員工內(nèi)部推薦獎勵機制

1、員工內(nèi)部推薦獎勵機制1、 總則 此制度僅適用于公司全體在職員工（人力資源部員工除外）二、目的為了進一步調(diào)動公司內(nèi)部員工隊伍的人脈優(yōu)勢，提升內(nèi)部員工薦優(yōu)舉賢的積極性，實現(xiàn)公司人力資源的最佳配置，拓寬公司招聘渠道，鼓勵員工舉薦人才，提高招聘工作效率和質(zhì)量。3、 原則1、 堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，擇?yōu)錄用的原則。2、堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部舉薦的原則。3、被舉薦人的必備條件： 3.1滿足招聘崗位任職條件； 3.2認同公司價值觀和公司文化； 3.3具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。4、 內(nèi)部推薦介紹1、 內(nèi)部推舉薦通過公司員工舉薦新員工的招聘方式。2、特點應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性，文化、能力匹配度高。

2、5、 推薦流程1、人力資源部定期將公司空缺職位在公司內(nèi)部進行公示；2、員工有合適人選，需要將被推薦人的個人簡歷及相關(guān)資料遞交至公司人力資源部；3、人力資源部根據(jù)公司招聘流程進行簡歷篩選、面試等工作；4、如面試合格，將按公司相關(guān)招聘程序進行；5、人力資源部會及時將結(jié)果反饋給推薦人；6、對于重要崗位，人力資源部有權(quán)對被推薦人進行背景調(diào)查；7、內(nèi)部推薦還應(yīng)遵守公司其他相關(guān)制度。六、獎勵制度說明1、獎勵制度 1.1如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，進入試用期或至轉(zhuǎn)正后，推薦人獲取相應(yīng)現(xiàn)金獎勵； 1.2如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人獲取相應(yīng)全額現(xiàn)

3、金獎勵。2、此制度范圍 2.1推薦人享受的獎金金額，按照被推薦人試用期通過后的級別和職位給予； 2.2如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵；  2.3被推薦人選如果未被錄用,其應(yīng)聘資料將進入公司人才庫作為儲備； 2.4全體員工適用，總監(jiān)級（含）以上中高管推薦人才至本部門工作的除外。七、獎金確認及發(fā)放流程1、獎金發(fā)放流程及標準 1.1被推薦人員獲聘用并轉(zhuǎn)正后，按下列規(guī)定給予推薦人一定的獎勵，人事部提交，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后，隨當(dāng)月工資一同發(fā)放發(fā)放； 1.2被推薦人入職一個月后支付推薦人推薦獎的30%，轉(zhuǎn)正后第二個月內(nèi)支付推薦獎的70%。2、 獎金金額標準部門

4、類別職能部門技術(shù)部門職級分類總監(jiān)（含）總監(jiān)級以上主管及經(jīng)理級普通一線員工高級技術(shù)人才中級技術(shù)人才初級技術(shù)人才獎金金額800-1000元500元300元800-1000元500元300元入職1個月30%30%30%30%30%30%入職轉(zhuǎn)正70%70%70%70%70%70%3、獎金的發(fā)放方式人事部部負責(zé)內(nèi)部推薦獎勵的統(tǒng)籌管理及費用的統(tǒng)計，財務(wù)部負責(zé)發(fā)放。8、 其他本制度經(jīng)總裁（或其授權(quán)人）審批后執(zhí)行，修改亦同。9、 附件附件一：公司內(nèi)部人才推薦表推薦人信息姓名職位部門聯(lián)系電話被推薦人信息姓名職位部門聯(lián)系電話聯(lián)系電話其他情況推薦人與候選人的關(guān)系推薦職位推薦原因推薦人對被推薦人的評價 推薦人愿意為

5、被推薦人提供人事?lián)＃⒃敢獬袚?dān)被推薦人在公司違法亂紀事件的連帶責(zé)任。推薦人簽字： 日期：推薦結(jié)果附件二：員工內(nèi)部推薦確認單 茲有公司 部員工（姓名） ，推薦新員工 名，詳細名單如下：序號姓名性別崗位身份證號碼入職日期獎勵標準入職1月轉(zhuǎn)正后領(lǐng)取確認 領(lǐng)取確認 人力資源部經(jīng)理簽字：人力資源部經(jīng)理簽字： 年 月 日 年 月 日總裁簽字：總裁簽字： 年 月 日 年 月 日 溫馨提示：請妥善保管確認單，作為內(nèi)部推薦獎勵的憑據(jù)但具體落到實處應(yīng)該是一種尊重，一種接人待物的方式方法。和文化知識有關(guān)，但不是必然，主要來自家庭的影響和后天的修為。赫本被譽為女神，不僅僅因其貌美，貌美的很多，并不能被全世界的人記住

6、；也不是因為學(xué)歷，比她學(xué)歷高的比比皆是。但她用她的一生詮釋了修養(yǎng)這個概念，她在遺言里這樣說“若要優(yōu)美的嘴唇，就要講親切的話。手不僅能解決自身問題還能幫助別人；腦不僅能原諒別人還可以讓自身不斷進步。我們身上每個零件都有用處，那些喜歡到處釋放物質(zhì)垃圾和精神垃圾的人都是不健全的?？催^很多父母抱怨自己的孩子不如旁人，那就看看自己是不是樣樣都行，孩子其實就是站在你面前的鏡子。在發(fā)成績單時，在開家長會時，你惱怒了，你大打出手了，這恰恰暴露你精神世界的粗鄙。我倒是很感動一句話”不需要你養(yǎng)老，只感謝讓我參與你的成長。“若要可愛的眼睛，就要看到別人的好處；若要苗條的身材，就要把你的食物分享給饑餓的人。若要美麗的秀發(fā)，在于每天有孩子的手指穿過它；若要優(yōu)雅的姿態(tài)，走路時要記住行人不只你一個。人之所以為人，是必須充滿精力，自我悔改，自我反省，自我成長；并非向人抱怨；當(dāng)你需要幫助的時候，你可以求助于自己的雙手；在年老之后，你會發(fā)現(xiàn)自己的雙手能解決很多難題，一只手用來幫助自己，另一只用來幫助別人。這就是對修養(yǎng)最好的解讀，也是做人的最高境界，更是心靈之美與外在之美完美的結(jié)合。并且修