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1、人力資源部平安生產(chǎn)責(zé)任制棗莊礦業(yè)人力資源部平安生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))一、崗位職責(zé)第1條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、集團(tuán)公司有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程、指令及文件等,結(jié)合平安生產(chǎn)實(shí)際,制定人力資源配置規(guī)劃和目標(biāo)。第2條 嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,協(xié)助集團(tuán)公司安監(jiān)局進(jìn)行崗前平安培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可準(zhǔn)予上崗。開展技術(shù)培訓(xùn)鑒定,逐步提高職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)。適應(yīng)集團(tuán)公司平安、生產(chǎn)開展對(duì)技能人才需求。第3條 建立健全勞動(dòng)管理制度。標(biāo)準(zhǔn)煤礦各類用工,實(shí)行統(tǒng)一管理。企業(yè)依法與職工簽訂勞動(dòng)用工合同,建立健全員工檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第4條 煤礦井下禁止獨(dú)立承包采掘工作面的包工隊(duì)。用人單位要與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。第5條
2、依法建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的勞務(wù)公司,集團(tuán)公司新招聘用工,按規(guī)定程序招聘,統(tǒng)一辦理勞務(wù)輸出手續(xù),做到公開、公正、公平。第6條 加強(qiáng)勞動(dòng)根底管理建設(shè)。認(rèn)真做好報(bào)名、資格審核、考試考核、勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)登記等管理工作,建立就業(yè)培訓(xùn)檔案,確保用工合法化,管理標(biāo)準(zhǔn)化。第7條 加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理,嚴(yán)格按照精簡(jiǎn)、高效的原那么,以勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備人員,組織生產(chǎn)。推行一崗多責(zé)、一專多能。做好減人提效工作。第8條 推行井下平安質(zhì)量掛鉤考核方法,按照以責(zé)定量、以崗定薪原那么,對(duì)生產(chǎn)一線采煤、掘進(jìn)、一通三防以及井下輔助的關(guān)鍵崗位實(shí)行平安質(zhì)量掛鉤、考核,建立鼓勵(lì)約束機(jī)制。二、責(zé)任追究第9條 不能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保障政策
3、、法規(guī),企業(yè)違犯規(guī)定用工,企業(yè)與員工未簽訂勞動(dòng)合同,造成重大損失或影響的。第10條 違反集團(tuán)公司招聘員工和勞務(wù)輸出工作程序,造成重大影響和后果的。第11條 勞動(dòng)合同管理、工傷保險(xiǎn)管理、勞開工資、職業(yè)技能培訓(xùn)以及各項(xiàng)勞動(dòng)、勞務(wù)管理等項(xiàng)工作,違反集團(tuán)公司規(guī)定或違反人力資源部管理制度,造成影響的,追究部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要責(zé)任、和直接責(zé)任。第12條 審核不嚴(yán),調(diào)控不當(dāng),未能嚴(yán)格執(zhí)行工效掛鉤、井下平安質(zhì)量掛鉤等方法,造成重大影響的。第13條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、重要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部及科室責(zé)任人,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,按照集團(tuán)公司責(zé)任追究暫行規(guī)定給予相應(yīng)的處分。內(nèi)容總結(jié)1人力資源部平安生產(chǎn)責(zé)任制棗莊礦業(yè)人力資源部平安生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))一、崗位職責(zé)第1條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、集團(tuán)公司有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程、指令及文件等,結(jié)合平安生產(chǎn)實(shí)際,制定人力資源配置規(guī)劃和目標(biāo)2企業(yè)依法與職工簽訂勞動(dòng)用工合同,建立健全員工檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理3第5條 依
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