應(yīng)急處置預(yù)案

1、#小額貸款貸款業(yè)務(wù)風險應(yīng)急處置預(yù)案 試行為有效防、 與時控制和化解通海興民小額貸款 以下簡稱“小貸 公司貸款的資金風險，維護資金平安，特制定本風險處置預(yù)案。第一章 組織機構(gòu)與職責第一條 小貸公司成立貸款風險預(yù)防處置領(lǐng)導(dǎo)小組， 由公司總經(jīng) 理任組長， 為領(lǐng)導(dǎo)小組風險預(yù)防處置第一責任人， 領(lǐng)導(dǎo)小組單位成員 包括財務(wù)部、信貸部、風險部與相關(guān)人員。領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)機構(gòu)設(shè)在信 貸部，具體負責組織開展貸款風險的防和處置工作，對貸款風險，任 何單位、個人不得隱瞞、 緩報、謊報或者授意他人隱瞞、 緩報、謊報。第二條 對貸款風險的應(yīng)急處置應(yīng)遵循以下原那么辦理：一統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責。貸款風險的應(yīng)急處置工作由領(lǐng)導(dǎo)小 組

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對董事會負責，全面負責貸款風險的防和處置工作。二各司其職，協(xié)調(diào)合作。公司財務(wù)部、信貸部、風險 部等相關(guān)部門按照職責分工， 積極籌劃、落實各項防化解風險的措施， 相互協(xié)調(diào)，共同控制和化解風險。三收集信息，重在防。催促貸款客戶與時提供相關(guān)信 息，關(guān)注客戶的經(jīng)營情況，并通過貸后檢查，與時了解信息，做到信 息監(jiān)控到位，風險防有效。四定時預(yù)警，與時處置。各部門與全體人員應(yīng)加強對 風險的監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)問題，與時向領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)警報告，并采取果斷措施，防止風險擴散和蔓延，將貸款風險降到最低第二章 報告制度第三條 建立貸款風險報告制度， 以定期或臨時的形式向董事會 報告資產(chǎn)狀況。第四條 小貸公司各部門發(fā)

3、現(xiàn)貸款企業(yè)或個人有異常情況的，要 與時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。第三章 貸款風險應(yīng)急處置第五條 當小貸公司出現(xiàn)以下情形， 領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動應(yīng)急處置 程序。一貸款和利息到期前 10 日，找不到貸款人的。二拖欠利息在 10 天未來清償?shù)?。三貸款逾期不還的。四貸款人或貸款企業(yè)法人嚴重犯罪，被司法部門采取強制措 施的。五貸款人或貸款企業(yè)因各種原因，處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)面 臨倒閉的。六因各種原因出現(xiàn)嚴重影響貸款資金平安，有可能造成貸款 資金損失的情形時，應(yīng)與時啟動應(yīng)急處置程序。第四章 應(yīng)急處置方案第六條 應(yīng)急處理方案包括以下容：一成立應(yīng)急處理小組，當貸款出現(xiàn)風險，啟動應(yīng)急處置程序 后，應(yīng)成立由總經(jīng)理掛帥， 各部門參加的專案處置小組，全力負責處 理工作。二處置程序為：催收T資產(chǎn)保全T起訴或仲裁T申請執(zhí)行T 變賣或拍賣抵押物T收回貸款本息三分工： #X 負責與法院的銜接包括資產(chǎn)保全、起訴、執(zhí) 行等事宜；#X #X負責對貸款人、保證人的催收，探尋資產(chǎn)信息