風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案_第1頁
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案_第2頁
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案_第3頁
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案_第4頁
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余7頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案1 總則為了預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故的發(fā)生,提高各級人員對防止風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故的預(yù)防和應(yīng)急處 理能力,消除事故隱患或最大限度地減少事故造成的危害,保障人民生命及設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,特制定本應(yīng)急處 置方案。2 概況XXX包含兩期風(fēng)機(jī),其中 XXX一期總?cè)萘?8MW ,安裝XXX風(fēng)能有限公司直驅(qū)式永磁風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,單機(jī)容量 2MW,共24臺,二期裝機(jī)容量 49.52MW ,安裝東氣風(fēng)機(jī) 33臺。本應(yīng)急處置方案的中心內(nèi)容是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故后的應(yīng)急處理,重點(diǎn)是防止風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故發(fā)生 后的事故擴(kuò)大。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)著火的情況下,如何進(jìn)行風(fēng)力發(fā)電機(jī)組事故處理,

2、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故 擴(kuò)大。在發(fā)現(xiàn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組著火事故后,必須按本應(yīng)急處置方案要求迅速而有效地組織起事故搶修隊(duì)伍,在 應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下把風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)的經(jīng)濟(jì)損失控制在最小。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 成立應(yīng)急救援指揮部總指揮:成員:3.2 指揮部人員職責(zé)總指揮的職責(zé):全面指揮風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。3.4 應(yīng)急救援隊(duì)組成及職責(zé):值長職責(zé):匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),組織現(xiàn)場人員進(jìn)行先期處置。現(xiàn)場工作人員職責(zé):發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)匯報(bào),做好風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故的先期應(yīng)急處置工作。安監(jiān)人員職責(zé):監(jiān)督安全措施落實(shí)和人員到位情況。3.3 應(yīng)急救援指揮部職責(zé):職責(zé):熟悉掌握本應(yīng)急處置方案危急事件的

3、應(yīng)對內(nèi)容,事故發(fā)生時(shí)根據(jù)應(yīng)急處置方案立即進(jìn)行事故處理,確 保不造成事故的擴(kuò)大,保證設(shè)備的安全,恢復(fù)站用系統(tǒng)供電。保證消防設(shè)備正常完好,消防通道無堵塞,并 做好的隔離措施。對現(xiàn)場存在的危險(xiǎn),組織運(yùn)行和維護(hù)人員做好安全措施,保護(hù)好現(xiàn)場,事故處理結(jié)束后召 集有關(guān)單位和人員進(jìn)行事故分析。職責(zé):接到啟動(dòng)應(yīng)急處置方案的通知后,隊(duì)長立即召集應(yīng)急救援隊(duì)成員進(jìn)入現(xiàn)場,對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,及 時(shí)更換損壞或消除設(shè)備缺陷。了解保護(hù)裝置動(dòng)作情況,對繼電保護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查和修復(fù)。保證通訊聯(lián)系不間 斷。做好設(shè)備恢復(fù)過程中可能出現(xiàn)的異常情況的處理準(zhǔn)備,對事故處理提供人力支援。設(shè)立警戒線,阻止無 關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,疏散人群,防

4、止變壓器著火后發(fā)生爆炸,危及人員生命。對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)。職責(zé):接到啟動(dòng)應(yīng)急處置方案的通知后,隊(duì)長立即召集應(yīng)急救援隊(duì)成員進(jìn)入現(xiàn)場,了解物資的需求情況,隨 時(shí)做好提供物資和設(shè)備備件的準(zhǔn)備工作,保證物資的及時(shí)供應(yīng)。聯(lián)系對負(fù)傷人員進(jìn)行救治,和運(yùn)送傷員轉(zhuǎn)院, 組織車輛進(jìn)入現(xiàn)場待命,搶修單位需要時(shí),立即配合工作,直到事故處理結(jié)束。3.5 應(yīng)急通訊XXX場管理人員:變電站控制室:XX中心醫(yī)院急診:XX縣醫(yī)院:3.6 危急事件的預(yù)防3.6.1 基建階段預(yù)防1)防止風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)事故的發(fā)生,應(yīng)逐項(xiàng)落實(shí)電力設(shè)備典型消防規(guī)程(DL5027 93 )以及其他有關(guān)規(guī)定。( 2)建立健全安全防火各項(xiàng)規(guī)章制度、應(yīng)急處置

5、方案,并定期組織火災(zāi)應(yīng)急處置方案演練,堅(jiān)持設(shè)備定期巡 視檢查,巡檢項(xiàng)目中應(yīng)包括風(fēng)機(jī)防火檢查。( 3)在風(fēng)機(jī)內(nèi)醒目部位懸掛“嚴(yán)禁煙火 ”的警示牌(4) XXX機(jī)組廊道內(nèi),每 60米劃分防火隔段;XXX機(jī)組豎井每8米劃分一個(gè)防火隔段;控制XXX機(jī)組和動(dòng)力XXX機(jī)組分層布置;控制XXX機(jī)組和動(dòng)力XXX機(jī)組分豎井布置;控制XXX機(jī)組和動(dòng)力XXX機(jī)組間應(yīng)設(shè)置耐火隔板; XXX 機(jī)組的敷設(shè)應(yīng)整齊; XXX 機(jī)組的彎曲半徑應(yīng)符合工藝規(guī)程要求;敷設(shè)過程中, XXX 機(jī)組不應(yīng)存在損傷; XXX機(jī)組溝應(yīng)留出足夠人行通道。( 5)所有XXX 機(jī)組孔洞和盤面之間的縫隙,采用合格的防火材料封堵;XXX 機(jī)組封堵厚度不小

