）=0.586 供電車間費(fèi)用分配：第一生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)水費(fèi)：14650 第二生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)水費(fèi)：10548 企業(yè)管理部門負(fù)擔(dān)水費(fèi)：1172 會(huì)計(jì)分錄如下： 借：輔助生產(chǎn)成本供電費(fèi) 720 基本生產(chǎn)成本一車間 18106 二車間 13212 管理費(fèi)用 1532 貸：輔助生產(chǎn)成本供電費(fèi) 26370 供水費(fèi) 7200（3） 代數(shù)分配法 設(shè)供水車間單位成本為x，供電車間單位成本為y，則： 7200+5000y=10000x 25650+1000x=50000y 解得：x=0.9864 ,y=0.532

18、7 供水車間直接發(fā)生費(fèi)用=7200 應(yīng)分配電費(fèi)=5000*0.5327=2663.5 總計(jì)：9863.5 供電車間直接發(fā)生費(fèi)用=25650 應(yīng)分配水費(fèi)=1000*0.9864=986.4 總計(jì)：26636.4 第一生產(chǎn)車間：應(yīng)分配水費(fèi)=4800*0.9864=4734.72 應(yīng)分配電費(fèi)=25000*0.5327=13317.5 總計(jì)：18052.22 第二生產(chǎn)車間：應(yīng)分配水費(fèi)=3700*0.9864=3649.68 應(yīng)分配電費(fèi)=18000*0.5327=9588.6 總計(jì)：13238.28 企業(yè)管理部門：應(yīng)分配水費(fèi)=500*0.9864=493.2 應(yīng)分配電費(fèi)=2000*0.5327=1065

19、.4 總計(jì)：1558.6 會(huì)計(jì)分錄如下： 借：輔助生產(chǎn)成本供水費(fèi) 2663 供電費(fèi) 986 基本會(huì)計(jì)成本一車間 18052 二車間 13238 管理費(fèi)用 1559 貸：輔助生產(chǎn)成本供水費(fèi) 9864 供電費(fèi) 26635 第五章習(xí)題一資料:某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲,乙,丙三種產(chǎn)品,各產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)分別為:甲產(chǎn)品3000工時(shí),乙產(chǎn)品2500工時(shí),丙產(chǎn)品2585工時(shí),本月該車間發(fā)生以下制造費(fèi)用共計(jì)19404元: 1,車間領(lǐng)用修理備用件1200元, 低值易耗品3200元(五五攤銷法) 2,車間管理人員工資3600元,并按工資的14計(jì)提福利費(fèi)。 3,車間計(jì)提固定資產(chǎn)折舊為3300元。 4,從輔助生產(chǎn)車間分配

20、來修理費(fèi)2400元。 5,以銀行存款支付其他費(fèi)用共計(jì)6800元。 6,制造費(fèi)用采用生產(chǎn)工時(shí)比例在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。要求：1，根據(jù)上述資料計(jì)算分配甲、乙、丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。 2，編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。解：（1）制造費(fèi)用分配率=19404/（3000+2500+2585）=2.4 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=3000*2.4=7200 同理，乙產(chǎn)品=2500*2.4=6000 丙產(chǎn)品=6204（2） 會(huì)計(jì)分錄如下： 1.借：制造費(fèi)用 1200 貸：原材料 1200 借：低值易耗品在用低值易耗品 3200 貸：低值易耗品在庫低值易耗品 3200 借：制造費(fèi)用 1600 貸：低值易耗品低

21、值易耗品攤銷 1600 2.借：制造費(fèi)用 4104 貸：應(yīng)付職工薪酬 3600 應(yīng)付福利費(fèi) 504 3.借：制造費(fèi)用 3300 貸：累計(jì)折舊 3300 4.借：制造費(fèi)用 2400 貸：輔助生產(chǎn)成本 2400 5.借：制造費(fèi)用 6800 貸：銀行存款 6800 6.借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 7200 乙產(chǎn)品 6000 丙產(chǎn)品 6204 貸：制造費(fèi)用 19404習(xí)題二 資料： 某工業(yè)企業(yè)只有一個(gè)車間，全年制造費(fèi)用計(jì)劃為79200元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：A產(chǎn)品1200件，B產(chǎn)品960件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：A產(chǎn)品8小時(shí)，B產(chǎn)品5小時(shí)。11月份實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品110件，B產(chǎn)品100件；該月實(shí)際

