碧海整體戰(zhàn)略架構(gòu)

1、碧海整體戰(zhàn)略架構(gòu)1、碧海整體戰(zhàn)略布局· 蘇州碧海安全玻璃工業(yè)有限公司安全玻璃深加工基地；藝術(shù)玻璃生產(chǎn)基地· 蘇州碧玉華庭裝飾玻璃有限公司全國首家裝飾玻璃終端銷售品牌，全國布局連鎖賣場· 蘇州碧美裝飾工程有限公司專業(yè)工程師，上門服務(wù)，提供專業(yè)化工程設(shè)計與安裝· 企劃部 宏觀布局企業(yè)的項目策劃，為企業(yè)發(fā)展提供決策支持· 設(shè)計部強(qiáng)大的設(shè)計師團(tuán)隊，運(yùn)用專業(yè)設(shè)計，為每一位客戶打造個性化的服務(wù)· 顧問團(tuán)隊我們外聘業(yè)內(nèi)著名的管理專家、學(xué)者、教授、藝術(shù)大師等為企業(yè)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)· 人才儲備庫（與藝術(shù)院校進(jìn)行校企聯(lián)合）校企聯(lián)合，使得我們的背后有

2、著取之不竭的創(chuàng)作源泉以及后備人才梯隊2、碧海運(yùn)作階梯藍(lán)圖生產(chǎn)銷售安裝售后設(shè)計總部顧問企劃1-3年，規(guī)范體系運(yùn)作，扎實基礎(chǔ)3-5年，立足蘇州，占領(lǐng)長三角市場5-10年，面向全國，模式化復(fù)制職業(yè)經(jīng)理人：一、工作內(nèi)容描述：全面整合碧海的優(yōu)勢資源依托蘇州碧海安全玻璃工業(yè)有限公司作為生產(chǎn)基地，以全國首創(chuàng)的碧玉華庭裝飾玻璃有限公司的裝飾玻璃全國連鎖賣場為市場平臺，借助于蘇州碧美裝飾工程有限公司的專業(yè)設(shè)計以及安裝團(tuán)隊作為售后保障，充分利用碧海的內(nèi)、外部資源，整體提升公司的管理水平、企業(yè)形象、品牌知名度、美譽(yù)度以及市場效益。二、工作職責(zé)：1、企業(yè)宏觀布局圍繞碧海的發(fā)展藍(lán)圖，制定切實可行的戰(zhàn)略發(fā)展方案與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行

3、方案以及相應(yīng)的檢查監(jiān)督執(zhí)行方案，并監(jiān)督實施。2、連鎖賣場發(fā)展市場布局根據(jù)碧海的發(fā)展，科學(xué)的考察區(qū)位因素，在最優(yōu)時機(jī)、最合適的地段擇優(yōu)選擇全國布局碧玉華庭連鎖賣場的定點(diǎn)位置；賣場管理綜合全國其它各大連鎖賣場的良好經(jīng)驗，結(jié)合碧玉華庭的行業(yè)要求，科學(xué)、合理的安排賣場內(nèi)人才配備、物流配送、產(chǎn)品布局、資金回籠等；工程安裝組建一流的設(shè)計團(tuán)隊，緊跟當(dāng)前的流行設(shè)計風(fēng)格，為客戶量身設(shè)計，提供專業(yè)的上門安裝服務(wù)。3、整合營銷充分挖掘碧海的優(yōu)勢潛能，策劃對企業(yè)進(jìn)行全方位的資源整合。以質(zhì)量贏得市場，以信譽(yù)贏得客戶；借助于碧?，F(xiàn)有的平臺，并充分開發(fā)多種途徑，利用各種媒介資源，打造碧海的品牌知名度和美譽(yù)度； 善于和各類媒