6、于8 厘米。( 6)多個(gè)XXX 機(jī)組頭并排安裝時(shí),XXX 機(jī)組頭間應(yīng)加隔板或填充阻燃材料。( 7) XXX 機(jī)組頭制作安裝應(yīng)符合工藝標(biāo)準(zhǔn)要求, XXX 機(jī)組頭應(yīng)用耐火防爆盒封閉。(8) XXX機(jī)組刷涂防火材料,XXX機(jī)組防火涂料厚度應(yīng)達(dá)到12毫米1)應(yīng)建立全站 XXX 機(jī)組清冊, XXX 機(jī)組清冊應(yīng)標(biāo)明XXX 機(jī)組接頭位置。(2) XXX機(jī)組溝不積水,XXX機(jī)組夾層安全電壓照明充足,不堆放雜物3)加強(qiáng)XXX 機(jī)組感煙、感溫火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)、試驗(yàn),保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。( 4)定期開展XXX 機(jī)組溫度的紅外線檢測工作,重點(diǎn)對 XXX 機(jī)組接頭處進(jìn)行監(jiān)測,尤其在高溫大負(fù)荷期間加強(qiáng)檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處

7、理。5)按規(guī)程規(guī)定定期開展動(dòng)力XXX 機(jī)組的絕緣試驗(yàn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6)逐步對混敷部分XXX 機(jī)組進(jìn)行整理或改造。7)每半年對XXX 機(jī)組溝道、每季度對XXX 機(jī)組架進(jìn)行清掃。1)每季度進(jìn)行一次通信設(shè)備、站內(nèi)房消防報(bào)警系統(tǒng)的檢查維護(hù)。2)每季度進(jìn)行XXX 機(jī)組場所消防器材的檢查、維護(hù),及時(shí)清點(diǎn)補(bǔ)充過期、丟失、損壞的消防器材。3)加強(qiáng)車輛維護(hù),隨時(shí)保證有應(yīng)急備用車輛。(4)儲備部分動(dòng)力 XXX機(jī)組、XXX機(jī)組接頭制作材料,放置在變電站備件庫房內(nèi)準(zhǔn)備搶修時(shí)急用(5)儲備部分保護(hù) XXX機(jī)組、保護(hù)元件,放置在變電站備件庫房內(nèi)準(zhǔn)備搶修時(shí)急用4 應(yīng)急處置4.1 應(yīng)急處置方案啟動(dòng)1)生產(chǎn)現(xiàn)場人員發(fā)

8、現(xiàn)XXX 機(jī)組冒煙、著火后,應(yīng)立即報(bào)告值班負(fù)責(zé)人,并對初起火災(zāi)進(jìn)行撲救。( 2)值班負(fù)責(zé)人接到報(bào)告但未發(fā)現(xiàn)異常信號,不能明確判斷是否著火的,應(yīng)立即安排值班員到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),并同時(shí)緊急通知其它人員待命。3)發(fā)現(xiàn)明顯著火現(xiàn)象,值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場撲救,并向救援指揮部報(bào)告。4)總指揮接到報(bào)告后,根據(jù)現(xiàn)場情況宣布啟動(dòng)應(yīng)急處置方案。 各崗位人員接到指令后,按照本應(yīng)急處置方案處理要點(diǎn)進(jìn)行處理。 應(yīng)急救援隊(duì)人員接到指令后,及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場按應(yīng)急處理要點(diǎn)進(jìn)行處理。4.2 危急事件應(yīng)對( 1)緊急調(diào)集 2 名運(yùn)行人員現(xiàn)場查找著火點(diǎn);判斷著火部位的 XXX 機(jī)組類型和走向;檢查著火部位XXX 機(jī)組對應(yīng)的開

9、關(guān)是否跳閘,未跳的應(yīng)將其手動(dòng)跳開。采取措施切除著火部位電源進(jìn)行滅火。( 2)立即向救援指揮部報(bào)告情況。如火勢增強(qiáng),需要將著火設(shè)備進(jìn)行停電隔離的,應(yīng)事先聯(lián)系調(diào)度,按調(diào)度命令迅速隔離設(shè)備,如果XXX 機(jī)組火勢較大,無法撲滅,則使用緊急逃生裝置逃生。3)著火范圍明顯時(shí),故障設(shè)備一經(jīng)隔離,即可恢復(fù)其它設(shè)備送電;( 4)滅火人員應(yīng)穿絕緣鞋、工作服,用滅火器對著火部位進(jìn)行滅火。并注意因著火部位的電源可能未完全切除,人員應(yīng)與 XXX機(jī)組保持安全距離。必要時(shí)將部分XXX機(jī)組系統(tǒng)停電,有漏電危險(xiǎn)處掛地線。5)對受傷人員,除在現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)處理外,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系救護(hù)車送醫(yī)院治療。6)應(yīng)急處理以滅火和人員救護(hù)完成為終結(jié)點(diǎn)。4.2.2 滅火后,應(yīng)立即組織進(jìn)行事故現(xiàn)場的隔離和保護(hù),4.2.3 組織制定事故設(shè)備檢查方案,確認(rèn)XXX機(jī)組損壞程度4.2.4 組織制定事故 XXX機(jī)組搶修方案,調(diào)集資金、物資、人力開展XXX機(jī)組搶修工作4.2.5 組織進(jìn)行事故的調(diào)查分析,制定和落實(shí)防范措施,確保在運(yùn)設(shè)備安全運(yùn)行。5 生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案XXX機(jī)組溝5.1 安排加強(qiáng)X

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論