22、制造費(fèi)用為6100元；“制造費(fèi)用”賬戶月初余額為借方1300元。 12月份實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品80件，B產(chǎn)品90件，該月實(shí)際制造費(fèi)用為6076元?！爸圃熨M(fèi)用”賬戶年末不保留余額，實(shí)際制造費(fèi)用與按計(jì)劃轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用之間的差額，按12月份A、B兩種產(chǎn)品的定額工時(shí)比例分配。要求： 1、計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率； 2、計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)11、12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用； 3、計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用差異； 4、作12月份制造費(fèi)用差額調(diào)整的會(huì)計(jì)分錄。解：（1）制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率=79200/（1200*8+960*5）=5.5（2）11月實(shí)際定額工時(shí)=110*8+100*5=1380 應(yīng)分配的制

23、造費(fèi)用=1380*5.5=7590 12月實(shí)際定額工時(shí)=80*8+90*5=1090 應(yīng)分配的制造費(fèi)用=1090*5.5=5995（3） 年末制造費(fèi)用差異=1300+6100+6076-7590-5995= -109 制造費(fèi)用差異分配率= -109/（80*8+90*5）= -0.1 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用差異=80*8* -0.1= -64 B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用差異=90*5* -0.1= -45（4） 調(diào)整會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 64 基本生產(chǎn)成本B產(chǎn)品 45 貸：制造費(fèi)用 109習(xí)題三 資料：某企業(yè)某車間全年制造費(fèi)用預(yù)算為28800元，各種產(chǎn)品全年定額工時(shí)為24000小

24、時(shí)。12月份甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)為4300小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)為2300小時(shí)。年末核算時(shí)，該車間全年發(fā)生制造費(fèi)用32000元，前11個(gè)月按計(jì)劃共分配制造費(fèi)用24000元。全年制造費(fèi)用差異由于較小，全部計(jì)入甲產(chǎn)品成本中。要求： 1、采用年度計(jì)劃分配率法計(jì)算12月份甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。 2、年末對(duì)制造費(fèi)用差異進(jìn)行處理的會(huì)計(jì)分錄。解：（1）制造費(fèi)用計(jì)劃分配率=28800/24000=1.2 12月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=4300*1.2=5160 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=2300*1.2=2760（2） 年末制造費(fèi)用差異=32000-24000-（5160+2760）=80

25、 調(diào)整會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 80 貸：制造費(fèi)用 80 第六章習(xí)題一資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，經(jīng)檢查，合格品為380件，不可修復(fù)廢品為20件。生產(chǎn)甲產(chǎn)品共發(fā)生生產(chǎn)工時(shí)40000小時(shí)，其中廢品工時(shí)為3000小時(shí)。共發(fā)生原材料費(fèi)用元，工資及福利費(fèi)88000元，制造費(fèi)用元。原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，廢品回收殘料計(jì)價(jià)500元。要求：根據(jù)上述資料，原材料費(fèi)用按合格品和廢品的數(shù)量比例分配，其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，計(jì)算廢品的凈損失。解：原材料費(fèi)用分配率=/400=400工資及福利費(fèi)用分配率=88000/40000=2.2元/時(shí)制造費(fèi)用分配率=/40000=3.8元/時(shí)不可修復(fù)廢

26、品的成本：原材料費(fèi)用=20*400=8000 工資及福利費(fèi)=2.2*3000=6600 制造費(fèi)用=3.8*3000=11400廢品凈損失=8000+6600+11400-500=25500習(xí)題二資料：某企業(yè)規(guī)定不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)。某月某產(chǎn)品的不可修復(fù)廢品20件，每件直接材料定額為15元；20件廢品的定額工時(shí)共為130小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：直接人工5元，制造費(fèi)用7元。該月該產(chǎn)品的可修復(fù)廢品發(fā)生修復(fù)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用500元，直接人工360元，制造費(fèi)用800元。廢品的殘料作為輔助材料入庫，計(jì)價(jià)100元。應(yīng)由責(zé)任人員賠償?shù)膹U品損失200元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：1