4、體打交到，和相關(guān)政府部門、企事業(yè)單位進(jìn)行定期溝通，為碧海發(fā)展鋪墊良好的政策舞臺；具有敏銳的商業(yè)觸覺，根據(jù)市場狀況隨時調(diào)整商業(yè)策略以應(yīng)對瞬息萬變的市場變化；與各大藝術(shù)院校聯(lián)合辦學(xué)，充分運(yùn)用企業(yè)外部資源，外聘專家顧問、藝術(shù)大師等為企業(yè)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。4、人力資源建立完善的選人、用人、育人、留人機(jī)制，以人為本，促進(jìn)企業(yè)人才梯隊良性發(fā)展。加強(qiáng)碧海團(tuán)隊建設(shè)，建立精英團(tuán)隊，完善人才激勵措施。5、資金鏈 確保碧海整體資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格控制財務(wù)應(yīng)收賬款，定期監(jiān)督資金周轉(zhuǎn)回籠周期。維護(hù)好與各金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，確保資金供應(yīng)，嚴(yán)格杜絕不良信譽(yù)事件的發(fā)生。6、物流鏈 建立從物料采購到上門安裝服務(wù)的一系列的物流供應(yīng)鏈，

5、支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展。三、綜合素質(zhì)要求：1、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)：戰(zhàn)略管理、品牌管理、企業(yè)策劃、整合營銷、企業(yè)文化、人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、電腦操作、行業(yè)技術(shù)、文學(xué)基礎(chǔ)等。 2、管理藝術(shù)結(jié)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、修養(yǎng)藝術(shù)、求索藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：懂得同上級、下級、同級之間的和諧相處之道修養(yǎng)藝術(shù)：包括信仰、性格、言談、組織、心態(tài)、禮儀等求索藝術(shù)：包括素質(zhì)評價、目標(biāo)設(shè)定、發(fā)展規(guī)劃、求知技巧、選擇環(huán)境（工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境）等。3、管理思想結(jié)構(gòu)：通過對管理知識、社會發(fā)展方向，行業(yè)走向、自然規(guī)律等的理解，結(jié)合對客觀環(huán)境研究分析形成的辯證管理法和管理手段來提升公司管理水平和整體經(jīng)營效益。四、基本技能：熟練使用Micro

6、soft Office良好的中英文寫作、口語、閱讀能力五、工作態(tài)度：善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)親和力、干練、踏實、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強(qiáng)、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力六、任職資格：教育水平：大學(xué)本科以上學(xué)歷 專 業(yè)：企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)經(jīng) 驗：10年以上工作經(jīng)歷8年以上連鎖賣場經(jīng)理人崗位工作經(jīng)驗其 他：辦公設(shè)備：計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話等工作環(huán)境：辦公室、車間工作時間：責(zé)任制，正常工作時間上下班（根據(jù)工作情況酌情加班）備 注：本崗位由董事長聘任,其工作對董事長負(fù)責(zé)總會計師：一、工作內(nèi)容描述：協(xié)助董事長，負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計工作，財務(wù)

7、會計管理和經(jīng)濟(jì)核算，參與公司重大經(jīng)營決參，編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，協(xié)助董事長進(jìn)行公司的財務(wù)管理工作，完成其它日常工作。二、工作職責(zé)：   1、協(xié)助董事長，參與經(jīng)營管理重大決策 協(xié)助董事長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 及時了解和監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況 參與制定公司年度經(jīng)營計劃，組織制定公司預(yù)算 參與投資項目的可行性論證，負(fù)責(zé)融資計劃的實施，保證新項目的資金供應(yīng) 參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策 掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向董事長反映，并提出建議 2、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃 編制各種財務(wù)計劃并組織實施 在權(quán)限范圍內(nèi)審核、審批工作計劃，并檢查執(zhí)

8、行情況 及時處理影響財務(wù)計劃實施的問題 3、協(xié)助董事長進(jìn)行公司的財務(wù)日常管理工作 核簽、編制會計憑證，整理保管財務(wù)會計檔案登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜設(shè)計、修訂會計制度、會計表單，分析財務(wù)結(jié)構(gòu)，編制會計報告、報表具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項目4、完成董事長交辦的其他工作三、基本技能：熟練使用Microsoft Office熟練應(yīng)用財務(wù)軟件 四、工作態(tài)度：善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)親和力、干練、踏實、判斷能力、決策能力、計劃能力良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守五、任職資格：教育水平：大學(xué)本科以上學(xué)歷 專 業(yè)：會計、財務(wù)、審計或