27、，計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本； 2，計(jì)算全部廢品的凈損失； 3，編制歸集廢品修復(fù)費(fèi)，以及結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本、廢品殘值、應(yīng)收賠款和廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。解：（1）不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本=20*15+130*（5+7）=1860（2） 全部廢品的凈損失=1860+500+360+800-100-200=3220（3） 會(huì)計(jì)分錄如下： 可修復(fù)： 借：廢品損失某產(chǎn)品 1660 貸：基本生產(chǎn)成本某產(chǎn)品 1660 不可修復(fù)： 借：廢品損失某產(chǎn)品 1860 借：基本生產(chǎn)成本某產(chǎn)品 1860 借：原材料 100 借：廢品損失某產(chǎn)品 100 借：其他應(yīng)收款 200 借：廢品損失某產(chǎn)品 200 借：基本生產(chǎn)

28、成本某產(chǎn)品廢品損失 3220 貸：廢品損失某產(chǎn)品 3220 習(xí)題三 資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本月發(fā)生可修復(fù)廢品2件，在修復(fù)過程中，共領(lǐng)材料150元（計(jì)劃成本），原材料成本差異為2，修復(fù)工時(shí)250小時(shí)，每小時(shí)工資費(fèi)用3.5元。另按14計(jì)提職工福利費(fèi)，應(yīng)收過失人賠款200元。要求：計(jì)算可修復(fù)廢品的廢品損失并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。解：（1）可修復(fù)廢品損失=150*0.98+250*3.5*1.14-200=944.5（2） 會(huì)計(jì)分錄如下： 借：廢品損失丙產(chǎn)品 1144.5 貸：原材料 147 應(yīng)付職工薪酬及福利費(fèi) 977.5 借：其他應(yīng)收款 200 貸：廢品損失丙產(chǎn)品 200 借：基本生產(chǎn)

29、成本丙產(chǎn)品廢品損失 944.5 貸：廢品損失丙產(chǎn)品 944.5 第七章習(xí)題一資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品數(shù)量為18件，本月投產(chǎn)12件，本月完工20件。原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量分配，其他費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。月末在產(chǎn)品資料見下表：產(chǎn)品成本明細(xì)賬要求：計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果填入表中習(xí)題二資料：（一）某工廠甲材料收發(fā)存情況如下： 1.月初結(jié)存20000公斤，每公斤計(jì)劃單位成本為2元，月初材料成本差異率為10。 2.本月購入甲材料80000公斤，材料的實(shí)際采購成本為元。 3.本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用甲材料54340公斤。（二）生產(chǎn)情況如下： 1.

30、A、B兩種產(chǎn)品月初均無在產(chǎn)品。 2. A、B兩種產(chǎn)品的本月完工產(chǎn)量分別為4000件和5000件。3. A、B兩種產(chǎn)品對(duì)甲材料的消耗定額及月末在產(chǎn)品情況如下表：注：甲材料在各道工序開始時(shí)一次投入要求： 1.按定額耗用量比例，計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的本月實(shí)際耗用甲材料的數(shù)量。 2.計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品耗用的甲材料應(yīng)分?jǐn)偟牟牧铣杀静町?，并編制結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異的會(huì)計(jì)分錄。 3.計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品耗用的甲材料的實(shí)際成本。 4.分別采用約當(dāng)產(chǎn)量法及定額比例法，將直接材料費(fèi)用在A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。解：1.A產(chǎn)品材料定額消耗量=4000*8+200*6+100*8=34000B產(chǎn)品材料定

31、額消耗量=5000*3+50*2+100*3=15400材料數(shù)量分配率=54340/（34000+15400）=1.1A產(chǎn)品應(yīng)分配材料數(shù)量=34000*1.1=37400B產(chǎn)品應(yīng)分配材料數(shù)量=15400*1.1=169402. 月初結(jié)存的材料成本差異=20000*2*-0.1= -4000本月購入的材料成本差異=-80000*2=20000本月材料成本差異率=（20000-4000）/（40000+）=8%A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本差異=37400*2*8%=5984元B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本差異=16940*2*8%=2710.4元3. A產(chǎn)品耗用的甲材料的實(shí)際成本=37400*2+5984=8078

32、4元B產(chǎn)品耗用的甲材料的實(shí)際成本=16940*2+2710.4=36590.4元 4. （1）約當(dāng)產(chǎn)量法： A產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200*6/8+100=250 A產(chǎn)品的材料費(fèi)用分配率=80784/（4000+250）=19.008 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=4000*19.008=76032元 在產(chǎn)品應(yīng)分陪的材料費(fèi)用=250*19.008=4752元（2） 定額比例法： A產(chǎn)品的材料定額消耗量： 完工產(chǎn)品=4000*8=32000 在產(chǎn)品=200*6+100*8=2000 A產(chǎn)品的材料定額分配率=80784/（32000+2000）=2.376 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=32000*2

33、.376=76032元 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=2000*2.376=4752元習(xí)題三 資料：某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中原材料所占比重很大。月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為26000元，本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料54000元，燃料及動(dòng)力1100元，工資及福利費(fèi)1500元，制造費(fèi)用1600元。本月完工產(chǎn)品78臺(tái)，月末在產(chǎn)品50臺(tái)。 要求：采用在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)，計(jì)算該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。解：材料分配率=（26000+54000）/（78+50）=625完工產(chǎn)品成本=78*625+1100+1500+1600=52950元在產(chǎn)品成本=50*625

34、=31250元習(xí)題四 資料：某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)N產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成，原材料在生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入，其投入程度與生產(chǎn)工時(shí)投入進(jìn)度不一致。該產(chǎn)品月初及本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如下表：各工序材料消耗定額和工時(shí)定額，以及在產(chǎn)品數(shù)量如下表本月N產(chǎn)品完工230件。要求： (1)分別計(jì)算各工序在產(chǎn)品完工程度（投料程度與加工程度）。 (2)分別計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量（包括分配原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量）。 (3)采用約當(dāng)產(chǎn)量法，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。解：1.第一道工序的投料程度=（20×50）/50=20 第二道工序的投料程度=（20+16×50）/50=56 第

35、三道工序的投料程度=（20+16+14×50）/50=86 第一道工序的加工程度=（10×50）/20=25 第二道工序的加工程度=（10+6×50）/20=65 第三道工序的加工程度=（10+6+4×50）/20=902、分配材料時(shí)約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算=200×20+200×56+100×86=238（件） 分配其他加工費(fèi)用時(shí)約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算=200×25+200×65+100×90=270（件）3、材料費(fèi)用分配率=（38890+90746）/ （230+238）=277（元/件） 燃料及動(dòng)力費(fèi)用分配

36、率=（4306+6458）/ （230+270）=21.528習(xí)題五 資料：1.某企業(yè)1999年3月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，其產(chǎn)品成本明細(xì)賬匯總資料如下表：2.丙產(chǎn)品3月份月初在產(chǎn)品、月末在產(chǎn)品情況如下表，本月完工產(chǎn)品為1140件：3.丙產(chǎn)品在第一、第二、第三工序開始時(shí)分別投入60、25、15的材料費(fèi)用。4.采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 要求：分別采用加權(quán)平均法和先進(jìn)先出法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品總成本及單位成本。解：（1）加權(quán)平均法：材料費(fèi)用分配時(shí)月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=120*60%+80*85%+110=250加工費(fèi)用分配時(shí)月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=120*33%+80*68%+

37、110*90%=193材料費(fèi)用分配率=75616/（1140+250）=54.4燃料及動(dòng)力費(fèi)用分配率=19061.90/（1140+193）=14.3工資及福利費(fèi)分配率=32391.90/1333=24.3制造費(fèi)用分配率=43455.8/1333=32.6月末在產(chǎn)品成本=250*54.4+（14.3+24.3+32.6）*193=27341.6元完工產(chǎn)品總成本=1140*（54.4+14.3+24.3+32.6）=元（2） 先進(jìn)先出法月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算：材料250 加工193月初在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：材料費(fèi)用分配時(shí)=210*40%+150*15%=106.5 加工費(fèi)用分配時(shí)=210*0.65+

38、150*0.38+90*0.15=207月投產(chǎn)本月完工產(chǎn)品數(shù)量=1140-210-150-90=690材料費(fèi)用分配率=47397.05/（250+106.5+690）=45.29燃料及動(dòng)力費(fèi)用分配率=12698.50/（193+207+690）=11.65工資及福利費(fèi)分配率=23271.50/1090=21.35制造費(fèi)用分配率=30520/1090=28月末在產(chǎn)品成本=250*45.29+193*（11.65+21.35+28）=23095.5元完工產(chǎn)品總成本=（106.5+690）*45.29+（207+690）*61=90790.485元 第八章習(xí)題一 資料：某企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，由于半

39、成品不對(duì)外銷售，管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，另設(shè)一個(gè)輔助生產(chǎn)車間機(jī)修車間，不設(shè)“制造費(fèi)用”科目對(duì)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用單獨(dú)核算。有關(guān)成本計(jì)算資料如下： 1. 產(chǎn)量和單位完工產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)情況 2. 本月發(fā)生有關(guān)費(fèi)用(1)各項(xiàng)貨幣支出（均用存款支付） 基本生產(chǎn)車間：辦公費(fèi)600元，差旅費(fèi)1000元，運(yùn)輸費(fèi)300元。機(jī)修車間：辦公費(fèi)200元，運(yùn)輸費(fèi)300元。(2)原材料費(fèi)用（計(jì)劃成本） A產(chǎn)品耗用主要材料20000元，B產(chǎn)品耗用主要材料16000元，機(jī)修車間修理耗用主要材料1500元，基本生產(chǎn)車間一般性耗用材料600元。

40、本月材料成本差異率為2。(3)外購動(dòng)力費(fèi)用 本月共用電45000千瓦，應(yīng)付電費(fèi)13500元，其中A產(chǎn)品生產(chǎn)直接用電15000千瓦，B產(chǎn)品生產(chǎn)直接用電24000千瓦，機(jī)修車間工藝用電4500千瓦，基本生產(chǎn)車間照明用電1500千瓦。(4)工資費(fèi)用： 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資18500元，按本期生產(chǎn)產(chǎn)品所耗定額工時(shí)比例分配；基本生產(chǎn)車間管理人員工資1500元；機(jī)修車間工人工資2000元；機(jī)修車間管理人員工資1000元。(5)計(jì)提職工福利費(fèi)用（14）(6)折舊費(fèi)用： 基本生產(chǎn)車間1500元，機(jī)修車間500元。 (7)待攤費(fèi)用： 該企業(yè)本月應(yīng)待攤的保險(xiǎn)費(fèi)（待攤費(fèi)用）共計(jì)600元，其中基本生產(chǎn)車間攤銷40

41、0元，機(jī)修車間200元。 該企業(yè)本月應(yīng)攤銷的大修理費(fèi)（長(zhǎng)期待攤費(fèi)用）550元，其中基本生產(chǎn)車間攤銷450元，機(jī)修車間攤銷100元。工資費(fèi)用的分配：A產(chǎn)品定額工時(shí)的計(jì)算：產(chǎn)品的定額工時(shí)=500×15+100×40×1548×40×15=7812B產(chǎn)品定額工時(shí)的計(jì)算：產(chǎn)品的定額工時(shí)=350 ×8 +50 ×50 ×853 ×50 ×8=2788完工產(chǎn)品的定額工時(shí)=350 ×8 月末在產(chǎn)品的定額工時(shí)= 50 ×50 ×8=200(8)預(yù)提費(fèi)用 該企業(yè)本月份按計(jì)劃預(yù)提基本生

42、產(chǎn)車間的修理費(fèi)用300元。(9)輔助生產(chǎn)費(fèi)用 該企業(yè)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直接分配法分配，本月機(jī)修車間共完成修理工時(shí)1000小時(shí)，其中基本生產(chǎn)車間一般耗用600小時(shí)，企業(yè)管理部門耗用400小時(shí)。(10)基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用 該企業(yè)規(guī)定，A、B兩種產(chǎn)品所耗制造費(fèi)用按本期投入產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例分配。(11)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的分配 該企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。(12)月初在產(chǎn)品情況 A產(chǎn)品48件，直接材料費(fèi)用2400元，動(dòng)力費(fèi)用900元，直接工資費(fèi)用656.92元，制造費(fèi)用963.53元。B產(chǎn)品53件，直接材料費(fèi)用3180元，動(dòng)力費(fèi)用1050元，直接工資費(fèi)用640.58元，制造費(fèi)用624.47元。(13)其他情況 材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各月末，A在產(chǎn)品的加工程度為40、月末B在產(chǎn)品的加工程度為50。要求： (1)據(jù)上列資料，分配各項(xiàng)間接費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。 (2)計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會(huì)計(jì)分錄。 解：（略）習(xí)題二 資料：某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，生產(chǎn)過程分一、二、三車間順序完成。因各車間半成品不對(duì)外銷售，管理上不要求分步計(jì)算半成品成本，故采用品種法。該企業(yè)19年6月份成本計(jì)算及有關(guān)資料如下： (1)甲產(chǎn)品各步驟（車間）的工時(shí)定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量如下：步驟一的約當(dāng)產(chǎn)量=400*50*50%/（5